12萬噸筒庫監(jiān)理安全管理制度

1、12萬噸筒庫監(jiān)理安全管理制度（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂：單位：時間：文件編號：KG-A0-3140-2912萬噸筒庫監(jiān)理安全管理制度（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機制、管理原則、管理方法以及管 理機構(gòu)進行設(shè)置固定的規(guī)范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行操作, 使日常工

2、作或活動達到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。一、目的：安全施工，預(yù)防為主。二、責(zé)任分工：K項目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2、 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安 全監(jiān)理工作；3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：K施工單位的安全保證組織機構(gòu)；2、安全生產(chǎn) 保證計劃（安全技術(shù)措施計劃）；3、專項安全施工方 案；4、安全規(guī)章制度；5、安全技術(shù)交底；6、培訓(xùn)上 崗情況；7、項目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師 配合檢查；8、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加; 9、開工報告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；10、檢查記錄必 須項目總監(jiān)簽字。四、安全監(jiān)理預(yù)防重點:K人員安全；2、

3、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；3、用電安全；4、防火；防毒;防爆炸。五、安全預(yù)控監(jiān)理工作:K對安全生產(chǎn)保證體系進行預(yù)控；2、對安全監(jiān) 理預(yù)防重點進行預(yù)控；3、預(yù)控函件事前發(fā)出；4、填 寫預(yù)控函件跟蹤記錄。六、重點安全驗收檢查：K深基坑支護驗收記錄；2、其他需安全驗收的 設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄；3、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工 單位驗收情況的檢查；4、填寫檢查記錄表；5、對存 在的問題，發(fā)出整改通知；6、跟蹤落實整改情況。七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：K基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)； 2、大型機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等） 的安裝與拆除；3、高支模施工、模板支撐體系的安裝 與拆除；4、大模板

4、的吊裝、堆放；5、腳手架安裝與 拆除；6、高處作業(yè)安全防護措施、安全裝備；7、焊接工程安全保證措施；8、其他工程：爆破、挖孔樁及 燧道等的氣體測試等。八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的, 應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施， 并迅速發(fā)出整改通知。九、定期、定點安全檢查：仁 每月定期組織安全文明施工檢查；2、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組 織安全檢查工作；3、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主 參加；4、對存在問題通報業(yè)主、各參建單位，及時發(fā) 出整改通知；5、跟蹤落實整改情況，對兩次整改未達 到要求的，須簽發(fā)停工令。十、重大問題及時報告：K不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時，應(yīng)將情況 上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；2、凡上報政府主管部 門事項，應(yīng)同時報告工程部、公司。十一、安全事故處理：K事故發(fā)生后，對其影響范圍發(fā)出停工指令；2、停工指令報業(yè)主；3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采 取緊急措施，防止事態(tài)擴大，并督促施工單位上報；4、四十八小時內(nèi)寫出事故分析報告，報工程部、公司；5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。責(zé)任制度就是 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、 監(jiān)理員、資料員等的責(zé)任制度，這個在網(wǎng)上一搜就出 來了，后