工程部管理規(guī)章制度99

1、開封光利房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程部管理規(guī)章制度一、行為規(guī)范管理1、維護(hù)本工程部利益，熱愛本職工作，遵守工程部管理制度，牢固樹立主人 翁意識。2、遵守下級服從上級的原則，工程部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和 分工安排。3、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一 罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額 賠償。5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工 作環(huán)境。二、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的 一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。2、上班時(shí)間不

2、得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無 故滯留宿舍。3、工程部人員不得在上班期間聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次除在工程部工程例會上通 報(bào)外，罰款 200 元。4、工程部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在工程部工程例會上通報(bào)外，罰款 200 元。5、上班期間不得玩電腦及上網(wǎng)打游戲、看電影。6、工程部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴 請。發(fā)現(xiàn)一次除在工程部工程例會上通報(bào)外，罰款 100 元，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司。三、安全生產(chǎn)（文明施工）管理1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守 “進(jìn)場須知 ”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范 意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。2、工程部人員一律統(tǒng)一佩帶

3、安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。4、工程部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制 止其他人員的違章作業(yè)。四、考勤、請假管理1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請，經(jīng)批 準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理，曠工一天罰兩日工資。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報(bào)并作曠工處理，第 二次除在會上通報(bào)外罰款 100 元，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。3、病假（除急病外） ，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需 住院治療的

4、，由工程部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。4、工程部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn)，不得弄 虛作假。五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量控制過程中1、工程部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量控制過程中文件、規(guī)程、規(guī)范和 標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想。2、工程部為了保證工程質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全，專人負(fù)責(zé)施 工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完 善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān) 鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量

5、控制過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查， 嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢 ”制度。不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)注冊監(jiān)理項(xiàng)目管理人 員 查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施 工現(xiàn)場。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照 工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收 簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好

6、，隨時(shí)接受公司部門 的檢查。8、對違反工程質(zhì)量控制過程中制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款 教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)要求程序追 究其責(zé)任并做出處理。六、技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，工 程部必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù) 交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù) 文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。3、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方 法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

7、4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作 要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)， 技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。七、材料管理1. 材料入庫實(shí)行技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán) 格檢查，嚴(yán)格過磅、打方的入庫手續(xù)，詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材 料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫必須通過項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料 入庫質(zhì)量關(guān)。2. 各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排 好苫布、容器等防范措施

8、，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。3. 施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)， 對易損易變的 材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費(fèi)，施工材料消耗必須通過 工長、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的反應(yīng)出入庫情況，做到 日清月結(jié)，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存情況，做好購消存情況的 旬報(bào)、月報(bào)表。4. 材料除合理損耗外的損失， 工程部及主管部門必須詳細(xì)報(bào)告事故原因隨出庫 單上報(bào)財(cái)務(wù)部門，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé) 任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。八、施工現(xiàn)場用電管理1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電 氣設(shè)備不準(zhǔn)使

9、用。2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零 電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好，必須定期測試。對現(xiàn)場所用各種線路老化、 破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書面記錄。3、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者要進(jìn)行罰款。4、夜間施工須有電工值班，及時(shí)安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。5、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場電工履行并檢查監(jiān)督。6、各員工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款 50 元，造成后 果者，一切責(zé)任自負(fù)。7、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者每次罰款50元。否則后果自負(fù)。8、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險(xiǎn)絲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處以 50 元的罰款，

10、造成后 果者一切責(zé)任自負(fù)。九、安全管理（一）安全教育制度1、工人上崗前必須通過公司、工程部、班組的三級安全教育。1）、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次 （包括一般安全知識、 勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、 典型事故教育等）全面性安全教育。2 ）、工程部結(jié)合本工地的實(shí)際情況，對本工程所用的機(jī)械設(shè)備，施工用電及 一般性的防火知識等進(jìn)行交底。3 ）、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)保護(hù)用品的使 用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。2、上班前安全教育：班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境， 氣候條件對本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。3、上

11、班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護(hù) 情況，每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4、工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。5、做好記錄，對上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1、工程部每周對工地現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查。2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正有效， 以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據(jù)實(shí) 際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必

12、須當(dāng)時(shí)整改，不能當(dāng)時(shí)整改的做到 “定人、定時(shí)間、 定 措施”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。5、及時(shí)做好工程部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對各級部門檢查整改通知書， 以及所整改的結(jié)果，也作如實(shí)記錄。十、工地綜合治安管理1、每個(gè)員工必須熱愛自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓 滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相 讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請班組長或工程部領(lǐng) 導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動(dòng)手先后、是 非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞， 視情節(jié)處以 100-300元的罰款。 對團(tuán)體性的群

13、架行為， 帶 頭鬧事者處以 1000-5000 元的罰款，并對所在班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰， 情節(jié)惡劣者呈 報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。3、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以娛樂為名進(jìn)行變相賭博活動(dòng)，否則一經(jīng)查實(shí)，無論 賭資大小，一律沒收賭資、賭具并酌情處以 50-200 元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除并送公安機(jī)關(guān)。4 、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率 電器，否則一切后果自負(fù)。工程部并視情節(jié)輕重程度給予 50 元的罰款。5、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開水，工程部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款50 元。6、本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必須由工程部電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不 得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)

14、事人 50 元的罰款。如出 現(xiàn)任何問題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。7、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50 元，如出現(xiàn)問題，一切后果自負(fù)。8、每個(gè)員工都要愛護(hù)工地和他人的財(cái)物，對偷竊工地和他人財(cái)物者，處以 偷竊者價(jià)值 5-20 倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出工程部。9、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應(yīng) 外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款 300-1000 元。情 節(jié)嚴(yán)重者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。10、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會 上違法亂紀(jì)，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外，本工地也要視情按本工地有

15、關(guān)要求作 相應(yīng)的處罰。11、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，擅自開動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款 100 元，損壞者照價(jià)賠償。12、要保護(hù)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處大小便，違者每次罰款50 元，并清掃所有大便。重復(fù)發(fā)生者，嚴(yán)加懲處。13、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物，違 者每次罰款 50 元。14、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。15、班組長要努力履行自已的職責(zé)，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達(dá)本 工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。十一、工地宿舍管理1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi) 生和安全

16、用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間回室時(shí)。不影 響他人休息。3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放正齊。4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)要求處罰。5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接 電爐子等引起火災(zāi)的電器等。6、未經(jīng)工程部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。7、禁止在室內(nèi)酗酒鬧事，特殊情況需要在外留宿者需要事先請假同意，違者 罰款 50 元。十二、食堂管理1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣， 做到微笑服務(wù)。2、確?！叭齼簟?，一凈為食堂人員衛(wèi)

17、生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、 瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。3 、對食堂各類食品實(shí)現(xiàn)生熟分開放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為 了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。4、炊事員應(yīng)隨時(shí)保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到 外私自就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。6、員工不得亂倒剩茶剩飯。 必須倒固定地方的容器內(nèi)。 容器加蓋。 以絕蚊蠅。 保持衛(wèi)生。7、食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開飯，并予飯后準(zhǔn)時(shí)鎖門。除食堂除炊事員外任 何人不得擅自動(dòng)用灶火。8、所有員工未經(jīng)食堂管理員允許不得隨便到食堂拿東西吃，食堂管理員嚴(yán)

18、格 管理，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。9、每餐生活垃圾，必須當(dāng)時(shí)清理掉，用籮筐倒入垃圾箱內(nèi)，工程部領(lǐng)導(dǎo)小 組每月作出一次防火大檢查。10、對食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量 和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。十三、財(cái)務(wù)管理1、工地出納管理1）、工程部大宗材料、機(jī)械、人工由公司統(tǒng)一支付。2）、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出 納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條（應(yīng)做到賬實(shí)相符） 。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況。 出納報(bào)帳時(shí)間為每月 10、 20、30 日，最晚兩日內(nèi)報(bào)帳（節(jié)假日順延） ，公司財(cái)務(wù) 人員去工地收取，無論任何原因，超過兩日

19、內(nèi)未報(bào)帳者，公司將予以處罰，超過 三次財(cái)務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。項(xiàng)目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項(xiàng)目 經(jīng)理簽字后報(bào)到公司辦公室。3）、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的入庫單（二聯(lián)） ， 費(fèi)用報(bào)銷單后必須附入庫單（三聯(lián)，已給對方聯(lián)）及發(fā)票或收款人收條。4）、工地出納支付機(jī)械、人工費(fèi)時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的計(jì)量單，費(fèi)用 報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單（已給對方聯(lián)） 、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付 款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷單上注明。5）、機(jī)械進(jìn)出場運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付， 需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)量單， 費(fèi)用 報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單（已給對方聯(lián)） ，以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。6）、工地出納每月匯總

20、已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款，與公司財(cái)務(wù)對賬。7）、工程完工后，所有材料交財(cái)務(wù)核銷后歸檔。8）、如出納調(diào)離崗位時(shí)，由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣 除，超出部分工資部分，按法律要求處理。 所有報(bào)銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后公司財(cái)務(wù)才予以報(bào)銷，否 則不予報(bào)銷。2、工地統(tǒng)計(jì)管理1）、工票（人工、機(jī)械）一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋工程部章，二聯(lián)交提供勞 物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財(cái)務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。2）、統(tǒng)計(jì)在填寫人工、機(jī)械計(jì)量單時(shí)，應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位置、部位、 施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間。如有與單項(xiàng)承包項(xiàng)目重復(fù)的應(yīng)注明原因，以備核查。 工程所有機(jī)械、 材料、人