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1、高品質(zhì)文檔“創(chuàng)建市學(xué)習(xí)型企業(yè)”申報(bào)材料寧波xx水泥有限公司與享譽(yù)中外的“東方大港”寧波xx港毗鄰,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的帶有萬(wàn)噸級(jí)自備碼頭的水泥粉磨站,是安徽xx水泥股份有限公司實(shí)施沿江、沿?!皌”型進(jìn)展戰(zhàn)略后,控股成立的第一家粉磨站。目前擁有四條帶預(yù)粉磨工藝生產(chǎn)線,擁有4臺(tái)4.211m球磨機(jī),rpv120-80輥壓機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了280萬(wàn)噸,實(shí)際產(chǎn)能可達(dá)到360萬(wàn)噸,現(xiàn)擁有員工276名。XX年3月開(kāi)頭,寧波xx為了全面推動(dòng)員工的學(xué)問(wèn)掩蓋面,豐富廣闊員工精神文化生活,實(shí)施了職工書(shū)屋的建設(shè)活動(dòng)。寧波xx把位于辦公大樓三樓東側(cè)靠近員工宿舍的兩間約40平方米的機(jī)要室裝修成了圖書(shū)陳設(shè)室和圖書(shū)

2、閱覽室。放置了三排六個(gè)書(shū)柜,配置了電腦和閱覽桌,安置了閱覽室的空調(diào)。與寧波高校園區(qū)圖書(shū)館取得了聯(lián)系,并與寧波高校園區(qū)圖書(shū)館進(jìn)行了通借通還協(xié)議。一、營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的“創(chuàng)爭(zhēng)”氛圍1、統(tǒng)一部署,形成氛圍。依據(jù)集團(tuán)工會(huì)和寧波市屬工會(huì)的要求,寧波xx工會(huì)把職工書(shū)屋作為搭建職工全員學(xué)習(xí),全程學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)載體關(guān)心員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,體現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神。2、成立了有工會(huì)副主席為組長(zhǎng),工會(huì)委員成為職工讀書(shū)屋的領(lǐng)導(dǎo)小組。為滿意不同層次、不同崗位員工的需求,營(yíng)造深厚的讀書(shū)氛圍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下先后投入大量的資金為讀書(shū)屋購(gòu)買圖書(shū)、刊物、崗位專業(yè)書(shū),完善相關(guān)配套

3、設(shè)施,為職工制造了一個(gè)比較完備的讀書(shū)讀報(bào)環(huán)境。公司職工書(shū)屋共兩間,面積達(dá)到40平方米,藏書(shū)1500多冊(cè),訂閱各種類型報(bào)刊約20余種,雜志30多種,配置了一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦 管理圖書(shū)借閱。制定了圖書(shū)管理制度,閱覽室制度和工作人員工作制度,確保了職工書(shū)屋書(shū)能準(zhǔn)時(shí)歸還,閱覽室能正常開(kāi)放,工作人員定期對(duì)書(shū)籍進(jìn)行清理、增補(bǔ)、更換,提高書(shū)籍的使用率和周轉(zhuǎn)率,不斷完善職工書(shū)屋的考核體系。 3、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。從當(dāng)今科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)展,學(xué)問(wèn)更新日新月異,誰(shuí)擁有了豐富的學(xué)問(wèn),誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的現(xiàn)實(shí),組織員工開(kāi)展危機(jī)意識(shí)訓(xùn)練,熟悉到必需終身學(xué)習(xí)不斷充電,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,否則隨時(shí)可能被時(shí)代淘

4、汰。大力強(qiáng)調(diào)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)打算員工工作質(zhì)量,員工工作質(zhì)量又打算著企業(yè)生存和進(jìn)展,并在員工中樹(shù)立“強(qiáng)大的企業(yè)是培訓(xùn)出來(lái)的”的理念。4、形成自覺(jué)學(xué)習(xí)機(jī)制。學(xué)習(xí)型企業(yè)不僅在于員工個(gè)人的學(xué)習(xí),更重要的是企業(yè)整體的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,形成良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。為加強(qiáng)員工之間的學(xué)習(xí)溝通,公司利用宣揚(yáng)窗,定期更換學(xué)習(xí)資料,班組設(shè)立了學(xué)習(xí)窗,常常和寧波各大圖書(shū)館取得聯(lián)系,借閱大量圖書(shū)供員工學(xué)習(xí)溝通。5、完善企業(yè)培訓(xùn)體系。結(jié)合企業(yè)實(shí)際中層干部和骨干自編各自培訓(xùn)教材;每年一次進(jìn)行員工培訓(xùn)工作,寧波xx各部門(mén)的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)一步完善,建立了從公司級(jí)到部門(mén)級(jí)再到班組級(jí)的“三級(jí)培訓(xùn)體系”,有效增加了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。浙江區(qū)域還和武漢理工高校聯(lián)

5、合辦學(xué),進(jìn)行企業(yè)員工的進(jìn)一步深造,XX年到現(xiàn)在,總共有30多名員工參加了本科、大專的進(jìn)一步深造。6、樂(lè)觀組織員工開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)、演講競(jìng)賽、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、技能比武、努力營(yíng)造一線員工的良好讀書(shū)氛圍。提升員工的求知境界,不斷擴(kuò)大視野,增加學(xué)問(wèn),培育情趣,陶治情操。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的“搭建”平臺(tái)1、寧波xx在集團(tuán)工會(huì)和市總工會(huì)的指導(dǎo)下,明確了學(xué)習(xí)型企業(yè)的搭建的方向,在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,行政主要負(fù)責(zé),工會(huì)組織實(shí)施,各部門(mén)親密協(xié)作,形成員工訓(xùn)練的網(wǎng)絡(luò)體系,制訂了長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃、近期培育規(guī)劃和相關(guān)配套方案。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)爭(zhēng)的激勵(lì),制定多層次的激勵(lì)措施。進(jìn)一步把員工的個(gè)人收入與學(xué)歷緊密掛鉤,大大提高了員

6、工對(duì)于學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性,形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對(duì)技術(shù)部門(mén)實(shí)行逐級(jí)考核制度,實(shí)行“公司考核部門(mén)、部門(mén)考核班組、班組考核個(gè)人”的三級(jí)考核制度。對(duì)技術(shù)崗位,堅(jiān)持員工持證上崗制度,并在員工中開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng),通過(guò)比武活動(dòng)選拔技術(shù)能手,促進(jìn)員工不斷創(chuàng)新技術(shù)。3、寧波xx以職業(yè)生涯規(guī)劃為手段,明確員工進(jìn)展方向。結(jié)合企業(yè)和員工個(gè)人的實(shí)際為員工明確職業(yè)方向和目標(biāo),設(shè)定個(gè)人方向和追求的目標(biāo),并對(duì)職務(wù)目標(biāo)和工作力量目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,引導(dǎo)員工樂(lè)觀學(xué)習(xí)提高個(gè)人學(xué)問(wèn)力量水平。4、以各種活動(dòng)為突破口,確立工會(huì)在員工中的地位。工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際狀況,努力挖掘自身潛力,發(fā)揮工會(huì)職能,主要通過(guò)組織舉辦各項(xiàng)活動(dòng),確立了工會(huì)在員工心

7、中的地位,努力樹(shù)立公司關(guān)懷員工、愛(ài)護(hù)員工的良好形象。5、以技術(shù)比武為契機(jī),全面提高業(yè)務(wù)技能。XX年到今,在10個(gè)一線崗位中約180人次進(jìn)行了技術(shù)大比武,并參加了市總工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、市工業(yè)投資集團(tuán)公司的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)這些技術(shù)比武、培育業(yè)務(wù)骨干,提高員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能樂(lè)觀性。6、以籌建員工活動(dòng)室為著眼點(diǎn),切實(shí)為員工辦實(shí)事。在公司黨總支的大力支持下,依據(jù)公司的實(shí)際狀況,在公司外租了一層宿舍供員工生活,并建立了臺(tái)球室、乒乓球室、室內(nèi)外健身中心。切實(shí)解決了員工的業(yè)余文化生活。在員工中產(chǎn)生了良好的反響,增加了員工的分散力,使得員工業(yè)余文化生活得到豐富,形成自覺(jué)學(xué)習(xí)環(huán)境。三、增加學(xué)習(xí)型企業(yè)的“創(chuàng)爭(zhēng)”力量1、

8、文化活動(dòng)豐富多彩,樂(lè)觀發(fā)揮黨、工、團(tuán)等組織的樂(lè)觀作用,投入大量人力、物力和財(cái)力,進(jìn)行了每年一次的大型文藝晚會(huì),進(jìn)行捐獻(xiàn)血小板、文明城市創(chuàng)建、環(huán)境愛(ài)護(hù)等各項(xiàng)志愿者學(xué)雷鋒活動(dòng),進(jìn)行球類、棋類、登山等樂(lè)觀向上、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。企業(yè)宣揚(yáng)報(bào)道是呈現(xiàn)員工學(xué)習(xí)成果的重要平臺(tái)。充分利用集團(tuán)公司的xx信息、xx報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站和地方刊物網(wǎng)站,樂(lè)觀鼓舞員工將學(xué)習(xí)成果與心得發(fā)表溝通。2、服務(wù)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造和諧企業(yè)的重要途徑。寧波xx通過(guò)五行班組的創(chuàng)建和微笑服務(wù)的承諾,各窗口為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)服務(wù),體現(xiàn)了企業(yè)優(yōu)秀的服務(wù)文化,把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)問(wèn)型員工”貫穿服務(wù)的全過(guò)程,

9、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品的內(nèi)涵,提高客戶的滿足度,營(yíng)造客戶和企業(yè)的和諧關(guān)系,并制造出良好的企業(yè)效益。3、利用宣揚(yáng)媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展學(xué)習(xí)途徑。充分利用集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)、內(nèi)部信息刊物,開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),提倡人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)自身全面進(jìn)展的學(xué)習(xí)精神。通過(guò)不斷完善載體,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新,努力形成生活學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)生活化,人人是學(xué)習(xí)之人,到處是學(xué)習(xí)之所的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。4、構(gòu)建企業(yè)平安文化,營(yíng)造平安溫馨家園。企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的主要組成部分,是增加企業(yè)分散力和向心力,促進(jìn)企業(yè)又好又快進(jìn)展的關(guān)鍵。寧波xx從實(shí)際動(dòng)身,在探究和實(shí)踐中不斷創(chuàng)新理念,用正確的企業(yè)理念培育員工的共同價(jià)值觀,扎實(shí)平安基礎(chǔ)管理,確保平安生產(chǎn),明確平安目標(biāo),完善規(guī)章制度,樂(lè)觀開(kāi)展各崗位的“崗位平安操作規(guī)程”、“四不損害防護(hù)卡”和“設(shè)備平安操作規(guī)程”的梳理、修訂和完善,制定下發(fā)了三級(jí)平安訓(xùn)練、

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