最新網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文

1、網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文網(wǎng)絡(luò)主管全面負責一個公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的構(gòu)建、維護、升級。合理 調(diào) 配資源、升級改造系統(tǒng)、保障信息平安，這既是網(wǎng)絡(luò)主管的需求， 也是 企業(yè)提升 IT 根底設(shè)施運營水平，推動信息化建設(shè)的迫切需求。網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文篇 1 來公司的三個月中，辦公室全體人員團 結(jié) 一致，積極向上，形成了很好的辦公氣氛，解決了很多困難 ! 下面 對我來 公司這么長時間進行總結(jié)。、思想認識我的崗位職責是負責公司網(wǎng)絡(luò)部，主要工作是日常的電子，電器設(shè) 備 管理有公司電腦 ; 打印機 ; 投影儀 ; 照相機 ; DV 機; 空調(diào)的使用管理對 這 些設(shè)備的使用情況進行登記，故障進行處理解決

2、。網(wǎng)絡(luò)問題故障進 行解 決。公司網(wǎng)站和淘寶店的管理與維護，平時公司新聞和重要大事 件第一 時間發(fā)布到公司網(wǎng)站上。大會的時候負責電器設(shè)備的調(diào)試與使 用。開展 方向，使公司的網(wǎng)站到達一定的影響力，最終目標是讓別 人一聽到就知 道我們 , 就知道我們的網(wǎng)站。上我們的網(wǎng)站上了解我們 公司。從而到達銷 售我們的產(chǎn)品和進一步夸大我們俐文教育的影響 力。平時節(jié)日，和公司 活動，要及時在網(wǎng)站上公布出來，廣而告之！二、工作態(tài)度我自認為，本人遵守公司制度，按時打卡上下班，按時清掃辦公室 衛(wèi) 生。按照正規(guī)的財務(wù)流程借款和報賬。 根本完成了本人的工作根本 職責。在接受臨時工作時， 可以很好的去執(zhí)行， 可以積極去完成。

3、 但是對 于， 公司新的宣傳片問題 , 我沒有完成好，是我個人的責任。能積極 參加集體 活動。三、進步于提升 本年度自己有很多的提升。軟件上面的提升，學(xué)會使用AE 視頻影 視制作與處理軟件，雖然還是只會使用簡單的，但是是一個從無到有 的過 程，是一個自己進步。為人處事方面，自己的事自己按時完成， 對 PPT 和 photoshop 更加熟練。能幫助他人盡量幫助。四、團隊合作與特殊奉獻團隊就是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每 個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，到達共同的目標。一個 團隊 需要一個領(lǐng)導(dǎo)者 , 這樣才可以協(xié)調(diào)每個員工的工作， 從而高效的 到達工作 目標。在 12

4、 月的大會中 ，我擔任了 ，后臺音響和燈光 ，投 影切換的工 作。第一次接觸這類設(shè)備，而且還出了些事故 , 尤其是音 響問題，我自己 很自責，但是公司很好的包容了我，我在這里感謝公 司和領(lǐng)導(dǎo)對我的支 持與幫助。幫助同事，屢次完成了 PPT和圖片的處理。想對公司打印機用紙，進 行常規(guī)管理登記，但是，現(xiàn)在打印機我不能天天看著，在考慮等級 制度 的完善。爭取可以知道每張紙的去除，與用途。五、本年度工作中存在的缺乏 在宣傳片問題上，我有很大的責任，沒有那么好的技術(shù)，還容許公 司 會完成，容許而沒有做到，這叫失信于公司。在大會音響上面，也有很大的責任 , 沒有很好的調(diào)試好音響，造成 很 多雜音，使大會的

5、效果下降了很多。還有沒有交接好，沒有問清楚 需要 什么樣的話筒。造成了好幾節(jié)課開始聲音效果都不好。以上幾個問題，影響都比擬大，給公司帶來了不好的影響。我在這 里再次的自責。自己還有很大的缺乏，需要很大的提升！六、合理化建議 辦公室用紙登記的制度。光盤的使用登記制度。所有辦公司用品耗 材 的使用都需要登記 , 知道每一個耗材用在哪里，以便公司更加節(jié)約本錢。七、對明年工作的展望自己還需要多學(xué)習(xí)，對電腦方面， AE 實在是還需要很多學(xué)習(xí)的， 很多，很多。對一些其他的常用軟件(word, excel , ppt)還有很多需 要提 升。這樣可以幫助更多的人處理軟件方面的問題。還有硬件連接 問題， 也需要

6、多多學(xué)習(xí)，還有音響調(diào)試，也需要多多學(xué)習(xí)。還有攝影 攝像技術(shù) , 尤其是單反相機也需要學(xué)習(xí)。把公司網(wǎng)站整理好，完善好，淘寶店管理好。公司名義注冊的商城 , 盡 早注冊，盡早投入運營。早日盈利。培訓(xùn)下公司員工，平時電腦的使用考前須知，怎樣才能使電腦運行 更 快,怎樣才能使電腦使用的更久，維護好。 Word 的使用技巧 ,excel 的使 用技巧，ppt的使用技巧等一些電腦常見問題的處理與防止。使 大家達 到常見小問題可以自己解決 ， 會熟練使用 word;ppt;excel o多多學(xué)習(xí)淘寶店的推廣 , 增大銷售。我目前支知道， 淘寶店的正常 運轉(zhuǎn)， 可以完成所有的銷售環(huán)節(jié)，但是不知道怎么去推廣，怎

7、么增大 銷售，所 以這方面需要多多學(xué)習(xí)。針對我們行政部門的各項任務(wù)應(yīng)該責任到人， 比方，打印用紙的購 買， 是算辦公用品歸鄭老師購置， 還是歸網(wǎng)絡(luò)部購置 , 些小事也應(yīng) 該這樣責 任到人，只有責任到人才可以在出現(xiàn)問題的時候，知道哪里 出現(xiàn)問題。以后的日子里希望可以進一步完善工作中的制度， 提高自身技術(shù)水 平, 對網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)重要知識進行培訓(xùn)。希望我在培訓(xùn)電腦使用技巧和 根本辦 公軟件的時候公司其他部門可以配合我，這樣才可以統(tǒng)一培 訓(xùn)，方便大 家在以后的工作和學(xué)習(xí)中才可以熟練的使用軟件，以到達 提高辦公效率 的目標。網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文篇 2、網(wǎng)絡(luò)部的組建。因為最初組建的網(wǎng)絡(luò) 人 員過于薄弱化，很

8、多東西需要重新沉淀和積累。對于醫(yī)院產(chǎn)品，疾 病， 科室包裝，療法等還不是很嫻熟 , 而且人員配備方面仍然沒有最 大優(yōu)化。 程序+美工 +文案，網(wǎng)絡(luò)部初級根底，人員分工：美工設(shè)計網(wǎng)站，包裝專題，程序建站，文案做偽原創(chuàng)內(nèi)容 +原創(chuàng)內(nèi)容 +病例+ 軟文等站內(nèi)的一些基 本需求。二、網(wǎng)站人員培訓(xùn)。從對醫(yī)院人事和醫(yī)療營銷的認識，以及醫(yī)療常 識 的書寫技巧，優(yōu)化掌握技巧和說服力等方面入手。建立整體人員的 整體 網(wǎng)絡(luò)營銷意識。三、網(wǎng)站的規(guī)劃和籌劃。現(xiàn)在我們是三個網(wǎng)站，一個競價站和兩個 優(yōu) 化站，填充大量實質(zhì)內(nèi)容和一些籌劃的專題，提高網(wǎng)名的體驗度和 可信 度, 權(quán)威感。四、競價賬戶的調(diào)整。 1、重新別離組織結(jié)構(gòu)

9、 ，調(diào)整關(guān)鍵詞匹配方 式， 過濾垃圾關(guān)鍵詞 2、賬戶書寫創(chuàng)意，力求吸引力和質(zhì)量度完美結(jié) 合，刪 除一局部陳舊的創(chuàng)意 3、地域推廣沒有掌握側(cè)重點， 調(diào)整地域 推廣力度。 4 關(guān)鍵詞價格的調(diào)整，采用新的關(guān)鍵詞調(diào)整策略，以最少 的錢打到最好 的轉(zhuǎn)化 5、著陸頁的調(diào)整，力求更符合患者訴求和所需。五、數(shù)據(jù)的分析，盡快的建立數(shù)據(jù)庫分析系統(tǒng)，方便資源的開發(fā)和 數(shù) 據(jù)分析。六、新的網(wǎng)絡(luò)營銷動態(tài)的關(guān)注。在競價，優(yōu)化的根底上，積極開發(fā) 新 型的網(wǎng)絡(luò)模式。七、網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)的建立。對推廣的數(shù)據(jù)進行分析，作出一系列的 調(diào)八、網(wǎng)絡(luò)部人員的管理。培養(yǎng)主觀能動性，自主自發(fā)的思考，充分 發(fā) 揮自己的能力，多溝通。以團隊的凝聚力

10、調(diào)整和危害個人價值觀念 , 在職 權(quán)范圍內(nèi)提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境和開展前景。網(wǎng)絡(luò)主管年終總結(jié)范文篇 3 白駒過隙，日月穿梭，又見梅開臘底。彈 指 一揮間，20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，我代表網(wǎng)絡(luò)部，向集團領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)部工作的鼎力支持 , 向為網(wǎng)絡(luò) 部的開展和壯大奉獻了辛勞與智慧的同事們表示由衷的感 謝! 我部門今 年的業(yè)績離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支 持促使我們快速 前進?；赝^去這一年是有意義的，、有價值的、 有收獲的一年。作 為企業(yè)的一名員工，我深深感到了企業(yè)蓬勃開展的 朝氣。在公司領(lǐng)導(dǎo)識 明智審、高瞻遠矚的治理理念下，公司取得突破 性的開展，注重信

11、息化 建設(shè)，順應(yīng)時代開展，創(chuàng)立電子辦公平臺，極 大地提高了辦公效率 , 充分 的挖掘了職員的工作潛能，極大地鼓舞了 員工的工作熱情。現(xiàn)將今年來 網(wǎng)絡(luò)信息管理部門信息化建設(shè)工作總結(jié) 如下：1、硬件建設(shè)方面(1) 數(shù)據(jù)中心機房硬件建設(shè)完成中心機房的改裝，對機房進行了全面規(guī)劃設(shè)置。機房是網(wǎng)絡(luò)疏 通 的紐帶，是設(shè)備正常工作的保障，是全新信息化的樞紐。機房設(shè)置 的優(yōu) 劣直接關(guān)系到機房內(nèi)整個信息系統(tǒng)是否能穩(wěn)定可靠地運行, 因此 網(wǎng)絡(luò)信息管理部為了保證各類信息通訊暢通無阻。全面啟用效勞器、 交換機、 UPS, 對機房設(shè)備機柜、交換機、配線架、路由器等進行合 理地布局，滿 足了計算機、效勞器等各種微機電子設(shè)備

12、對溫度、濕度、 潔凈度、電磁 場強度、噪音干擾、平安保安、防漏、電源質(zhì)量、振動 和接地等的要求。 對整個機房和效勞器進行了定期檢查記錄，并形成 機制。提高了機房管 理、應(yīng)急處理方法。(2) 電腦硬件資源管理按集團各部門、各分公司需求，規(guī)劃采購電腦及其相關(guān)設(shè)備的技術(shù) 參 數(shù)，并實施安裝調(diào)試。同時對集團老舊電腦及相關(guān)設(shè)備定期巡檢維 護、 維修和升級。通過信息化手段，提高硬件的使用效率，降低辦 公耗材消 耗。2、軟件建設(shè)方面(1) 多箭齊發(fā)， 樹立達生集團品牌形象， 全面加強企業(yè)門戶網(wǎng)站建 設(shè)。 為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，我們通過搜索引擎、廣 告宣傳等 多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。(2)

13、 建成內(nèi)網(wǎng)工作平臺。建成OA內(nèi)網(wǎng)工作平臺，通過 OA內(nèi)網(wǎng)，及時發(fā)布各部室工作動 態(tài)、 領(lǐng)導(dǎo)工作安排等信息，所有的內(nèi)部文件也均通過 0A 內(nèi)網(wǎng)來進 行傳輸， 既豐富了內(nèi)部信息 交流手段，提高了信息共享能力，降低 了辦公消耗， 想要跑，先學(xué)走， 由此可見， 信息技術(shù)由 OA 的建立開 始功能逐步完善， 由簡入繁。(3) 完成托管型呼叫中心建設(shè)在傳統(tǒng) 效勞的根底上， 400 效勞的開通 , 讓傳統(tǒng)方式對咨 詢 監(jiān)控和管理不力的問題迎刃而解。3、平安體系建設(shè)信息平安自查平安自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)我公司信息系統(tǒng)平安建設(shè)的缺乏與漏 洞， 我們將對這些問題進行歸納總結(jié)，提出整改意見，并以次指導(dǎo)今 后的信 息平

14、安建設(shè)工作。(2) 平安管理建設(shè)為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散 , 降低因病毒造成的平安風險 , 為了 加強對計算機病毒的預(yù)防和治理，保護計算機信息系統(tǒng)平安，保 障計算 機的正常快速反響哉們對市場現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)版防毒軟件逐一調(diào)研, 選擇了適合本公司的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，有效地保證了局域網(wǎng) 絡(luò)間的數(shù)據(jù)快 速準確傳送。定期巡檢使用情況和升級至最新版。同時 , 加強信息平安教 育，防止因人為原因造成泄密事件。(3) 創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)平安管理模式為防止個別員工電腦感染病毒及木馬云，危害整個局域網(wǎng)絡(luò)的安 全， 我們網(wǎng)絡(luò)信息管理部對集團每臺電腦進行平安排查時都逐一登記 使用人 和對應(yīng)的MAC地址及IP,倘假設(shè)發(fā)現(xiàn)被

15、監(jiān)控的電腦終端異常、 IP數(shù)據(jù)及 流量過大，阻塞網(wǎng)絡(luò)，影響到其他員工辦公，信息部第一 時間對照綁定 的MAC地址及IP以確定終端電腦位置，可以快速 10秒之內(nèi)掌握問題 終端電腦，為排除網(wǎng)絡(luò)故障及穩(wěn)定集團辦公環(huán)境，做到精準執(zhí)行。從根本 上防止了因為網(wǎng)絡(luò)阻塞而導(dǎo)致辦公受到影響。(4) 故障管理形成標準故障處理流程和程序 , 對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結(jié) 等 方面進行管理加強。4、網(wǎng)絡(luò)信息化培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)平安培訓(xùn)(1) 對信息化管理中高層，網(wǎng)絡(luò)信息化知識與技能培訓(xùn)，解析管理 信 息化的誤區(qū)和正確方法。(2) 網(wǎng)絡(luò)信息管理部門內(nèi)部業(yè)務(wù)和知識模塊培訓(xùn)，各種突發(fā)、疑難 情 況處理培訓(xùn)培訓(xùn)。5、部門管理(1)

16、 充分發(fā)動部門每個員工， 奉獻自己所掌握的企業(yè)知識， 積少成 多， 聚沙成塔。充分利用知識成果，提高工作效率，減少重復(fù)勞動。 依據(jù)知 識庫和技能知識需求安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，隨時自我充電，成 為學(xué)習(xí)型團 隊。(2) 建立 IT 效勞管理體系1) 完善網(wǎng)絡(luò)管理制度，推出計算機管理制度、信息管理制度 IT 軟 硬 件采購制度、電腦報損制度、電腦維修單制度、機房管理制度等集 團相 應(yīng)制度，加強管理力度，制定辦公室設(shè)備使用手冊 , 常見故障問 題檢查及 處理流程。2) 量化信息效勞指標，故障維修時間，規(guī)定不同類型故障問題處 理時 間，量化考核工作質(zhì)量。故障評估，正常壽命和常見故障，以及 故障次 數(shù)的正常校

17、準線。3) 提高信息效勞水平，定期進行網(wǎng)絡(luò)運行狀況的意見反響調(diào)查， 不斷 學(xué)習(xí)職業(yè)技能， 注重積累，工作態(tài)度方面做到認真、 仔細、熱情、 周到、 增強責任心。樹立良好部門形象。4) 十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)人才是長遠之計，我會矢志不渝地 指弓 I 和指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)和提升本部門員工綜合能力素質(zhì) ; 組織部門內(nèi)部員工培訓(xùn)，提高部門員工技能和業(yè)務(wù)能力今年一年，我部雖然順利圓滿完成了集團分交任務(wù)，但由于部門成 立 時間短，難免存在問題。首先，由于部門員工比擬年輕，經(jīng)驗缺乏，應(yīng)變能力不強，對一些 工 作協(xié)調(diào)和處理的不夠妥當。其次，對市場調(diào)研還不夠精準，今后需加強與相關(guān)單位的緊密溝通 與 互訪，增強市場預(yù)期，更有針對性的工作，開拓思路，勇于創(chuàng)新， 將信 息化建設(shè)推向更高的臺階，使公司的信息化建設(shè)走在同行業(yè)的前