




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的盲點(diǎn)能否實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)單進(jìn)度及每個(gè)工序的JIT時(shí)間,該JIT時(shí)間是否和管理人員制定的生產(chǎn)計(jì)劃相同?當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)怎樣及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決瓶頸?不合格的產(chǎn)品,能否追溯其原材料采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)過(guò)的工序、設(shè)備、所用物料和經(jīng)手人員,調(diào)查不良品的成因及解決方法?能否實(shí)時(shí)掌握在制品的產(chǎn)量與品質(zhì)狀況,以及設(shè)備運(yùn)行狀況和在線物料?新產(chǎn)品試產(chǎn)和正常生產(chǎn)過(guò)程中,能否避免人為的錯(cuò)料和跳站現(xiàn)象?能否自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)?快速生成各種產(chǎn)量和質(zhì)量報(bào)表?出現(xiàn)異常情況時(shí),能否及時(shí)發(fā)現(xiàn),并通知和督促相關(guān)人員及時(shí)處理,防止擴(kuò)散?環(huán)境的壓力需要制造業(yè)的管理突破隨著供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行精益化生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程柔性和彈性
2、要求不斷增強(qiáng),生產(chǎn)進(jìn)度透明化、實(shí)時(shí)化控制越來(lái)越成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何提升制造水平,提升內(nèi)部管理績(jī)效是企業(yè)管理人員迫切希望解決的問(wèn)題。產(chǎn)品召回制度的執(zhí)行,綠色制造的趨勢(shì)以及RoHS、WEEE等環(huán)保安全法規(guī)的實(shí)施,使得生產(chǎn)企業(yè)建立完整追溯體系變得迫切而且必須。面對(duì)客戶對(duì)交貨期的苛刻要求,產(chǎn)品種類不斷變化,訂單的不斷調(diào)整,企業(yè)的決策者認(rèn)識(shí)到需要及時(shí)透明的了解生產(chǎn)過(guò)程信息,了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效管控以縮短制造周期。車間層信息化薄弱成為制約生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸無(wú)法實(shí)時(shí)獲取制造資源及制造過(guò)程信息,即使企業(yè)實(shí)施了ERP,可是企業(yè)管理人員仍然依靠電子表格運(yùn)行他們的工廠,數(shù)據(jù)以及報(bào)告總
3、是在需要的時(shí)候與實(shí)際情況表現(xiàn)出很大的出入。無(wú)法獲取符合實(shí)際制造條件的產(chǎn)品信息,管理人員在不符合實(shí)際的情況下制定了不準(zhǔn)確甚至矛盾的生產(chǎn)計(jì)劃,最終難以被接收或者執(zhí)行。企業(yè)ERP軟件沒(méi)有達(dá)到所承諾的預(yù)期目標(biāo)?!吧a(chǎn)操作的可視化”,對(duì)于世界領(lǐng)先的制造商均列為#1問(wèn)題。但如何才能做到生產(chǎn)過(guò)程全局透明?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、過(guò)往無(wú)法解決的問(wèn)題1.設(shè)備是由各個(gè)設(shè)備廠商提供,由于這樣那樣的原因,他們都有自己的操作畫(huà)面,但一個(gè)個(gè)都是控制和信息孤島,有什么好辦法能把他們整合起來(lái)?2.企業(yè)里控制設(shè)備品牌多,型號(hào)多,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)零散,怎么辦?3.不要老跟我談數(shù)據(jù)監(jiān)控,我考慮的是工廠的生產(chǎn)和管理,除了PLC的數(shù)據(jù),我還想整合其他諸如管理信息、過(guò)程控制等內(nèi)容,我可不想弄一堆的系統(tǒng)?4.我的預(yù)算不夠一下子把整個(gè)工廠信息化,我有什么辦法能讓我每次的投資都是我整個(gè)規(guī)劃中有機(jī)的一分子,而又沒(méi)有過(guò)多的拘束?5.我們的領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心生產(chǎn),不可能每次去現(xiàn)場(chǎng),怎么樣讓它們?cè)谧约弘娔X甚至出差時(shí)也能隨時(shí)了解生產(chǎn)信息?制造( Manufacturing ):從投料到產(chǎn)品入庫(kù)的生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級(jí)口算題目練習(xí)1000道
- 三年級(jí)口算題目1000道
- 二年級(jí)口算題目匯編100道
- 賣(mài)菜水果配送合同范本
- 二年級(jí)口算練習(xí)題100道
- 2025四川省建筑安全員知識(shí)題庫(kù)
- 劣質(zhì)勞務(wù)合伙合同范本
- 個(gè)人住宅設(shè)計(jì)合同范本
- 加盟名額出售合同范本
- 企業(yè)訂單培訓(xùn)合同范本
- 2025年高三第二學(xué)期物理備課組教學(xué)工作計(jì)劃
- 丁香園:2024年12月全球新藥月度報(bào)告-數(shù)據(jù)篇
- 生產(chǎn)與運(yùn)作管理-第5版 課件全套 陳志祥 第1-14章 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)運(yùn)作管理概述 -豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)
- 罕見(jiàn)病診治與病例管理制度
- 課題申報(bào)書(shū):“四新”建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基本范式研究
- 婦科常見(jiàn)急危重癥護(hù)理
- 春季高考高職單招數(shù)學(xué)模擬試題七套含答案
- 2024-2025學(xué)年陜西省寶雞市高三上學(xué)期高考模擬檢測(cè)(一)英語(yǔ)試題(含解析)
- 2025年企業(yè)的演講稿例文(2篇)
- 電瓶三輪車安全培訓(xùn)
- 造船廠有限空間作業(yè)安全措施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論