新版非人力資源經理的人力資源管理試題及答案-5頁_第1頁
新版非人力資源經理的人力資源管理試題及答案-5頁_第2頁
新版非人力資源經理的人力資源管理試題及答案-5頁_第3頁
新版非人力資源經理的人力資源管理試題及答案-5頁_第4頁
新版非人力資源經理的人力資源管理試題及答案-5頁_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、新非人力資源經理的人力資源管理單選題1:在一個企業(yè)里面,員工對企業(yè)是否滿意、要不要離職影響最大的是: (3分) 標準答案:A     用戶答案:A1. A:直接領導2. B:直線經理3. C:總經理或董事會4. D:公司老板2:在經濟學上,著名的拔河比賽的實驗是由誰組織的: (3分) 標準答案:B     用戶答案:B1. A:杰克.韋爾奇2. B:瑞格爾曼3. C:格魯夫4. D:德魯克3:在新員工進來時有些企業(yè)給他們發(fā)員工手冊這是對新員工入職培訓中的:

2、 (3分) 標準答案:C     用戶答案:C1. A:明其智2. B:聚其心3. C:歸其行4. D:提其能4:對新員工入職培訓中聚其心的指的是: (3分) 標準答案:D     用戶答案:D1. A:規(guī)范員工行為2. B:讓新員工能夠安心地工作,要給他們職業(yè)發(fā)展的空間3. C:讓新員工學會了更多的本領,還可以減少由于操作不熟而對產品質量的影響4. D:讓新員工對這個企業(yè)的文化價值有一個客觀的認識5:公交集團的優(yōu)秀司機的頭像出現(xiàn)在公交車上是激勵方式的哪一

3、種: (3分) 標準答案:D     用戶答案:D1. A:利益激勵2. B:資格激勵3. C:授權激勵4. D:名譽激勵6:自我表現(xiàn)的欲望較強并且比較在意別人的評價的員工類型是: (3分) 標準答案:D     用戶答案:D1. A:老虎型2. B:熊貓型3. C:貓頭鷹型4. D:孔雀型7:行為邏輯面試的方法最早總結歸納而成是由: (3分) 標準答案:C     用戶答案:C1. A

4、:微軟2. B:華碩3. C:IBM4. D:蘋果8:一個優(yōu)秀的銷售人員有最重要的是有: (3分) 標準答案:B     用戶答案:C1. A:溝通表達能力2. B:自信心3. C:支配推動的特質4. D:承受挫敗和打擊的能力9:角色扮演,或者模擬一個場景讓應聘者實際演練考察了: (3分) 標準答案:A     用戶答案:A1. A:A2. B:S3. C:K4. D:P10:對新員工入職培訓中的提其能指的是: (3分) 標準答案:C&

5、#160;    用戶答案:C1. A:規(guī)范員工行為2. B:讓新員工能夠安心地工作,要給他們職業(yè)發(fā)展的空間3. C:讓新員工學會了更多的本領,還可以減少由于操作不熟而對產品質量的影響4. D:讓新員工對這個企業(yè)的文化價值有一個客觀的認識11:在職培訓中的教指的是: (3分) 標準答案:D     用戶答案:B1. A:現(xiàn)身學法2. B:學以致用3. C:教練潛能4. D:解析關鍵12:最早提出目標管理MBA是在: (3分) 標準答案:A     用戶答案:A1. A:1954年2. B:1955年3. C:1956年4. D:1957年13:下面提出需求層次理論的是: (3分) 標準答案:C     用戶答案:C1. A:德魯克2. B:格魯夫3. C:馬斯洛4. D:瑞格爾曼14:團隊合作精神最好的員工類型是: (3分) 標準答案:B     用戶答案:C1. A:老虎型2. B:熊貓型3. C:貓頭鷹型4. D:孔雀型15:在職培訓中的練指的是:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論