




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、公司簡介北京高邁致遠(yuǎn)信息技術(shù)有限公司(以下簡稱高邁致遠(yuǎn))成立于2002年,是一家致力于提供現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式的軟件服務(wù)高新技術(shù)企業(yè),經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐,公司選擇了PAAS模式的數(shù)據(jù)集成分析平臺運(yùn)營服務(wù)和軟件行業(yè)資源整合服務(wù)的業(yè)務(wù)定位。公司旗下?lián)碛兄袊獢?shù)據(jù)和MySoftLife(軟件人生)兩大品牌。愿景成為一流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式的軟件服務(wù)運(yùn)營商;使命推動(dòng)軟件行業(yè)資源整合與共享,解放軟件行業(yè)的生產(chǎn)力;核心競爭力能量網(wǎng)絡(luò)星球解決方案、MySoftLife運(yùn)營平臺、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)運(yùn)營機(jī)制核心價(jià)值觀利用開放式創(chuàng)新模式打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),助力客戶成功,鑄就團(tuán)隊(duì)輝煌 經(jīng)營理念高邁致遠(yuǎn)以“能量開放、價(jià)值共享”作為核心經(jīng)
2、營理念,推動(dòng)合作伙伴能力的釋放,為目標(biāo)客戶提供綜合、一站、主動(dòng)式的服務(wù)。服務(wù)理念“以客戶價(jià)值為中心”的服務(wù)理念,為客戶提供專業(yè)貼心的服務(wù),做到:服務(wù)產(chǎn)品漂亮、服務(wù)態(tài)度貼心、服務(wù)交付準(zhǔn)時(shí)。二、品牌業(yè)務(wù)介紹MySoftLife-軟件工程資源整合服務(wù)經(jīng)過多年軟件工程領(lǐng)域的實(shí)踐和探索,建立了一套現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式的軟件工程資源整合服務(wù)體系,為客戶提供全方位、全流程的軟件工程服務(wù)。 MySoftLife示意圖 2.1 服務(wù)領(lǐng)域軟件項(xiàng)目是軟件工程資源整合服務(wù)的主體,高邁致遠(yuǎn)關(guān)注于下列領(lǐng)域:已經(jīng)完成項(xiàng)目立項(xiàng),但是缺乏項(xiàng)目實(shí)施能力;即將啟動(dòng)或已經(jīng)啟動(dòng)的軟件項(xiàng)目,缺乏項(xiàng)目組隊(duì),需要軟件工程師;項(xiàng)目組成員職業(yè)素質(zhì)影響
3、項(xiàng)目的效率,如:職業(yè)素質(zhì)不高、缺乏良好一致的工作習(xí)慣、缺乏良性的協(xié)作習(xí)慣;項(xiàng)目組成員專業(yè)能力不足,影響項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本。例如:項(xiàng)目管理能力、架構(gòu)規(guī)劃能力、分析能力、設(shè)計(jì)能力、開發(fā)能力、測試能力、質(zhì)量保障能力和配置管理能力等等;組織缺乏對項(xiàng)目組一致管理模型支持、工程模型支持;組織缺乏對項(xiàng)目組一致的協(xié)同開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施支持,包括:開發(fā)平臺、協(xié)同平臺等;項(xiàng)目組缺乏基礎(chǔ)設(shè)施(如網(wǎng)絡(luò)、硬件等)和基礎(chǔ)系統(tǒng)平臺(如中間件、數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)等)的規(guī)劃、配置、運(yùn)維能力;項(xiàng)目組缺乏軟件系統(tǒng)架構(gòu)的理論,技術(shù)或產(chǎn)品支撐。2.2 服務(wù)產(chǎn)品面向軟件項(xiàng)目組的各類需求,高邁提供了下列打包服務(wù)產(chǎn)品:項(xiàng)目整包服務(wù)建立混合型的項(xiàng)目
4、組隊(duì),甲方重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)關(guān)系以及業(yè)務(wù)解決方案;高邁負(fù)責(zé)系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)維服務(wù);在項(xiàng)目過程中實(shí)時(shí)的提供進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告和成本報(bào)告等。工程師外包服務(wù)根據(jù)甲方項(xiàng)目組需求,選派合格的工程師參與項(xiàng)目,并對外包工程師提供質(zhì)量管理、績效管理服務(wù)。職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練針對項(xiàng)目組中的工程師,主要針對其專業(yè)能力以外的職業(yè)素質(zhì),提供系統(tǒng)性的多層次訓(xùn)練,包括:職業(yè)素質(zhì)、工作習(xí)慣、協(xié)同意識和能力等。專業(yè)能力素質(zhì)訓(xùn)練針對軟件項(xiàng)目中的各個(gè)專業(yè)角色,提供針對性的技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、技術(shù)、規(guī)范和工具四個(gè)層次;專業(yè)角色包括:管理類角色、工程類角色和支持類角色。組織過程改進(jìn)服務(wù)針對組織級提供過程改進(jìn)咨詢和培訓(xùn)活動(dòng),為項(xiàng)目組
5、提供一致的管理框架和工程活動(dòng)框架。軟件協(xié)同基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)為組織級選型并搭建軟件開發(fā)和軟件項(xiàng)目協(xié)同需要的基礎(chǔ)設(shè)施,支撐軟件項(xiàng)目的開發(fā)和協(xié)同。軟件架構(gòu)服務(wù)提供軟件架構(gòu)領(lǐng)域的理論、技術(shù)、平臺咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施咨詢運(yùn)維服務(wù)針對信息系統(tǒng)的部署架構(gòu)、基礎(chǔ)支撐的規(guī)劃、實(shí)施和運(yùn)維提供培訓(xùn)、咨詢和外包服務(wù)。2.3 服務(wù)內(nèi)容基于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的運(yùn)營機(jī)制,依賴自主研發(fā)建設(shè)的運(yùn)營服務(wù)平臺和運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì),整合業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的軟件工程資源,根據(jù)市場與用戶的需求提供多元化、個(gè)性化軟件工程資源服務(wù)的專業(yè)運(yùn)營服務(wù)。我們提供如下服務(wù)內(nèi)容:客戶價(jià)值管理:為客戶量身定制產(chǎn)品,充分開發(fā)客戶需求,協(xié)助客戶發(fā)現(xiàn),改進(jìn)或增值空間;為客戶提供定
6、制化的服務(wù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)客戶增值。統(tǒng)一的客戶服務(wù)接口:客戶交互(咨詢、問題)管理、客戶交互流程管理、客戶聯(lián)系結(jié)果跟蹤,主動(dòng)性的客戶關(guān)懷活動(dòng)。精準(zhǔn)的客戶服務(wù)活動(dòng),為不同的客戶提供對應(yīng)的市場活動(dòng)信息,產(chǎn)品服務(wù)信息,確保把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品第一時(shí)間推送給客戶。服務(wù)交付管理:開發(fā)以客戶為中心服務(wù)體系,幫助客戶獲得服務(wù)產(chǎn)品和使用服務(wù)產(chǎn)品,并發(fā)揮出服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值。服務(wù)交付實(shí)施:制定服務(wù)方案及服務(wù)計(jì)劃,并推動(dòng)服務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);全流程的服務(wù)績效管理,統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),專業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控過程。資源運(yùn)營管理:開發(fā)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,根據(jù)專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行評測,選擇業(yè)內(nèi)一流的服務(wù)供應(yīng)商。先進(jìn)資源績效管理,面向服務(wù)資
7、源提供專業(yè)的資源質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),在過程中做好資源質(zhì)量的監(jiān)督和控制。統(tǒng)一的供應(yīng)商接口管理,包括供應(yīng)商交互(咨詢、問題)管理、供應(yīng)商交互流程管理、供應(yīng)商聯(lián)系結(jié)果跟蹤,對供應(yīng)商的主動(dòng)關(guān)懷活動(dòng);2.4 服務(wù)平臺利用現(xiàn)代服務(wù)員服務(wù)業(yè)的理念指導(dǎo)建立的軟件工程資源整合運(yùn)營平臺,是運(yùn)營服務(wù)的支撐平臺,該平臺指的是方法論、基礎(chǔ)設(shè)施以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式的軟件工程方法論是將傳統(tǒng)的軟件工程方法論與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的運(yùn)營管理體系整合而形成方法論,適用于資源協(xié)同模式的軟件工程項(xiàng)目,為項(xiàng)目的組隊(duì)、過程以及輸出成果提供指導(dǎo)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式的軟件工程服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施是軟件項(xiàng)目的協(xié)同支撐平臺,實(shí)現(xiàn)軟件工程資源管理、軟件項(xiàng)目管理和軟件
8、開發(fā)成果的交付。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式的運(yùn)營核心團(tuán)隊(duì)掌握了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心理念,具有一流服務(wù)意識和服務(wù)能力,熟練掌握服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。2.5 服務(wù)供應(yīng)商面向不同的服務(wù)領(lǐng)域,利用高端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,整合一流的服務(wù)供應(yīng)商,才能為客戶提供一流的產(chǎn)品服務(wù),我們整合了下列類型的服務(wù)供應(yīng)商:基礎(chǔ)人才培訓(xùn)供應(yīng)商職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練供應(yīng)商專業(yè)能力訓(xùn)練供應(yīng)商過程改進(jìn)供應(yīng)商協(xié)同設(shè)施服務(wù)供應(yīng)商架構(gòu)咨詢服務(wù)供應(yīng)商平臺咨詢運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商三、品牌業(yè)務(wù)介紹中國元數(shù)據(jù)-多級數(shù)據(jù)上報(bào)及指標(biāo)分析服務(wù)3.1 服務(wù)領(lǐng)域利用報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)分析,一直是政府機(jī)關(guān)、大型企事業(yè)單位全面宏觀了解業(yè)務(wù)情況的窗口,是領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。目前統(tǒng)計(jì)部門要處理大量的分散在各
9、地管轄單位的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括紙件或Excel等電子表格),并且報(bào)表經(jīng)常不斷增加和更改。這些現(xiàn)實(shí)狀況導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)部門工作人員需要耗費(fèi)大量的精力來收集整理數(shù)據(jù)來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。當(dāng)前政府、企業(yè)等機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)采集、匯總、分析典型流程如下圖所示: 當(dāng)下的數(shù)據(jù)采集和分析流程,具有下列典型的缺陷:人力耗費(fèi)大、工作效率低、及時(shí)性差、準(zhǔn)確度不高?,F(xiàn)有數(shù)據(jù)管理方法也難以滿足下列典型需求:領(lǐng)導(dǎo)需要對比往年數(shù)據(jù):業(yè)務(wù)人員手工查找資料,再次手工計(jì)算,這時(shí)耗時(shí)耗力效率低。領(lǐng)導(dǎo)需要察看圖表:人工計(jì)算和繪制,耗時(shí)耗力,形式單一。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集需求改變:整個(gè)流程調(diào)整時(shí),變更周期長。突發(fā)事件:需要在一天內(nèi)完成新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集及匯總,這基本
10、上是不可完成的任務(wù)。3.2 新型的數(shù)據(jù)上報(bào)和分析模式針對數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀,高邁致遠(yuǎn)提出了多級數(shù)據(jù)上報(bào)及指標(biāo)分析解決方案,業(yè)務(wù)流程如下圖所示: 在新型的數(shù)據(jù)填報(bào)模式中,將遵循下列流程完成數(shù)據(jù)的填報(bào)和分析:步驟1: 報(bào)表設(shè)計(jì)用戶通過“智能報(bào)表設(shè)計(jì)工具”定義智能表單,包括格式、計(jì)算公式、范圍(分發(fā)單位)、批次(分發(fā)期數(shù))和匯總條件;步驟2: 填報(bào)單位或人員得到填報(bào)任務(wù),向“智能表單”中填報(bào)數(shù)據(jù);步驟3: 填報(bào)任務(wù)完成后,“智能表單”承載基礎(chǔ)數(shù)據(jù)至“自動(dòng)匯總服務(wù)組件”,經(jīng)匯總運(yùn)算生成匯總數(shù)據(jù),并形成匯總報(bào)表;步驟4: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以被進(jìn)一步挖掘形成各類分析數(shù)據(jù),并生成圖表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表為領(lǐng)導(dǎo)決策
11、提供全面支持;步驟5: “智能表單”按指定的填報(bào)范圍及周期定期自動(dòng)分發(fā)報(bào)表給填報(bào)用戶;在新數(shù)據(jù)上報(bào)分析模式下,解決了傳統(tǒng)問題所具有的問題,從而:人力消耗低、工作效率高、數(shù)據(jù)及時(shí)到達(dá)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度也大大提高。除此之外,數(shù)據(jù)上報(bào)分析領(lǐng)域的一些典型需求也得到滿足: 領(lǐng)導(dǎo)需要對比往年數(shù)據(jù):“數(shù)據(jù)查詢及決策支持組件”立即自動(dòng)提取數(shù)據(jù)并計(jì)算; 領(lǐng)導(dǎo)需要察看圖表:“智能表單”自動(dòng)采用圖表展現(xiàn)數(shù)據(jù); 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集需求改變:修改“智能表單”,立即生效; 突發(fā)事件:需要在一天內(nèi)完成新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集及匯總 ,“智能表單”一經(jīng)設(shè)計(jì),即可進(jìn)行自動(dòng)分發(fā),即時(shí)匯總。3.3 解決方案內(nèi)容多級數(shù)據(jù)上報(bào)及指標(biāo)分析平臺是一套數(shù)據(jù)服務(wù)
12、工具套件,包括數(shù)據(jù)源集成管理工具、多級數(shù)據(jù)上報(bào)開發(fā)工具、統(tǒng)計(jì)分析及可視化指標(biāo)展示工具和數(shù)據(jù)門戶展示等,為企業(yè)提供數(shù)據(jù)模型分析、數(shù)據(jù)上報(bào)功能定制開發(fā)、查詢統(tǒng)計(jì)分析定制開發(fā),數(shù)據(jù)管理門戶集成等服務(wù),幫助客戶建立完善的數(shù)據(jù)集成和指標(biāo)分析整體解決方案,充分發(fā)揮出企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)分析的全面自動(dòng)化。 多手段數(shù)據(jù)集成管理提供多種數(shù)據(jù)集成管理手段:ETL自動(dòng)抽取模式、多級數(shù)據(jù)上報(bào)模式,應(yīng)用數(shù)據(jù)交換模式;簡潔的數(shù)據(jù)存儲體系撇開復(fù)雜的數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),基于企業(yè)核心管理需求進(jìn)行主題數(shù)據(jù)建模,支持到企業(yè)管理需要統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲;統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源管理:元數(shù)據(jù)管理及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,可持續(xù)的改進(jìn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
13、滿足企業(yè)管理的需要;保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為企業(yè)提供更加高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù);綜合的數(shù)據(jù)應(yīng)用綜合的數(shù)據(jù)應(yīng)用模式:數(shù)據(jù)瀏覽、通用查詢、統(tǒng)計(jì)分析、指標(biāo)管理等手段,而且這些數(shù)據(jù)應(yīng)用手段還能夠有機(jī)的整合在一起。方便的數(shù)據(jù)應(yīng)用渠道為用戶提供多種數(shù)據(jù)應(yīng)用渠道:信息門戶、消息渠道(短信/郵件/傳真),手機(jī)終端應(yīng)用,觸摸屏等。3.4 解決方案優(yōu)勢:替代原有的Excel表格,文檔等方式收集數(shù)據(jù)信息,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析和提供決策支持。定期(每日/月/季/年)或不定期(臨時(shí)、隨機(jī))從不同地域的各部門或下級單位收集數(shù)據(jù)信息。將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)運(yùn)算并形成匯總報(bào)表、圖表。實(shí)現(xiàn)不定期修改或調(diào)整數(shù)據(jù)采集內(nèi)容,并立即生效。對采集到
14、的數(shù)據(jù)用不同的匯總條件、排序條件以報(bào)表、圖表、文檔方式展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及打印成文。最大程度減少報(bào)表分發(fā)、上報(bào)、匯總計(jì)算等步驟的管理手續(xù)及人工參與力度。以最快速度完成數(shù)據(jù)收集并形成匯總統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按新的匯總條件將已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行生成匯總統(tǒng)計(jì)表。在已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中嵌入報(bào)表及數(shù)據(jù)匯總功能模塊而不改動(dòng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件。3.5 業(yè)務(wù)模式針對不同的客戶需求,提供了以下三種業(yè)務(wù)模式:集團(tuán)數(shù)據(jù)集成管理及指標(biāo)分析方案根據(jù)集團(tuán)公司的管理規(guī)范,整理數(shù)據(jù)字典規(guī)范,定義統(tǒng)一的數(shù)據(jù)維護(hù)渠道,集成現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù),難以集成的數(shù)據(jù)開發(fā)上報(bào)甚至是多級上報(bào)功能,根據(jù)其需要提供統(tǒng)計(jì)分析和可視化指標(biāo)展現(xiàn)能力,根據(jù)企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外門戶的集成。多級數(shù)據(jù)上報(bào)及指標(biāo)分析方案提供了基本的數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析、指標(biāo)展現(xiàn)、數(shù)據(jù)門戶工具,基于客戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)模型分析,集成方案配置,上報(bào)功能開發(fā),統(tǒng)計(jì)功能定制,指標(biāo)展現(xiàn)集成,門戶工具配置。不提供工具之外的功能開發(fā)。多級數(shù)據(jù)上報(bào)、集成及指標(biāo)分析在線運(yùn)營服務(wù)客戶通過離線或在線的方式提供數(shù)據(jù)集成需求,公司根據(jù)需求開發(fā)上報(bào)和指標(biāo)分析功能,并部署到在線平臺上(無需采購軟件和硬件),客戶只需通過互聯(lián)網(wǎng)便可以完成數(shù)據(jù)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)查看。四、最佳實(shí)踐1.國機(jī)集團(tuán)數(shù)據(jù)集成管理平臺2.廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)共享廚房加盟店加盟店市場調(diào)研與競爭分析協(xié)議
- 資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)合伙人合作協(xié)議及保密責(zé)任承諾書
- 建筑節(jié)能改造工程全過程審計(jì)監(jiān)管協(xié)議
- 2025年中國白皮杉醇行業(yè)市場規(guī)模調(diào)研及投資前景研究分析報(bào)告
- 生物農(nóng)藥田間試驗(yàn)技術(shù)支持與成果轉(zhuǎn)化協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)恢復(fù)硬盤租賃與數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)培訓(xùn)合同
- 跨境電商平臺客服外包及售后服務(wù)合同
- 智能倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充協(xié)議
- 拉美市場外企運(yùn)營專員職位招聘及績效評估合同
- 留學(xué)歸國人員國際科技合作項(xiàng)目推廣聘用合同
- 第七單元 第1課時(shí) 從不同位置觀察物體(大單元教學(xué)設(shè)計(jì)) 一年級數(shù)學(xué)下冊 (蘇教版2025)
- 2025年環(huán)境管理體系審核員考試試題及答案
- 安徽省六安市2024-2025學(xué)年八年級(下)期中歷史試卷(含答案)
- 航運(yùn)業(yè)人力資源開發(fā)與管理考核試卷
- 福建省三明市2025年普通高中高三畢業(yè)班五月質(zhì)量檢測物理試卷及答案(三明四檢)
- 7.1 觀察物體(課件)-2024-2025學(xué)年蘇教版數(shù)學(xué)一年級下冊
- 早產(chǎn)兒試題及答案多選
- 2025年上海市靜安區(qū)初三二模語文試卷(含答案)
- 2025年公共安全管理考試題及答案
- 2025年寧夏吳忠紅寺堡區(qū)公開招聘社區(qū)工作者46人筆試備考題庫及答案解析
- 搶救配合流程和站位規(guī)范
評論
0/150
提交評論