公司工會(huì)主席三年任期述職報(bào)告

1、公司工會(huì)主席三年任期述職報(bào)告 根據(jù)通知要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工，現(xiàn)將本人20XX-20XX年度工作情況報(bào)告如下： 一、工會(huì)工作方面 (一)、抓形勢任務(wù)教育，堅(jiān)定信心、明確思路。一是積極向廣大職工演講每年集團(tuán)公司與公司兩會(huì)精神，明確管理目標(biāo)，理順管理思路，進(jìn)一步堅(jiān)定完成任務(wù)的信心與決心。二是組織動(dòng)員公司兩級(jí)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí)、群眾意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)，逐步提升公司兩級(jí)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。三是年度工會(huì)工作進(jìn)取服從服務(wù)于黨政工作大局，及時(shí)把黨的意志主張與公司黨委要求貫徹到工會(huì)工作中、落實(shí)到職工行動(dòng)上，切實(shí)承擔(dān)起團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治職責(zé)。 (二)、抓經(jīng)濟(jì)技術(shù)

2、創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)、增進(jìn)經(jīng)營。（1）勞動(dòng)競賽促生產(chǎn)。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，每年開展主題勞動(dòng)競賽,引領(lǐng)著重工程對(duì)勞動(dòng)競賽方案優(yōu)化，組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)競賽方案進(jìn)行評(píng)審。持續(xù)推動(dòng)競賽考核，每季度組織公司職能部門考核，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。協(xié)助公司經(jīng)開部策劃開展?fàn)I銷勞動(dòng)競賽。承辦了集團(tuán)公司XX地鐵杯勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式、XX地鐵杯勞動(dòng)競賽表彰會(huì)、XX地鐵杯勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式。(2)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對(duì)職工合理化建議和技術(shù)改善成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的成果同等獎(jiǎng)勵(lì)。有兩項(xiàng)科技成果在集團(tuán)公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場交流。每年年初將獲得集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀成果整治上網(wǎng)發(fā)布。二是利用基層職

3、工民主管理大會(huì)、公司交班會(huì)以及深入基層檢查中，對(duì)合理化建議與技術(shù)改善、五小成果、微創(chuàng)新工作進(jìn)行宣傳，激勵(lì)廣大職工主動(dòng)開展管理與技術(shù)革新；引領(lǐng)機(jī)電分公司、XX建筑分公司完善勞模創(chuàng)新工作室制度，建立技術(shù)創(chuàng)新工程，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室典型指導(dǎo)與技術(shù)攻堅(jiān)作用。（3）打造平臺(tái)促發(fā)展。召開公司勞模創(chuàng)新工作室推動(dòng)會(huì)，引領(lǐng)XX公司成立以商品混凝土研發(fā)為主攻方向的專業(yè)化創(chuàng)新工作室，在打造技術(shù)創(chuàng)新型商砼企業(yè)、培育與儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才提供平臺(tái)，為企業(yè)提質(zhì)增效提供了內(nèi)生動(dòng)力。 （三）、抓群眾安全監(jiān)督，鞏固防線、保證安全。一是進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，督促強(qiáng)化對(duì)群安員與群安工作管理人員的培訓(xùn)。完善班組長安全質(zhì)量職責(zé)制

4、管理實(shí)施細(xì)則，督促基層單位強(qiáng)化班組長培訓(xùn)教育，提升班組長履職能力。堅(jiān)強(qiáng)每年分片區(qū)組織開展群安員、班組長安全知識(shí)競賽、安全質(zhì)量巡查、安全培訓(xùn)下基層，提升全員安全強(qiáng)化責(zé)任感，為落實(shí)企業(yè)安全主體職責(zé)奠定基礎(chǔ)。二是積極部署安排好安全月系列活動(dòng)，每年安全生產(chǎn)月時(shí)期，組織開展安全專項(xiàng)檢查、安全警示教育、防火防墜防觸電防洪應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)宣講比賽、安全知識(shí)答題等活動(dòng)。承辦了集團(tuán)公司20XX年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、XX省建設(shè)工會(huì)20XX年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式暨準(zhǔn)繩化工程部現(xiàn)場觀摩交流會(huì)。 （四）、抓廠務(wù)公開民主管理，仔細(xì)履職、助推企業(yè)民主管理。堅(jiān)強(qiáng)規(guī)范開展廠務(wù)公開民主管理工作，推動(dòng)班子民主決策、工程民主

5、管理、職工民主參加，為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)勁力量。一是20XX年底公司重組后，及時(shí)調(diào)整增補(bǔ)XX名職工謹(jǐn)代表，每年職代會(huì)前建立職工謹(jǐn)代表微信群，會(huì)議文件、公司領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部述廉述報(bào)告發(fā)在微信群中接受職工謹(jǐn)代表的審議。二是基層民主管理會(huì)議嚴(yán)格根據(jù)預(yù)報(bào)-籌備-審核-召開的程序，進(jìn)一步規(guī)范了各單位民主管理會(huì)議的內(nèi)容、程序，會(huì)議質(zhì)量得到提升。三是每年通過函征的形式將擬定職工工資平均增漲8%的新工資辦法草案由基層單位工會(huì)組織職工謹(jǐn)代表及廣大職工學(xué)習(xí)討論，提出修改意見，工會(huì)匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案，修改完善后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過頒布實(shí)施。 （五）、抓員工健康關(guān)愛，提高員工幸福指數(shù)。（1）員工健康關(guān)愛規(guī)劃有

6、序推動(dòng)。一是組織職工參與股份公司與集團(tuán)舉辦的EAP健康委員、關(guān)愛大使輪訓(xùn)班，公司健康委員隊(duì)伍得到充實(shí)。承辦集團(tuán)公司員工健康關(guān)愛規(guī)劃啟動(dòng)儀式、集團(tuán)公司工會(huì)半年工作會(huì)現(xiàn)場會(huì)，進(jìn)行“多方位關(guān)愛，助力員工幸福里提高”經(jīng)驗(yàn)交流。二是舉辦了“關(guān)心子女成長，共建與諧家庭”為主題的二孩家庭員工健康關(guān)愛活動(dòng)、母親節(jié)“傳承好家風(fēng)感恩慈母情”、父親節(jié)“父愛如山大愛無言”、“把愛大聲說出來”、“陽光成長快樂飛翔”六一兒童節(jié)主題活動(dòng)、“我把經(jīng)典讀給你聽”讀書分享會(huì)暨機(jī)關(guān)職工生日會(huì)等系列活動(dòng)。三是堅(jiān)強(qiáng)每年組織先進(jìn)職工家屬走進(jìn)工程掌握施工生產(chǎn)一線職工的工作、生活環(huán)境，掌握企業(yè)發(fā)展，感受企業(yè)文化。四是堅(jiān)強(qiáng)在春節(jié)前慰問省部級(jí)勞

7、模與困難職工，國慶時(shí)期走訪慰問勞模，六一兒童節(jié)慰問困難職工子女，中秋節(jié)、重陽節(jié)慰問一線雙職工家庭父母，把企業(yè)的關(guān)懷與組織的關(guān)愛送到職工及職工家屬的心上。五是籌措資金XXX余萬元給一線職工勞務(wù)工冬送溫暖夏送清涼慰問。完善“三不讓”工作對(duì)醫(yī)保職工住院費(fèi)用補(bǔ)助辦法，補(bǔ)助范圍涵蓋到在崗派遣人員，醫(yī)保范圍內(nèi)次人自費(fèi)部分按80%給予補(bǔ)助。發(fā)放補(bǔ)助款項(xiàng)近XX萬元，遍及職工XXX余人個(gè)。通過公司工會(huì)對(duì)困難職工的幫扶，五名低保邊緣戶全部實(shí)現(xiàn)脫困，脫困率達(dá)到100%。（2）職工之家建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。加大職工幸福之家的建設(shè)力度，三年投入建家經(jīng)費(fèi)XXX余萬元，配備生活電器、文體設(shè)備，豐富了職工業(yè)余文化生活。組織部分專兼職

8、工會(huì)干部觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位工程駐地建設(shè)，提升工會(huì)干部在駐地建設(shè)方面的策劃與組織能力。職工幸福家園創(chuàng)立工作穩(wěn)步推動(dòng)，工會(huì)、人力、社服中心、團(tuán)委等服務(wù)熱線及時(shí)答復(fù)職工及退休員工的咨詢，幫助解決生活困難，為職工出謀劃策解決難題；后勤服務(wù)隊(duì)伍積極為職工就醫(yī)、子女入學(xué)提供幫助。（3）搭建平臺(tái)助力女職工成長成才。每年三.八節(jié)開展“巾幗心向黨建功新時(shí)代”表彰會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)次人”、“最美家庭”。成立了女職工素質(zhì)提高分校，舉辦女職工擴(kuò)大訓(xùn)練、女職工業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、“最美女工，幸福我家”素質(zhì)提高培訓(xùn)、親子教育分享、“最美女工書香三八”讀書分享會(huì)、“美麗相伴魅力綻放”女職工素質(zhì)提高班、心理健康知識(shí)講座

9、、“感恩在我心，相聚母親節(jié)”“女人如花、為愛綻放”T臺(tái)秀等系列活動(dòng)，為基層女職工搭建提高自我、展示風(fēng)采的平臺(tái)。從年初到年尾，基本每月有活動(dòng)，用快樂牽引著女職工，通過活動(dòng)有效提高了女職工綜合素質(zhì)。 （六）、抓職工文體活動(dòng)，培植厚土，打造品牌。積極組隊(duì)參與集團(tuán)公司XX地區(qū)球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織開展公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的參加范圍逐漸由XX地區(qū)發(fā)展為立足XX輻射XX周邊工程。堅(jiān)強(qiáng)文藝演出下基層常態(tài)化。每年職代會(huì)時(shí)期“感謝有你”慰問演出堅(jiān)強(qiáng)不懈，被大家戲稱為“建安春晚”；承辦集團(tuán)公司XX“地鐵杯”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式暨“慶五一”勞動(dòng)者之歌慰問演出，省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)并給予高度評(píng)價(jià)。XX地鐵紅山車輛段“迎五

10、一，勞動(dòng)最美”慰問演出、XX地鐵雙浦車輛段工程“五月鮮花”主題歌會(huì)、XXX瑤山棚改工程“建工新時(shí)代.共祝未來夢”文藝演出、XX動(dòng)車段工程部迎國慶“家國情懷”主題歌會(huì)、XX中州車輛段工程部“建功有我”慰問演出，建安合唱團(tuán)參與XX省建設(shè)工會(huì)“百萬職工大合唱”比賽獲得“二等獎(jiǎng)”，體現(xiàn)了建安員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。20XX年11月走進(jìn)高原在剛剛重組合并的格庫鐵路工程舉辦了“送溫暖、送安全、送歡樂”慰問演出，有XXX多名格庫鐵路工程及兄弟施工單位的勞務(wù)工觀看了演出。演出在鐵路沿線干部群眾中產(chǎn)生了積極的影響，進(jìn)一步宣傳了格庫鐵路建設(shè)與XXX局文化精神，促進(jìn)了工程部和地方政府、建設(shè)單位、及各參建單位之間的友

11、誼與感情。 （七）抓基層組織建設(shè)，強(qiáng)基固本，提高組織凝聚力。公司工會(huì)仔細(xì)落實(shí)工會(huì)法中國工會(huì)章程集團(tuán)公司工程部工會(huì)工作實(shí)施細(xì)則，基層工會(huì)組織健全，專兼職工會(huì)干部配備到位。每年強(qiáng)化對(duì)專兼職工會(huì)干部的培訓(xùn)，規(guī)范工作程序、內(nèi)容，提升工會(huì)工作質(zhì)量?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)集團(tuán)公司工程工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的管理要求，基礎(chǔ)資料規(guī)范齊全。堅(jiān)強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)傾斜生產(chǎn)一線。公司工會(huì)用于基層生產(chǎn)宣教、文體活動(dòng)以及維權(quán)支出占支出總額比率一直保持在85%以上，進(jìn)一步夯實(shí)了基層單位工會(huì)工作基礎(chǔ)，基層工會(huì)組織的作用越發(fā)明顯。 公司獲得20XX年XX省模范職工之家稱號(hào)、20XX年XX省勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體，公司工會(huì)連續(xù)被集團(tuán)公司評(píng)為“最具活力工會(huì)”

12、、工會(huì)工作先進(jìn)單位、合理化建議“優(yōu)秀組織單位”、職代會(huì)提案“最佳征集單位”。公司工會(huì)女工委獲得了股份公司20XX、20XX年度先進(jìn)女職工委員會(huì)、XX地鐵中州大道車輛段工程獲XX省建設(shè)工會(huì)20XX年勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體、XX地鐵香王車輛段工程部獲得“十大最滿意的職工之家”稱號(hào)。XX建筑分公司工經(jīng)部喜獲集團(tuán)公司、股份公司先進(jìn)女職工集體稱號(hào)、XX省“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)。公司成本管理部獲股份公司“女職工先進(jìn)集體”、1人獲得“全國鐵路先進(jìn)女職工”。推薦1人參與全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌脑u(píng)選。本人獲得股份公司20XX年度先進(jìn)女職工工。 二、分管社保部工作 公司社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作有序開展，社保檔案嚴(yán)格根據(jù)社保檔

13、案管理辦法進(jìn)行管理，離退休職工檔案、會(huì)計(jì)檔案、工傷檔案、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移、報(bào)審表、職工工資收入簽認(rèn)表分別按年度裝訂成冊，由各有關(guān)職責(zé)人保管。20XX年啟動(dòng)社保服務(wù)年活動(dòng)。一是分別在XX地鐵、XX云軌、X后溪等X次工程開展社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)講座。將具有普遍性的政策與各項(xiàng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場進(jìn)行了講解與解答。對(duì)工傷預(yù)防與項(xiàng)目工程參與工傷保險(xiǎn)政策進(jìn)行演講，使職工保障次人利益的行為具有提前預(yù)見性，起到較好效果；二是在部門持續(xù)開展“微笑服務(wù)”，要求部員奮力提升個(gè)人服務(wù)意識(shí)與態(tài)度，用真誠、耐心為職工提供更好的社保服務(wù)，讓員工辦理業(yè)務(wù)時(shí)感受到溫馨。公司對(duì)職工社保繳納十分重視，從未拖欠職工社保費(fèi)用，為后方穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)保障，連續(xù)七年被集團(tuán)公司社保部評(píng)為社保工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體。 三、分管社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心工作 持續(xù)當(dāng)好離退休、遺屬人員管理及待遇支付，企業(yè)土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)管理，基地建設(shè)與物業(yè)服務(wù)、離退休黨組織建設(shè)與