管理學(xué)試題（多選）

1、管理學(xué)試題（多選）1、管理學(xué)研究方法主要包括（）A、歸納法(正確答案)B、分析法C、試驗(yàn)法(正確答案)D、演繹法(正確答案)2、管理哲學(xué)主要有以下幾方面構(gòu)成（）A、管理辯證法(正確答案)B、管理認(rèn)識(shí)論(正確答案)C、管理文化(正確答案)D、管理的科學(xué)價(jià)值觀(正確答案)3、下列內(nèi)容屬于“泰羅制”管理思想的是（）A、管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化(正確答案)B、采取有差別的計(jì)件工資制(正確答案)C、主張對(duì)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)(正確答案)D、主張建立管理的參謀機(jī)構(gòu)4、梅奧學(xué)說(shuō)的主要觀點(diǎn)是（）A、企業(yè)的職工是“社會(huì)人”(正確答案)B、滿足工人的社會(huì)欲望，提高工人士氣(正確答案)C、企業(yè)中存在著一種“非正式組

2、織”(正確答案)D、企業(yè)應(yīng)采用新型領(lǐng)導(dǎo)方式(正確答案)5、法約爾把權(quán)力分成兩類（）A、法定權(quán)力B、職務(wù)權(quán)力(正確答案)C、獎(jiǎng)懲權(quán)力D、個(gè)人權(quán)力(正確答案)6、責(zé)任原理要求（）A、職責(zé)、權(quán)限、利益是相等的，能力略大于職責(zé)B、獎(jiǎng)懲分明、公正而及時(shí)(正確答案)C、職責(zé)、權(quán)限、利益是相等的，能力略小于職責(zé)(正確答案)D、職責(zé)明確(正確答案)7、泰羅在工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率不高的主要原因是（）A、勞動(dòng)工具落后B、工作分配不合理(正確答案)C、勞動(dòng)方法不正確(正確答案)D、生產(chǎn)組織與管理不科學(xué)(正確答案)8、與其他方法相比，經(jīng)濟(jì)方法具有（）特點(diǎn)A、利益性(正確答案)B、關(guān)聯(lián)性(正確答案)C、靈活性(正

3、確答案)D、平等性(正確答案)9、管理方法一般分為（）A、管理的法律方法(正確答案)B、管理的經(jīng)濟(jì)方法(正確答案)C、管理的行政方法(正確答案)D、管理的教育方法(正確答案)10、（）三者構(gòu)成了管理能力A、科學(xué)知識(shí)(正確答案)B、組織才能(正確答案)C、管理藝術(shù)D、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(正確答案)11、人本原理主要包括的主要觀點(diǎn)為（）A、職工是企業(yè)的主體(正確答案)B、職工參與是有效管理的關(guān)鍵(正確答案)C、使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心(正確答案)D、服務(wù)于人是管理的根本目的(正確答案)12、下列哪些觀點(diǎn)屬于系統(tǒng)原理（）A、整體性原理(正確答案)B、動(dòng)態(tài)性原理(正確答案)C、責(zé)任原理D、開(kāi)放性原

4、理(正確答案)13、“決策理論”學(xué)派的主要觀點(diǎn)是（）A、管理就是決策(正確答案)B、依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)管理C、特別強(qiáng)調(diào)使用先進(jìn)的科學(xué)理論和管理方法D、決策分為程序性決策和非程序性決策(正確答案)14、人類活動(dòng)的三個(gè)基本特點(diǎn)為（）A、目的性(正確答案)B、依存性(正確答案)C、知識(shí)性(正確答案)D、技術(shù)性15、管理學(xué)的特性為:管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科及系統(tǒng)觀念外，還有（）A、管理學(xué)既是科學(xué)又是藝術(shù)(正確答案)B、管理學(xué)是一門不精確的學(xué)科(正確答案)C、管理學(xué)是一門軟科學(xué)(正確答案)D、管理具有二重性(正確答案)16、古典管理理論的代表人物為（）A、泰羅(正確答案)B、法約爾(正確答案)C、梅奧

5、D、巴納德17、組織價(jià)值觀的基本特征為（）A、目的性B、調(diào)節(jié)性(正確答案)C、評(píng)判性(正確答案)D、驅(qū)動(dòng)性(正確答案)18、塑造組織文化的主要途徑是選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和（）A、強(qiáng)化員工認(rèn)同(正確答案)B、提煉定格(正確答案)C、鞏固落實(shí)(正確答案)D、豐富發(fā)展(正確答案)19、法約爾的管理職能為計(jì)劃、組織和（）A、指揮(正確答案)B、領(lǐng)導(dǎo)C、協(xié)調(diào)(正確答案)D、控制(正確答案)20、1994年7月1日起施行的公司法規(guī)定，（ B C ）是我國(guó)公司制企業(yè)的法定形式。A、無(wú)限責(zé)任公司(正確答案)B、有限責(zé)任公司C、股份有限公司D、兩和公司21、在公司制企業(yè)中（）A、董事會(huì)成員由股東選舉產(chǎn)生(正確答案)B、

6、經(jīng)理由國(guó)有資產(chǎn)管理部門任命C、經(jīng)理由董事會(huì)聘任(正確答案)D、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由經(jīng)理聘任22、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征為（）A、產(chǎn)權(quán)清晰(正確答案)B、權(quán)責(zé)明確(正確答案)C、政企分開(kāi)(正確答案)D、管理科學(xué)(正確答案)23、形成管理外部環(huán)境中政治環(huán)境的因素包括有（A C）A、國(guó)家的法律(正確答案)B、社會(huì)輿論C、政府機(jī)構(gòu)D、價(jià)值觀念24、與初始決策相比，追蹤決策具有如下特點(diǎn)（）A、回溯分析(正確答案)B、結(jié)構(gòu)重組C、非零起點(diǎn)(正確答案)D、雙重優(yōu)化(正確答案)25、在利用經(jīng)營(yíng)單位組合分析法確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，需放棄的可能是（）A、明星產(chǎn)品B、金牛產(chǎn)品C、幼童產(chǎn)品(正確答案)D、瘦狗產(chǎn)品(正確答案)26、決策

7、者的理性限制主要表現(xiàn)在（）A、知識(shí)有限(正確答案)B、預(yù)見(jiàn)能力有限(正確答案)C、設(shè)計(jì)能力有限(正確答案)D、控制能力有限27、根據(jù)職能標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃可分為（）A、生產(chǎn)計(jì)劃B、業(yè)務(wù)計(jì)劃(正確答案)C、人事計(jì)劃(正確答案)D、財(cái)務(wù)計(jì)劃(正確答案)28、設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，（）既不消耗資源，也不占用時(shí)間A、工序B、虛工序(正確答案)C、關(guān)鍵工序D、事項(xiàng)(正確答案)29、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素包括（）A、工序(正確答案)B、時(shí)間C、事項(xiàng)(正確答案)D、路線(正確答案)30、目標(biāo)管理的特點(diǎn)為（）A、是以工作和人為中心的系統(tǒng)管理(正確答案)B、有效管理(正確答案)C、有利于長(zhǎng)、短期目標(biāo)的結(jié)合D、任務(wù)明確(正確答案)3

8、1、滾動(dòng)計(jì)劃的主要特點(diǎn)為（）A、遠(yuǎn)期計(jì)劃相對(duì)粗略，近期計(jì)劃相當(dāng)詳細(xì)(正確答案)B、計(jì)劃期的計(jì)劃詳細(xì)具體C、遠(yuǎn)期計(jì)劃依計(jì)劃執(zhí)行情況和環(huán)境變化進(jìn)行修改、調(diào)整(正確答案)D、計(jì)劃的動(dòng)態(tài)性(正確答案)32、經(jīng)營(yíng)單位組合分析法主張，在確定各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的活動(dòng)方向時(shí)，應(yīng)考慮到（）兩個(gè)因素A、相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位(正確答案)B、市場(chǎng)占有率C、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率(正確答案)D、行業(yè)市場(chǎng)前景33、政策指導(dǎo)矩陣，根據(jù)（）來(lái)確定企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)狀和特征。A、相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位(正確答案)B、市場(chǎng)占有率C、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率D、行業(yè)市場(chǎng)前景(正確答案)34、組織的決策受到環(huán)境、過(guò)去決策的影響外，還有（）A、決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度(正確答案)B、組織

9、文化(正確答案)C、時(shí)間(正確答案)D、知識(shí)35、決策方案產(chǎn)生的過(guò)程是在環(huán)境研究、發(fā)現(xiàn)不平衡的基礎(chǔ)上，根據(jù)（），提出改變?cè)O(shè)想開(kāi)始的。A、組織目標(biāo)(正確答案)B、過(guò)去決策C、組織任務(wù)(正確答案)D、組織文化36、美國(guó)學(xué)者波特認(rèn)為，影響行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度的主要有現(xiàn)有廠商和（）等環(huán)境因素A、替代品制造商(正確答案)B、原材料供應(yīng)者(正確答案)C、潛在的競(jìng)爭(zhēng)者(正確答案)D、產(chǎn)品用戶(正確答案)37、決策過(guò)程為（）A、研究現(xiàn)狀(正確答案)B、明確問(wèn)題和目標(biāo)(正確答案)C、制定方案(正確答案)D、比較和選擇方案(正確答案)38、下列哪些屬于環(huán)境的定性預(yù)測(cè)方法（）A、綜合判斷法(正確答案)B、因果關(guān)系

10、分析法C、用戶期望法(正確答案)D、專家調(diào)查法(正確答案)39、組織文化的軟管理功能主要表現(xiàn)在（）A、優(yōu)化功能(正確答案)B、組織功能C、激勵(lì)功能(正確答案)D、約束功能(正確答案)40、美國(guó)作者阿倫?肯尼迪和特倫斯?迪爾則認(rèn)為，組織文化主要有企業(yè)環(huán)境和（）構(gòu)成A、價(jià)值觀(正確答案)B、英雄人物(正確答案)C、禮儀和慶典(正確答案)D、文化網(wǎng)絡(luò)(正確答案)41、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是（）A、提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖(正確答案)B、提供組織框圖C、編制職務(wù)說(shuō)明書(正確答案)D、制定規(guī)章制度42、評(píng)價(jià)分權(quán)程度的標(biāo)志是（）A、決策的頻度(正確答案)B、決策的幅度(正確答案)C、決策的重要性(正確答案)D、決策的

11、審核(正確答案)43、以下哪些因素可增加主管的管理幅度（）A、工作能力強(qiáng)(正確答案)B、下屬工作的相似性(正確答案)C、工作條件較差D、環(huán)境變化快44、矩陣組織是由縱橫兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織（）A、縱向的是項(xiàng)目系統(tǒng)B、橫向的是職能系統(tǒng)C、縱向的是職能系統(tǒng)(正確答案)D、橫向的是項(xiàng)目系統(tǒng)(正確答案)45、從組織成員需要的角度考察，人員配備的任務(wù)有（）A、維持成員對(duì)組織部門的忠誠(chéng)B、使每個(gè)人的能力得到公正的評(píng)價(jià)(正確答案)C、使每個(gè)人的素質(zhì)不斷提高(正確答案)D、提高每個(gè)成員的滿意度46、委員會(huì)的規(guī)模主要受到兩個(gè)因素的影響（）A、溝通的效果(正確答案)B、代表的部門數(shù)C、委員會(huì)的性質(zhì)(正確

12、答案)D、組織的規(guī)模47、巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含以下基本要素（）A、共同的利益B、協(xié)作的意愿(正確答案)C、共同的目標(biāo)(正確答案)D、信息溝通(正確答案)48、非正式組織的形成是（）A、職工非自愿參加的B、職工自愿參加的(正確答案)C、企業(yè)文化造成的D、伴隨正式組織運(yùn)轉(zhuǎn)而形成(正確答案)49、過(guò)分集權(quán)可能造成的弊端是（）A、影響組織總體政策的統(tǒng)一性B、降低組織成員的工作熱情(正確答案)C、降低決策的質(zhì)量(正確答案)D、降低組織的適應(yīng)能力(正確答案)50、職能部門化的局限性表現(xiàn)在:不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、（）。A、難以形成統(tǒng)一的政策B、不利于高級(jí)管理人員的培養(yǎng)(正確答案)C、會(huì)

13、出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)D、部門之間活動(dòng)不協(xié)調(diào)(正確答案)51、組織中不利于分權(quán)的因素有（）A、組織規(guī)模B、活動(dòng)的分散性C、政策的統(tǒng)一性(正確答案)D、缺乏良好訓(xùn)練的管理人員(正確答案)52、過(guò)分集權(quán)的弊端，除了會(huì)降低決策的質(zhì)量外，還會(huì)造成（）A、降低決策的執(zhí)行速度B、降低組織的適應(yīng)能力(正確答案)C、降低成員的工作熱情(正確答案)D、影響政策的統(tǒng)一性53、非正式組織對(duì)正式組織的工作可能造成的危害包括（）A、影響正式組織的變革(正確答案)B、影響命令的暢通C、束縛成員個(gè)人的發(fā)展(正確答案)D、由于目標(biāo)沖突而產(chǎn)生極為不利的影響(正確答案)54、權(quán)力分散的途徑為（）A、專長(zhǎng)分權(quán)B、制度分權(quán)(正確答案)C、個(gè)人

14、影響權(quán)D、授權(quán)(正確答案)55、直線職能制具有的特點(diǎn)為（）A、既能集中統(tǒng)一指揮，又能發(fā)揮參謀的指導(dǎo)作用(正確答案)B、剛性較強(qiáng)，不易適應(yīng)新的環(huán)境(正確答案)C、集中決策，分散經(jīng)營(yíng)D、易于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)全面的管理人才56、管理人員態(tài)度的改變與技能的培養(yǎng)的培訓(xùn)方法主要有（）A、工作輪換(正確答案)B、設(shè)置助理職務(wù)(正確答案)C、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D、臨時(shí)職務(wù)(正確答案)57、管理人員培訓(xùn)的具體目標(biāo)為（）A、傳遞信息(正確答案)B、改變態(tài)度(正確答案)C、更新知識(shí)(正確答案)D、發(fā)展能力(正確答案)58、從組織需要的角度考察，人員配備的任務(wù)有（）A、維持成員對(duì)組織部門的忠誠(chéng)(正確答案)B、使每個(gè)人的能力得到公正

15、的評(píng)價(jià)C、為組織發(fā)展準(zhǔn)備干部力量(正確答案)D、使組織系統(tǒng)開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)(正確答案)59、下列哪些特點(diǎn)屬于授權(quán)的（）A、具有很大的隨機(jī)性(正確答案)B、是將權(quán)力分配給某個(gè)管理職位的C、是將權(quán)力委任給某個(gè)下屬(正確答案)D、可以重新收回(正確答案)60、組織中促進(jìn)分權(quán)的因素（）A、組織的規(guī)模(正確答案)B、政策的統(tǒng)一性C、活動(dòng)的分散性(正確答案)D、培訓(xùn)管理人員的需要(正確答案)61、矩陣組織具有的優(yōu)點(diǎn)為（）A、具有很大的彈性和適應(yīng)性(正確答案)B、加強(qiáng)了不同部門間的協(xié)調(diào)和溝通(正確答案)C、具有集中統(tǒng)一指揮，信息傳遞快D、提高了人員的利用率(正確答案)62、產(chǎn)品部門化能使企業(yè)將多元化經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)

16、結(jié)合起來(lái)的優(yōu)勢(shì)外，還具有（）A、有利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向(正確答案)B、有利于促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)(正確答案)C、有利于維護(hù)組織的統(tǒng)一性D、有利于高層管理人才的培養(yǎng)(正確答案)63、組織設(shè)計(jì)的依據(jù)為（）A、戰(zhàn)略(正確答案)B、環(huán)境(正確答案)C、技術(shù)(正確答案)D、規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段(正確答案)64、下列表述正確的是（）A、在組織規(guī)模已定的時(shí)候，管理層次與管理幅度成反比。(正確答案)B、在組織規(guī)模已定的時(shí)候，管理層次與管理幅度成正比。C、扁平結(jié)構(gòu)是指在組織規(guī)模已定、管理幅度較大、管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。(正確答案)D、錐型結(jié)構(gòu)是指在組織規(guī)模已定、管理幅度較大、管理層次較少的一種組

17、織結(jié)構(gòu)形態(tài)。65、領(lǐng)導(dǎo)的作用是（）A、指揮(正確答案)B、協(xié)調(diào)(正確答案)C、激勵(lì)(正確答案)D控制66、在布萊克和穆頓管理方格理論中，確定管理風(fēng)格的兩因素是（）A、正式結(jié)構(gòu)B、體諒C、對(duì)工作的關(guān)心(正確答案)D、對(duì)人的關(guān)心(正確答案)67、在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，條件評(píng)價(jià)由三個(gè)部分組成，它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和（）A、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系(正確答案)B、權(quán)力類型C、領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力(正確答案)D、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格68、權(quán)變理論認(rèn)為，決定領(lǐng)導(dǎo)方式的因素為（）A、領(lǐng)導(dǎo)者的特征(正確答案)B、追隨者的特征(正確答案)C、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系D、環(huán)境(正確答案)69、在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，低LPC最適合的情

18、況為（）A、環(huán)境較好，領(lǐng)導(dǎo)高目標(biāo)(正確答案)B、環(huán)境較差，領(lǐng)導(dǎo)低目標(biāo)(正確答案)C、環(huán)境一般，領(lǐng)導(dǎo)高目標(biāo)D環(huán)境一般，領(lǐng)導(dǎo)低目標(biāo)70、領(lǐng)導(dǎo)者干領(lǐng)導(dǎo)的本職工作，須注意（）A、盡量擺脫過(guò)去，著眼未來(lái)(正確答案)B、按例外原則辦事，充分授權(quán)(正確答案)C、以壓力作為工作次序的標(biāo)準(zhǔn)D、分清輕重緩急，重視開(kāi)拓性工作(正確答案)71、菲德勒認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于（）兩個(gè)方面的因素。A、領(lǐng)導(dǎo)方式(正確答案)B、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境(正確答案)C、人際關(guān)系D、工作結(jié)構(gòu)72、領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，一般包括（）A、年齡結(jié)構(gòu)(正確答案)B、知識(shí)結(jié)構(gòu)(正確答案)C、能力結(jié)構(gòu)(正確答案)D、專業(yè)結(jié)構(gòu)(正確答案)73、在雙因素理論中，更

19、多的屬于激勵(lì)因素的有（）A、責(zé)任感(正確答案)B、與同事的關(guān)系C、薪水D、成就(正確答案)74、下面哪些要求屬于工作激勵(lì)（）A、工作的分配要考慮職工的特長(zhǎng)和愛(ài)好(正確答案)B、工作的能力要求略高于執(zhí)行者的實(shí)際能力(正確答案)C、工作的能力要求等于執(zhí)行者的實(shí)際能力D、工作的能力要求略低于執(zhí)行者的實(shí)際能力75、下列哪些理論屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論（）A、公平理論B、需要層次理論(正確答案)C、雙因素理論(正確答案)D、強(qiáng)化理論76、人類需要具有的特征為（）A、多樣性(正確答案)B、層次性(正確答案)C、潛在性(正確答案)D、可變性(正確答案)77、根據(jù)雙因素理論，（）往往與職工的不滿意關(guān)系密切。A、企業(yè)

20、政策(正確答案)B、工作的成就感C、工資水平(正確答案)D、責(zé)任感78、麥格雷戈與1957年首次提出（）A、X理論(正確答案)B、Y理論(正確答案)C、超Y理論D、Z理論79、勒溫的力場(chǎng)理論認(rèn)為（）A、人的行為完全是由人的自然性質(zhì)決定的B、人的行為完全是由社會(huì)性質(zhì)決定的C、人的行為是環(huán)境與個(gè)體相互作用的結(jié)果(正確答案)D、領(lǐng)導(dǎo)者減少遏制力，增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力，以改善個(gè)人行動(dòng)的環(huán)境(正確答案)80、馬斯洛的“需要層次論”中的最高層次表現(xiàn)為（）A、歸屬感B、勝任感(正確答案)C、尊重感D、成就感(正確答案)81、期望理論認(rèn)為激勵(lì)力的大小取決于（）A、組織目標(biāo)B、效價(jià)(正確答案)C、期望值(正確答案)D、報(bào)

21、酬的公平性82、波特-勞勒的激勵(lì)模型中，工作業(yè)績(jī)主要取決于個(gè)人的努力程度，但同時(shí)又要受（）的影響A、完成該項(xiàng)工作所需的特定能力(正確答案)B、對(duì)該項(xiàng)工作的理解程度(正確答案)C、期望值D、獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬83、波特-勞勒的激勵(lì)模型是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展出的一個(gè)比較全面的激勵(lì)模型A、期望理論(正確答案)B、強(qiáng)化理論C、需要層次理論D、公平理論(正確答案)84、領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)激勵(lì)理論處理激勵(lì)實(shí)務(wù)時(shí)，通常采用的方法為（）A、工作激勵(lì)(正確答案)B、成果激勵(lì)(正確答案)C、批評(píng)激勵(lì)(正確答案)D、培訓(xùn)教育激勵(lì)(正確答案)85、過(guò)程型激勵(lì)理論包括（）A、期望理論(正確答案)B、強(qiáng)化理論C、波特勞勒理論(正確答案)D、公平理論(正確答案)86、有效地控制具有（）特征。A、適時(shí)控制(正確答案)B、適度控制(正確答案)C、客觀控制(正確答案)D、彈性控制(正確答案)87、控制過(guò)程的基本步驟主要包括下列哪些內(nèi)容（）A、計(jì)劃B、確立標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C、衡量工作成效(正確答案)D、糾正偏差(正確答案)88、根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同，可以將控制劃分為（）A、程序控制B、預(yù)先控制(正確答案)C、現(xiàn)場(chǎng)控制(正確答案)D、成果控制(正確答案)89、適度而經(jīng)濟(jì)的控制要注意以下幾方面問(wèn)題:考慮控制的經(jīng)濟(jì)效益（）A、防止控制過(guò)多與不足(正確答案)B、防止扼殺組織成果的積極性C、處理好全面控制與重點(diǎn)