《大唐國際所屬企業(yè)員工薪酬管理系統(tǒng)指導(dǎo)意見(征求意見稿子)》

1、實(shí)用文檔附件4：大唐國際所屬企業(yè)員工薪酬管理指導(dǎo)意見（征求意見稿）意見反饋表大唐國際工會：大唐國際所屬企業(yè)員工薪酬管理指導(dǎo)意見（征求意見稿）已經(jīng)收到，通過組織會員學(xué)習(xí)和審閱，擬對大唐國際所屬企業(yè)員工薪酬管理指導(dǎo)意見（征求意見稿）提出如下修稿意見：（可另附材料）。大唐國際工會委員（簽名）：職工代表團(tuán)（組）長（簽名）（加蓋單位工會印章）二 0 一二年四月日大唐國際發(fā)電股份有限公司所屬企業(yè) 員工薪酬管理指導(dǎo)意見（征求意見稿）第一章總則第一條 為適應(yīng)大唐國際發(fā)電股份有限公司 （以下簡稱“大 唐國際”）改革和發(fā)展的要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)薪酬管 理，建立薪酬分配的激勵與約束機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性

2、和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù) 國家和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合大唐國際實(shí)際，制定本指導(dǎo) 意見。第二條基本原則（一）堅(jiān)持薪酬管理依法、合規(guī)的原則。（二）堅(jiān)持員工薪酬水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益桂鉤的原則。（三）堅(jiān)持員工薪酬與崗位價值相統(tǒng)一的原則。（四）堅(jiān)持全員業(yè)績考核、按勞分配、激勵先進(jìn)的原則。（五）堅(jiān)持薪酬管理與三級管理體制相適應(yīng)、統(tǒng)一管理與 分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。（六）堅(jiān)持薪酬分配總量計劃管理的原則。第三條 本指導(dǎo)意見適用于大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)。第二章企業(yè)員工薪酬分配第四條 大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)實(shí)行以“崗位薪點(diǎn)工資”為主體的結(jié)構(gòu)工資制（簡稱崗位薪點(diǎn)工資制）。崗位薪點(diǎn)工資制按照大唐國

3、際發(fā)電股份有限公司工資制度改革實(shí)施辦法執(zhí)行。第五條 根據(jù)大唐國際多元協(xié)同發(fā)展的客觀需要，大唐國際系統(tǒng)各非電企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，研究制定適合自身行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需要的薪酬分配制度。非電企業(yè)選擇實(shí)行崗位薪點(diǎn)工資制之外的其它薪酬分配制度，需按管理程序上報大唐國際審批后執(zhí)行。第六條 獎勵是崗位薪點(diǎn)工資制的重要組成部分和企業(yè)員工按業(yè)績考核結(jié)果薪酬分配的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，以全員業(yè)績考核為基礎(chǔ)，以有效激勵為目標(biāo)，自主建立本企業(yè)獎勵政策。獎勵政策具有針對性、靈活性、時效性強(qiáng)的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，靈活調(diào)整獎勵政策，促進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)的完成。第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)專業(yè)技

4、術(shù)人才和生產(chǎn)技能人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，通過建立本企業(yè)津貼制度，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)技能人才的積極性，引導(dǎo)員工崗位成才。文案大全實(shí)用文檔企業(yè)建立津貼制度需報大唐國際備案后實(shí)施。第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定本企業(yè)有毒有害津貼實(shí)施辦法。其中按行業(yè)規(guī)定從工資總額中列支的，必須納入企業(yè)工資總額科目核算，并在工資計劃中計列。第九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以崗位職責(zé)、技術(shù)含量、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等崗位綜合要素評價為基礎(chǔ)，體現(xiàn)崗位價值差異，拉開分配差距，建立完善企業(yè)內(nèi)部各崗位合理的分配關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不斷完善本企業(yè)的薪酬分配政策。第三章業(yè)績考核第十條 業(yè)績考核是企業(yè)客觀評價員工工作業(yè)績、科學(xué)有效實(shí)施員工薪酬

5、分配、建立企業(yè)激勵機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。各企業(yè)按照大唐國際“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核”的相關(guān)規(guī)定和工作要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在現(xiàn)行崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全員工業(yè)績考核制度，積極推進(jìn)全員業(yè)績考核工作的開展和長效機(jī)制的建立。第十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在全員業(yè)績考核的基礎(chǔ)上，建立與員工業(yè)績緊密掛鉤的薪酬分配制度和激勵機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)各項(xiàng)分配政策的激勵作用，全面提升企業(yè)薪酬管理水平。第十二條大唐國際在“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核”的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司的工作部署，統(tǒng)一組織實(shí)施崗位薪點(diǎn)工資的動態(tài)管理工作。第四章 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配第十三條企業(yè)負(fù)責(zé)人為按照大唐國際干部管理權(quán)限界定的企業(yè)正職。企業(yè)其他負(fù)責(zé)人為

6、按照大唐國際干部管理權(quán)限界定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員。第十四條依據(jù)國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司的相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合大唐國際實(shí)際，企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬實(shí)行以基本薪金、績效薪金為主體的年薪制。第十五條基本薪金（一）基本薪金是企業(yè)負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)的基本勞動報酬。（二）根據(jù)崗位薪點(diǎn)工資所反映的大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)基本薪酬分配關(guān)系，大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人基本薪金按照其崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定倍數(shù)執(zhí)行，倍數(shù)由大唐國際每年確定并下達(dá)。（三）企業(yè)根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人年度基本薪金標(biāo)準(zhǔn)，制定基本薪金發(fā)放計劃，按月實(shí)施。第十六條績效薪金（一）績效薪金是按照大唐國際企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核管理辦法，根據(jù)年度考核指標(biāo)完成情況及考核結(jié)果確定

7、的效益收入。（二）大唐國際實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪金預(yù)兌現(xiàn)制。企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績效薪金由考核兌現(xiàn)上年度績效薪金和預(yù)兌現(xiàn)本年度績效薪金兩部分組成。（三）依據(jù)大唐國際年度生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、發(fā)展工作目標(biāo)完成情況，大唐國際總經(jīng)理對做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人給予一次性特別嘉獎?？偨?jīng)理特別嘉獎是企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪金的有機(jī)組成部分。（四）大唐國際統(tǒng)一組織實(shí)施企業(yè)負(fù)責(zé)人上年度業(yè)績考核、績效薪金兌現(xiàn)和本年度績效薪金預(yù)兌現(xiàn)工作。企業(yè)按照大唐國際的安排和要求負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第十七條企業(yè)負(fù)責(zé)人按照上述規(guī)定領(lǐng)取基本薪金和績效薪金后，未經(jīng)大唐國際同意，不得在本企業(yè)內(nèi)、外領(lǐng)取其它工資性報酬，不得在所任職的公司享受董事會其它獎勵。企業(yè)負(fù)

8、責(zé)人按照大唐國際相關(guān)政策領(lǐng)取前期獎、工程獎、津貼以及地方政府的獎勵等，須事先按大唐國際有關(guān)規(guī)定流程上報，經(jīng)大唐國際批準(zhǔn)后領(lǐng)取。第十八條企業(yè)其他負(fù)責(zé)人薪酬企業(yè)其他負(fù)責(zé)人薪酬，應(yīng)按業(yè)績考核結(jié)果合理拉開差距。企業(yè)其他負(fù)責(zé)人平均薪酬原則上不超過企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平的 80%，其中主持工作的可略高。第五章薪酬支付第十九條企業(yè)工資支付辦法是企業(yè)薪酬分配制度的重要組成部分和具體實(shí)施辦法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照大唐國際發(fā)電股份有限公司工資支付辦法，結(jié)合現(xiàn)行國家政策規(guī)定和本企業(yè)薪酬管理實(shí)踐，進(jìn)一步規(guī)范和完善本企業(yè)工資支付辦法，切實(shí)加強(qiáng)員工加班、年休假、病假、事假、產(chǎn)假等各種特殊情形下的薪酬支付管理。第二十條企業(yè)工資支付辦法

9、中規(guī)定的特殊情形下員工工資支付標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)和國家相關(guān)政策規(guī)定，并須在勞動合同中予以明確約定。第二十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和規(guī)范員工加班及加班工資的管理。員工加班企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時安排其補(bǔ)休，確實(shí)無法安排補(bǔ)休 的，必須按勞動合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資。第二十二條企業(yè)不得以支付獎金的形式，隨意代替支付員工加班工資及其它勞動合同約定的支付項(xiàng)目。第二十三條如遇大唐國際統(tǒng)一安排的專項(xiàng)分配項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照大唐國際的要求組織落實(shí)，?？顚Ｓ?。第二十四條企業(yè)在任何情形下、以任何形式支付員工的各項(xiàng)薪酬，均應(yīng)當(dāng)在本企業(yè)年度工資計劃中計列。第六章工資總量管理第二十五條工資總量是企業(yè)根據(jù)大唐國際全面責(zé)任管理、全員業(yè)

10、績考核辦法、各專項(xiàng)考核辦法、總經(jīng)理專項(xiàng)工作嘉獎等考核分配政策及津補(bǔ)貼、企業(yè)年金等專項(xiàng)分配政策所獲得的年度工資發(fā)放額度。第二十六條大唐國際工資總量分配原則是以經(jīng)濟(jì)效益（目標(biāo)管理）為核心， 全面實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任（目標(biāo)責(zé)任）制管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任（目標(biāo)責(zé)任）考核， 實(shí)行工資總量與經(jīng)濟(jì)效益（目標(biāo)責(zé)任）掛鉤分配。第二十七條企業(yè)工資總量包括按照大唐國際考核分配體系及實(shí)際考核結(jié)果兌現(xiàn)的工資額度、按照大唐國際專項(xiàng)分配政策兌現(xiàn)的工資額度。主要項(xiàng)目是全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核兌現(xiàn)工資額度、專項(xiàng)考核兌現(xiàn)工資額度、總經(jīng)理專項(xiàng)工作嘉獎、企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪金（含總經(jīng)理特別嘉獎）和專項(xiàng)分配額度。企業(yè)工資總量構(gòu)成項(xiàng)目隨大唐國際考核分

11、配政策和專項(xiàng)分配政策的調(diào)整而變動。第二十八條大唐國際根據(jù)管理需要，不斷完善津貼等專項(xiàng)分配政策，實(shí)行資金專項(xiàng)核定，進(jìn)一步健全分配制度，促進(jìn)員工合理流動，保障公司發(fā)展對特殊專業(yè)技術(shù)人才的需求。第二十九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)大唐國際的考核分配制度體系和管理要求，加強(qiáng)工資總量管理，牢固樹立企業(yè)工資總量與經(jīng)濟(jì)效益（目標(biāo)責(zé)任）緊密掛鉤的理念，強(qiáng)化企業(yè)薪酬的激勵與約束機(jī)制。第三十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營情況和工作目標(biāo)，本著統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、留有余地的原則，合理安排分配項(xiàng)目和分配標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)各項(xiàng)分配政策在年度工資計劃內(nèi)實(shí)施，不得結(jié)轉(zhuǎn)處理。第三十一條依據(jù)大唐國際全面預(yù)算管理的要求，企業(yè)年度工資計劃應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算

12、管理范圍，實(shí)施工資預(yù)算管理。第三十二條控股子公司年度工資計劃須隨企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算一并提交董事會審議通過后執(zhí)行。第三十三條企業(yè)從地方政府獲得的消費(fèi)基金性質(zhì)的獎勵，必須逐級上報大唐國際，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放。政府獎勵必須納入企業(yè)大帳工資總額科目核算，并在企業(yè)工資計劃中計列。第七章 管理要求第三十四條大唐國際按照三級管理體制和干部管理權(quán)限，實(shí)施企業(yè)薪酬管理工作。第三十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，研究制定本企業(yè)員工薪酬管理辦法，明確薪酬分配原則、分配項(xiàng)目、分配關(guān)系、管理流程等內(nèi)容，規(guī)范員工薪酬管理。第三十六條按照勞動法、勞動合同法和集團(tuán)公司、大唐國際的相關(guān)政策規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步梳理、修訂和完善各項(xiàng)薪酬分配辦法，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)做到依法、合規(guī)實(shí)施員工薪酬管理。第三十七條企業(yè)員工薪酬管理辦法及薪酬分配政策，需提交職代會審議通過后執(zhí)行。尚未履行民主程序的企業(yè)，要盡快補(bǔ)充完善。第三十八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照大唐國際的管理要求，做好本企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作，如實(shí)報送企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配信息，自覺接受監(jiān)督。第三十九條控股子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法及績效薪金考核兌現(xiàn)情況，需提交董事會審議通過。第四十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)薪酬管理的基礎(chǔ)工作，做好個人收入臺帳的記錄和日常維護(hù)，做到個人信息完整、即時、 準(zhǔn)確。第四十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)公司和大唐國際的要求，及時報送勞動工資統(tǒng)計等各項(xiàng)報表，全面、正確反映