反“三違”反思

1、 “三違”專項(xiàng)治理活動的反思安檢站長 XXX七月份，礦決定開展“三違”專項(xiàng)治理行動，這對于扭轉(zhuǎn)我礦目前 “三違”現(xiàn)象普遍存在，特別是勞動紀(jì)律松懈的整個安全管理被動局面非常必要和及時，我們安檢站做為反“三違”專職的科室，我們要充分認(rèn)識到這次行動的重要性和迫切性，把這次活動廣泛深入的開展起來并持之以恒地堅(jiān)持下去，我做為安檢站長有能力，有信心抓好這次活動。一、我礦目前“三違”存在的幾種主要情況如下：1“三違”存在的一個方面是全礦整個管理人員主要是班組長存在違章指揮行為，對一些“三違”行為熟視無睹，不加制止，是“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)最主要的因素。2、全礦員工整體文化程度、專業(yè)知識低下，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流

2、動性大，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，特別是對規(guī)程措施的學(xué)習(xí)貫徹不到位，流于形式；由于整體素質(zhì)低對業(yè)務(wù)知識難于理解，難于接受，自己已經(jīng)違章了還認(rèn)識不到以為是正常作業(yè)行為，自我保護(hù)意識差，導(dǎo)致“三違”行為出現(xiàn)。3、全礦各部門對本部門的管理不到位，員工遲到早退，上班不守崗位，考核流于形式，干好干壞一個樣，激勵機(jī)制不建全，是造成違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象普遍存在的根本。4，安全管理人員在反“三違”方面認(rèn)識不到位，怕惹人、得罪人，惜情愛面，充當(dāng)老好人，導(dǎo)致了對“三違”的打擊、處罰、預(yù)防力度不夠，形成了“三違”存在的溫床，這是嚴(yán)重的失職行為，是“三違”存在的一種原因。二、針對“三違”存在的形式，個人認(rèn)為減少“三違”的辦法如下：

3、1、加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對“三違”人員幫扶教育，提高員工的整體素質(zhì)，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是最主要的行之有效的方法之一。2、所有的管理人員和各職能部門齊抓共管，共同打擊“三違”，是制止“三違”的主要手段之一。3、對人為制造的重大隱患實(shí)行問責(zé)，對造成事故的進(jìn)行問責(zé)并重處重罰。三、自己今后應(yīng)該做到的：1、工作中，與礦級領(lǐng)導(dǎo)在思想上保持一致，行動上保持統(tǒng)一。 2、自己清醒地認(rèn)識到反“三違”是我的職責(zé)所在，抓好安全工作是我的責(zé)任，也是煤礦全體員工的共同職責(zé)。 3、我要打破以前做老好人的習(xí)慣，對“三違”人員決不能惜情愛面，姑息遷就，這樣既害了自已，也害了違章人員，特別是對領(lǐng)導(dǎo)層的一種不負(fù)責(zé)任，是嚴(yán)重的失職行為。寧聽罵聲，不聽哭聲，把自己的本職工作干好，4、干工作要踏實(shí)，來不得虛假，不得敷衍了事。5、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己，不能滿足現(xiàn)狀。 以上是我對搞好這次“三違”專項(xiàng)治理活動的認(rèn)識和個人觀點(diǎn)，煤礦管理包括的方方面面很多，但目前和今后安全管理是煤礦管理的重中之重，成亦安全，敗亦安全，為了他人，特別是為了自己，把所