2021中學校長述職報告-

1、高品質(zhì)文檔2021中學校長述職報告時間飛逝如電，一晃繁忙的2021年就這樣過去了，回首往事，拾掇點滴，對自己定下的學校管理目標一一對比，收益頗多。這一年來，在上級的支持和關懷下，在全體領導班子和全體老師職工的共同努力下，取得了一些成果，現(xiàn)匯報如下：一、平安責任，常抓不懈，打造平安校內(nèi)本年度調(diào)整了領導分工，實行訓練教學、平安衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了平安衛(wèi)生工作的領導責任制，并實行領導值周、老師值日制度，實行封閉式管理模式，建立護校隊，加強晚間的巡邏，加強對留守學生的管理，加強綜合治理的針對性，設立平安課程，以黑板報、廣播、橫幅、宣揚圖片等為陣地，真正做到平安每天講，衛(wèi)生每天抓，本年

2、度實現(xiàn)了零平安事故，并被評為縣綜合治理、平安先進單位。1、簽訂平安責任書，實行責任追究制度開學初，學校校長與各位分管的領導簽訂平安責任書，把校內(nèi)各處的平安隱患、平安責任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂平安責任書，政教處每天對學生的到校狀況進行公布，并制定了教學平安責任書，明確上課發(fā)生的責任事故由老師本人負責。2、組織大型活動，增加平安意識利用星期一升旗，利用早操、課間操對學生進行平安訓練，張貼平安掛圖，組織各班參觀，觀看平安自救寶典，上好平安課程，上好法制訓練課程。3、規(guī)范操作，索證齊全，做好手足口病的晨檢食堂、商店進貨渠道實行索證制度，不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品，嚴格根

3、據(jù)國家的規(guī)范進行操作。特殊是手足口病的晨檢工作做到每天檢查，每天報告，不出任何紕漏。二、訓練教學，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升1、本年度連續(xù)實行效益工資制度，并對原來不盡合理的地方進行了改革，對老師的考勤、坐班、教學常規(guī)、競賽、鞏固率、教學平安等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個行為規(guī)范。2、親歷親為，以身作則，深化辦公室，深化課堂，了解老師工作狀況，本學期我親自查看老師坐班、檢查教學常規(guī)狀況、親自到課堂檢查老師上課狀況，聽課，把握了老師上課等五大教學環(huán)節(jié)的基本狀況，為管理老師和學校把握了第一手資料，也為下學期的工作支配供應了決策依據(jù)。3、實行班級分管包干制度，教學設立一副校長，一主任，一副主

4、任，分別包干九、七、八班級，對本班級的一系列教學工作替學校負總責，取消了原來的班級主任負責制度。提高了辦事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，進入理工中專8人成果得到了社會的認可，社會反應良好，綜合名次雖不抱負，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成果也捷報頻傳。特殊是理化生學科的成果位居全縣先進行列。三、普九債務，排解萬難，解決后顧之憂債務始終是影響訓練教學的最大障礙，不光從經(jīng)濟上，而且影響到校長管理學校，我學校的債務不僅大，而且錯綜簡單，牽扯頭緒多，而且關鍵借債的校長已經(jīng)去世，留下很多遺留問題均沒有處理，比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結算，包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結

5、算，當時校長又不在，工程方結算的要求又高，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的狀況，債主多，從借款到應付款一共涉及到五百多戶頭，今年國家化解普九債務，我們根據(jù)登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序，根據(jù)國家的政策要求、耗時一個多月，日夜加班，最終根據(jù)省里的要求完成了普九債務的前期工作。同時還處理了學校的呆帳，結算了前幾位校長結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了很多，明顯蒼老了很多。但我覺得，普九債務的化解為學校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得！四、創(chuàng)建合格、以點促面，提升辦學品位創(chuàng)建農(nóng)村合格學校，特殊在去年，我校的硬件建設作為合格學校不合格的學校今年回訪的重點學校，今年在

6、中心學校和我的多次努力下，得到了解決，今年暑假對教學樓存在的問題進行了修理，更換了鋁合金窗戶，包了鐵皮門，粉刷了內(nèi)墻，修理了天面，還做了瓷磚衛(wèi)生墻，并對學校其他存在的問題進行了修理，如學生宿舍，老師宿舍，試驗室、門衛(wèi)。我們借創(chuàng)建合格學校的契機，把學校存在的其他問題都進行爭論，比如學生的養(yǎng)成訓練問題，老師的坐班問題，抹牌問題，班級管理問題，平行班管理問題，校內(nèi)文化建設問題等，我們有針對性的討論措施，一個個解決，通過召開多種形式的會議，組織各種各樣的活動，大造輿論宣揚，形成共識，加強校內(nèi)文化建設，特殊對校訓、校風、教風、學風語言的錘煉，集體參加，集思廣益，最終搬上了教學樓，并設計制作了較美觀的樓道

7、文化、辦公室文化，校內(nèi)文化，通過一學期的共同努力，很多問題都得到了解決，并有所好轉(zhuǎn)。以點帶面，推動學校其他工作，提升學校的辦學品位。五、活動開展，以人為本，深化訓練改革學校的訓練是多方面的，針對不同的人群開展不同的活動，訓練的效果也會不同，所以我們以活動的開展為載體，以學校的進展、老師的提高，學生的成長為平臺，開展各種各樣的寓教于樂的活動，深化訓練改革。1、對不同年齡的老師，實行分別開展活動，體現(xiàn)人文關懷以人為本，老人節(jié)，我們組織了全鎮(zhèn)的重陽節(jié)茶話會，買了紀念品，讓他們找到組織，找到了暖和。三八我們組織了春游活動，五四我們組織了青年節(jié)訓練活動，我們針對九班級老師辛苦的特點，也組織了許多類似的活

8、動。平常我們還常常性地組織乒乓球競賽、籃球競賽，還常常帶老師去外校去增加校際溝通活動。2、針對學生，我們組織了校內(nèi)文化藝術節(jié)活動，涉及各個學科的都有，體操競賽，乒乓球競賽，籃球競賽，拔河競賽，繪畫競賽，演講競賽，運動會，書法競賽，黑板報競賽等體現(xiàn)素養(yǎng)訓練；組織了養(yǎng)成訓練系列活動，國旗在我心中系列活動，汶川大地震捐款活動，百日沖刺誓師大會，法制訓練大會，體現(xiàn)德育理念；組織三科聯(lián)賽，作文競賽，速算競賽，制作創(chuàng)新大賽，英語朗讀大賽，體現(xiàn)教學的改革精神。3、本年度我們在第四屆遠博杯田徑運動會會上我校獲得三塊金牌，位居農(nóng)村中學金牌榜第一名，演講競賽張倩同學獲得全縣中學組第一名，在七八班級生物競賽中我校獲

9、得全縣第二名。八班級三科聯(lián)賽獲得第四名。六、廉正辦學，低調(diào)為人，錢用在刀刃上窮人出身的我始終知道錢的來之不易，不管到哪里盡量不租車出去，能坐公交的決不打的，就是買東西也要貨比三家，我家住在黃州，來去也不報一分錢的車票，還常常為學校買這買那，到外面出差，我也是保持低調(diào)做人的原則，不張揚，不拿學校的錢處處瀟灑，特殊在學校的進餐和用煙上我是親自把關，嚴格掌握，削減不必要的亂開支，本人也不打牌，少喝酒，更不喜愛常常性的外出，就是我個人的國家級別的會議，我還要考慮經(jīng)費的問題，記得我校長培訓外出考察我都沒有去，包括我中學數(shù)學專業(yè)委員會的活動、校長協(xié)會組織的活動我都因為學校的經(jīng)費緊急，也覺得費用過大沒有參與。就是學校搞各種建設也是死摳門，親自去市場調(diào)查，親自去談