對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議_第1頁(yè)
對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議_第2頁(yè)
對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議_第3頁(yè)
對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議_第4頁(yè)
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1、對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議1、同志政治上強(qiáng),有較高的政策理論水平,善于學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷,思路開(kāi)闊,注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事,開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強(qiáng)。他堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則,待人坦誠(chéng)寬厚,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰,有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,負(fù)責(zé)和分管過(guò)的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強(qiáng),2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作意識(shí),注意與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通

2、配合。他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實(shí),敢于直言,對(duì)自己要求嚴(yán)格。3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作,牢固樹(shù)立全局觀念,分工不分家,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極向社會(huì)開(kāi)展述職述廉活動(dòng),努力打造服務(wù)型OO形象,社會(huì)各

3、屆對(duì)OOO的滿(mǎn)意度不斷提升。、7、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取8、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議一、對(duì)XXX校長(zhǎng)XXX校長(zhǎng)作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人,在學(xué)校建設(shè)發(fā)展、干部培養(yǎng)和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)方面做了大量工作,成效顯著

4、。在任六年來(lái),學(xué)校的硬件建設(shè)發(fā)生了較大的變化:中小學(xué)校園學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地的硬化、新建綜合樓一棟、物質(zhì)技術(shù)裝備的進(jìn)一步完善(中小學(xué)“班班通”工程的實(shí)施完善、中小學(xué)圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室建設(shè))、食堂建設(shè)等;逐漸充實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,使干部隊(duì)伍年輕化,順利完成了干部隊(duì)伍的新老更替;加強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工隊(duì)伍的政治思想建設(shè),班子成員政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教師隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),學(xué)校的教育教學(xué)工作一年一個(gè)新臺(tái)階,受到主管部門(mén)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。但由于學(xué)校教育教學(xué)工作涉及面廣,牽涉的具體問(wèn)題多,日常事務(wù)紛繁復(fù)雜,難以事必躬親。在此,我給XXX校長(zhǎng)提兩個(gè)建議:一是要進(jìn)一步明確班子成員職責(zé),對(duì)職責(zé)有交叉的工作

5、,以主要負(fù)責(zé)的同志牽頭,其他成員跟進(jìn),協(xié)助配合,形成遇事有人抓,既有分工又有合作,避免工作上大家抓或者推諉的現(xiàn)象。目前,學(xué)校后勤的主要工作有人抓,但日常的細(xì)節(jié)管理抓得不夠好,可能就是這個(gè)原因。二是要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)管理制度。制度的執(zhí)行需要人性化,但學(xué)校的管理更需要制度化。因?yàn)樵谥贫饶壳叭巳似降龋鋵?shí)制度也是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。過(guò)去,個(gè)別教師上課遲到,課堂講授結(jié)束離開(kāi)教室或者在教室外面休息,無(wú)上課任務(wù)時(shí)在辦公室長(zhǎng)時(shí)間閑聊,周末經(jīng)常提前請(qǐng)假等。這一些雖然是個(gè)案,但對(duì)其他教職工的工作產(chǎn)生的潛在影響是不可小視的。在實(shí)行績(jī)效工資后,教職工的工作積極性在某種程度上有所削弱,我校能保持教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,

6、靠的就是大家的埋頭苦干、實(shí)干。強(qiáng)化紀(jì)律約束,落實(shí)制度管理,是對(duì)全體教職工的勞動(dòng)的尊重。二、對(duì)XXX副校長(zhǎng)XXX校長(zhǎng)作為學(xué)校的老領(lǐng)導(dǎo),工作雷厲風(fēng)行,思考問(wèn)題細(xì)致周到,處理事情干凈利落。幾十年來(lái),為學(xué)校教育教學(xué)管理積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在干部隊(duì)伍的“傳、幫、帶”方面發(fā)揮了重要作用。近幾年來(lái),因?yàn)樽陨砟挲g和健康原因,雖離開(kāi)一線(xiàn),但從未放松對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理,認(rèn)真站好最后一班崗。在這里我對(duì)XXX校長(zhǎng)提兩點(diǎn)建議:一是在管理方面繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。不能因?yàn)樽约号R近退休,在管理上“只栽花,不栽刺”,放松對(duì)同志的要求。二是要提高對(duì)自己健康的要求,要做到工作、生活、娛樂(lè)三不誤。三、對(duì)XXX副校長(zhǎng)XXX

7、校長(zhǎng)作為學(xué)校的年輕領(lǐng)導(dǎo),主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,工作思路清晰,既抓早,又抓實(shí),工作效果明顯。自己從教育教學(xué)一線(xiàn)逐漸走上管理崗位,本身熟悉教學(xué)工作,同時(shí)又在一線(xiàn)工作,既能?chē)?yán)格要求教師,又為教師樹(shù)立了榜樣。任職一年來(lái),學(xué)校教育教學(xué)工作管理有序,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,教學(xué)管理工作得到了上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)的充分肯定。對(duì)XXX校長(zhǎng)的工作我提出兩點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。教學(xué)管理工作首先要求管理者自己是內(nèi)行,不僅要熟悉管理知識(shí),還要具備一定的教學(xué)理論知識(shí),能夠把教學(xué)理論和課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,對(duì)教師的教育教學(xué)發(fā)揮指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)教師課堂教學(xué)的日常管理。近幾年來(lái),教師的年齡結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)

8、對(duì)口發(fā)生了一定的變化,年輕教師比例逐漸增大,教師的專(zhuān)業(yè)對(duì)口人數(shù)減少(特別是初中部)。年輕教師中個(gè)別教師的工作紀(jì)律性不強(qiáng),需加強(qiáng)監(jiān)督,談心交流;個(gè)別教師的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,需加強(qiáng)指導(dǎo),熟悉學(xué)科教學(xué)規(guī)律,掌握學(xué)科教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。四、對(duì)XXX主任XXX主任主抓中心小學(xué)的教育教學(xué)和日常管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)中小學(xué)學(xué)籍管理和學(xué)校的公會(huì)工作。由于日常教學(xué)管理工作抓得細(xì),抓得實(shí),中心小學(xué)的教育教學(xué)秩序好,教師工作態(tài)度端正,教學(xué)質(zhì)量得到社會(huì)的充分認(rèn)可,自己的工作也得到學(xué)校的肯定。但因?qū)W校師生多,工作面廣,日常事務(wù)繁雜,不可能把每一件工作都抓得盡善盡美,在此,我對(duì)XX主任提出兩點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步加強(qiáng)教師的師德、師

9、風(fēng)建設(shè)。個(gè)別教職工因?yàn)轶w罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)生造成了輕微的傷害,雖然最終化解了糾紛,但不可避免給學(xué)校帶來(lái)了一些負(fù)面影響。因此,在平時(shí)的工作會(huì)上,多作強(qiáng)調(diào),多提要求,避免類(lèi)似的事件再次發(fā)生。二是要加強(qiáng)學(xué)生的食品和交通安全教育。小學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)差,購(gòu)買(mǎi)垃圾食品和在校外無(wú)證餐點(diǎn)就餐學(xué)生人數(shù)較多,存在極大安全隱患;上下學(xué)途中,騎自行車(chē)、橫穿馬路或在馬路上追逐嬉戲,都容易出現(xiàn)交通事故。因此,在每周一集會(huì)上要講安全,在安全課時(shí)間要督查教師的教學(xué)情況,確保教學(xué)效果。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議對(duì)象:XXX政治上成熟,政策理論水平高,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng),作風(fēng)民主務(wù)實(shí),公道公正,在學(xué)校威

10、信高,工作中創(chuàng)新能力強(qiáng),工作思路開(kāi)闊用于創(chuàng)新,富有改革意識(shí)和開(kāi)拓精神,工作有魄力,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),用于探索領(lǐng)意創(chuàng)新。1、深入一線(xiàn)時(shí)間不夠,傾聽(tīng)教職工、學(xué)生家長(zhǎng)呼吁聲不多,關(guān)注群眾需求不夠,民主作風(fēng)有待加強(qiáng)。2、勇于開(kāi)拓不夠,存在職業(yè)倦怠,安于現(xiàn)狀。3、解決問(wèn)題不夠深,存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件貫徹文件,會(huì)議重部署,輕落實(shí),例:會(huì)議公布處理個(gè)別工作出現(xiàn)問(wèn)題的教師,會(huì)后講情面不了了之。對(duì)象:XXX政治意志強(qiáng),有較高政策水平,宏觀決策能力比較強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風(fēng)行,作風(fēng)務(wù)實(shí)工作投入,帶頭講實(shí)話(huà)辦實(shí)事,堅(jiān)持原則,不回避矛盾,公道公正,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格.但;1、深入一線(xiàn)時(shí)間

11、少,與教職工學(xué)生及家長(zhǎng)交流時(shí)間不夠。2、工作疲沓,抓工作不催不辦,不推不動(dòng)。對(duì)象:XXX該同志政治堅(jiān)定,大局意識(shí)強(qiáng)責(zé)任意識(shí)強(qiáng),有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),組織能力和宏觀決策能力較強(qiáng),工作思路清晰,注意抓重點(diǎn)帶全局,注重關(guān)心群眾生活,生活中遇到實(shí)際問(wèn)題和困難待人熱情,平易近人,嚴(yán)格要求自己。1、身入一線(xiàn)不夠,與學(xué)生家長(zhǎng)教職工交流溝通不夠。2、真抓實(shí)干不夠,工作中雷聲大雨點(diǎn)小,例:工作檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題口上說(shuō)得重,具體操作講情面。對(duì)象:XXX政治堅(jiān)定,政治意識(shí),大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng),工作思路清晰,注重抓重點(diǎn)帶大局,履行負(fù)責(zé),工作務(wù)實(shí),作風(fēng)深入,體恤職工,經(jīng)常與教職工談心交流。1、深入一線(xiàn)不夠,例;進(jìn)入課堂聽(tīng)課時(shí)間較少2、真抓實(shí)干不夠,對(duì)教職工一味講情面,例:對(duì)于不按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的同志總是講情面,雷聲大雨點(diǎn)小。杜心滿(mǎn)對(duì)云臺(tái)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見(jiàn)如下對(duì)象:王守雄1、撲下身子抓管理,真正掌握學(xué)校管理中存在的問(wèn)題,花大力氣把學(xué)校管理理順。2、起好師范作用,榜樣作用3、正確處理好人性化,感情化,制度化幾者之間的關(guān)系。對(duì)象:XXX1、堅(jiān)持原則,不要怕得罪人。2、工作熱情還需進(jìn)一步提高。3、參加各種文體活動(dòng)時(shí)希望不缺席。對(duì)象:XXX1、加強(qiáng)

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