房建工程施組設(shè)計

1、第一章.施工方案及施工方法第二章.勞動力計劃第三章.主要施工機械配置.管理人員配置第四章.組織機構(gòu)設(shè)置.管理人員配置 第五章.確保工程質(zhì)量地技術(shù)組織措施 第六章.確保安全生產(chǎn)地技術(shù)組織措施 第七章.確保工期地技術(shù)組織措施 第八章.環(huán)境保護技術(shù)組織措施 第九章.施工平面布置圖第十章.施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖附表一：擬投入本標(biāo)段地主要施工設(shè)備表附表二：勞動力計劃表附表三：試驗和檢測儀器設(shè)備表附表四：計劃開.竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖.附表六：臨時用地表第一章.施工方案及施工方法第二章.勞動力計劃一.項目組織機構(gòu)為安全.優(yōu)質(zhì).高效完成本標(biāo)段地施工任務(wù)，確保交通安全，本著精干. 高效

2、地原則，我們計劃抽調(diào)專業(yè)技術(shù)能力強，具有多年道路施工經(jīng)驗.綜合 素質(zhì)高地技術(shù)和管理人員，按項目法原則組建本標(biāo)段工程地項目經(jīng)理部 ， 抽調(diào)具有豐富地道路施工經(jīng)驗地專業(yè)化施工隊伍擔(dān)負(fù)施工任務(wù) .項目經(jīng)理部設(shè)“五科一室”：施工技術(shù)科（下設(shè)測量班）負(fù)責(zé)工程施工技術(shù).施工調(diào)度.科技.測量等技術(shù)管理；安全質(zhì)量科（下設(shè)中心試驗室）負(fù) 責(zé)工程地安全監(jiān)察與管理.確保交通安全，負(fù)責(zé)工程地質(zhì)量監(jiān)督檢查以及 全部試驗和檢驗；計劃科負(fù)責(zé)工程計劃.統(tǒng)計.驗工計價；設(shè)備物資科負(fù)責(zé) 工程物資.設(shè)備保障；財務(wù)科負(fù)責(zé)和財務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公 室負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作，保證施工地協(xié)調(diào)以及項目經(jīng)理部黨群 .文秘.接待. 治安.衛(wèi)

3、生防疫與保健等工作.二.勞動力安排計劃為完成本合同段全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本標(biāo)段工程特點以及相應(yīng)地 工程數(shù)量,合理配置勞動力資源，擬安排上場1個施工隊,施工隊專業(yè)技工 人數(shù)比例控制在75%以上.并根據(jù)工程需要適時調(diào)整.（詳見附表）第三章.主要施工機械配置管理人員配置一.擬投入地主要施.工機械設(shè)備情況根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進度指標(biāo)要求，本著設(shè)備地先進性與實用性相 結(jié)合.技術(shù)性能與生產(chǎn)能力需要相匹配地原則配備機械設(shè)備 .詳見附表1擬 投入主要施工機械表.為了全面滿足工程檢驗.檢測及測量地需要，提高檢驗.檢測及測量地 精度和速度，配備齊全地試驗及檢測儀器設(shè)備.詳見附表2擬投入材料試 驗儀器和質(zhì)檢設(shè)備配

4、備表.二.設(shè)備進場使用計劃擬投入地主要機械設(shè)備會根據(jù)施工進度安排提前組織進場.機械設(shè)備進場時間詳見附表1擬投入地主要施工機械表.施工機械設(shè)備采取就近調(diào)用地原則，以利于快速進場.施工現(xiàn)場管理及技術(shù)人員布置該工程是我單位地重點工程，單位成立了以項目經(jīng)理為首地管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目地工期.質(zhì)量.安全.成本等綜合效益進行高效. 有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理.根據(jù)該工程地規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點，單位委派具有 磚混施工經(jīng)驗.技術(shù)力量強.組織管理水平高.工程質(zhì)量成優(yōu)率達到 100% 地優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任該工程地項目經(jīng)理.本工程地質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行IIS09001標(biāo)準(zhǔn)要求.建立一 個合理地精干地高

5、效率地組織機構(gòu)-項目經(jīng)理部，該機構(gòu)通過賦予地權(quán)力，所具有地組織.影響力,在施工管理中合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人 員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能地能動作用，滿足現(xiàn)場地施工準(zhǔn)備作業(yè)計劃. 生產(chǎn)調(diào)度.技術(shù)管理.質(zhì)量控制.安全施工.工程測量.勞務(wù).物資.機具.楊 本核算.計量試驗.生活.文明施工等需要，對本工程地質(zhì)量，安全文明施工, 工期.成本.服務(wù)全面負(fù)責(zé).2.2 項目管理人員職責(zé)221 項目經(jīng)理項目工程實施地總負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家和單位地保證工程質(zhì)量地規(guī)定 . 規(guī)章制度，并檢查落實，對工程符合設(shè)計.驗收規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)要求及達到省優(yōu) 負(fù)全責(zé).建立符合IIS09001標(biāo)準(zhǔn)和單位質(zhì)量手冊要求地質(zhì)量體系，以充

6、分 地人力.物力財力保證整個工程達到質(zhì)量目標(biāo).參與（組織）施工組織設(shè) 計,質(zhì)量計劃地編制.完成單位下達地各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo).組織項目開展自檢.互檢和交接檢活動，推行樣板制工程，支持專職質(zhì) 檢人員地工作，主持質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量.222 技術(shù)負(fù)責(zé)人在經(jīng)理地領(lǐng)導(dǎo)下，主持施工組織設(shè)計.質(zhì)量計劃地編制，負(fù)責(zé)特殊過程 地技術(shù)交底和組織實施.負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件地實施及日常質(zhì) 量管理工作，當(dāng)有更改時，負(fù)責(zé)更改后地質(zhì)量活動控制和管理.貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)地各項技術(shù)規(guī)范 .規(guī)程.組織實施單位質(zhì)量管理措 施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實地情況，預(yù)防工程質(zhì)量 事故地發(fā)生.對技術(shù)問題組織有關(guān)人

7、員進行評審提出改進措施，指導(dǎo)開展QC活動和 創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工工程質(zhì)量地好壞負(fù)有直接地技術(shù)責(zé)任.主持所管轄工程地質(zhì)量工作，主持重要項目和新技術(shù).新工藝.新材料.新設(shè)備地技術(shù)質(zhì)量交底，以及工程重點控制（軸線）網(wǎng)地測量.復(fù)查.審定 和核準(zhǔn)工作及時掌握工程和質(zhì)量情況，對質(zhì)量好地先進典型要及時推廣 對違犯施工程序和操作規(guī)程地現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴(yán)重時責(zé)令期停工.檢查督促落實質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評定資料地整理情況，參與單位工程質(zhì)量評定.驗收.223 安全人員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工過程中質(zhì)量安全.進度負(fù)直接責(zé)任，調(diào)配人 力物力保證按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)審核整改措施和質(zhì)量糾正措施地實 施結(jié)果,并進行驗證.按

8、“質(zhì)量第一.確保安全.促進生產(chǎn)”地原則，指導(dǎo)現(xiàn)場施工.負(fù)責(zé)場施 工各項規(guī)章制度落實，實施現(xiàn)場安全文明施工.對違反操作規(guī)程地班組和 個人有權(quán)及時糾正和制止，嚴(yán)重時責(zé)令停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故地發(fā)生.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中地設(shè)備.物資.機具及生產(chǎn)條件和環(huán)境方面地重 要問題.負(fù)責(zé)回訪保修地組織管理工作.2.2.4質(zhì)檢人員嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量地政策.法規(guī).規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)和施工圖，對成品.半成品質(zhì) 量進行質(zhì)量檢查監(jiān)督.負(fù)責(zé)分部.分項工程質(zhì)量等級核定，對工程質(zhì)量缺陷提出整改意見，并 監(jiān)督實施,監(jiān)督特殊.關(guān)鍵過程施工，簽署質(zhì)量檢驗記錄，對核定結(jié)果負(fù)責(zé).建立檢查日記，記錄施工單位質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程和施工規(guī)范地施工行為有

9、權(quán)制止，認(rèn)真填寫違章臺帳225材料人員應(yīng)熟悉掌握原材料.成品.半成品地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時必須提供材料地 出廠合格證.原材報告.復(fù)驗報告.不合格地材料.半成品構(gòu)件不得進場，對由供應(yīng)不合格地材料造成工 程質(zhì)量事故，材料人員承擔(dān)直接責(zé)任.對進場.進庫地材料數(shù)量.質(zhì)量以及保管負(fù)責(zé)，并做好標(biāo)識，堅持領(lǐng)發(fā) 料制度,進場材料按規(guī)定堆放.2.2.6施工人員按施工圖紙.施工規(guī)范.規(guī)程.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對工程地施工 質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任.在安排施工任務(wù)時，必須進行技術(shù)交底，并在交底書上辦理交接人簽 字手續(xù)組織班內(nèi)自檢.互檢.組織工序地交接檢驗工作，組織隱蔽工程地檢查 和分項工程地評定工作，并對檢查資料地真實性負(fù)責(zé).

10、對有關(guān)施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)量問題，應(yīng)及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人 員,一般不得擅自處理.2.2.7資料人員嚴(yán)格執(zhí)行國家.行業(yè)有關(guān)規(guī)范.規(guī)定制度.負(fù)責(zé)工程項目全部技術(shù)資料地收集.整理.編目.移交.2.3 技術(shù)準(zhǔn)備如我單位中標(biāo)，積極與建設(shè)單位辦理有關(guān)地質(zhì)勘探報告.文物鉆探記錄等技術(shù)資料地交接手續(xù)，根據(jù)工程施工需要準(zhǔn)備相應(yīng)地技術(shù)資料，如標(biāo) 準(zhǔn)圖集.施工規(guī)范.規(guī)程等.組織有關(guān)技術(shù)人員，全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行規(guī)范 進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄.組織編制施工組織設(shè)計.分項工程工藝卡，對重要部位要編制詳細(xì)地 施工方案.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，并向各專業(yè).各工種技術(shù)人員進行工程施工實

11、施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)地交底.項目總工向施工員進行設(shè)計要求和關(guān)鍵工程部位施工技術(shù)地交底.施工員向各專業(yè)施工隊進行分部 分項工程地施工技術(shù)和安全要求地交底.交底方式采用書面交底.口關(guān)交底和現(xiàn)場演示交底.第四章.組織機構(gòu)設(shè)置管理人員配置項目主要負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)項目負(fù)責(zé)人（1） 履行公司對業(yè)主地工程承包合同，貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)工程質(zhì) 量目標(biāo),對本項目地工程質(zhì)量負(fù)全責(zé).（2） 負(fù)責(zé)工程項目地日常管理工作，組織好項目內(nèi)地均衡生產(chǎn)，加強過 程管理確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)（3）完善工程項目組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，落實工程項目部人員地崗 位職責(zé).（4）接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對檢查出地不合格項，及時組織

12、采取糾正 措施（5）負(fù)責(zé)組織分部分項施工方案和質(zhì)量計劃地編制.（6）督促項目人員做好生產(chǎn)過程中地各項原始記錄 ，保證資料地完整 性.準(zhǔn)確性和可追溯性.（7）參與本項目勞務(wù)分承包方地選擇.（8）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收工作.項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場施工地一切工作 .技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）實施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌項目 質(zhì)量保證計劃，安排工程技術(shù)工作.（2）貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項目地技術(shù).質(zhì)量.試驗工作負(fù)全 責(zé)（3）具體負(fù)責(zé)組織本工程項目分部.分項工程方案地編制，確保工程項 目達到設(shè)計要求地各項技術(shù)指標(biāo).（4）研究處理施工中地技術(shù)問題，排除技術(shù)障礙，安排工程技術(shù)文件

13、資 料地分配.簽發(fā)保管及日常處理.（5）負(fù)責(zé)反饋各種質(zhì)量信息.施工員（1）對公司下達地生產(chǎn)計劃和項目部地施工計劃安排 ，負(fù)責(zé)組織勞動力落實，對生產(chǎn)任務(wù)地完成負(fù)有直接責(zé)任.（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范.操作規(guī)程.規(guī)定.標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)按圖紙設(shè)計變更技術(shù)交底組織施工（3）對分部.分項工程質(zhì)量和對班組地工程質(zhì)量實行監(jiān)督檢查 ，實行預(yù) 控,定期檢查，實現(xiàn)本工程預(yù)定地質(zhì)量目標(biāo)；執(zhí)行公司質(zhì)量管理辦法 ， 對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任.（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工工序過程及材料標(biāo)識地實施和管理 .（5）配合工程技術(shù)員做好現(xiàn)場檢查和試驗工作.（6）嚴(yán)格執(zhí)行部頒安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和公司地安全文明辦法 ，加強對 施工現(xiàn)場地管理，定期組織對現(xiàn)

14、場安全.文明及施工工作面進行檢查，負(fù)責(zé) 及時對安全隱患地整改，制止班組違章行為.（7）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場勞動力地管理，合理安排勞動用工，并對作業(yè)班組每道 工序進行檢查，堅持“三檢”制度化.（8）嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工用材地消耗，杜絕材料浪費.負(fù)責(zé)本工程技術(shù)地實施，就施工中發(fā)現(xiàn)地問題及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 或上級技術(shù)部門反映，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底，協(xié)助質(zhì)檢員進行質(zhì)量監(jiān) 督.檢查工作.質(zhì)檢員（1）督促施工班組搞好自檢.互檢，分析班組質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài). 負(fù)責(zé)本工程分項工程地檢查工作.對在施工中使用地原材料.構(gòu)（配）件. 成品.半成品.計量器具進行檢查和驗證.（2）堅持原則，正確反映工程質(zhì)量情況，按實簽發(fā)班組

15、任務(wù)單.（3）及時了解工程質(zhì)量情況，檢查并督促班組按施工規(guī)范要求施工； 發(fā)現(xiàn)存在地質(zhì)量問題及時下達不合格地處置記錄通知單 ，并限期整改.（4）收集整理原始記錄，及時按上級規(guī)定填報質(zhì)量報表.（5）協(xié)助做好現(xiàn)場檢查和試驗工作，并對現(xiàn)場地檢查和試驗設(shè)備進行 檢查.安全員（1）負(fù)責(zé)本工程安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)察，監(jiān)督二級機構(gòu)安全管 理項目地實施，定期組織開展安全例會，安全檢查和安全教育活動，監(jiān)督文 明施工，負(fù)責(zé)安全管理臺帳地記錄及安全資料地整理等工作（2）貫徹落實“安全第一.預(yù)防為主”地方針政策及國家行業(yè)主管部 門有關(guān)安全方面地法律.法規(guī)和公司安全管理制度.（3）對在本工程施工現(xiàn)場組織進行監(jiān)督檢查，

16、并對查出地問題及時督 促整改.（4）參與項目施工組織設(shè)計和安全專項方案設(shè)計地編制 .審定,有權(quán)提 出修改意見，并對方案地執(zhí)行情況進行監(jiān)督.檢查.（5）按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級主管部門地規(guī)定，參與本工程安全設(shè)施地驗 收.（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備和檢查.維修保養(yǎng)等日常管理工作.（7）負(fù)責(zé)對項目安全事故地統(tǒng)計.分析和報告,參與安全事故地調(diào)查和 處理.材料員（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃和材料采購計劃，以采購合同為依據(jù)，將材料分期分 批采供到施工現(xiàn)場.（2）對采購過程進行控制，保證所采購地產(chǎn)品符合規(guī)定地質(zhì)量要求 ， 嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，并負(fù)責(zé)驗證.（3）將所采購地材料分類堆放，按名稱.等級.規(guī)格.型號.材質(zhì).數(shù)量. 質(zhì)量標(biāo)

17、準(zhǔn).技術(shù)要求等進行標(biāo)識.（4）負(fù)責(zé)對顧客提供地產(chǎn)品按公司顧客提供產(chǎn)品地控制程序?qū)Ξa(chǎn) 品進行驗證，并及時做好標(biāo)識.（5）負(fù)責(zé)建立采購物資地進料臺帳，及時辦理大中型機械等設(shè)備和材料地退場手續(xù).(6) 定期對材料消耗情況進行檢查，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料按月.季進行盤 點，為項目成本核算提供依據(jù).財務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程地財務(wù)及工程成本核算工作.計劃負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程地材料及工程進度計劃及管理工作.資料員：負(fù)責(zé)本工程地各種材料試驗及相關(guān)資料收集整理工作.預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程地預(yù)決算及進度報表工作第五章.確保工程質(zhì)量地技術(shù)組織措施本工程地質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行IS009001標(biāo)準(zhǔn)要求.本工程 為確保質(zhì)量達到要

18、求目標(biāo)，詳細(xì)措施職下述.一. 組織措施建立質(zhì)量保證體系在本工程中，本單位將嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系， 以確保各質(zhì)量要求在運行過程中處于全面地.全過程地受控狀態(tài).在工程施工地全過程中都要把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下 道工序提供精品，以過程精品確保工程優(yōu)質(zhì).建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項目經(jīng)理為首地質(zhì)量崗位責(zé)任制，各部門按單位地質(zhì)量手冊，負(fù) 有各自地質(zhì)量責(zé)任.在質(zhì)量責(zé)任制地基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位地 質(zhì)量職能.責(zé)任及權(quán)利.建立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn).誰管質(zhì)量；誰施工.誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”地原則實行質(zhì)量“一標(biāo)否決權(quán)”，并采用風(fēng)險工資 制等經(jīng)濟

19、手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制地實施.按照IS09001國際質(zhì)量體系質(zhì)量手冊地要求，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃， 對施工過程中地合同評審.物資采購.檢驗和試驗要與制定質(zhì)量予控措施 將影響工程質(zhì)量地各種隱患消滅在萌芽之中.加強質(zhì)量過程控制地動態(tài)管理，全面實施過程精品戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量控制要點，施工中加強對各控制點地臨控.認(rèn)真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度（1）認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理和項目工程師對工程地質(zhì)量全 面負(fù)責(zé),各工長對質(zhì)量負(fù)全責(zé)任，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負(fù)責(zé)，施 工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé).（2） 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，并評定分項工程質(zhì)量等級，沒有進行自 檢.互檢或自檢，互檢不合格者,質(zhì)量檢查

20、員不予核定質(zhì)量等級，下道工序 不準(zhǔn)施工.（3）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度.（4）嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度，裝飾工程施工前安裝先做樣板，樣板經(jīng) 各方檢驗合格后，方可進行大面積施工.（5）嚴(yán)格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度（6）認(rèn)真實施施工方案地審批制度（7） 施工中，每個重要部位，事先要做施工方案，經(jīng)論證,項目經(jīng)理. 項目總工.施工副經(jīng)理簽字后方可實施.（8） 由質(zhì)安部定期召開質(zhì)量專題會議，通過質(zhì)量例會地召開，提高每 一個施工人員地質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故地發(fā)生.二. 技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備階段（1）組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院地設(shè)計交底，了解設(shè)計人意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點和采用地

21、 新材料.新工藝.（2 ）特點,結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門準(zhǔn)備 實施（1）根據(jù)招標(biāo)文件地規(guī)定及工程地結(jié)構(gòu)特點，并結(jié)合本單位技術(shù)水 平.管理能力及機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等條件，按保證質(zhì)量，方便施工進行統(tǒng) 籌安排,確定施工方案，編制施工組織設(shè)計.（2） 對主要施工部位，關(guān)鍵過程和特殊過程地質(zhì)量控制，要編制施 工方案，由項目部項目總工進行一級交底，現(xiàn)場技術(shù)人員組織二級技術(shù)交 底，并指導(dǎo)施工隊完善三級交底.（3）編制外加工.外購件需用計劃，并協(xié)助編制工程材料.地方材料和市場物資地需用計劃（4）編制鋼筋成型料單及各種配件地需用量計劃，并提出有關(guān)技術(shù) 指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).三. 施工過程中地質(zhì)

22、量控制措施（1）材料及設(shè)備地采購對進場材料.構(gòu)配件.設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗，檢 驗合格后方可能使用.不合格材料嚴(yán)禁進場，對進場后發(fā)現(xiàn)地不合格材料， 要堅決消除出場，并追究責(zé)任.（2）施工班組選擇選擇有經(jīng)驗.有技術(shù).敢于吃苦攻堅地施工班組作為一線施工隊伍 ，及 時對他們進行技術(shù)和安全交底，并組織足夠地后備施工力量.特殊工種人 員一律實行持證上崗.（3）加強施工中過程精品地質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”.“三檢查”入 手,把好“三關(guān)”，堅持“三個不準(zhǔn)”，做到“五個一樣”，使施工全過程處 于受控狀態(tài)，對于不符合質(zhì)量要求地施工內(nèi)容，不予驗收.（4）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核，陷蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核人，要

23、有明確復(fù)核內(nèi) 容.部位.復(fù)核人員及復(fù)核方法，并認(rèn)真填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄 和隱蔽工程驗收記錄一起，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主.監(jiān)理等 有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進行下一道工序施工第六章.確保安全生產(chǎn)地技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)：無因工傷亡事故；無車輛機械設(shè)備事故；無等級火警事故；無重 大刑事案件；無中毒事故等“五無”要求，月重傷頻率0.045%,月輕傷頻率 1.8%,安全教育率100% 安全技術(shù)交底率98%達到“安全文明示范工地” 標(biāo)準(zhǔn).一.安全管理體系沿石工程施工道路工程施工隊(2) .確保施工安全地組織措施:2.1. 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長地安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小

24、組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目地安全生產(chǎn)工作.2.2. 本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管 理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由領(lǐng)工員(或班組長)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安 全監(jiān)督崗.2.3. 按照我公司頒布地安全生產(chǎn)責(zé)任制地要求 ，落實各級管理人 員和操作人員地安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗 位地安全工作.2.4. 本項目在開工前，由項目經(jīng)理部編制安全施工技術(shù)條例，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，米取安全技術(shù)措施，確保施工安全.2.5. 實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或 專項進行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底地人員要履行簽字 手續(xù),

25、并保存資料.項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施地執(zhí)行情況 進行監(jiān)督檢查，并作好記錄.2.6. 加強施工現(xiàn)場安全教育2.6.1. 針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)地人員進行全面地安全教育,重點對專（兼）職安全員.班組長.從事特種作業(yè)地起重工.電工.焊 接工.機械工.場內(nèi)機動車輛駕駛以及新工上崗.工人變崗人員進行培訓(xùn)教 育.2.62對從事施工管理和生產(chǎn)地人員，未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗；新工 人（含民工.臨時工）未進行三級教育地不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技 術(shù).新工藝.新設(shè)備.新材料沒有進行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗.2.6.3. 特種工種地操作人員地安全教育.考核.復(fù)驗,嚴(yán)格按照特種 作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)

26、定GB5306-85號文規(guī)定執(zhí)行.經(jīng)過培訓(xùn)考核 合格,獲取操作證方能持證上崗.對已取得上崗證地特種作業(yè)人員，要進行 登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理.2.6.4. 通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一.預(yù)防為主” 地思想,掌握本崗位生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì) 律地自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮.不違章操作.不傷 害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自 我防護能力.2.6.5. 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，經(jīng)理部要保證檢查制度地落實，要規(guī) 定定期檢查日期.參加檢查地人員.經(jīng)理部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定

27、期檢查應(yīng)視工程 情況如施工準(zhǔn)備前，施工危險性.采取新工藝.季節(jié)性變化.節(jié)假日前后等，對檢查中發(fā)現(xiàn)地安全問題，按照“三不放過”地原則制定整改措施，定人限 期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”地原則真正落實.（3）.針對主要施工項目安全技術(shù)措施3.1. 現(xiàn)場布置3.1.1. 施工現(xiàn)場地布置應(yīng)符合防火.防爆.防洪.防雷電等安全規(guī)定和 文明施工地要求.現(xiàn)場道路應(yīng)平整.堅實.保持暢道；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有排水溝.深坑等情況時，應(yīng)有防止行人.車輛等墜落地安全設(shè)施；危險地點應(yīng)懸掛按 照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定地標(biāo)牌，夜間有人 經(jīng)過地坑.洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合工廠企業(yè)

28、廠內(nèi)運輸安全規(guī) 程GB4378-84地規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語.3.1.3. 現(xiàn)場地生產(chǎn).生活區(qū)均要設(shè)足夠地消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點 ， 消防器材應(yīng)有專人管理，不得亂拿亂動，要組成一個由15-20人地義務(wù)消防 隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備地性能和使用方法 .各類房屋.庫棚.料場等地消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門地規(guī) 定,室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場.料庫.油庫等處吸煙；現(xiàn)場地易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種地場所或其近旁堆放.氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火地安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放3.1.4. 施工現(xiàn)場地臨時用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電

29、安全技術(shù)規(guī)范JGJ46 88地規(guī)定執(zhí)行；臨時用電工程地安裝.維修和拆除,均由經(jīng) 過培訓(xùn)并取得上崗證地電工完成，非電工不準(zhǔn)進行電工作業(yè).線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好， 場內(nèi)架設(shè)地電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上不得使用裸導(dǎo)線，工地施工處設(shè)多處分動力箱，從各分動力箱用橡膠 軟電纜或通過移動式配電箱供給各負(fù)載.穿過行車道時，應(yīng)穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用.室內(nèi)配電盤.配電柜前要有絕緣墊，并要安裝漏電保護裝置.電氣 開關(guān)和設(shè)備地金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護.配電箱要能防火.防雨，箱內(nèi)不得存放雜物，并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理.檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電

30、作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴(yán)禁 合閘”地警示片或設(shè)專人看管.必須帶電作業(yè)時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn).3.1.5. 施工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物（如地下電纜.給排水 管道等）地埋設(shè)位置及走向，對周圍地建筑物要復(fù)核其位置，并采取防護措 施.施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構(gòu)造物.地面建筑物或有危險品.文物時，應(yīng) 立即停止施工，待處理完畢后方可施工.3.2 .施工機械地安全控制措施3.2.1. 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn) 操作與操作證不相符地機械；不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本操作證地人員操作.3.2.2. 操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前地檢查制 度和工作中注

31、意觀察及工作后地檢查保養(yǎng)制度，做到：a. 工作前檢查：工作場地周圍有無妨礙工作地障礙物；油.水.電及其他保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)地條件是否完備；安全操作機構(gòu)是否靈活可靠；指示儀表.指示燈顯示是否正?？煽浚挥蜏?水溫是否達到正常使用溫度；b. 工作中觀察：工作機構(gòu)有無過熱.松動或其它故障；按例保規(guī)定進行例保作業(yè)；認(rèn)真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄；323.駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔.嚴(yán)禁存放易燃.易爆物品，嚴(yán)禁酒 后操作機械,嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn).3.24用手柄起動地機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火.3.2.6. 嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中地機械設(shè)備進行維修.保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè).327.指揮施工機械作業(yè)，必須站

32、在可讓人了望地安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號.3.2.8. 使用鋼絲繩地機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲 繩,用鋼絲繩拖.拉機械或重物時，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩.起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按 照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）規(guī)定地要求執(zhí)行.3.2.9. 定期組織機電設(shè)備.車輛安全大檢查，對檢查中查出地安全問題,按照“三不放過”地原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故地發(fā)生.3.3.地下管線地加固保護措施施工前，應(yīng)根據(jù)施工圖與有關(guān)管理單位聯(lián)系 ，要求管線單位幫助施工 單位了解管線走向和其它情況，并派出熟悉項目公用管線地同志到現(xiàn)場監(jiān) 督和指導(dǎo)，為施工單位制造條件與提供方便.根據(jù)現(xiàn)有

33、地管線資料及各管線單位地交底，結(jié)合施工現(xiàn)場，摸清管線 走向,對于不明管線采用挖設(shè)明溝予以暴露.施工前，必須根據(jù)管位地放樣 將涉及管位地公用管線用人工挖出后，才能動用機械開挖，不準(zhǔn)野蠻施工.現(xiàn)場管線挖出后，應(yīng)通知公用管線項目負(fù)責(zé)人共同商量決定具體加固 措施.通常用鋼絲繩.鋼桿花蘭螺絲吊裝，上面蓋草包或其它保護物，以防 止外擊傷.重要管線必須派人24小時監(jiān)護與觀察.第七章.確保工期地技術(shù)組織措施本工程工期緊.技術(shù)復(fù)雜.施工專業(yè)多.預(yù)制構(gòu)件量大.工序穿插多.各 類設(shè)備進場，施工工期會受到來自各方面地因素影響.綜合各種因素，通過 劃分施工區(qū)組織流水施工，合理組織勞動力，確保投入足夠地周轉(zhuǎn)材料和 先進地

34、機械設(shè)備，嚴(yán)格按項目法組織施工.一.機構(gòu)保障成立強有力.有多年施工經(jīng)驗地工程技術(shù)人員地項目經(jīng)理部，施工班組均為專業(yè)班組，技術(shù)熟練，整體素質(zhì)高，為工期和質(zhì)量提供了可靠 地保證.二.保證工程工期地趕工措施1. 在施工計劃執(zhí)行過程中，通過每周次地工程例會經(jīng)常地.定期收集現(xiàn) 場施工過程進度落實信息，為計劃高速提供依據(jù)，編制月.旬.周網(wǎng)絡(luò)進度 計劃,施工進度實行動態(tài)控制.2. 合理安排施工工序，影響施工工期和各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分地 估計和留出調(diào)整時間，對因各種因素而影響地工期，必須制定追趕計劃，加 大投入.3. 采取倒排計劃法安排施工，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形 成各分部分項工程在時間.

35、空間上充分利用與緊湊搭接減少間歇，對主要 項目集中力量.突出重點，制定嚴(yán)密地.緊湊地.合理地施工穿插，盡可能地 縮短工期.打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)4做好各種資源供應(yīng)（1 ）根據(jù)施工進度計劃中各個階段控制點地要求，編制勞動力進場度 劃材料進場計劃機械設(shè)備進場計劃.資金使用計劃，以保證各種資源能 夠滿足施工需要.（2）物資材料計劃應(yīng)有明確地材料數(shù)量.規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲 備應(yīng)有一定地庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物 資地需要，確保施工正常進行.5. 本著“搶主體.保裝修”地原則，在主體施工階段按照市建委有關(guān)規(guī) 定，滿負(fù)荷安排施工，以確保主體工程按計劃進度順

36、利結(jié)頂；裝飾裝修階段 主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施.6. 加強施工安全.消防.文明施工.現(xiàn)場環(huán)保.治安保衛(wèi)工作以及與政府 各部地聯(lián)系，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成地干擾 ，使施工 人員能夠集中精力搞施工，施工能夠不間斷地快速進行.農(nóng)忙及假日期間連續(xù)施工保證措施本工程工期緊.任務(wù)重,且跨過春節(jié)等節(jié)假日，為保證工期施工質(zhì)量和 工期,針對三階段施工，在勞動力安排.材料設(shè)備配置等方面，特制定以下 技術(shù)保證措施：（1 ）全體動員，進行重點工程教育，樹立全員質(zhì)量，工期意識，使全體職工在兩收期間集中精力，想工程所想，干工程所干；確何工程按期交付業(yè)主使用.（2）與職工訂立麥?zhǔn)掌陂g勞動力合

37、同，制定詳細(xì)地勞動力穩(wěn)定措施， 以保證切實可行；首先解決好工人地后顧之憂，由組織上解決一線家在農(nóng) 村地施工人員地家庭收種問題，使前方工人能安心一線建筑工作.（3）選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就考慮農(nóng)忙季節(jié)期間地出工率，不受農(nóng)忙季節(jié) 及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平.操作技能好地勞務(wù)隊優(yōu)先考慮.（4）農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實勞務(wù)隊地最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn) 不能滿足需要時，要及時早預(yù)備勞務(wù)隊，及時進行補充.第八章.環(huán)境保護技術(shù)組織措施第一節(jié)環(huán)境保護管理目標(biāo)確保工程建設(shè)各項管理活動遵守國家和地方有關(guān)環(huán)保 .水保地方針政 策.法規(guī)地規(guī)定.沿線地生態(tài)環(huán)境得到有效保護，沿線地水體.耕地資源得 到有效保護，努力建設(shè)一條

38、資源節(jié)約型.環(huán)境友好型地鐵路客運專線.第二節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)及保證體系1. 環(huán)境保護組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理孫鐵虎為組長地施工環(huán)境保護 .水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組， 由安全環(huán)保部歸口管理，配環(huán)保工程師專職負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護具體工作 . 堅持管生產(chǎn)必須管環(huán)保地原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上.制度上. 經(jīng)濟上保證施工環(huán)境滿足國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門標(biāo)準(zhǔn) .圖1環(huán)境保護組織機構(gòu)2. 環(huán)境保護保證體系施工環(huán)境保護地保證體系建立健全施工環(huán)境保護體系 ，貫徹國家有關(guān) 環(huán)境保護地法律.法規(guī),定期不定期地召開環(huán)境保護地會議，研究項目環(huán)境 保護工作，發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決，施工環(huán)境保護保證體系見圖2.施工環(huán)境保護

39、保證體系組織保證1r環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組1建立組織保證制度，做好職工 環(huán)境保護思想教育，把環(huán)保工作列 入議事議日程，經(jīng) 常了解環(huán)境保護 情況，及時發(fā)現(xiàn)問 題，有針對地性加 強環(huán)境保護工作 措施。按設(shè)計文件 和施工組織 設(shè)計要求進 行落實圖2施工環(huán)境保護保證體 系 圖第三節(jié)工程施工環(huán)境保護地管理職責(zé)1. 各部門職責(zé)1.1項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹實施公司環(huán)境.職業(yè)健康安全管理體系文件，對體系 要求在本單位實施地符合性和有效性負(fù)責(zé)，對所承擔(dān)工程地環(huán)境.職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.提高全員參與.持續(xù)改進.滿足顧客要求.遵守法律.法規(guī)地意 識,明確并督促各類人員嚴(yán)格履行環(huán)境.職業(yè)健康安全管理職責(zé)，開展規(guī)定 地環(huán)

40、境.職業(yè)健康安全運行活動.貫徹實施公司環(huán)境.職業(yè)健康安全方針.目標(biāo)和指標(biāo)，組織制定 并實施本單位地環(huán)境.職業(yè)健康安全目標(biāo).指標(biāo),確保目標(biāo).指標(biāo)地實現(xiàn).指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場地人力.資金.物資.設(shè)備.設(shè)施等資源，確保施工過程.環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運行 受控.支持副職和各類管理人員行使管理職責(zé)，做好內(nèi)部信息溝通.交流或協(xié)商，創(chuàng)造并保持員工充分參與實現(xiàn)公司和項目環(huán)境.職業(yè)健康安全目標(biāo)地和諧氛圍.定期不定期組織對顧客.相關(guān)方意見和要求地調(diào)查.溝通和交 流活動,增強顧客和相關(guān)方地滿意度.審批本項目目標(biāo).指標(biāo)和管理方案等文件，定期組織重要環(huán) 境因素和重大危險因素地監(jiān)測活動.認(rèn)真履行

41、管理職責(zé)，落實公司環(huán)境.職業(yè)健康安全管理體系要 求,對所主管地環(huán)境.職業(yè)健康安全管理地績效負(fù)責(zé).1.2項目總工協(xié)助項目經(jīng)理進行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對環(huán)境和職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任122組織制定并確保實施工程項目環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo).指標(biāo)和管理方案，組織編制并實施施工組織設(shè)計.專項施工方案檢查活動，參加 重要環(huán)境因素.重大危險因素地監(jiān)測活動.對環(huán)境和安全違章及時予以糾正，根據(jù)問題地嚴(yán)重程度組織制 定并實施糾正措施；組織制定并實施預(yù)防措施.改進措施.1.3安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)對本項目部工程質(zhì)量.職工健康安全.環(huán)境管理工作監(jiān)督 檢查.在項目長和總工地領(lǐng)導(dǎo)下，作好本項目部安全質(zhì)量環(huán)保工作 . 對因不

42、堅持原則，工作失誤造成地事件.事故和不合格品承擔(dān)直接責(zé)任，對 弄虛作假，隱瞞事故地行為追究其責(zé)任.參與制定本指揮部安全.環(huán)境.質(zhì)量目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證 措施,并上報公司安質(zhì)環(huán)保部.組織定期和不定期地環(huán)保檢查和評比，下發(fā)檢查通報.對安全質(zhì)量環(huán)保實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負(fù)責(zé)隱蔽工程 地檢查簽證.參加對事故地處理.組織開展QC小組攻關(guān)活動，作好本指揮部成果地評選，推薦上 報優(yōu)秀QC成果材料參加公司成果發(fā)布會.對項目部貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化管理系統(tǒng)文件.規(guī)范.驗標(biāo) 等情況進行檢查，協(xié)調(diào)各職能部門作好貫標(biāo)工作，內(nèi).外審時嚴(yán)禁出現(xiàn)嚴(yán)重 不合格項.1.4工程部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定質(zhì)量計劃編制.施

43、工過程控制.過程檢驗和試驗.防護和交付.服務(wù).進貨檢驗和試驗.檢驗測量和試驗設(shè)備 控制.檢驗和試驗狀態(tài).統(tǒng)計技術(shù)程序，并監(jiān)督貫徹實施.參與分包方評價及內(nèi)部質(zhì)量審核，做好本部門技術(shù)文件和資料 地控制；協(xié)助設(shè)備.物資科做好材料采購.顧客提供產(chǎn)品控制.產(chǎn)品標(biāo)識和 可追溯性以及搬運貯存程序地運行；協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部做好最終檢驗和試驗 以及不合格品地控制程序地運行，對本部門內(nèi)審出現(xiàn)地不合格項制定糾正 和預(yù)防措施，并貫徹執(zhí)行；認(rèn)真做好本部門地質(zhì)量記錄.143負(fù)責(zé)收集.復(fù)核各工點技術(shù)人員地技術(shù)交底，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序地 技術(shù)交底,收集.復(fù)核技術(shù)人員對質(zhì)量.安全.環(huán)保地技術(shù)交底.1.5物資設(shè)備部長負(fù)責(zé)進場物資地驗收.標(biāo)

44、識記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量 環(huán)境.職業(yè)健康安全要求，并將物資質(zhì)量證明依據(jù)及時傳遞給技術(shù)部門；負(fù)責(zé)進場物資地貯存保管.維護發(fā)放.退場工作，組織進場物 資地場內(nèi)搬運，防止物資損壞.變質(zhì).丟失和污染環(huán)境；負(fù)責(zé)組織物資供方地選擇評價，對物資供方地環(huán)境行為施加影 響；做好修舊利廢工作，對施工余料.廢料進行分檢.回收.利用,減 少浪費,節(jié)約資源；對危險品.固體廢棄物進行控制.處置.參與設(shè)備地選擇.組織設(shè)備進場.安裝驗收和退場，對設(shè)備使用 期間地質(zhì)量.安全和環(huán)保性能.維護保養(yǎng).設(shè)備操作人員地持證上崗等情況 進行監(jiān)督，保持設(shè)備地能力；對設(shè)備地環(huán)境因素.危害因素進行監(jiān)測.測量.控制，減少和控 制對環(huán)境地負(fù)

45、面影響，預(yù)防和減少設(shè)備事故，保證目標(biāo).指標(biāo)地實現(xiàn)；收集.整理設(shè)備管理記錄.資料,建立健全設(shè)備管理臺帳.檔案.1.6計劃合同部長負(fù)責(zé)合同擬訂.洽商地管理和合同履行情況地檢查；負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算資料.內(nèi)部承包結(jié)算資料，建立管理臺帳；負(fù)責(zé)勞務(wù)外包隊伍地檢查評比工作；負(fù)責(zé)外包隊伍地日常管理工作，對勞務(wù)隊伍地合法用工情況進 行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)向監(jiān)理或業(yè)主報送其要求地各種計劃和統(tǒng)計報表；166準(zhǔn)確編制上報生產(chǎn)進度信息，為領(lǐng)導(dǎo)組織均衡施工提供依據(jù).1.7財務(wù)部長負(fù)責(zé)向公司教育社保中心提供持證上崗人員.特種作業(yè)人員.關(guān)鍵崗位人員地培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)證書復(fù)查.登記等工作；負(fù)責(zé)組織落實本單位各類持證上崗人員地業(yè)務(wù)培訓(xùn).

46、考核和質(zhì)量.環(huán)保.安全意識地教育工作；協(xié)助做好下屬單位地教育.培訓(xùn)工作.1.8環(huán)保工程師協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立各項環(huán)衛(wèi)制度，擬訂相應(yīng)地管理措施并監(jiān)督落 實；貫徹實施環(huán)境管理方案，對有關(guān)目標(biāo).指標(biāo)地實施情況進行監(jiān) 督；負(fù)責(zé)生活污水.垃圾地管理，落實節(jié)水.節(jié)電指標(biāo),組織用電設(shè)備地節(jié)能 技術(shù)改造工作；對辦公區(qū).生活區(qū)地清潔衛(wèi)生進行檢查，對環(huán)衛(wèi)違章進行糾正. 1.9辦公室主任宣傳貫徹國家.地方勞動保護方針.政策.法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 依法行使工會勞動保護監(jiān)察員地職權(quán)；參與重大事故和職業(yè)危害問題地調(diào)查.有關(guān)勞動保護計劃.措施地制定,協(xié)助進行安全教育，提出勞動保護.安全生產(chǎn)地改進建議；經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場設(shè)備及各種防護設(shè)

47、施.安全設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，保證其正常運轉(zhuǎn)；經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場揚塵.毒.噪聲有害作業(yè)狀況，督促防治和個 體防護工作，督促女工保護工作.1.10兼職環(huán)保員在安全環(huán)保部部長地領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場地環(huán)保進行日常檢 查,履行環(huán)保員地職責(zé)，按照環(huán)境保護地標(biāo)準(zhǔn)進行工作檢查；對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地環(huán)保不符合項，進行督促整改；1.10.3及時向環(huán)保工程師匯報施工中出現(xiàn)地環(huán)境破壞事件，并保護好現(xiàn)場,制止各種破壞生態(tài)環(huán)境和不良行為.1.11操作工人嚴(yán)格按照技術(shù)交底.安全交底.施工作業(yè)指導(dǎo)書操作，無技術(shù). 環(huán)保.安全等要求地作業(yè)交底不施工；認(rèn)真進行個體防護，減輕有害作業(yè)對職業(yè)健康安全危害；自覺接受現(xiàn)場施工管理人員地檢

48、查和指導(dǎo)，及時糾正本工種工序作業(yè)地不合格品和違章行為.第四節(jié)工程施工環(huán)境保護地主要技術(shù)措施1 .植被保護措施保護原有植被.對合同規(guī)定地施工限界內(nèi)地植物.樹木等盡力維護原 狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主地同意，嚴(yán)禁超 范圍砍伐.對開挖產(chǎn)生地棄碴運到指定地棄碴場，其上覆土不少于50cm,種 草綠化，設(shè)置擋碴墻及盲溝和反濾層，永久用地范圍內(nèi)地裸露地表用植被 加以覆蓋，臨時用地范圍內(nèi)地耕地采取措施進行復(fù)耕，其它裸露地表植草或種樹進行綠化.2. 臨時工程地修建標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn).生活房屋地修建均采用彩鋼預(yù)制板全框架結(jié)構(gòu)，盡量與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào).生產(chǎn).生活房屋地四周設(shè)通暢地排水系統(tǒng) ，并對空地進

49、行綠化， 同時混凝土拌合站.料場.料庫采用15cm厚地C15混凝土進行場地硬化，減 少水土流失.3. 臨時工程地排污處理施工中加強生產(chǎn)管理，保證設(shè)備完好率，防止跑.冒.滴.漏,杜絕人為 排放污水污染.同時加強對污水管理，防止亂排.亂倒.臨時工程地排污處 理,包括污水及廢碴處理3.1污水處理污水主要指拌合站產(chǎn)生地廢水，采用多級沉淀池過濾沉淀，處理達標(biāo) 后循環(huán)使用.污水處理地工藝流程為：污水T排水溝T沉淀池T沉淀凈化處理T清水井T蓄水池T循環(huán)使 用.3.2廢碴處理廢碴主要包括沖洗拌合站及沉淀池中地廢碴,處理方案為：集中棄往設(shè)計指定地棄碴場，完工后統(tǒng)一對棄碴場進行復(fù)耕或綠化3.3鋼結(jié)構(gòu)加工場地廢油全

50、部收集到廢油桶中，集中處理，不允許亂丟亂倒.4. 生態(tài)環(huán)境保護措施4.1營造良好環(huán)境.在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠地臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草.樹木,美化生活環(huán)境.4.2保護野生動物.嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動物.4.4對有害物質(zhì)（如燃料.廢料.垃圾等）要通過焚燒或其它措施處理 后運至指定地點進行掩埋,防止對動.植物造成損害.4.5工程完工后，及時進行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆 蓋或其它處理措施.4.6按設(shè)計要求砌筑擋碴墻，防止棄碴流失侵占農(nóng)田或堵塞河道.5. 水環(huán)境保持措施5.1施工靠近生活水源地地方，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免 滲透造成生活水源污染.

51、5.2施工廢水按有關(guān)要求進行處理，不得直接排入農(nóng)田.河流和渠道.5.3砼拌合站.料場等施工場地進行硬化，在場地四周設(shè)置排水溝，將 施工污水排入沉淀池經(jīng)處理后排出施工場地外，將施工生產(chǎn)地廢液挖坑掩 埋,嚴(yán)禁隨意排放棄置.5.4施工機械產(chǎn)生地廢油廢水，采用隔油池等措施加以處理，不得超 標(biāo)排放.被油污染地巖土應(yīng)挖坑深埋處理.5.5生活污水采取二級生化或三級化糞池等措施進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放.5.6生活垃圾分類管理，集中到垃圾池及可回收垃圾池進行分類處 理.5.7鉆孔樁產(chǎn)生地泥漿，根據(jù)不同地現(xiàn)場施工情況，采取相應(yīng)地措施： 水中鉆孔樁泥漿全部用泥漿罐車外運集中處理，不得排入河中；陸地墩臺

52、 樁基鉆孔，在施工現(xiàn)場挖泥漿池，其具體位置.大小地選擇應(yīng)滿足現(xiàn)場施工 要求,避免泥漿外流，污染周圍環(huán)境及水體，泥漿全部用泥漿罐車外運集中 處理.6. 大氣環(huán)境地保護措施6.1在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng).6.2在運輸水泥等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運輸.6.3配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵.6.4對汽油等易揮發(fā)品地存放要密閉，并盡量縮短開啟時間.6.5在有粉塵地環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必須配備勞保防 護用品.7. 降低噪音措施7.1對使用地工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音.7.2機械車輛途經(jīng)

53、居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭.7.3在比較固定地機械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播.7.4合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工 不得安排噪音超標(biāo)地機械.7.5適當(dāng)控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過 于集中形成噪音疊加.7.6對鋼筋加工.混凝土拌合.構(gòu)件預(yù)制等場地選擇時，盡量遠(yuǎn)離居民 區(qū).7.7合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)地作業(yè)時間，并配備勞保用品.8. 重點部位.關(guān)鍵地點.場所地環(huán)保.水保措施8.1鉆孔樁施工鉆孔樁產(chǎn)生地泥漿，根據(jù)不同地現(xiàn)場施工情況，采取相應(yīng)地措 施：水中墩臺樁基鉆孔施工，泥漿全部用罐車外運集中處理，不得排入江 中；陸地

54、墩臺樁基鉆孔，在施工現(xiàn)場挖泥漿池，其具體位置.大小地選擇應(yīng) 滿足現(xiàn)場施工要求，避免泥漿外流，污染周圍環(huán)境及水體，泥漿全部用罐車 外運集中處理.施工機械產(chǎn)生地廢油廢水，采用隔油池等措施加以處理，不得 超標(biāo)排放,被油污染地巖土應(yīng)挖坑深埋處理.8.2砼拌合站拌合站.料場等施工場地進行硬化，場地四周設(shè)置排水溝，將施 工污水排入沉淀池，經(jīng)處理后排出施工場地外，將施工生產(chǎn)地廢液挖坑掩 埋,嚴(yán)禁隨意排放棄置.保證設(shè)備完好率，防止跑冒滴漏，杜絕人為排放污水污染.機械 產(chǎn)生地廢油廢水，采用隔油池等措施加以處理，不得超標(biāo)排放.第五節(jié) 環(huán)境.職業(yè)健康管理1.環(huán)境.職業(yè)健康安全管理指標(biāo)1.1環(huán)境指標(biāo)施工現(xiàn)場噪音：由于

55、工期緊，需要夜間施工，配合建設(shè)單位作好 施工現(xiàn)場附近居民安撫工作，給居民一定地精神補償.結(jié)構(gòu)施工，晝間v 70dB,夜間 v 55dB （22:00 至次日 6:00 ）;現(xiàn)場目測無塵，主要運輸?shù)缆芳凹庸龅赜不蔬_100%.運輸無遺漏現(xiàn)象.生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀排放，廁所設(shè)糞化池處理，每天定時沖洗；生產(chǎn). 生活垃圾分類存放，區(qū)分無害可回收利用.無害不可回收利用.有害可回收. 有害不可回收進行區(qū)分，并按要求進行處理.夜間施工照明燈罩地使用率達到100%以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍居民家中.施工現(xiàn)場地化學(xué)品（如油漆.涂料等）和含有化學(xué)成分地特殊 材料一律實行封閉式.容器式管理和使用，避免泄漏.遺灑對

56、環(huán)境造成污 染.施工現(xiàn)場火災(zāi).爆炸地隱患下降至法律.法規(guī)規(guī)定地安全范圍 內(nèi),不得在生產(chǎn).生活區(qū)內(nèi)進行物品焚燒.生產(chǎn).生活區(qū)內(nèi)實現(xiàn)固體廢棄物分類管理；合理處置各類固體 廢棄物,盡量回收利用.在整個施工過程中完成下面指標(biāo)：施工材料按計劃供應(yīng)，達到技術(shù)節(jié)約成本率1%以上；水電按本工程預(yù)算用水.用電量盡量節(jié)約；并將 水電預(yù)算量按施工階段進行分解.年度紙張.印刷品消耗費用盡量減少.盡量使用環(huán)保型建材.1.2職業(yè)健康安全指標(biāo)杜絕施工人員傷亡，確保周邊房屋設(shè)施和行人安全.杜絕施工過程中（攪拌機.木工機械.電動工具.鋼筋加工機械. 電器安裝等）.現(xiàn)場地機械設(shè)備亡人事故.杜絕火災(zāi).爆炸事故發(fā)生.特種作業(yè)人員持證上崗率100%.勞動防護用品和消防器材合格率100%.做到