管理會(huì)計(jì)案例分析

1、2022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)2案例題 20042004年年3 3月月1212日，某醫(yī)藥工業(yè)公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)根據(jù)本公日，某醫(yī)藥工業(yè)公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)根據(jù)本公司各企業(yè)的會(huì)計(jì)年報(bào)及有關(guān)文字說(shuō)明，寫(xiě)了一份公司年司各企業(yè)的會(huì)計(jì)年報(bào)及有關(guān)文字說(shuō)明，寫(xiě)了一份公司年度經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告送交經(jīng)理室。經(jīng)理對(duì)報(bào)告中提到的度經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告送交經(jīng)理室。經(jīng)理對(duì)報(bào)告中提到的兩個(gè)企業(yè)情況頗感困惑兩個(gè)企業(yè)情況頗感困惑: :一個(gè)是專門生產(chǎn)輸液原料的甲制一個(gè)是專門生產(chǎn)輸液原料的甲制藥廠，另一個(gè)是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。藥廠，另一個(gè)是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。2022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)3 甲制藥廠甲制藥廠20022002年產(chǎn)銷

2、不景氣，庫(kù)存大量積壓，貸款不年產(chǎn)銷不景氣，庫(kù)存大量積壓，貸款不斷增加，資金頻頻告急，斷增加，資金頻頻告急，20032003年該廠對(duì)此積極努力，一方年該廠對(duì)此積極努力，一方面適當(dāng)生產(chǎn)，另一方面則想方設(shè)法廣開(kāi)渠道，擴(kuò)大銷售，面適當(dāng)生產(chǎn)，另一方面則想方設(shè)法廣開(kāi)渠道，擴(kuò)大銷售，減少庫(kù)存，但報(bào)表上反映的利潤(rùn)減少庫(kù)存，但報(bào)表上反映的利潤(rùn)20032003年卻比年卻比20022002年下降。年下降。乙制藥廠情況則相反，乙制藥廠情況則相反，20032003年市場(chǎng)不景氣，銷售量比年市場(chǎng)不景氣，銷售量比20022002年下降，但年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表上幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除資金外都年下降，但年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表上幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除資金外

3、都比上年好。比上年好。2022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)4 被經(jīng)理這么一提，公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)也覺(jué)得有問(wèn)題，被經(jīng)理這么一提，公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)也覺(jué)得有問(wèn)題，于是他將這兩個(gè)廠交上來(lái)的有關(guān)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析拿出于是他將這兩個(gè)廠交上來(lái)的有關(guān)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析拿出來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的研究。來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的研究。 甲制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。甲制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。 2022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)52022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)6 工資和制造費(fèi)用每年分別為工資和制造費(fèi)用每年分別為288 000288 000元和元和720 000720 000元，銷售成本采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤(rùn)下元，銷售成本采用后進(jìn)先

4、出法。該廠在分析其利潤(rùn)下降原因時(shí)，認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒(méi)有充分利用、工資和降原因時(shí)，認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒(méi)有充分利用、工資和制造費(fèi)用等固定費(fèi)用未能得到充分?jǐn)備N所致。制造費(fèi)用等固定費(fèi)用未能得到充分?jǐn)備N所致。 乙制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。乙制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。2022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)72022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)8 工資和制造費(fèi)用兩年均約為工資和制造費(fèi)用兩年均約為180 000180 000元，銷售元，銷售成本也采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤(rùn)上升的成本也采用后進(jìn)先出法。該廠在分析其利潤(rùn)上升的原因時(shí)，認(rèn)為這是在市場(chǎng)不景氣的情況下，為多交原因時(shí)，認(rèn)為這是在市場(chǎng)不景氣的情況下，為多交利潤(rùn)、保證國(guó)家利潤(rùn)不受影響，全廠職工一條心，利潤(rùn)、保證國(guó)家利潤(rùn)不受影響，全廠職工一條心，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，增產(chǎn)節(jié)支的結(jié)果。充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，增產(chǎn)節(jié)支的結(jié)果。 2022-2-12 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)9 通過(guò)本案例的分析，你認(rèn)為通過(guò)本案例的分析，你認(rèn)為: : 1. 1.甲制藥廠和乙制藥廠的分析結(jié)論對(duì)嗎甲制藥廠和乙制藥廠的分析結(jié)論對(duì)嗎? ?為什為什么么? ? 2. 2.如果你是公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，你將得出什么結(jié)論如果你是公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)