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文檔簡介

1、2016人力資源實習日記范文6月25日今天是我到公司實習的第一天,很興奮 ,也很緊張。早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看 到很早就忙碌起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了, 我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司的人力 資源部。人力資源部辦公室不大,但是坐了 5個人,包括了我,王經(jīng)理也跟我們一個辦公 室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好 努力了 !6月26日今天是實習的第二天,我早早地起床到了公司,等著領(lǐng)導給安排

2、工作。到了 公司,發(fā)現(xiàn)人來的還不多,決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍,把辦 公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里真的很幵心。過了一會,王經(jīng)理來了,王經(jīng)理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓 我們把整個公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電腦上的資料 進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份 認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候?qū)W的理論知識和現(xiàn)在做的工作不 大一樣。感覺自己還有很多東西要學。今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。6月 27日今天是我來到公司工作的第三天,領(lǐng)導

3、也沒有安排具體的工作。我們還是和 昨天一樣整理一些公司的資料。我還利用空余時間,看了一些公司的發(fā)展資料,對公司多多少少有了一定的 了解。我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面是老板說了算,幾乎沒設人力 這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等,就 如同現(xiàn)實中的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒有發(fā)展到 課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單 位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資 源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平 投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找

4、人力人力資源部就像一個救火隊, 整天忙于事務性的工作。我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源管理的責任 主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求 公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部 門經(jīng)理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成 為各部門的戰(zhàn)略伙伴,并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。6月 28日這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業(yè)的大學生來公司面試,我也跟 著經(jīng)理去面試了。面試在相對比較輕松的氛圍中進行,王經(jīng)理問了幾個問題,例如自我介紹, 為什么要選擇我們公司,以及簡單的幾個專

5、業(yè)問題,幾個大學生都或多或少有點 緊張,不過還好都表現(xiàn)得可以,經(jīng)理就叫他們回去等通知。發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應屆畢 業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,難免有時眼高手低,沒有一個相對現(xiàn)實可行的自 我定位,因此導致就業(yè)心態(tài)浮躁,致使求職屢屢碰壁?;叵胱约簩W校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī) 劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時 極為不利的。通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們 這些剛畢業(yè)的學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了 解社會,更是提高自身的好機會,對適

6、應社會是很有裨益的。7月1日昨天參加了公司對應聘人員的面試,當然是作為一個輔助性的角色,做一下 發(fā)言記錄和后勤服務。當然,在這個過程也發(fā)現(xiàn)當代大學生面試中的一些問題, 引起了我的思考。大學生作為天之驕子,剛從學校出來總是帶著一份高傲。這種高傲主要表現(xiàn) 在不能擺正心態(tài),不能放低自己。現(xiàn)在大學生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心 態(tài)或者姿勢放低,將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習感覺來說, 當我們帶著滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,大部分用不上,都要你 慢慢的和同事、領(lǐng)導學習。所以說大學生畢業(yè)剛出來就要有一個學習的態(tài)度去找 工作。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多?,F(xiàn)在作為市場

7、經(jīng)濟,作為應屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作, 所以積累經(jīng)驗就很重要了。找一個好的發(fā)展平臺,多學習知識,從基本做起,踏 實認真,這樣才能積累豐富的經(jīng)驗,才會有更好的發(fā)展。想到自己即將畢業(yè),今后的路應該怎么走,真的應該好好地思考規(guī)劃一下。7月2日今天一上班,王經(jīng)理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題 也進行匯總,來一個評估。整個公司的招聘我是作為一個觀察者、學習者身份出 現(xiàn)的,并沒有親歷整個招聘的過程。其中由于做到后勤的服務,面試那一環(huán)節(jié)我 經(jīng)歷的,對公司存在的問題我也簡單的總結(jié)一下,更有利于公司一個面試工作的 改進。首先,公司沒有舉行筆試,只是經(jīng)過簡歷的篩選后直接進行了面

8、試。雖然減 少了筆試的環(huán)境會減少招聘的開支,但是不利于我們通過對筆試試題的設計篩選 一部分人員。其次,公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導小組的面試的方式來進行面試。 固然無領(lǐng)導小組討論更能檢測一個人的能力,但是針對我們這次的招聘計劃,圓 桌會議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。最后,面對應聘人員進行公司情況宣講時,沒有很好的把我們的公司狀況介 紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。如果招進來的人員不認同你的企業(yè)文化的話, 那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時是一個不 能缺少的環(huán)節(jié) ,而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。以上問題我都做了分析,并上網(wǎng)查了資料,找到一些解決

9、方法,還有不清楚 的準備向王經(jīng)理求教。7月3日HR管招聘工作到今天終于告一段落了。今天,我去王經(jīng)理那請教了一些有關(guān)工作 中相關(guān)人管的事情,和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為一個 理人員應該具備哪些素質(zhì),才能夠把這個工作做得很好。在網(wǎng)上查了一些資料, 整理了一下。人力資源人員要具備:具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源人員來說,只有公正才 可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才 時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源 的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、 忠信的原則。具備廣博的社

10、會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,對 人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同 專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以 及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會 關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括: 人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力 ; 職位分析和績效考核管理能力 薪酬與福利管理能力 ; 人力資源開發(fā)、培訓能力 ; 人事制度管理能力。當然,作為 人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自

11、信力( 以及對人力資源管理工作的興趣或愛好 ) 等其它素質(zhì)能力。7月4日今天到了公司,王經(jīng)理讓我陪他和部門的其他同事一起去參觀工地,做一下 調(diào)查。這個工作很簡單,也很有趣,來到工地后,工地主任看到王經(jīng)理來,趕緊過來握手、寒暄,我作為一名實 習人員對車間充滿了好奇,東看看、西看看,像是在探秘似的。主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看,我看看密密麻麻的上面記錄著許多的東西。上班,休息好多的東西,李主任順勢讓我把考核表拿著,這張績 效考核表一下子吸引了我的興趣,讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績效考核這一 部分,這次是我脫離書本后第一次接觸到實際公司的績效考核制度,和我學的有 很多相同,也有略微的差異,這

12、讓我異常興奮。參觀了一會,我們就回辦公室 了。回家后我又把人力資源六大模塊中的績效考核這一塊大概地看了一下,收益 匪淺。理論與實際,第一次感受到。7月5日今天到了公司,聽同事說,王經(jīng)理要給我們做報告。我還同學都高興的不行 王經(jīng)理的講座主題是工資方案的制定。王經(jīng)理這次講座主要是讓我們了解人力資源的理論。聽了王經(jīng)理的講座,我 感覺一些知識挺熟悉的。經(jīng)理告訴我們是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的,關(guān)鍵 的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專業(yè)的學生,學了很 多人力資源的理論,這有利于我們更好地溶入工作,在接觸實踐的時候能夠更好 地理解這些做法,并且更快地上手。但在學習中,要將這些理論學深

13、學透,化為 自己的心得,自己的思維方式,而不是只知道皮毛,只有這樣才能真正把理論溶 入實踐。講座是在所有人力資源部職工之間進行的,大家都聽得很認真,畢竟在老大 面前要認真一點,同時這也是對自己專業(yè)很有幫助的。講座完后,大家就在一起討論,不懂的向王經(jīng)理提出問題,王經(jīng)理也都一一 做了解答。由于我的專業(yè)是勞動與社會保障,我向他詢問了一些關(guān)于員工保險的 問題,養(yǎng)老保險,工傷保險等,經(jīng)理很耐心地解答了我的問題,由于公司主要從 事建筑安裝工作,一線員工經(jīng)常受傷,經(jīng)理就重點給我講了工傷保險這一方面, 雖然有些專業(yè)知識不是很清楚,但是還是學到而來很多。7月8日實習的日子還真是過得快,很快這都是第三個星期了。前兩個星期,我漸漸 融入了這個集體,感受到了很多,學到了很多。今天需要總結(jié)一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習工作。的感觸就是學校和社會是完全不同的兩個場所。在學校,老師會按照學校的 教學計劃進行教學,這其中變化的因素很小,但是在實際工作中,各種情況交織 在一起,需要考慮很多的問題,并不是那么單一的,任何一個因素的變化可能都 會影響到整個工作計劃的實施,所以,在實際工作中藥結(jié)合多方面的情況,全面 考慮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過實習中接觸到實實在在的工作,全面提升自己的能力,鍛 煉自己。7月9日今天我還是和以前一樣,早早地起床,早早的來到了公司幫著他們干一些力 所能及的事。我仍像

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