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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場三工制度記錄本廣樂 T3 標一分部精選文檔前言何謂“三工制度”？那就是要做到工前安排、工中檢查、工后講評，做到警鐘長鳴。要求員工每人每天工作結(jié)束后，項目施工負責人都要做個小結(jié)，或肯定當天的成績，或指出當天不足、點評到個人、到事，言不在多，點到為止。為保障工程施工任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，項目必須堅持“三工制度”。由現(xiàn)場副經(jīng)理和施工班組負責人對參建員工每日進行分工，布置當天的工作任務(wù)，交代當天施工計劃、現(xiàn)場重大危險因素、安全、質(zhì)量卡控要點、工程施工難點，施工技術(shù)等具體要求及注意事項，并將其記錄在當天三工記錄本上，由分別領(lǐng)導(dǎo)、掛點責任人及上級領(lǐng)導(dǎo)對當日工作情況進行指導(dǎo)監(jiān)督檢查，總結(jié)驗收，

2、發(fā)現(xiàn)問題當天解決，不拖延，解決不了的及時上報，對工作中好的做法和經(jīng)驗及時總結(jié)和推廣，保證各項工作的順利完成。同時，每日對架子隊工人進行工前安全講話，安全操作規(guī)程、注意事項和安全防護用品是否備齊；工作中安全檢查，每個架子隊設(shè)一名安全員檢查各項安全工作，檢查是否按照操作規(guī)程作業(yè)；工后安全總結(jié)，是否存在安全隱患，及時處理或報告現(xiàn)場值班人員。每日點評結(jié)束后，無論是受到表揚還是受到批評的員工心里都是亮堂堂的，干起活來也更起勁。通過每日的點評，項目部及架子隊能及時發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題和安全隱患，讓問題透明化，讓隱患暴露出來，并制止措施，亡羊補牢。安全工作是項目安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，項目安全工作抓得不好，將直接影響生產(chǎn)安全，提倡和開展“三工制度”，是對職工進行安全教育最直接、最有效的方法，可以面對面的教育員工，使他們在一種輕松的氛圍中接受安全教育，增強安全防范意識。通過“三工制度”的落實，不斷強化安全生產(chǎn)教育，提高員工預(yù)防事故的能力，及時排除安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。有效促進安全生產(chǎn)管理，維護施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定，更好地發(fā)揮了員工的進取心、

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