電力市場(chǎng)營銷工作管理辦法

1、電力市場(chǎng)營銷工作管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)深化電力體制改革要求和電力市場(chǎng)供大于求的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)營銷機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化電量、電價(jià)、電費(fèi)等營銷指標(biāo)管控，確保公司主營業(yè)務(wù)收益，結(jié)合區(qū)域電力市場(chǎng)實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本管理辦法按照集團(tuán)、公司有關(guān)市場(chǎng)營銷工作相關(guān)管理規(guī)定，以推動(dòng)公司部門進(jìn)一步明確市場(chǎng)營銷的責(zé)任、理順關(guān)系、規(guī)范管理、加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)的過程管控，確保年度指標(biāo)的順利完成。第三條本規(guī)定適用于公司市場(chǎng)營銷部門。第二章管理職責(zé)第四條公司市場(chǎng)營銷部是電量、電價(jià)、電費(fèi)等指標(biāo)的職能管理部門。主要職責(zé):（一）負(fù)責(zé)收集自治區(qū)范圍內(nèi)電力市場(chǎng)，掌握國家及自治區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的動(dòng)態(tài)，分析研判電力供需形勢(shì)變化，

2、為公司營銷管理決策提供信息支持。（二）深度了解電力交易、調(diào)度規(guī)則，加強(qiáng)與生產(chǎn)管理的協(xié)同，指導(dǎo)和監(jiān)督場(chǎng)站合理利用規(guī)則爭搶電量。（三）研究促進(jìn)新能源消納的各類政策，積極拓展市場(chǎng)，爭取差異化的電力交易，提升競爭優(yōu)勢(shì);根據(jù)電改工作推進(jìn)情況，轉(zhuǎn)變營銷理念，適時(shí)開展用電市場(chǎng)分析和大用戶的發(fā)掘和爭取，為電力市場(chǎng)放開后的市場(chǎng)開拓做好準(zhǔn)備。,負(fù)責(zé)年度發(fā)電量的預(yù)測(cè)，編制年度電量計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度電量目標(biāo)，分解制定月度電量計(jì)劃。（五）做好各類電力交易的量價(jià)測(cè)算，以收入最大化原則參與市場(chǎng)交易，爭量爭價(jià)；負(fù)責(zé)月度售電量、電費(fèi)結(jié)算確認(rèn)，協(xié)助做好電費(fèi)回收工作。（六）及時(shí)申請(qǐng)辦理新建項(xiàng)目發(fā)電業(yè)務(wù)許可證，定期辦理年審業(yè)務(wù)

3、；第五條落實(shí)營銷策略、積極爭搶電量，主要職責(zé)：（一）全面了解掌握所在區(qū)域電網(wǎng)架構(gòu)、裝機(jī)情況、電力負(fù)荷特性及電力送出的影響因素等區(qū)域電力市場(chǎng)信息。（二）負(fù)責(zé)了解掌握當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)檢修計(jì)劃，配合公司運(yùn)行部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，減少受累損失電量。（三）在市場(chǎng)營銷部的指導(dǎo)下，做好電力現(xiàn)貨交易的量價(jià)申報(bào)工作。（四）主動(dòng)采取有效措施爭搶電量，加強(qiáng)與省調(diào)、地調(diào)的溝通聯(lián)系，積極爭取負(fù)荷。第三章管理內(nèi)容和工作要求第七條關(guān)注國家電改政策以及電改先行省份的政策動(dòng)態(tài)，注重信息收集和積累。第八條每月不定期聯(lián)系自治區(qū)發(fā)改委、能源局、經(jīng)信委等政府部門，了解電力發(fā)展規(guī)劃、電改工作進(jìn)展、新能源消納等方面的政策動(dòng)態(tài)，研判區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)及電力體制

4、改革的動(dòng)向。第九條密切與省調(diào)、電力交易中心的溝通聯(lián)系，了解每日全網(wǎng)發(fā)用電負(fù)荷情況及各類電源出力情況，按月收集全網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)、發(fā)電量計(jì)劃、電力交易計(jì)劃及完成情況等信息，及時(shí)掌握區(qū)域電力市場(chǎng)變化。第十條細(xì)致了解電力調(diào)度、交易結(jié)算的規(guī)則和管理流程，從中尋找協(xié)調(diào)型營銷的切入點(diǎn)，制定營銷策略和方法，指導(dǎo)和督促場(chǎng)站落實(shí)和執(zhí)行；協(xié)調(diào)配合發(fā)電部好“兩個(gè)細(xì)則”考核減免事宜及場(chǎng)站在運(yùn)營過程中與省調(diào)之間出現(xiàn)的問題。第十一條按照綜合計(jì)劃、預(yù)算管理的要求，做好電量、電價(jià)的分析預(yù)測(cè)。將上級(jí)下達(dá)的年度電量計(jì)劃進(jìn)行分解，形成公司月度電量計(jì)劃，每月20日前完成當(dāng)月電量預(yù)測(cè)，制定次月電量計(jì)劃，跟蹤電量計(jì)劃完成進(jìn)度。第十二條組織開展好對(duì)標(biāo)工作。以發(fā)電量、利用小時(shí)為關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，選定區(qū)域內(nèi)同類型火電機(jī)組開展月度、年度對(duì)標(biāo)。定期通報(bào)對(duì)標(biāo)結(jié)果，定期組織召開對(duì)標(biāo)分析會(huì)，查清對(duì)標(biāo)落后的主客觀原因，協(xié)同部制定可行的應(yīng)對(duì)措施加以改善。第十三條每月對(duì)發(fā)電量、售電量、售電均價(jià)、補(bǔ)貼電費(fèi)等指標(biāo)進(jìn)行分類匯總，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并按照上級(jí)部門規(guī)定的時(shí)限完成營銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料的報(bào)送。第十四條每月定期分析電力交易情況，結(jié)合機(jī)組發(fā)電能力的預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析各類交易電量占比對(duì)售電均價(jià)、基數(shù)電量的影響，努力做到爭量保價(jià)，以收入最大化為原則參與電力交易。第十五條每年6月30日前完成公司的發(fā)電業(yè)務(wù)許可證年審