企業(yè)集團財務管理形考(共21頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、單項選擇題（每小題1分，共10分）題目1正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干財務上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（     ）。選擇一項：a. 內(nèi)部留存、借款和增資 b. 增資、借款和內(nèi)部留存c. 借款、內(nèi)部留存和增資d. 內(nèi)部留存、增資和借款題目2正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干下列交易中，不屬于內(nèi)部資本市場交易中的集團內(nèi)部交易的是（    ）。選擇一項：a. 總部直接完成的交易b. 內(nèi)部中介完成的交易c. 外部資本市場的互補交易 d. 成員企業(yè)間的直接交易題目3正確獲得1.00

2、分中的1.00分標記題目題干企業(yè)集團設立財務公司應當具備的條件之一，申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于50億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（    ）。選擇一項：a. 50%b. 40%c. 20%d. 30% 題目4正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干新業(yè)務拓展、信息系統(tǒng)建設與業(yè)務發(fā)展不匹配等產(chǎn)生的風險屬于財務公司風險中的（   ）。選擇一項：a. 信用風險b. 操作風險c. 市場風險d. 戰(zhàn)略風險 題目5正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干在企業(yè)集團股利分配決策權限的界定中，（   ）負責審批股利政策。選

3、擇一項：a. 母公司股東大會 b. 母公司結算中心c. 母公司財務部d. 母公司董事會題目6正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干（    ）不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。選擇一項：a. 預算調(diào)整b. 預算組織 c. 預算編制d. 預算執(zhí)行題目7正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干預算管理強調(diào)過程控制，同時重視結果考核，這就是預算管理的（   ）。選擇一項：a. 機制性b. 全面性c. 全程性 d. 全員性題目8正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干（   ）屬于預算監(jiān)控指標中的非財務性關鍵業(yè)績。選擇一項：a.

4、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率b. 產(chǎn)品產(chǎn)量 c. 收入d. 利潤題目9正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)集團預算考核原則中,（   ）原則是指應根據(jù)集團戰(zhàn)略要求和目標導向，針對下屬成員企業(yè)的差異化要求等，設置不同的指標體系或不同等級的目標值等進行考核。選擇一項：a. 分級考核原則 b. 公平公正原則c. 總體優(yōu)化原則d. 可控性原則題目10正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)集團選擇“做大”、“做強”路徑時，會直接影響預算指標的選擇?！白龃蟆睂蛳?，預算指標會側重（）。選擇一項：a. 營業(yè)收入 b. 息稅前利潤c. 

5、利潤總額d. 凈資產(chǎn)收益率標記題目信息文本二、多項選擇題（每小題2分，共20分）題目11正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干不管集團財務管理體制是以集權為主還是以分權為主，在具體到集團融資這一重大決策事項時，都應遵循（    ）等基本原則。選擇一項或多項：a. 統(tǒng)一規(guī)劃 b. 集中控制c. 授權管理  d. 重點決策 e. 分層監(jiān)督題目12正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干授權管理是指總部對成員企業(yè)融資決策與具體融資過程等，根據(jù)三權分離的風險控制原則，明確不同管理主體的權責。其中的“三權”指的是（ 

6、0;    ）。選擇一項或多項：a. 監(jiān)督權 b. 所有權c. 控制權d. 決策權  e. 執(zhí)行權 題目13正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干企業(yè)集團資金集中管理模式有多種，主要包括（      ）。選擇一項或多項：a. 內(nèi)部銀行模式  b. 總部結算中心模式  c. 財務公司模式  d. 總部財務統(tǒng)收統(tǒng)支模式  e. 總部財務備用金撥付模式 題目14正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干短期融資券籌

7、資的優(yōu)點有（    ）。選擇一項或多項：a. 發(fā)行期限長b. 融資成本較低 c. 籌資風險小d. 發(fā)行期限短e. 籌資金額較大 題目15正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干財務公司作為非銀行金融機構，其風險大體來自于（     ）。選擇一項或多項：a. 信用風險 b. 法律風險c. 操作風險  d. 市場風險  e. 戰(zhàn)略風險 題目16正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干預算管理具有（      ）等基本特征。選擇一項或多項：a.

8、 簡單性b. 機制性  c. 全程性  d. 全員性  e. 戰(zhàn)略性 題目17正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干預算管理的環(huán)節(jié)一般包括（   ）。選擇一項或多項：a. 預算考核  b. 預算執(zhí)行 c. 預算決策d. 預算編制  e. 預算調(diào)整 題目18正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干集團下屬成員單位預算包括（      ）。選擇一項或多項：a. 財務報表預算  b. 現(xiàn)金流預算

9、0; c. 業(yè)務經(jīng)營預算  d. 資本支出預算 e. 集團整體預算題目19正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干企業(yè)集團的預算編制大綱中的主要規(guī)范和確定事項有（   ）等。選擇一項或多項：a. 年度預算編制的內(nèi)容與格式  b. 預算導向與集團戰(zhàn)略的關系  c. 關鍵預算指標目標值  d. 預算編制的基本假設  e. 年度預算指標 題目20正確獲得2.00分中的2.00分標記題目題干市場為基礎的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格基本類型有（    ）。選

10、擇一項或多項：a. 市場價格法 b. 標準成本法c. 成本加成法d. 協(xié)議價格法 e. 實際成本法標記題目信息文本三、判斷題（每小題1分，共10分）題目21正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干融資戰(zhàn)略是企業(yè)為滿足投資所需資本而制定的未來籌資規(guī)劃及相關制度安排。選擇一項：對 錯題目22正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干由于內(nèi)部資本市場的存在，企業(yè)集團外部融資需要量完全等同于集團下屬各單一企業(yè)外部融資需要量的簡單加總。選擇一項：對錯 題目23正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)集團內(nèi)部融資是指集團通過內(nèi)部資金管理平臺（結算中心或

11、財務公司等）而形成的集團內(nèi)部成員單位間的資金融通。選擇一項：對 錯題目24正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干股利政策屬于集團重大財務決策。因此，股利類型、分配比率、支付方式等財務決策權都應高度集中于集團總部。選擇一項：對 錯題目25正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)集團成立的財務公司，其服務對象既可以為企業(yè)集團內(nèi)部成員企業(yè)服務，也可以向社會提供金融服務。選擇一項：對錯 題目26正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)集團總預算具有事先規(guī)劃和事后匯總的雙重作用。選擇一項：對 錯題目27正確獲得1.00分中的1.00分標記題目

12、題干集團預算工作組成員一般由總部經(jīng)營團隊、集團總部相關職能機構負責人及下屬主要子公司總經(jīng)理等組成。作為常設機構，工作組必須單獨設立。選擇一項：對錯 題目28正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)集團總部有權對母公司絕對控股的子公司下達預算目標。選擇一項：對錯 題目29正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干預算調(diào)整是面對內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時對原有預算目標進行適度修正的一種預算行為。 選擇一項：對 錯題目30正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干基于戰(zhàn)略管理需要，集團總部大多擁有集團資本分配權，下屬成員單位只擁有投資預算執(zhí)行權。選擇一

13、項：對 錯標記題目信息文本四、理論要點題（每小題5分，共10分）題目31完成滿分5.00標記題目題干企業(yè)集團融資決策權的配置原則是什么？答：集團融資決策權的配置原則取決于集團財務管理體制。其基本原則是：(1)統(tǒng)一規(guī)劃。集團總部對集團及各成員企業(yè)的融資政策進行統(tǒng)一部署并由總部制定統(tǒng)一操作規(guī)則。(2)重點決策。對那些與集團戰(zhàn)略關系密切、影響重大的融資事項，由集團總部直接決策。(3)授權管理?？偛繉Τ蓡T企業(yè)融資決策與具體融資過程等，根據(jù)“決策權執(zhí)行權監(jiān)督權”三分離的風險控制原則，明確不同管理主體的權責。題目32完成滿分5.00標記題目題干怎樣進行企業(yè)集團預算調(diào)整？答：集團總部要對集團上下“

14、何時需要或能夠調(diào)整預算、預算調(diào)整申報、審批程序”等一系列問題進行制度規(guī)范。符合規(guī)定條件的方可申請調(diào)整。調(diào)整程序為：(1)調(diào)整申請，符合調(diào)整條件的成員單位應提出申請，經(jīng)審核后報請集團有關部門審議；(2)調(diào)整審議，部門相關部門對調(diào)整申請進行審議，并提出審議意見或報告；(3)調(diào)整批復及下達。經(jīng)審議后的預算調(diào)整申請及調(diào)整實施方案，應提交集團預算決策機構進行決策、批復、并按程序正式下達。標記題目信息文本五、計算及案例分析題（共50分）題目33完成滿分20.00標記題目題干1.案例分析題（20分）：      資料：       200

15、3年，TCL集團（）借助于運用吸收合并式，通過TCL集團首發(fā)股票并與其控股的上市子公司“TCL通訊”（TCL集團對TCL通訊直接或間接持有5637的股份）進行股權換股，實現(xiàn)了整體上市的目標。       TCL集團整體上市及其背景：       2003年9月29日，TCL集團整體上市計劃獲得了證監(jiān)會批準，并在國內(nèi)證券市場開創(chuàng)了“換股公募”的發(fā)行上市方案，同時TCL集團吸收合并旗下的深市上市公司TCL通訊（）。按計劃，TCL集團將向TCL通訊全體流通股股東發(fā)行流通股股票，TCL通訊的流通股股東以持有的TCL通訊流通

16、A股購買。方案確定的折股價格為每股21.15元。       在TCL案例中，TCL集團和上市公司TCL通訊盈利能力接近，TCL集團吸收合并TCL通訊并整體上市，對TCL通訊可以避免業(yè)務單一帶來的經(jīng)營風險，并可得到足夠資金支持其移動通信業(yè)務，利用TCL集團的資源平臺得到更大的發(fā)展。而對TCL集團拓寬資本市場融資渠道、發(fā)揮規(guī)模效應及協(xié)同效應更是意義重大。通過對社會公眾股東發(fā)行新股，TCL集團募集25億元資金，從而支持TCL集團的國際化發(fā)展。       TCL集團整體上市模式及其優(yōu)勢：    &#

17、160; TCL集團整體上市模式的首次公開發(fā)行的股票視為兩部分：一部分向社會公眾投資者公開發(fā)行，另一部分是折換“TCL通訊”（）流通股股東所持股票。        TCL集團整體上市模式的優(yōu)勢主要有：（1）集團公司股東利益最大化。TCL集團整體上市模式由于是集團公司吸收合并了上市公司，集團公司的股東成為上市公司的直接股東，股權價值大幅提高。（2）上市徹底。TCL集團吸收合并TCL通訊并整體上市的方式比較徹底，大大減少了關聯(lián)交易對中小投資者利益的侵害；同時解決或緩解國有股“一股獨大”的問題，由于TCL集團通過向海外機構投資者、管理層的定向增發(fā)，將使得上市公

18、司中第一大股東持股比例大幅下降，減少委托代理成本，有利于上市公司更加規(guī)范的運作和長期的發(fā)展。      根據(jù)上述背景資料及其他相關材料，要求：        （1）分析企業(yè)集團整體上市的動機有哪些？        （2）TCL集團整體上市的特點是什么？你認為這一模式的操作難點主要體現(xiàn)在哪些方面？        （3）通過各種途徑收集寶鋼股份的整體上市的資料，并其將TCL集團整體上市案例進行比較， 分析其間的差異。 答：(1)整體上市就是

19、集團公司將其全部資產(chǎn)證券化的過程。整體上市動機包括：解決融資不足的問題，解決企業(yè)集團總部與控股上市子公司之間的各種治理、管理問題，如關聯(lián)交易、業(yè)績操縱、利益輸送、同業(yè)競爭等。(2)很明顯，TCL集團整體上市的特點就是換股合并方式的整體上市。既通過集團首發(fā)股票并與其控股的上市子公司“TCL通訊”進行股權換股，實現(xiàn)整體上市的目標。這樣的好處在于，對TCL通訊而言，可以避免業(yè)務單一帶來的經(jīng)營風險，并可得到足夠資金支持其移動通信業(yè)務，利用TCL集團的資源平臺得到更大的發(fā)展。而整體上市對TCL集團拓寬資本市場融資渠道、發(fā)揮規(guī)劃效應及協(xié)同效應更是意義重大。這種模式的優(yōu)勢主要有：一，集團公司股東利益最大化；

20、二，上市徹底，減少了關聯(lián)交易對中小投資者的侵害，同時緩解了國有股“一股獨大”的問題。這一模式的操作難點在于：業(yè)務與資產(chǎn)良莠不齊，容易導致資本市場估值偏低和運行低效率；其次，一般來說，為保證原上市公司股東的權益，換股價格相對較高。3) 寶鋼股份整體上市給市場的影響就有所不同，整體上市后，上市公司的主營業(yè)務利潤由原來的29%降至21%單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說，整體上市并沒有起到更多的積極作用。題目34完成滿分15.00標記題目題干2.計算題（15分）：       甲公司2009年12月31日的資產(chǎn)負債表（簡表）如下：   

21、;                             2009年12月31日               單位：億元資產(chǎn)項目金額負債與所有者權益項目金額現(xiàn)金應收賬款存貨固定資

22、產(chǎn)5253040短期債務長期債務實收資本留存收益40104010資產(chǎn)合計100負債與所有者權益合計100      其他相關資料：甲公司2009年的銷售收入為12億元，銷售凈利率為12%，現(xiàn)金股利支付率為50%，公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和，增加銷售無需追加固定資產(chǎn)投資。若甲公司2010年度銷售收入提高到13.5億元，公司銷售凈利率和利潤分配政策不變。      要求：計算2010年該公司的外部融資需要量。 解：內(nèi)部留存利潤=13.5×12%×(1-50%)=0.81億元；資產(chǎn)需要量=資產(chǎn)占銷售百分比×增量銷量=6012×(13.5-12)=7.5億元；(注意，固定資產(chǎn)無需追加)負債融資量=負債占銷售百分比×增量銷量=5012×(13.5-12)=6.25億元；外部融資需要量=資產(chǎn)需要量-負債融資量-內(nèi)部融資量=7.5-6.25-0.81=0.44億元。題目35完成滿分15.00標記題目題干3.計算題（15分）：  &#