最新版車集煤礦節(jié)能減排考核標準

1、.車集煤礦 2008 年節(jié)能減排考核獎罰辦法第一條為加強我礦節(jié)能減排的管理力度和創(chuàng)新力度，引導和推進企業(yè)節(jié)能減排工作，提升我礦節(jié)能減排管理水平，完成集團公司下達的節(jié)能減排指標，打造“節(jié)能、高效”的煤礦為目標 ，特制定本辦法。第二條節(jié)能減排考核每季度考核一次。考核實行百分制。第三條考核內(nèi)容見下表。第四條本考核辦法適用礦屬各單位，各單位行政一把手為單位節(jié)能減排工作的第一責任人。第五條獎罰：每季度考核一次。 2008 年節(jié)能 1000 噸標準煤，按照季度分解，完成當季度分解的節(jié)能量，對節(jié)能管理領導小組成員獎勵1000 元/ 人。并按照季度節(jié)能量的10% 對其他相關人員進行對等獎罰。每扣一分，罰20

2、元，集團公司每季度考核中每扣一分，在礦考核中扣10 分。每通報批評一次，取消當季度的獎勵， 90 分以下不得獎。第六條礦節(jié)能減排領導小組， 在公平、 公正、公開的原則下， 每季度對各單位節(jié)能減排工作進行考核，對每季度首月5 日前出具上季度的考核結果，考核結果報礦主管領導審核批準后按上述規(guī)定執(zhí)行獎罰。第七條本辦法從 2008 年 1月份執(zhí)行。精選范本類別考核項目節(jié)能工作1 的現(xiàn)場管理2 組織機構建立標準3制度4 設備使用小型電器5使用節(jié)能項6目落實7 能源計量8 節(jié)能量能耗定額9限額節(jié)能減排宣10傳與培訓合計.車集煤礦節(jié)能減排區(qū)隊考核標準總分考核內(nèi)容評分標準1、設備配置符合設計要求， （10 分

3、）2、設備運行不空轉(zhuǎn)， 地面照明按規(guī)定使用，落實礦下發(fā)各項節(jié)能管理20無長明燈?？照{(diào)按規(guī)定使用，人走空調(diào)停。皮帶運輸按照集中運行方式運行 （15）。制度，現(xiàn)場管理完善。（每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分，扣完為止）。建立節(jié)能減排工作領導和1建立由單位一把手負責的節(jié)能工作領導小組(2 分) ；2設立節(jié)能管理機構和5 能源管理機構設立、節(jié)能管 能源管理崗位 (2 分) 。 3 制定節(jié)能管理辦法，明確任務職責 (1 分) ；4。組織開理崗位，制定管理辦法展節(jié)能管理工作 (1 分) 。 以上應出具相應文字資料。10各項標準制度齊全，按制度1、節(jié)能減排工作第一責任人崗位責任制（5）。2、節(jié)能管理制度（電、煤、油、執(zhí)行

4、。水）（2）。3、每月一次宣傳報道或版報（3）。15設備選型規(guī)范，淘汰高能耗1、使用節(jié)能設備，無高能耗設備（ 5）。2、按照標準配置設備，無大馬拉小車現(xiàn)設備。象（ 5）（每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，扣完為止）。20照明燈具使用節(jié)能產(chǎn)品，功1、不準使用白熾燈、電爐、電熱器等高能耗設備（ 4）2、照明燈具使用按照礦要率因數(shù)大于 0.8 以上。求配置（4）（每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分，扣完為止）。3、按規(guī)定申報節(jié)能產(chǎn)品燈具 （2）。7有計劃有目的落實節(jié)能減項目完成 100%（ 10）。有項目計劃（ 2）依項目實際完成情況（3）。排項目10符合用能單位能源計量器1按照礦要求合理配備能源計量器具和儀表 (5) ；2

5、定期對計量器具檢定、校準具配備和管理通則要求(5) 分，達不到要求按比例扣分，扣完為止。以質(zhì)監(jiān)部門出具的檢定報告為準。6年度節(jié)能減排責任目標1按計劃完成礦下達的各項能耗指標 (5 分 ) 。2完成全部責任書中各項目標任務 (5 分 ) ，10遵守單位產(chǎn)品能耗定額和1建立完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳(5 分)限額，建立能耗臺帳開展能源計量、統(tǒng)計、管理1積極組織參加能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓(2 分) ；2。5 和操作人員培訓，主要耗能 主要耗能設備操作人員持證上崗 (2 分) ；3積極開展節(jié)能宣傳（月）周和經(jīng)常性設備操作人員持證上崗的節(jié)能宣傳培訓活動（有版報）(1 分) 。4.

6、 每月發(fā)表一篇節(jié)能宣傳報道（2）100精選范本.車集煤礦節(jié)能減排服務公司考核標準類別考核項目總分考核內(nèi)容評分標準1節(jié)能工作的現(xiàn)20落實礦下發(fā)各項節(jié)能管理制度，1、設備配置符合設計要求，（ 10 分）2、設備運行不空轉(zhuǎn)，地面照明按規(guī)定使用，無長明燈。場管理現(xiàn)場管理完善?？照{(diào)按規(guī)定使用，人走空調(diào)停。（每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分，扣完為止）。建立節(jié)能減排工作領導和能源1建立由單位一把手負責的節(jié)能工作領導小組(2 分) ； 2設立節(jié)能管理機構和能源管理崗2組織機構5管理機構設立、節(jié)能管理崗位，位(2 分) 。 3 制定節(jié)能管理辦法，明確任務職責(1 分) ；4。組織開展節(jié)能管理工作(1分) 。制定管理辦法以上

7、應出具相應文字資料。3建立標準制度10各項標準制度齊全，按制度執(zhí)1、節(jié)能減排工作第一責任人崗位責任制（5）。2、節(jié)能管理制度（電、煤、油、水） （2）。 3、行。每月一篇宣傳報道或版報（3）。4設備使用15設備選型規(guī)范，淘汰高能耗設1、使用節(jié)能設備，無高能耗設備（5）。2、按照標準配置設備，無大馬拉小車現(xiàn)象（5）（每備。發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，扣完為止）。5小型電器使用20照明燈具使用節(jié)能產(chǎn)品， 功率因1、不準使用白熾燈、電爐、電熱器等高能耗設備（4）2、照明燈具使用按照礦要求配置（4）數(shù)大于 0.8 以上。（每發(fā)現(xiàn)一處扣2 分，扣完為止）。3、按規(guī)定申報節(jié)能燈具（2）。6節(jié)能項7有計劃有目的落實

8、節(jié)能減排項有節(jié)能項目計劃（2），依項目實際完成情況（3）。目落實目7能源計量10符合用能單位能源計量器具配1按照礦要求合理配備能源計量器具和儀表(5)；2定期對計量器具檢定、校準 (5分) ，達備和管理通則要求不到要求按比例扣分，扣完為止。以質(zhì)監(jiān)部門出具的檢定報告為準。8節(jié)能量6年度節(jié)能減排責任目標1按計劃完成礦下達的各項能耗指標(5分) 。2完成全部責任書中各項目標任務(5 分)，9能耗定額限額10遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，1建立完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳(5 分)建立能耗臺帳建立水、 煤能耗管理制度， 有消1. 制度、臺帳不健全（總4 分，每項扣2 份，扣完為止） 2. 水、汽管路不跑

9、、冒、滴、漏，10鍋爐運行管理13（總 4 分，每發(fā)現(xiàn)一處扣2 分扣完為止）。3.4噸鍋爐灰分可燃物小于2 千卡，并于10 噸耗臺帳，有計劃、有落實。鍋爐循環(huán)使用（5）節(jié)能減排宣傳開展能源計量 、統(tǒng)計、管理和操1積極組織參加能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓(2 分) ； 2。主要耗能設115作人員培訓，主要耗能設備操作備操作人員持證上崗 (2 分) ；3積極開展節(jié)能宣傳 （月）周和經(jīng)常性的節(jié)能宣傳培訓活動（有與培訓人員持證上崗版報） (1 分 ) 。 4. 每月發(fā)表一篇節(jié)能宣傳報道（2）合計100精選范本.車集煤礦節(jié)能減排對能源管理小組及成本管理科室考核標準類別考核項目1 組織機構

10、2 計劃編制制定能耗3定額限額4 能源統(tǒng)計執(zhí)行節(jié)能5法規(guī)節(jié)能目標分解6 能源審計節(jié)能標準體系總分考 核 內(nèi)容評分標準建立節(jié)能減排工作領導小1建立由單位一把手負責的節(jié)能工作領導小組(2 分 ) ；2設立專職節(jié)能管理8組和能源管理機構. 設立 機構和專職能源管理崗位 (2分) 。 3 制定節(jié)能管理辦法，明確任務職責 (2節(jié)能管理崗位，制定管理分) ；4。組織開展節(jié)能管理工作 (2 分) 。以上應出具相應文字資料。辦法7有完善的節(jié)能計劃1. 制定十一五節(jié)能減排規(guī)劃和年度節(jié)能減排計劃（ 3） 2. 有設備更新改造計劃（2）。 3、現(xiàn)場不得發(fā)放淘汰、落后設備（ 3）。10制定產(chǎn)品 能耗定 額和限1、主要

11、設備的工序能耗定額（ 2.5 ）。 2、噸煤單耗定額（ 2.5 ）。額，建立管理制度3、采掘能耗限額（ 2.5 ）3、煤、油、水消耗定 / 額（ 2.5 ）統(tǒng)計1建立完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳(2分) ； 2定期開展能量平衡測試臺帳(3 分 ) ； 3 按要求報送能源利用狀況報告 (2 分) ：4及時、準確、規(guī)范填5報表報能源統(tǒng)計報表 (3 分 ) ， 5、統(tǒng)計報表每拖后一天上報扣、 1 分，統(tǒng)計報表一處有誤 ( 不含連帶錯誤 ) 扣 1 分，統(tǒng)計報表項目不全、打印不清、不蓋章每發(fā)現(xiàn)一項扣 1 分，扣完為止。執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)和1每發(fā)生一起節(jié)能違法案件扣2 分，扣完為止。以節(jié)能行政主管部門

12、出具的5集團公司節(jié)能規(guī)章制度節(jié)能行政處罰決定書為準。 2。每發(fā)生一起違反集團公司節(jié)能規(guī)章制度行為扣1 分，扣完為止。分解落實指標，制定管理辦1將年度節(jié)能目標層層分解，落實到車間、班組、個人 (2 分 ) ； 2制定節(jié)能5法，定期考核檢查目標考核管理辦法 (1 分) ：3定期開展節(jié)能目標落實情況檢查 (2 分) 。5開展能源審計，制定節(jié)能1、按照集團公司要求開展能源審計和編制節(jié)能“十一五”規(guī)劃并組織實施(3措施，編制節(jié)能規(guī)劃 分) 。2、編制年度節(jié)能計劃，制定整改措施并組織實施(2 分)。以上應出具相應文件。5建立企業(yè)節(jié)能標準體系，1建立節(jié)能技術標準、管理標準、工作標準(3 分)。按標準組織開展

13、工作2按照標準組織開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作(2 分)。以上應出具相應文件精選范本節(jié)能技術進步節(jié)能減排績效考核7 和獎懲機制節(jié)能減排宣傳與培訓綜合利用減排計劃減排量8 設施管理、污染物處理達標率環(huán)境科研及產(chǎn)業(yè)合計.安排專項資金進行節(jié)能節(jié) 1 每年安排專項資金進行節(jié)能節(jié)水技術開發(fā)、 技術進步 (3 分 ) 。2每年安排專水技術開發(fā)、技術進步，進 項資金進行節(jié)能節(jié)水技術改造 (3 分) 。3新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范15 行節(jié)能技術改造，新、改、 和用能標準建設，按照要求編制“節(jié)能篇 ( 章)(3 分) 。4按要求淘汰高耗能擴建項目考慮節(jié)能工藝、設備和產(chǎn)品，制定淘汰設備計劃并實施(1 分 ) 。

14、5 新增設備（小型電器）不準使用國家明令禁止的淘汰、高耗能產(chǎn)品，否則該大項不得分。建立節(jié)能減排績效考核體1建立節(jié)能績效考核體系 (1 分) ，每年開展節(jié)能績效考評 (1 分) ，2建立節(jié)系和節(jié)能減排獎懲制度， 安 能獎懲制度 (1 分 ) ，安排節(jié)能獎勵資金 (1 分 ) ，3，每年對節(jié)能先進部門和個人5排節(jié)能獎勵資金進行獎勵 (1 分) 。開展能源量、統(tǒng)計、管理和 1積極組織參加能源計量、 統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓(2 分 ) ；2。7 操作人員培訓，主要耗能設 主要耗能設備操作人員持證上崗 (2 分) ；3積極開展節(jié)能宣傳周和經(jīng)常性的備操作人員持證上崗節(jié)能宣傳培訓活動 (1 分) 。4. 每月發(fā)表一篇節(jié)能宣傳報道（ 2）3資源綜合利用管理1、開展資源綜合利用項目及技術開發(fā)，有項目計劃并組織實施 (3分) ，有計劃不落實扣 2 分； 2、按照規(guī)定及時申報綜合利用減免稅、資料齊全(2 分)。不按規(guī)定要求申報本項不得分5減排規(guī)劃與計劃在節(jié)能減排規(guī)劃中有減排規(guī)劃 （3），在節(jié)能減排年度計劃中有減排計劃 （2）。5減排計劃量和實際完成量在節(jié)能減排規(guī)劃和計劃中有減排量（ 2），并且完成年度減排目標者（ 6）污染物設施管理、運行情 1、環(huán)保設施運轉(zhuǎn)率大于 95%