案例分析合同管理

1、案例分析（四）案例 1深圳某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按照建設(shè)工程施工合同示范文本簽訂了施工承包合同，并委托了某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。開工前，在施工合同約定開工日期的前5 天，施工總承包單位書面提交了延期10 天開工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予以批準(zhǔn)，于是雙方發(fā)生了一定的爭(zhēng)執(zhí)。問題 請(qǐng)問總監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包商的延期申請(qǐng)是否合理，并說明理由。案例 2A 房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)了一項(xiàng)花園工程。由B 建筑安裝工程總公司負(fù)責(zé)施工，由C建材供 D 水泥廠生產(chǎn)的水泥。 2007 年 9 月 15 日，建材公司提供 20噸水泥進(jìn)入工地，B 建筑安裝工程總公司送檢測(cè)試，結(jié)論為合格水泥。之后，C

2、 建材公司陸續(xù)組織水泥進(jìn)場(chǎng)，共計(jì)680噸。同年 10 月 11 日， B 公司從 C 公司供應(yīng)的水泥中再次抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)為廢品水泥。此時(shí)水泥己用去 613 噸，分別澆筑在花園工程A 樓的 12 層至 15 層。經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)，第12層至 15 層的混凝土強(qiáng)度不合設(shè)計(jì)要求，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站決定對(duì)第12 層至 15層推倒重澆。 A 公司于是向人民法院起訴B 公司、 C 公司和 D 廠，要求三被告賠償經(jīng)濟(jì)損失。問題 1.如果施工合同明確約定水泥由甲方供應(yīng)，責(zé)任應(yīng)如何區(qū)分？2.如果施工合同明確約定水泥由乙方供應(yīng)，責(zé)任應(yīng)如何區(qū)分?案例 3某建設(shè)工程，經(jīng)過施工招投標(biāo)，業(yè)主最終選定甲建筑公司為中

3、標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，甲建筑公司將配套工程分包給乙專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)設(shè)備的采購。該工程在施工過程中出現(xiàn)如下情況：1.業(yè)主負(fù)責(zé)采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)， 甲建筑公司派人參加開箱清點(diǎn)， 并又向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。2.乙專業(yè)工程公司在配套設(shè)備工程安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購供應(yīng)貨物。問題 1.甲建筑公司向監(jiān)理工程師提交因工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師是否應(yīng)該予以簽認(rèn)，為什么？2.乙專業(yè)工程公司的要求是否合理，為什么?案例 4某工程項(xiàng)目，鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu)，地下2 層，地上18 層，基礎(chǔ)為整體底板，混凝土量為 84

4、0m3，底板標(biāo)高 6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)確定，土方采用大開挖放坡施工方案，開挖土方工期20 天，澆筑底板混凝土 24h，連續(xù)施工需要 4 天。1.施工單位在協(xié)議條款約定的開工日期前8 天提交了一份請(qǐng)求報(bào)告，報(bào)告請(qǐng)求延期開工10 天，其理由是：（ 1）電力部門通知，施工用電變壓器在開工4 天后才能安裝完畢。（2）由鐵路部門運(yùn)輸?shù)? 臺(tái)施工單位自有施工主要機(jī)械在開工后8 天才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。（3）為工程開工所必須的輔助施工設(shè)施在開工后10 天才能投入使用。2.基坑開挖進(jìn)行18 天時(shí)，發(fā)現(xiàn) 6m 地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報(bào)告不符。監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了以下工作：（1）通

5、知施工單位配合勘察單位利用2 天時(shí)間查明地基情況。（2）通知業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)間為5 天交圖。確定局部基礎(chǔ)深度加深到 7 5m，混凝土工程量增加70m3。（3）通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要土澆筑仍在原時(shí)間完成。4 天?；炷?.工程所需的200 個(gè)鋼門窗框是業(yè)主負(fù)責(zé)供貨。驗(yàn)收。施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有拆除。經(jīng)檢查，原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦?。鋼門窗框運(yùn)達(dá)施工單位工地倉庫，并入庫10 個(gè)鋼窗框有較大變形，即下令施工單位問題 1.監(jiān)理工程師接到報(bào)告后應(yīng)該如何處理，為什么？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該核準(zhǔn)哪些項(xiàng)目的工期順延，應(yīng)該同意延期幾

6、天，對(duì)哪些項(xiàng)目（列出項(xiàng)目名稱內(nèi)容）應(yīng)該核準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？3.對(duì)此事故監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理？案例 5業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如果非施工單位原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的50結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn) 5 天以內(nèi)的工期延期和5000 元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，其關(guān)鍵線路為 A E H I J。在施工過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工。（同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間）1.因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E 延誤 3

7、天， G 延誤 2 天， H2.固機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E 延誤 2 天， G 延誤 2 天。3.因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F 延誤 3 天。4.因公網(wǎng)停電，使F 延誤 1 天， I 延誤 1 天。延誤3 天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：1.工期順延E停工 5 天，F(xiàn) 停工 4 天，G 停工 4 天，H 停工 3 天，I 停工 1 天，總計(jì)要求工期順延17天。2.經(jīng)濟(jì)損失索賠（1）機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)E 工序吊車（ 3 2）臺(tái)班 240 元 /臺(tái)班 1200 元F 工序攪拌機(jī)（ 3 1）臺(tái)班 70 元臺(tái)班 280 元G 工序小型機(jī)械（2 2）臺(tái)班 55

8、元 /臺(tái)班 220 元H 工序攪拌機(jī)3 臺(tái)班 70 元 /臺(tái)班 210 元合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)l 910 元（2）人工窩工費(fèi)E 工序 5 天 30 人 28 元 /工日 4200 元F 工序 4 天 35 人 28 元工日 3920 元G 工序 4 天 15 人 28 元工日 1680 元H 工序 3 天 35 人 28 元工日 2940 元I 工序 1 天 20 人 28 元工日 560 元合計(jì)人工窩工費(fèi)13300 元（ 3）間接費(fèi)增加（ 1910 13300） 16 24336 元（ 4）利潤損失（ 1910 133002433 6） 5 882 18 元總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額 1910 13300

9、2433 6 882 18 18525 78 元問題 1.施工單位索賠中請(qǐng)書提出的工序順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可，為什么?2.監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理，為什么?案例 6某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A 、 B 標(biāo)段工程的施工，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本） 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū) 標(biāo)段的安裝工程分包給丙施

10、工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件 1：建設(shè)單位在采購B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì) A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) B 標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)， 發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單

11、位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。問題 1.在事件2.在事件1 中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確，為什么？1 中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？3.在事件2 中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確，為什么？試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。4.在事件 3 中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出，為什么？對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。案例 7某業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同的部分條款如下：工程施工合同書（節(jié)選）一、協(xié)議書1.工程概況該工程位于某市的路段，建筑面積300

12、0m2 ，砌體結(jié)構(gòu)住宅樓（其他概況略）。2.承包范圍承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。3.合同工期合同工期為2010 年2月21日 2010年9 月30 日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為222 天。4.合同價(jià)款本工程采用總價(jià)合同形式，合同總價(jià)為：貳佰叁拾肆萬元整人民幣（￥5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)234 00 萬元）。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。6.質(zhì)量保修施工單位在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。7.工程款支付在工程基本竣工時(shí)，支付全部合同價(jià)款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。二、其他補(bǔ)充協(xié)議（ 1）乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。（ 2）甲方不負(fù)責(zé)提供施工場(chǎng)地的工