機(jī)關(guān)科室績(jī)效考核辦法(試行)

1、機(jī)關(guān)科室績(jī)效考核辦法（試行）為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)局機(jī)關(guān)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，結(jié)合我局機(jī)關(guān)科室工作實(shí)際，制定本辦法。一、考核原則績(jī)效考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)績(jī)、民主公開(kāi)原則；堅(jiān)持定量與定性結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)結(jié)合的原則，力求做到考核具有客觀性、可操作性和導(dǎo)向性。二、考核范圍 : 局機(jī)關(guān)各科室三、考核方式及內(nèi)容( 一) 量化考評(píng) (80 分 )1 、科室建設(shè) (20 分 )(1) 工作環(huán)境（ 4 分）。辦公室整潔衛(wèi)生；辦公用具擺放整齊有序；門窗、燈具清潔明亮；科室職責(zé)、制度上墻（2分）。 (每月至少檢查一

2、次，每次根據(jù)檢查情況進(jìn)行扣分，以上每項(xiàng)不合格扣0.1 分，直至扣完為止。)?？剖胰藛T積極參加局機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真撰寫(xiě)筆記，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境（2 分）。 (無(wú)故不參加集體學(xué)習(xí)，一人次扣0.1 分；學(xué)習(xí)筆記達(dá)不到上級(jí)規(guī)定字?jǐn)?shù)的一人次扣0.1 分；科室人員全年無(wú)故不參加學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)15 次的，科室該項(xiàng)'.不得分。以簽到和學(xué)習(xí)情況檢查為準(zhǔn))。(2) 工作紀(jì)律（ 8 分）。嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請(qǐng)假（ 3 分）。（遲到、早退一人次扣0.1 分，無(wú)故曠工每人每天 0.3 分。以辦公室簽到、抽查結(jié)果和請(qǐng)假條為準(zhǔn)）。保持良好的辦

3、公秩序，不在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不做與工作無(wú)關(guān)的事(2分)。（每發(fā)現(xiàn)違反上述情況者一人次扣 0.5 分；被全區(qū)通報(bào)的該科室此項(xiàng)不得分，同時(shí)取消科室年度評(píng)先選優(yōu)資格)。按時(shí)限要求參加市、區(qū)和我局統(tǒng)一組織和安排的各類會(huì)議和活動(dòng)（2 分）。（無(wú)故遲到或缺席一人次扣 0.5 分，被區(qū)及區(qū)以上部門通報(bào)批評(píng)或影響單位年度目標(biāo)考核的此項(xiàng)不得分外， 還將從其總分中倒扣 1 分 )。工作中倡導(dǎo)厲行節(jié)約，從一張紙、一度電、一滴水做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣（ 1 分）。（每發(fā)現(xiàn)一次不注意節(jié)約的現(xiàn)象扣0.3 分，直至扣完為止）。(3) 工作效能和作風(fēng)（ 8 分）?？剖覂?nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、經(jīng)常溝通、配合密切

4、，保證工作有序高效開(kāi)展，無(wú)打架、吵架現(xiàn)象發(fā)生（ 2 分）。（每發(fā)生一次不和諧現(xiàn)象扣科室 0.5 分，因不匯報(bào)、不溝通、自作主張，造成工作被動(dòng)和不良影響的，一次扣 1 分，影響惡劣的視情況加重扣分）。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)制請(qǐng)示匯報(bào)工作，保持政令暢通?？剖胰藛T分工明確，工作求質(zhì)量，辦事講效'.率，各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)按照要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦完（ 3 分）。（對(duì)于交辦的工作推諉扯皮、行動(dòng)遲緩、落實(shí)不好的，一次扣0.5 分，無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排的，除批評(píng)教育外 ,一次扣 2 分）。對(duì)群眾來(lái)訪、咨詢等，熱情服務(wù)，做到熱心、細(xì)心、耐心（3 分）。（在接待中因主觀原因引發(fā)矛

5、盾的一次扣0.5 分，因工作不到位造成群眾上訪和一定影響的一次扣1 分）。2 、業(yè)務(wù)工作 (60 分) 。（詳見(jiàn)各科室崗位職責(zé)考評(píng)細(xì)則）( 二) 民主測(cè)評(píng) (20 分 )1 、年底組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人，采取無(wú)記名投票的辦法，對(duì)各科室工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。2、民主測(cè)評(píng)分為標(biāo)兵、先進(jìn)、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)四個(gè)等次。95 分以上的定為“標(biāo)兵”等次；85 95 分（不含95 分）定為“先進(jìn)”等次；70 85 分（不含85 分）定為“達(dá)標(biāo)”等次； 70 分（不含 70 分）以下定為“不達(dá)標(biāo)”等次。3 、局領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)占總分的60 ，科室負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)占總分的 40 ，計(jì)分時(shí)分別去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，

6、先按百分制算出得分后，再按比例折算出測(cè)評(píng)得分。（三）附加分對(duì)工作積極主動(dòng)，任務(wù)完成好，成績(jī)突出，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室按以下標(biāo)準(zhǔn)給予加分?？剖夜ぷ鞯玫绞〖?jí)表彰的每項(xiàng)加 7 分，受市級(jí)表彰的每項(xiàng)加5 分；受區(qū)級(jí)表彰的每'.項(xiàng)加 3 分；獲得區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的加2 分。 (屬于兩個(gè)或兩個(gè)以上科室共同獲得的榮譽(yù)，平均計(jì)算得分；同一項(xiàng)工作獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，按最高獎(jiǎng)計(jì)算得分，不重復(fù)計(jì)分；科室表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分最高不超過(guò)7 分)。（四）“一票否決”的事項(xiàng)：有下列情況之一者，取消相關(guān)科室和直接責(zé)任人本年度一切評(píng)先選優(yōu)資格，考核排至末位：1、科室或個(gè)人承擔(dān)的重點(diǎn)工作不能保質(zhì)保量按時(shí)限完成，或工作失誤造成全局性負(fù)面影響，或因工作落實(shí)不力導(dǎo)致局整體被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的；2、在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，工作人員存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，在群眾中造成不良影響，經(jīng)查證屬實(shí)的；3、違反區(qū)委、區(qū)政府禁令、規(guī)定，經(jīng)查證屬實(shí)的。四、考核結(jié)果的運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將每個(gè)被考核科室的綜合得分如實(shí)記錄并公開(kāi)，作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。對(duì)績(jī)效考核為“好”的科室給予表彰?？?jī)效考核為“差”的科室，對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話,同時(shí)科室負(fù)責(zé)人寫(xiě)出情況說(shuō)明和書(shū)面整改措施。五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立局機(jī)關(guān)科室績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)科室績(jī)效考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組由* 任組