2020最新手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)報告優(yōu)秀范文

1、2020最新手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)工作匯報/工作計劃/護理工作總結(jié)Excellent model of 2020 latest high quality nursing summary report姓名：單 位：日期：編號：YB-ZJ-046046護理工作總結(jié)2020最新手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)報告 優(yōu)秀范文總結(jié)簡介：本護理工作總結(jié)主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定iI成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。iJxx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住 院大樓的茁壯成長，我們又兢

2、兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一 切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需 求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿 于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對 年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完 成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織 醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)

3、量為核心的護理服務(wù)理念， 適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社 會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活 動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義 診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室工作總結(jié)| WORK SUMMARY 護理工作總結(jié)增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地 為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一 對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作

4、，關(guān)心每一個病人， 當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作， 加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長 經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予 以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提， 為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我 們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病人及社會 的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性， 特別加強術(shù)中關(guān) 愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大 增強了護士的工作責任心。我

5、科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護 士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措 施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一 管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器 等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率 0.5%。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)工作總結(jié)| WORK SUMMARY 護理工作總結(jié)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊

6、伍。首 先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每 季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層 次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、 成人考試，從中使大家的思 維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織 的“七 一”匯演、“5 12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士” 。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素 質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切 除術(shù)，開展了

7、腹腔鏡下卵巢月中瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定 等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了 “雙 贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時， 我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面， 仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、 病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是

8、我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服 務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷 總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階 而不懈努力。回答者：天竺頂 -助理 三級1-1 13:42護理工作總結(jié)修改答復(fù)：天竺頂，您要修改的答復(fù)如下：積分規(guī)則 關(guān)閉*縣人民醫(yī)院*科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新 住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘 “一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人 的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng) 貫穿于護理工作

9、的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下， 針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿 地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織 醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念， 適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社 會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活 動，為人民多辦實事。組織“科技、

10、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義 診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室 增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地 為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一 對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人， 當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，護理工作總結(jié) 加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長 經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予

11、以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提， 為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我 們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病人及社會 的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性， 特別加強術(shù)中關(guān) 愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大 增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護 士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措 施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操

12、作，注射做到一人一針一 管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器 等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率 0.5%。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā) 展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首 先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每 季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層 次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、 成人考試，從中使大家的思 維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，

13、在醫(yī)院組織 的“七 一”匯演、“5 12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。護理工作總結(jié)朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士” 。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素 質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切 除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢月中瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定 等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了 “雙 贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時， 我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的