庫存與倉儲(chǔ)管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、編輯ppt編輯ppt本章重點(diǎn)本章重點(diǎn): 倉儲(chǔ)的概念、內(nèi)涵及其功能 倉儲(chǔ)管理的任務(wù) 倉儲(chǔ)決策的基本內(nèi)容 倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理 自動(dòng)化立體倉庫優(yōu)越性及系統(tǒng)構(gòu)成 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化內(nèi)容 庫存的概念、類型 庫存控制管理方法編輯ppt本章目錄本章目錄第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述 第二節(jié) 倉儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉庫 第四節(jié) 倉庫裝卸搬運(yùn)系統(tǒng) 第五節(jié) 庫存管理案例分析：長虹的流動(dòng)倉庫案例分析：長虹的流動(dòng)倉庫編輯ppt錄像鏈接錄像鏈接1.倉儲(chǔ)與貨物分撥系統(tǒng)演示2.倉儲(chǔ)管理3.倉儲(chǔ)管理編輯ppt什么是倉儲(chǔ)？為什么要學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)？什么是倉儲(chǔ)？為什么要學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)？編輯ppt一、倉儲(chǔ)的概念及功能

2、二、倉儲(chǔ)的種類三、倉儲(chǔ)管理的任務(wù) 第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述 編輯ppt一、倉儲(chǔ)的概念及功能一、倉儲(chǔ)的概念及功能倉儲(chǔ)（倉儲(chǔ)（warehousing）：）：是以滿足供應(yīng)鏈上下游的是以滿足供應(yīng)鏈上下游的需求為目的，在特定的有形或無形的場(chǎng)所、運(yùn)用現(xiàn)代需求為目的，在特定的有形或無形的場(chǎng)所、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)對(duì)物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信技術(shù)對(duì)物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。q倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性：倉儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)，或者說物流倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性：倉儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)，或者說物流活動(dòng)是倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。活

3、動(dòng)是倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。q倉儲(chǔ)的基本功能倉儲(chǔ)的基本功能 ：包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、：包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個(gè)方面。配送及其信息處理等六個(gè)方面。q倉儲(chǔ)的目的：是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。倉儲(chǔ)的目的：是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。q倉儲(chǔ)的條件：是特定的有形或無形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù)。倉儲(chǔ)的條件：是特定的有形或無形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù)。q倉儲(chǔ)的方法與水平：體現(xiàn)在有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等方倉儲(chǔ)的方法與水平：體現(xiàn)在有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等方面。面。 編輯ppt倉儲(chǔ)的功能：倉儲(chǔ)的功能：q基本功能基本功能 指為了滿足市場(chǎng)的基本儲(chǔ)存需求，倉庫所具有的基本的指為了滿足市場(chǎng)的基

4、本儲(chǔ)存需求，倉庫所具有的基本的操作或行為，包括儲(chǔ)存、保管、拼裝、分類等基礎(chǔ)作業(yè)。操作或行為，包括儲(chǔ)存、保管、拼裝、分類等基礎(chǔ)作業(yè)。 q增值功能增值功能 指通過倉儲(chǔ)高質(zhì)量的作業(yè)和服務(wù)，使經(jīng)營方或供需方獲指通過倉儲(chǔ)高質(zhì)量的作業(yè)和服務(wù)，使經(jīng)營方或供需方獲取除這一部分以外的利益，這個(gè)過程稱為附加增值。取除這一部分以外的利益，這個(gè)過程稱為附加增值。 q社會(huì)功能社會(huì)功能 倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)作業(yè)和增值作業(yè)會(huì)給整個(gè)社會(huì)物流過程的運(yùn)倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)作業(yè)和增值作業(yè)會(huì)給整個(gè)社會(huì)物流過程的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來不同的影響，良好的倉儲(chǔ)作業(yè)與管理會(huì)帶來下面的轉(zhuǎn)帶來不同的影響，良好的倉儲(chǔ)作業(yè)與管理會(huì)帶來下面的影響。這些功能稱之為社會(huì)功能，主要從三個(gè)方

5、面理解：影響。這些功能稱之為社會(huì)功能，主要從三個(gè)方面理解：第一，時(shí)間調(diào)整功能；第二，價(jià)格調(diào)整功能；第三，銜接第一，時(shí)間調(diào)整功能；第二，價(jià)格調(diào)整功能；第三，銜接商品流通的功能。商品流通的功能。 編輯ppt二、倉儲(chǔ)的種類二、倉儲(chǔ)的種類按倉儲(chǔ)經(jīng)營主體劃分：按倉儲(chǔ)經(jīng)營主體劃分：q企業(yè)自營倉儲(chǔ)企業(yè)自營倉儲(chǔ) 企業(yè)自營倉儲(chǔ)包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營倉儲(chǔ)。q營業(yè)倉儲(chǔ)營業(yè)倉儲(chǔ) 是倉庫所有者以其擁有的倉儲(chǔ)設(shè)施，向社會(huì)提供商業(yè)性倉儲(chǔ)服務(wù)的倉儲(chǔ)行為。 q公共倉儲(chǔ)公共倉儲(chǔ) 公共倉儲(chǔ)是公用事業(yè)的配套服務(wù)設(shè)施，為車站、碼頭提供倉儲(chǔ)配套服務(wù)。 q戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉儲(chǔ)戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉儲(chǔ) 戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉儲(chǔ)是國家根據(jù)國防安全、社會(huì)穩(wěn)定的需要，對(duì)戰(zhàn)

6、略物資實(shí)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備而形成的倉儲(chǔ)。 編輯pptq普通物品倉儲(chǔ)普通物品倉儲(chǔ) 是指不需要特殊保管條件的物品倉儲(chǔ)。q特殊物品倉儲(chǔ)特殊物品倉儲(chǔ) 是指在保管中有特殊要求和需要滿足特殊條件的物品倉儲(chǔ)。 按倉儲(chǔ)對(duì)象劃分：按倉儲(chǔ)對(duì)象劃分：編輯pptq儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ) 是指物資較長時(shí)期存放的倉儲(chǔ)。q物流中心倉儲(chǔ)物流中心倉儲(chǔ) 是指以物流管理為目的的倉儲(chǔ)活動(dòng)，是為了有效實(shí)現(xiàn)物流的空間與時(shí)間價(jià)值，對(duì)物流的過程、數(shù)量、方向進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的重要環(huán)節(jié)。q配送倉儲(chǔ)配送倉儲(chǔ) 是指商品在配送交付消費(fèi)者之前所進(jìn)行的短期倉儲(chǔ)，是商品在銷售或者供生產(chǎn)使用前的最后儲(chǔ)存，并在該環(huán)節(jié)進(jìn)行銷售或使用前的簡單加工與包裝等前期處理。q運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉儲(chǔ)運(yùn)

7、輸轉(zhuǎn)換倉儲(chǔ) 是指銜接鐵路、公路、水路等不同運(yùn)輸方式的倉儲(chǔ)，一般設(shè)置在不同運(yùn)輸方式的相接處，如港口、車站庫場(chǎng)所進(jìn)行的倉儲(chǔ)。 q保稅倉儲(chǔ)保稅倉儲(chǔ) 是指使用海關(guān)核準(zhǔn)的保稅倉庫存放保稅貨物的倉儲(chǔ)行為。 按倉儲(chǔ)功能劃分：按倉儲(chǔ)功能劃分：編輯pptq保管式倉儲(chǔ)保管式倉儲(chǔ) 是指存貨人將特定的物品交由倉儲(chǔ)保管人代為保管，物品保管到期，保管人將代管物品交還存貨人的方式所進(jìn)行的倉儲(chǔ)。 q加工式倉儲(chǔ)加工式倉儲(chǔ) 是指倉儲(chǔ)保管人在物品倉儲(chǔ)期間根據(jù)存貨人的合同要求，對(duì)保管物進(jìn)行合同規(guī)定的外觀、形狀、成分構(gòu)成、尺度等方面的加工或包裝，使倉儲(chǔ)物品滿足委托人所要求達(dá)到的變化的倉儲(chǔ)方式。 q消費(fèi)式倉儲(chǔ)消費(fèi)式倉儲(chǔ) 是指倉庫保管人在

8、接受保管物時(shí)，同時(shí)接受保管物的所有權(quán)，倉庫保管人在倉儲(chǔ)期間有權(quán)對(duì)倉儲(chǔ)物行使所有權(quán)，待倉儲(chǔ)期滿，保管人將相同種類、品種和數(shù)量的替代物交還委托人所進(jìn)行的倉儲(chǔ)。 按倉儲(chǔ)物的處理方式劃分：按倉儲(chǔ)物的處理方式劃分：編輯ppt三、倉儲(chǔ)管理的任務(wù)三、倉儲(chǔ)管理的任務(wù)利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置以高效率為原則組織管理組織機(jī)構(gòu)以高效率為原則組織管理組織機(jī)構(gòu) 以不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)以不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng) 以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn) 以以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信原則優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信原則”樹立企業(yè)形象樹立

9、企業(yè)形象 推行制度化、科學(xué)化的先進(jìn)機(jī)制，實(shí)行制度化管理，推行制度化、科學(xué)化的先進(jìn)機(jī)制，實(shí)行制度化管理，不斷提高管理水平不斷提高管理水平 從技術(shù)層次到精神層次提高員工素質(zhì)從技術(shù)層次到精神層次提高員工素質(zhì) 編輯ppt一、倉儲(chǔ)決策二、倉儲(chǔ)作業(yè)管理第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理倉儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理 編輯ppt一、倉儲(chǔ)決策一、倉儲(chǔ)決策在企業(yè)的倉儲(chǔ)管理中，倉庫是進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)的主體在企業(yè)的倉儲(chǔ)管理中，倉庫是進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)的主體設(shè)施。倉庫的產(chǎn)權(quán)、數(shù)量、規(guī)模、選址、布局以及存設(shè)施。倉庫的產(chǎn)權(quán)、數(shù)量、規(guī)模、選址、布局以及存貨內(nèi)容等方面是最基本也是最重要的決策，它直接影貨內(nèi)容等方面是最基本也是最重要的決策，它

10、直接影響倉庫資源的配置能力。響倉庫資源的配置能力。q（一）倉庫產(chǎn)權(quán)決策（一）倉庫產(chǎn)權(quán)決策q（二）倉庫數(shù)量決策（二）倉庫數(shù)量決策q（三）倉庫規(guī)模決策（三）倉庫規(guī)模決策q（四）倉庫的選址決策（四）倉庫的選址決策q（五）倉庫布局決策（五）倉庫布局決策q（六）存貨內(nèi)容決策（六）存貨內(nèi)容決策編輯pptq周轉(zhuǎn)總量周轉(zhuǎn)總量 q需求的穩(wěn)定性需求的穩(wěn)定性 q市場(chǎng)密度市場(chǎng)密度 倉庫產(chǎn)權(quán)決策：倉庫產(chǎn)權(quán)決策：企業(yè)倉儲(chǔ)決策的第一項(xiàng)內(nèi)容就是倉企業(yè)倉儲(chǔ)決策的第一項(xiàng)內(nèi)容就是倉庫產(chǎn)權(quán)，即采用自有倉庫（企業(yè)建造或購買倉庫），庫產(chǎn)權(quán)，即采用自有倉庫（企業(yè)建造或購買倉庫），還是公共倉庫或營業(yè)倉庫。一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是還是公共倉庫或

11、營業(yè)倉庫。一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫、營業(yè)倉庫需要考慮以下因素：租賃公共倉庫、營業(yè)倉庫需要考慮以下因素：（一）倉庫產(chǎn)權(quán)決策（一）倉庫產(chǎn)權(quán)決策編輯pptq總成本總成本 q顧客服務(wù)顧客服務(wù) q運(yùn)輸能力運(yùn)輸能力 q小批量顧客小批量顧客 q計(jì)算機(jī)的應(yīng)用計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 q單體倉庫的規(guī)模單體倉庫的規(guī)模 倉庫數(shù)量決策：倉庫數(shù)量決策：通常只有單一市場(chǎng)的中小規(guī)模的企通常只有單一市場(chǎng)的中小規(guī)模的企業(yè)只需一個(gè)倉庫，而產(chǎn)品市場(chǎng)遍布各地的大規(guī)模企業(yè)，業(yè)只需一個(gè)倉庫，而產(chǎn)品市場(chǎng)遍布各地的大規(guī)模企業(yè)，需要經(jīng)綜合權(quán)衡各類影響因素方面方能正確選擇合理需要經(jīng)綜合權(quán)衡各類影響因素方面方能正確選擇合理的倉庫數(shù)量。的倉庫數(shù)量。（

12、二）倉庫數(shù)量決策（二）倉庫數(shù)量決策編輯ppt圖4-1 與倉庫數(shù)量相關(guān)的物流成本編輯ppt倉庫規(guī)模決策：倉庫規(guī)模決策：倉庫規(guī)模是指倉庫能夠容納的貨物倉庫規(guī)模是指倉庫能夠容納的貨物的最大數(shù)量或總體積。直接影響倉庫規(guī)模的因素是商的最大數(shù)量或總體積。直接影響倉庫規(guī)模的因素是商品儲(chǔ)存量。商品儲(chǔ)存的時(shí)間或商品周轉(zhuǎn)的速度也影響品儲(chǔ)存量。商品儲(chǔ)存的時(shí)間或商品周轉(zhuǎn)的速度也影響倉庫的規(guī)模倉庫的規(guī)模 。倉庫面積、長度、寬度、高度和倉庫層數(shù)是反映倉倉庫面積、長度、寬度、高度和倉庫層數(shù)是反映倉庫規(guī)模和倉儲(chǔ)能力的重要參數(shù)。庫規(guī)模和倉儲(chǔ)能力的重要參數(shù)。（三）倉庫規(guī)模決策（三）倉庫規(guī)模決策編輯pptq建筑面積：是指倉庫建筑所

13、占的平面面積，包括使用面積、建筑面積：是指倉庫建筑所占的平面面積，包括使用面積、輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。 q使用面積：是指倉庫建筑物內(nèi)可供使用的凈面積，一般是使用面積：是指倉庫建筑物內(nèi)可供使用的凈面積，一般是建筑面積扣除外墻、庫內(nèi)立柱、間隔墻等所剩的面積。建筑面積扣除外墻、庫內(nèi)立柱、間隔墻等所剩的面積。 q有效面積：是指倉庫內(nèi)實(shí)際存放物品所占的面積，包括貨有效面積：是指倉庫內(nèi)實(shí)際存放物品所占的面積，包括貨架、貨垛等所占面積的綜合。架、貨垛等所占面積的綜合。 倉庫面積的確定：倉庫面積的確定：確定倉庫面積考慮的因素：確定倉庫面積考慮的因素：q物資儲(chǔ)備量物資儲(chǔ)備量 q平均庫存量平均庫

14、存量q倉庫吞吐量倉庫吞吐量 q貨物品種數(shù)貨物品種數(shù) q倉庫作業(yè)方式倉庫作業(yè)方式 q倉庫經(jīng)營方式倉庫經(jīng)營方式 編輯ppt倉庫長度和寬度的確定：倉庫長度和寬度的確定：倉庫庫房的長寬比可在參考下表的基礎(chǔ)上，按照倉庫庫房的長寬比可在參考下表的基礎(chǔ)上，按照建筑統(tǒng)一模數(shù)制建筑統(tǒng)一模數(shù)制進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)行調(diào)整。 表4-1 倉庫建筑長寬比倉庫面積（倉庫面積（m m2 2）寬度寬度: :長度長度5001:21:3500-10001:31:51000-20001:51:6編輯ppt倉庫層數(shù)的確定：倉庫層數(shù)的確定：在土地十分充裕的條件下，從建筑在土地十分充裕的條件下，從建筑費(fèi)用、裝卸效率、地面利用率等方面衡量，以建筑平

15、房費(fèi)用、裝卸效率、地面利用率等方面衡量，以建筑平房倉庫為最好；若土地不十分充裕時(shí)，則可采用二層或多倉庫為最好；若土地不十分充裕時(shí)，則可采用二層或多層倉庫。層倉庫。倉庫高度（層高、梁下高度）面積考慮的確定：倉庫高度（層高、梁下高度）面積考慮的確定：取取決于庫房的類型、儲(chǔ)存貨物的品種和作業(yè)方式等因素。決于庫房的類型、儲(chǔ)存貨物的品種和作業(yè)方式等因素。決定層高或梁下高度應(yīng)根據(jù)托盤堆碼高度、托盤貨架決定層高或梁下高度應(yīng)根據(jù)托盤堆碼高度、托盤貨架高度、叉車及運(yùn)輸設(shè)備等來研究決定。高度、叉車及運(yùn)輸設(shè)備等來研究決定。 編輯ppt倉庫選址：倉庫選址：是指運(yùn)用科學(xué)的方法決定庫存場(chǎng)的地理是指運(yùn)用科學(xué)的方法決定庫存場(chǎng)

16、的地理位置。倉庫選址包括兩個(gè)層次的內(nèi)容：一是選位；二位置。倉庫選址包括兩個(gè)層次的內(nèi)容：一是選位；二是定址。在倉庫的實(shí)際選址中，綜合考慮如下因素。是定址。在倉庫的實(shí)際選址中，綜合考慮如下因素。（四）倉庫的選址決策（四）倉庫的選址決策q客戶條件客戶條件 q自然地理?xiàng)l件自然地理?xiàng)l件 q運(yùn)輸條件運(yùn)輸條件 q用地條件用地條件 q法規(guī)制度條件法規(guī)制度條件 編輯ppt倉庫布局決策：倉庫布局決策：是對(duì)倉庫內(nèi)部過道大小、貨架位置、是對(duì)倉庫內(nèi)部過道大小、貨架位置、配備設(shè)備及設(shè)施等實(shí)物布局進(jìn)行決策。配備設(shè)備及設(shè)施等實(shí)物布局進(jìn)行決策。目的：目的：是充分利用存儲(chǔ)空間，提高存貨的安全性，是充分利用存儲(chǔ)空間，提高存貨的安全

17、性，有效利用搬運(yùn)設(shè)備，提高倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平。有效利用搬運(yùn)設(shè)備，提高倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平。（五）倉庫布局決策（五）倉庫布局決策編輯ppt倉庫基本運(yùn)營方式倉庫基本運(yùn)營方式編輯ppt接收和出運(yùn)的界面接收和出運(yùn)的界面訂單揀貨和匯集空間訂單揀貨和匯集空間存儲(chǔ)空間存儲(chǔ)空間其他空間其他空間倉庫所必需的空間：倉庫所必需的空間：編輯ppt存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)的設(shè)計(jì)存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)的設(shè)計(jì)(a) 從存儲(chǔ)區(qū)揀貨(b) 從揀貨區(qū)揀貨，從半永久性補(bǔ)貨存儲(chǔ)區(qū)編輯pptq倉庫布局要根據(jù)倉庫作業(yè)的程序，方便倉庫作業(yè)，有利于提高作業(yè)效率；q要盡可能減少儲(chǔ)存物資及倉儲(chǔ)人員的運(yùn)動(dòng)距離，以提高倉儲(chǔ)勞動(dòng)效率，節(jié)約倉儲(chǔ)費(fèi)用；q倉庫內(nèi)部的合

18、理布局，要有利于倉庫作業(yè)時(shí)間的有效利用，要避免各種工作無效重復(fù)，避免各種時(shí)間上的延誤，各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)要有機(jī)銜接，盡量減少人員、設(shè)備的窩工，防止物資堵塞；q倉庫內(nèi)部的合理布局要有利于充分利用倉庫面積和建筑物的空間，要杜絕倉庫面積和建筑物空間上的浪費(fèi)，以提高倉庫的利用率和倉庫的經(jīng)濟(jì)效益；q倉庫的合理布局要有利于倉庫的各種設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)機(jī)具效用的充分發(fā)揮，提高設(shè)備效率，提高勞動(dòng)效率；q倉庫的合理布局還要有利于包括倉儲(chǔ)物資、倉儲(chǔ)人員和倉儲(chǔ)設(shè)施、倉儲(chǔ)機(jī)具在內(nèi)的整個(gè)倉庫的安全。 倉庫內(nèi)部合理布局的要求：倉庫內(nèi)部合理布局的要求：編輯pptq倉庫的主要功能q貨位是否固定 q平面或立體布局q通道與貨架占用空間q儲(chǔ)存的

19、對(duì)象 q分揀作業(yè)要求 倉庫內(nèi)部布局的影響因素倉庫內(nèi)部布局的影響因素 ：編輯pptq物品可以按照它們的兼容性、區(qū)別性和使用頻率來進(jìn)行分組。 q應(yīng)該在倉庫中留出一部分的空間，用于物品的包裝、分揀和配貨。 q倉庫處理設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠滿足大多數(shù)庫存物資的操作要求，這樣能夠提高物資運(yùn)輸?shù)男?，否則這些設(shè)備應(yīng)該被重新設(shè)計(jì)或重新配置。q倉儲(chǔ)內(nèi)物資的存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)當(dāng)按照存儲(chǔ)物資的周轉(zhuǎn)速度和產(chǎn)品大小尺寸來進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是單純地、片面地設(shè)計(jì)所有的存儲(chǔ)貨架和倉儲(chǔ)工具，這樣可以最大限度地使用倉庫內(nèi)部空間。 物品存儲(chǔ)布局物品存儲(chǔ)布局 ：編輯ppt功能要求設(shè)備類型存貨、取貨貨架、叉車、堆垛機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械等分揀、配貨分揀機(jī)、托

20、盤、搬運(yùn)車、傳輸機(jī)械等驗(yàn)貨、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)儀表、工具、養(yǎng)護(hù)設(shè)施防火、防盜溫度監(jiān)視器、防火報(bào)警器、監(jiān)視器、防火報(bào)警設(shè)施等流通加工所需的作業(yè)機(jī)械、工具等控制、管理計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備等配套設(shè)施站臺(tái)（貨臺(tái)）、軌道、道路、場(chǎng)地等表表4-2 倉儲(chǔ)功能與設(shè)備類型倉儲(chǔ)功能與設(shè)備類型編輯ppt如果企業(yè)有多個(gè)倉庫，就要做出如下決策：是否所如果企業(yè)有多個(gè)倉庫，就要做出如下決策：是否所有倉庫都儲(chǔ)存全部產(chǎn)品；是否每個(gè)倉庫具有某種程度有倉庫都儲(chǔ)存全部產(chǎn)品；是否每個(gè)倉庫具有某種程度的專用性；是否將專門存儲(chǔ)與通用存儲(chǔ)相結(jié)合。這些的專用性；是否將專門存儲(chǔ)與通用存儲(chǔ)相結(jié)合。這些決策對(duì)于提高倉庫運(yùn)作效率十分必要。決策對(duì)于提高倉庫運(yùn)作效率十

21、分必要。（六）存貨內(nèi)容決策（六）存貨內(nèi)容決策編輯ppt二、倉儲(chǔ)作業(yè)管理二、倉儲(chǔ)作業(yè)管理倉庫作業(yè)管理：倉庫作業(yè)管理：包括商品從入庫到出庫之間的裝卸、包括商品從入庫到出庫之間的裝卸、搬運(yùn)、倉庫布局、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)和流通加工等一切與商品搬運(yùn)、倉庫布局、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)和流通加工等一切與商品實(shí)務(wù)操作、設(shè)備、人力資源相關(guān)的作業(yè)。實(shí)務(wù)操作、設(shè)備、人力資源相關(guān)的作業(yè)。q（一）貨物入庫管理q（二）貨物的保管 q（三）貨物的出庫編輯ppt（一）貨物入庫管理（一）貨物入庫管理貨物入庫的整個(gè)過程：貨物入庫的整個(gè)過程：包括貨物接運(yùn)、驗(yàn)收和辦理包括貨物接運(yùn)、驗(yàn)收和辦理入庫手續(xù)。入庫手續(xù)。q貨物接運(yùn)的主要任務(wù)：及時(shí)準(zhǔn)確地從運(yùn)輸車輛卸載

22、入庫貨物。 q貨物驗(yàn)收的主要工作：包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)證件、進(jìn)行購買訂單核對(duì)、實(shí)物檢驗(yàn)、處理驗(yàn)收發(fā)生的問題、貨物入庫登記。 q入庫是將產(chǎn)品從收貨裝卸平臺(tái)移動(dòng)到倉庫的存儲(chǔ)區(qū)。這個(gè)過程包括確認(rèn)產(chǎn)品和產(chǎn)品的儲(chǔ)存位置，并將產(chǎn)品移到合適的位置。最后更新倉庫的儲(chǔ)存記錄，使之反映產(chǎn)品的接受及其在倉庫中的位置。編輯ppt（二）貨物的保管（二）貨物的保管貨物保管：貨物保管：物品進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管，需要安全地、物品進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管，需要安全地、經(jīng)濟(jì)地保持好物品原有的質(zhì)量水平和使用價(jià)值，防止經(jīng)濟(jì)地保持好物品原有的質(zhì)量水平和使用價(jià)值，防止由于不合理保管所引起的物品磨損和變質(zhì)或者流失等由于不合理保管所引起的物品磨損和變質(zhì)或

23、者流失等現(xiàn)象。其具體步驟如下：現(xiàn)象。其具體步驟如下：q分區(qū)、分類和編號(hào)q堆碼和苫墊q盤點(diǎn)q養(yǎng)護(hù)編輯ppt分區(qū)、分類和編號(hào)分區(qū)、分類和編號(hào) 分區(qū)是指存放性質(zhì)相類似貨物的一組倉庫建筑物和分區(qū)是指存放性質(zhì)相類似貨物的一組倉庫建筑物和 設(shè)備。分區(qū)分類的方法有：設(shè)備。分區(qū)分類的方法有： q按貨物種類和性質(zhì)分區(qū)q按不同貨主分區(qū)分類q按貨物流向分區(qū)分類q按貨物危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類貨位編號(hào)：可根據(jù)倉庫的庫房、貨場(chǎng)、貨棚和貨架等貨位編號(hào)：可根據(jù)倉庫的庫房、貨場(chǎng)、貨棚和貨架等存貨場(chǎng)所劃分若干貨位，按其地點(diǎn)和位置的順序排列，存貨場(chǎng)所劃分若干貨位，按其地點(diǎn)和位置的順序排列，采用統(tǒng)一規(guī)定的順序編號(hào)。采用統(tǒng)一規(guī)定的順序編號(hào)。

24、編輯ppt堆碼和苫墊堆碼和苫墊 貨物堆碼的方式有：貨物堆碼的方式有： 貨物堆碼的方式有：貨物堆碼的方式有：q散堆方式q堆垛方式q貨架方式q成組堆碼方式q屋脊式q魚鱗式q隔離式編輯ppt例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（1 1）n堆碼苫墊的基本形式n重疊式編輯pptn堆碼苫墊的基本形式n縱橫交錯(cuò)式例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（2 2）編輯pptn堆碼苫墊的基本形式n仰伏相間式例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（3 3）編輯pptn堆碼苫墊的基本形式n栽柱式例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（4 4）編輯ppt例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（5 5）n堆碼苫墊的基本形式n壓縫式編輯ppt例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（6 6）n

25、堆碼苫墊的基本形式n通風(fēng)式編輯ppt例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（7 7）n堆碼苫墊的基本形式n襯墊式編輯ppt例：堆碼苫墊（例：堆碼苫墊（8）n堆碼苫墊的基本形式n魚鱗式編輯ppt盤點(diǎn)盤點(diǎn) 貨物的盤點(diǎn)對(duì)賬是定期或不定期核對(duì)庫存物資的實(shí)貨物的盤點(diǎn)對(duì)賬是定期或不定期核對(duì)庫存物資的實(shí) 際數(shù)量與貨物保管賬上的數(shù)量是否相符，檢查有無際數(shù)量與貨物保管賬上的數(shù)量是否相符，檢查有無 殘缺和質(zhì)量問題。殘缺和質(zhì)量問題。 盤點(diǎn)分為：定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)分為：定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)。 定期盤點(diǎn)：一年定期盤點(diǎn)：一年1-2次；不定期盤點(diǎn)：一年次；不定期盤點(diǎn)：一年1-6次；次； 每日每時(shí)盤點(diǎn)：一日每日每時(shí)盤點(diǎn)：一日1-

26、3次。盤點(diǎn)的方法有以下幾種：次。盤點(diǎn)的方法有以下幾種： q一齊盤點(diǎn)法q分區(qū)盤點(diǎn)法q循環(huán)盤點(diǎn)法q日常循環(huán)盤點(diǎn)法編輯ppt養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù) 在貨物保養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中必須抓好在貨物保養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中必須抓好5個(gè)方面的工作個(gè)方面的工作： 常見的儲(chǔ)存方法有：常見的儲(chǔ)存方法有： q定位儲(chǔ)存 q隨機(jī)儲(chǔ)存 q分類存儲(chǔ) q分類隨機(jī)儲(chǔ)存 q共同儲(chǔ)存 q安排適宜的保管場(chǎng)所q認(rèn)真控制庫房溫濕度q做好貨物在庫質(zhì)量檢查工作q保持倉庫的清潔衛(wèi)生q健全倉庫貨物養(yǎng)護(hù)組織編輯ppt倉儲(chǔ)的保管原則是：倉儲(chǔ)的保管原則是： q面向通道進(jìn)行保管q盡可能地向高處碼放，提高保管效率q根據(jù)出庫頻率選定位置q同一品種在同一地方保管q根據(jù)物品重量安排保管的位

27、置q依據(jù)形狀安排保管方法q依據(jù)先進(jìn)先出的原則編輯ppt（三）貨物的出庫（三）貨物的出庫商品出庫方式：商品出庫方式：有兩種：送貨有兩種：送貨 、自提、自提 。發(fā)貨檢查：發(fā)貨檢查：商品出庫作業(yè)：商品出庫作業(yè)：發(fā)貨前準(zhǔn)備和發(fā)放商品出庫。發(fā)貨前準(zhǔn)備和發(fā)放商品出庫。 q確定按傳票規(guī)定量發(fā)貨，既不多發(fā)，也不少發(fā) q確認(rèn)應(yīng)發(fā)貨的對(duì)象 q確認(rèn)發(fā)貨的品種 q檢查所發(fā)商品及商品的質(zhì)量q確定發(fā)貨時(shí)間和發(fā)貨順序 q核對(duì)運(yùn)貨車與發(fā)放商品 編輯ppt一、自動(dòng)化立體倉庫概念二、自動(dòng)化立體倉庫的分類三、自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)越性 四、自動(dòng)化倉庫的系統(tǒng)構(gòu)成第三節(jié)第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉庫自動(dòng)化立體倉庫編輯ppt一、自動(dòng)化立體倉庫概念一

28、、自動(dòng)化立體倉庫概念又稱自動(dòng)化高架倉庫和自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)：又稱自動(dòng)化高架倉庫和自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)：是一種基于是一種基于高層貨架、采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理、采用自動(dòng)高層貨架、采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理、采用自動(dòng)化存取輸送設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行存取作業(yè)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)?；嫒≥斔驮O(shè)備自動(dòng)進(jìn)行存取作業(yè)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)。由以下主要設(shè)備組成：由以下主要設(shè)備組成：高層貨架、托盤（貨箱）、高層貨架、托盤（貨箱）、巷道堆垛機(jī)、輸送機(jī)系統(tǒng)、巷道堆垛機(jī)、輸送機(jī)系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、庫存信息管理系統(tǒng)。對(duì)于立體倉庫構(gòu)成而言，還應(yīng)包庫存信息管理系統(tǒng)。對(duì)于立體倉庫構(gòu)成而言，還應(yīng)包括土建、消防、通風(fēng)、照明等多方面的內(nèi)容。括

29、土建、消防、通風(fēng)、照明等多方面的內(nèi)容。 編輯ppt二、自動(dòng)化立體倉庫的分類二、自動(dòng)化立體倉庫的分類按建筑形式分為：按建筑形式分為：整體式和分離式整體式和分離式按貨物存取形式分為：按貨物存取形式分為：單元貨架式、移動(dòng)貨架式和單元貨架式、移動(dòng)貨架式和揀選貨架式揀選貨架式按貨架構(gòu)造形式分為：按貨架構(gòu)造形式分為：單元貨位式、貫通式、水平單元貨位式、貫通式、水平循環(huán)式和垂直旋轉(zhuǎn)式循環(huán)式和垂直旋轉(zhuǎn)式 按自動(dòng)化倉庫與生產(chǎn)連接的緊密程度分為：按自動(dòng)化倉庫與生產(chǎn)連接的緊密程度分為：獨(dú)立型、獨(dú)立型、半緊密型倉庫、緊密型倉庫半緊密型倉庫、緊密型倉庫編輯ppt三、自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)越性三、自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)越性提高空

30、間利用率提高空間利用率 便于形成先進(jìn)的物流系統(tǒng)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平便于形成先進(jìn)的物流系統(tǒng)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平加快貨物的存取節(jié)奏，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率加快貨物的存取節(jié)奏，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率 減少庫存資金積壓減少庫存資金積壓 編輯ppt四、自動(dòng)化倉庫的系統(tǒng)構(gòu)成四、自動(dòng)化倉庫的系統(tǒng)構(gòu)成主要由：主要由：貨物儲(chǔ)存系統(tǒng)貨物儲(chǔ)存系統(tǒng)、貨物存取和傳送系統(tǒng)貨物存取和傳送系統(tǒng)、控控制和管理制和管理等三大系統(tǒng)組成，還有與之配套的供電系統(tǒng)、等三大系統(tǒng)組成，還有與之配套的供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、稱重計(jì)量系統(tǒng)、信息通信空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、稱重計(jì)量系統(tǒng)、信息通信系統(tǒng)等。系統(tǒng)等。q貨物儲(chǔ)存系統(tǒng)

31、：由立體貨架的貨位（托盤或貨箱）組成。 q貨物存取和傳送系統(tǒng)：本系統(tǒng)承擔(dān)貨物存取、出入倉庫的功能，它由有軌或無軌堆垛機(jī)、出入庫輸送機(jī)、裝卸機(jī)械等組成。q控制和管理系統(tǒng)：該系統(tǒng)一般采用計(jì)算機(jī)控制和管理，視自動(dòng)化立體倉庫的不同情況，采取不同的控制方式。 編輯ppt一、概述二、裝卸搬運(yùn)工具三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化第四節(jié)第四節(jié) 倉庫裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)倉庫裝卸搬運(yùn)系統(tǒng) 編輯ppt一、概述一、概述裝卸搬運(yùn)的概念：裝卸搬運(yùn)的概念：即在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的，以即在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的，以改變物品存放狀態(tài)和空間位置為主要目的作業(yè)活動(dòng)。改變物品存放狀態(tài)和空間位置為主要目的作業(yè)活動(dòng)。裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)：裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)

32、：q裝卸搬運(yùn)作業(yè)量大 q貨物裝卸搬運(yùn)對(duì)象復(fù)雜q裝卸搬運(yùn)作業(yè)不均衡q裝卸搬運(yùn)對(duì)安全性要求高編輯ppt二、裝卸搬運(yùn)工具二、裝卸搬運(yùn)工具起重機(jī)（起重機(jī)（Crane）：）：也稱吊車，是起重機(jī)械的總稱，也稱吊車，是起重機(jī)械的總稱，是一種利用動(dòng)力或人力將包裝物吊起，并可上下、左是一種利用動(dòng)力或人力將包裝物吊起，并可上下、左右、前后進(jìn)行搬運(yùn)的裝運(yùn)機(jī)械。右、前后進(jìn)行搬運(yùn)的裝運(yùn)機(jī)械。常用的較為復(fù)雜的裝卸用起重機(jī)有常用的較為復(fù)雜的裝卸用起重機(jī)有6種：種： q汽車起重機(jī)q履帶起重機(jī)q門式起重機(jī)q橋式起重機(jī)q岸邊集裝箱起重機(jī)q船吊（浮吊）編輯ppt例：汽車起重機(jī)編輯ppt例：橋式起重機(jī)結(jié)構(gòu)例：橋式起重機(jī)結(jié)構(gòu)編輯ppt

33、例：龍門起重機(jī)結(jié)構(gòu)例：龍門起重機(jī)結(jié)構(gòu)編輯ppt叉車（叉車（Forklift Truck） ：是具有各種叉具，能對(duì)是具有各種叉具，能對(duì)貨物進(jìn)行升降、移動(dòng)、裝卸作業(yè)的車輛。貨物進(jìn)行升降、移動(dòng)、裝卸作業(yè)的車輛。常用叉車主要有常用叉車主要有7種：種：q手動(dòng)叉車q平衡重叉車q伸臂直達(dá)式叉車q揀選叉車q側(cè)面叉車q轉(zhuǎn)叉式叉車q多方向堆垛叉車編輯ppt例：叉車?yán)翰孳嚲庉媝pt小型搬運(yùn)車輛：小型搬運(yùn)車輛：是以手動(dòng)或以蓄電池為動(dòng)力的各種是以手動(dòng)或以蓄電池為動(dòng)力的各種類型的搬運(yùn)車輛。類型的搬運(yùn)車輛。主要有以下幾種：主要有以下幾種：q人力作業(yè)車輛主要有：手推車和物流籠車q電動(dòng)搬運(yùn)車：具體又分為載人（即具有載人裝置）

34、和不載人（無載人裝置，搬運(yùn)作業(yè)時(shí)操作人員隨行）兩種q無人搬運(yùn)車，最常用的無人搬運(yùn)車是自動(dòng)引導(dǎo)車AGV（Automatic Guided Vehicle）。編輯ppt輸送機(jī)（輸送機(jī)（Conveyor）：）：是一種可以對(duì)貨物進(jìn)行連是一種可以對(duì)貨物進(jìn)行連續(xù)運(yùn)送的搬運(yùn)機(jī)械。續(xù)運(yùn)送的搬運(yùn)機(jī)械。常用的輸送機(jī)有常用的輸送機(jī)有7種：種：q皮帶輸送機(jī)：有固定式、移動(dòng)和往復(fù)式3種類型q輥式輸送機(jī)q滾輪式輸送機(jī)q振動(dòng)式輸送機(jī)q斗式提升機(jī)q氣力輸送機(jī)q懸掛式輸送機(jī)：有固定式和推動(dòng)式兩種編輯ppt機(jī)械手機(jī)械手 ：是一種能夠自動(dòng)定位控制、可以重復(fù)編程、是一種能夠自動(dòng)定位控制、可以重復(fù)編程、多功能、多自由度的操作設(shè)備。多功

35、能、多自由度的操作設(shè)備。在物流活動(dòng)中，機(jī)械手常用于固定不變的作業(yè)，尤在物流活動(dòng)中，機(jī)械手常用于固定不變的作業(yè)，尤其是反復(fù)進(jìn)行的單調(diào)作業(yè)，使用機(jī)械替代人工操作，其是反復(fù)進(jìn)行的單調(diào)作業(yè)，使用機(jī)械替代人工操作，可以提高作業(yè)速度，保證作業(yè)的準(zhǔn)確性。可以提高作業(yè)速度，保證作業(yè)的準(zhǔn)確性。此外，一些在特殊環(huán)境條件下（如有污染、高溫、此外，一些在特殊環(huán)境條件下（如有污染、高溫、低溫等）的作業(yè)，也可以采用機(jī)械手。低溫等）的作業(yè)，也可以采用機(jī)械手。編輯ppt三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化防止和消除無效作業(yè)防止和消除無效作業(yè)q盡量減少裝卸搬運(yùn)次數(shù) q避免對(duì)無效物質(zhì)的裝卸搬運(yùn)q避免過度的包裝 q盡量

36、縮短搬運(yùn)距離 提高作業(yè)對(duì)象的提高作業(yè)對(duì)象的“活性活性”充分利用重力和消除重力影響充分利用重力和消除重力影響 利用機(jī)械化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)利用機(jī)械化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模裝卸搬運(yùn)規(guī)模裝卸搬運(yùn)” 推進(jìn)集裝單元化推進(jìn)集裝單元化 合理選擇裝卸搬運(yùn)方式合理選擇裝卸搬運(yùn)方式 創(chuàng)建創(chuàng)建“復(fù)合終端復(fù)合終端” q所謂活性，是指作業(yè)對(duì)象從靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸搬運(yùn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的難易程度，也即對(duì)其進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)的難易程度。編輯ppt表表4-3 貨物的裝卸搬運(yùn)活性級(jí)別貨物的裝卸搬運(yùn)活性級(jí)別裝卸搬運(yùn)活性級(jí)別貨物狀態(tài) 0級(jí)貨物雜亂地堆放于地面 1級(jí)貨物已被捆扎或裝箱 2級(jí)捆扎過的貨物或箱子放在托盤內(nèi) 3級(jí)被置于臺(tái)車或起重機(jī)械上，可以即可移動(dòng)

37、 4級(jí)貨物處于移動(dòng)狀態(tài)編輯ppt圖4-1 物料放置活性狀態(tài)示意圖編輯ppt一、庫存的概念 二、庫存的類型 三、庫存作用與弊端四、庫存成本的構(gòu)成五、庫存控制第五節(jié)第五節(jié) 庫存管理庫存管理編輯ppt一、庫存的概念一、庫存的概念庫存：庫存：是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源，所是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源，所以資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫以資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。中沒有關(guān)系，與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。從物流系統(tǒng)觀點(diǎn)看：從物流系統(tǒng)觀點(diǎn)看： 從狹義上說，流速為零的物料從狹義上說，流速為零的物料就是庫存。就是庫

38、存。編輯ppt二、庫存的類型二、庫存的類型 按生產(chǎn)加工和配送過程分類：按生產(chǎn)加工和配送過程分類：q原材料庫存原材料庫存 是指等待進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)的原料與組件，如鋼鐵、面粉、木料、布料或其他物料，以及準(zhǔn)備投入產(chǎn)品總裝的零件或子裝配件等。 q在制品庫存在制品庫存 當(dāng)原材料出庫后，依次通過生產(chǎn)流程中的不同的工序，每經(jīng)過一道工序，附加價(jià)值都有所增加，在未完成最后一道工序之前，都屬于在制品庫存，它們?cè)趦傻拦ば蛑g的暫存，也是在制品庫存。q產(chǎn)成品庫存產(chǎn)成品庫存 在制品在完成最后一道工序后，成為產(chǎn)成品。 編輯ppt供應(yīng)商采 購收貨發(fā)貨顧客在制品生產(chǎn)階段成品庫存原材料庫存輸入轉(zhuǎn) 化批發(fā)商輸出圖4-2 制造企業(yè)物料

39、流中的各種庫存編輯ppt按作業(yè)和功能分類：按作業(yè)和功能分類：q安全庫存安全庫存 是為了應(yīng)付需求、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期等可能發(fā)生的不可測(cè)變化、銷售與生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)機(jī)不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存。 q預(yù)期庫存預(yù)期庫存 又稱調(diào)節(jié)庫存。是為等待一個(gè)高峰銷售季節(jié)、一次市場(chǎng)營銷推銷計(jì)劃或一次工廠關(guān)閉期而預(yù)先建立起來的庫存。 q批量庫存批量庫存 又稱周轉(zhuǎn)庫存。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，不可能完全按照產(chǎn)品的銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃來采購物料的數(shù)量，采購批量或生產(chǎn)批量越大，單位采購成本就越低，因此需要批量購入，而由此造成的庫存就是批量庫存。q在途庫存在途庫存 又稱運(yùn)輸庫存。是由于物料必須從一處移動(dòng)到另一處而存在的庫存

40、。 q投機(jī)性庫存投機(jī)性庫存 又稱屏障庫存。是指某些企業(yè)需要經(jīng)常性地使用大量的、價(jià)格易于波動(dòng)的物料。編輯ppt按顧客對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)分類：按顧客對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)分類：q單周期需求庫存單周期需求庫存 單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存時(shí)間不可能太長的需求。有兩種情況：（1）偶爾發(fā)生的某種物品的需求；（2）經(jīng)常發(fā)生的某種生命周期短的不定量的需求。 q多周期需求庫存多周期需求庫存 多周期需求是指在足夠長的時(shí)間里對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需要不斷地補(bǔ)充。編輯ppt按客戶對(duì)庫存的需求特性分類：按客戶對(duì)庫存的需求特性分類：q獨(dú)立需求庫存獨(dú)立需求庫存 獨(dú)立需求庫存是指客戶對(duì)某

41、種庫存物品的需求與其他種類的庫存無關(guān)，表現(xiàn)出對(duì)這種庫存需求的獨(dú)立性。 q相關(guān)需求庫存相關(guān)需求庫存 相關(guān)需求是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求，根據(jù)這種相關(guān)性，企業(yè)可以精確地計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，它是一種確定型的需求。編輯ppt三、庫存作用與弊端三、庫存作用與弊端庫存的作用庫存的作用q縮短訂貨提前期 q維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 q平衡企業(yè)物流 q平衡流通資金的占用 庫存的弊端庫存的弊端q占用大量資金 q增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 q掩蓋了企業(yè)眾多管理問題 編輯ppt四、庫存成本的構(gòu)成四、庫存成本的構(gòu)成 訂貨費(fèi)。訂貨費(fèi)。是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用，包括是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全

42、部費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、訂貨手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)以及訂貨人員有關(guān)費(fèi)用。差旅費(fèi)、訂貨手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)以及訂貨人員有關(guān)費(fèi)用。儲(chǔ)存費(fèi)。儲(chǔ)存費(fèi)。是指物資在儲(chǔ)存過程中所花費(fèi)的全部費(fèi)用是指物資在儲(chǔ)存過程中所花費(fèi)的全部費(fèi)用。缺貨費(fèi)。缺貨費(fèi)。所謂缺貨，就是當(dāng)客戶來買貨時(shí)，倉庫因?yàn)闆]有現(xiàn)貨所謂缺貨，就是當(dāng)客戶來買貨時(shí)，倉庫因?yàn)闆]有現(xiàn)貨供應(yīng)而喪失了這次銷售機(jī)會(huì)，這種現(xiàn)象就叫缺貨。缺貨會(huì)造成損供應(yīng)而喪失了這次銷售機(jī)會(huì)，這種現(xiàn)象就叫缺貨。缺貨會(huì)造成損失，也就是缺貨費(fèi)用。失，也就是缺貨費(fèi)用。補(bǔ)貨費(fèi)。補(bǔ)貨費(fèi)。所謂補(bǔ)貨，就是當(dāng)客戶來買貨時(shí)，倉庫沒有現(xiàn)貨供應(yīng)，所謂補(bǔ)貨，就是當(dāng)客戶來買貨時(shí)，倉庫沒有現(xiàn)貨供應(yīng)，但不喪失銷售機(jī)

43、會(huì)，而是要求客戶仍然在這里訂貨，進(jìn)行欠賬經(jīng)但不喪失銷售機(jī)會(huì)，而是要求客戶仍然在這里訂貨，進(jìn)行欠賬經(jīng)營，進(jìn)貨后立刻補(bǔ)貨給客戶。但為了實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨，往往發(fā)生補(bǔ)貨費(fèi)營，進(jìn)貨后立刻補(bǔ)貨給客戶。但為了實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨，往往發(fā)生補(bǔ)貨費(fèi)用。用。進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)。進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)。進(jìn)貨費(fèi)是指進(jìn)貨途中為進(jìn)貨所花費(fèi)的全部費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)是指進(jìn)貨途中為進(jìn)貨所花費(fèi)的全部費(fèi)用，包括：運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、租賃費(fèi)、延時(shí)費(fèi)和貨損用，包括：運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、租賃費(fèi)、延時(shí)費(fèi)和貨損貨差等。購買費(fèi)是指購買物資的原價(jià)。貨差等。購買費(fèi)是指購買物資的原價(jià)。 編輯ppt五、庫存控制五、庫存控制 庫存控制的責(zé)任庫存控制的責(zé)任：是要測(cè)量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的

44、單是要測(cè)量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。主要的修正方法有：位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。主要的修正方法有：q連續(xù)檢查連續(xù)檢查 連續(xù)的庫存控制用于檢查日常的庫存狀態(tài)，以確定補(bǔ)給需要量。一般需要借助計(jì)算機(jī)實(shí)施連續(xù)檢查。 q定期檢查定期檢查 定期庫存控制是按有規(guī)律的時(shí)間間隔，如每周或每月，對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目的庫存狀態(tài)進(jìn)行檢查。 q控制系統(tǒng)修正控制系統(tǒng)修正 為了適應(yīng)特定的形式，基本的定期控制系統(tǒng)和連續(xù)控制系統(tǒng)已發(fā)生了變化并進(jìn)行了組合。最常見的是補(bǔ)給水平系統(tǒng)和可選補(bǔ)給系統(tǒng)。編輯ppt（一）連續(xù)檢查ROPDTSSR O P用單位數(shù)表示的再訂貨點(diǎn)； DTSS用天數(shù)表示的平均完成周期； 用單位數(shù)表

45、示的安全儲(chǔ)備或緩沖儲(chǔ)備。 用單位數(shù)表示的平均日需要量；連續(xù)檢查過程是通過再訂貨點(diǎn)和訂貨點(diǎn)批量實(shí)施的：連續(xù)檢查過程是通過再訂貨點(diǎn)和訂貨點(diǎn)批量實(shí)施的：編輯ppt0IQROPQ如果，則訂購批量I現(xiàn)有庫存； 0Q向供應(yīng)商訂購的庫存； 再訂貨點(diǎn)單位數(shù)； ROPQ訂貨批量單位數(shù)。 連續(xù)檢查連續(xù)檢查要將現(xiàn)有庫存與已購庫存的合計(jì)與產(chǎn)品的要將現(xiàn)有庫存與已購庫存的合計(jì)與產(chǎn)品的再訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較。再訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較。q現(xiàn)有庫存（現(xiàn)有庫存（On-hand Inventory） 是指實(shí)際儲(chǔ)存在特定的配送設(shè)施中的數(shù)量。 q已訂購庫存（已訂購庫存（On-order Inventory） 是指已向供應(yīng)商訂購的數(shù)量。如果現(xiàn)有庫存加

46、上已訂購庫存的數(shù)量低于已確定的再訂貨點(diǎn)，那么，庫存控制過程將啟動(dòng)，再次補(bǔ)上訂貨。在數(shù)學(xué)上，這種狀況可以被描述為：在數(shù)學(xué)上，這種狀況可以被描述為：編輯ppt2QSSII用單位數(shù)表示的平均庫存； Q訂貨批量單位數(shù)； SS安全儲(chǔ)備單位數(shù)。 ROPQ連續(xù)檢查系統(tǒng)的平均庫存水平可用下式計(jì)算：連續(xù)檢查系統(tǒng)的平均庫存水平可用下式計(jì)算：再訂貨的形式產(chǎn)生于兩種假設(shè)：再訂貨的形式產(chǎn)生于兩種假設(shè)：一是當(dāng)達(dá)到再訂貨一是當(dāng)達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí)，庫存控制下的產(chǎn)品項(xiàng)目將發(fā)出購買訂單；二是點(diǎn)時(shí)，庫存控制下的產(chǎn)品項(xiàng)目將發(fā)出購買訂單；二是控制方法能對(duì)庫存狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。如果這兩種假控制方法能對(duì)庫存狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。如果這兩種假設(shè)得不

47、到滿足，則確定連續(xù)檢查的控制參數(shù)（設(shè)得不到滿足，則確定連續(xù)檢查的控制參數(shù)（ 和和 ）必須重新予以修正。必須重新予以修正。編輯ppt經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（Economic Order Quantity，EOQ）q外部對(duì)庫存系統(tǒng)的需求率均勻且為常量q一次訂貨量無最大最小限制q采購、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣q訂貨提前期已知，且為常量q訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)q維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)q不允許缺貨q補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨一次交付該模型有如下假設(shè)條件：該模型有如下假設(shè)條件： 編輯pptpTDQTDSQHCCCCPRHT2TDHTDSEOQQ2*為了使庫存總成本達(dá)到最小，求出經(jīng)濟(jì)訂貨批量，將式（為

48、了使庫存總成本達(dá)到最小，求出經(jīng)濟(jì)訂貨批量，將式（4-14-1）對(duì)）對(duì)求導(dǎo)，并令一階導(dǎo)數(shù)為零，可得：求導(dǎo)，并令一階導(dǎo)數(shù)為零，可得：（4-1）式中，CT為全年庫存總成本，CH為全年儲(chǔ)存費(fèi)，CR為全年訂貨費(fèi)，CP為全年購買費(fèi)，p為貨物單價(jià)；S為一次訂貨費(fèi)或調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)；H為單位維持庫存費(fèi)；TD為年需要量。（4-2）例1：S公司以單價(jià)10元每年購入某種產(chǎn)品8000件。每次訂貨費(fèi)用為30元，資金年利息率為12，單位維持庫存費(fèi)按所庫存貨物價(jià)值的18計(jì)算。若每次訂貨的提前期為2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn)？400330800022HTDSEOQ（件）編輯ppt 確定再訂貨點(diǎn)確定再訂貨

49、點(diǎn) tSSdniiidqEdd12;日需求量的種類種日需求量出現(xiàn)的概率提前期內(nèi)第均值日需求量的期望值天的實(shí)際需求量提前期內(nèi)第提前期差提前期日需求量的標(biāo)準(zhǔn)庫存安全系數(shù)niqEdidtiid式中，式中，編輯ppt提前期變化，需求不變提前期變化，需求不變 dSStniiitpEtt12;提前期的種類種提前期出現(xiàn)的概率第均值提前期的期望值個(gè)提前期的天數(shù)第提前期提前期的標(biāo)準(zhǔn)差庫存安全系數(shù)nipEtittiit式中，式中，編輯ppt提前期和需求量均變動(dòng)提前期和需求量均變動(dòng) cSS222tdcEdEt編輯ppt例例:日需求量（件）日需求量（件）40 50 60 70 80 90概率（概率（%）0.1 0.2

50、 0.2 0.2 0.2 0.1 卡頓公司銷售一種兒童藝術(shù)套具，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，卡頓公司銷售一種兒童藝術(shù)套具，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，卡頓公司得到提前期內(nèi)日需求量的相關(guān)數(shù)據(jù)如下，在卡頓公司得到提前期內(nèi)日需求量的相關(guān)數(shù)據(jù)如下，在服務(wù)水平不低于服務(wù)水平不低于98%時(shí)，應(yīng)保有多少安全庫存？時(shí)，應(yīng)保有多少安全庫存？ 提前期（天）提前期（天） 5 6 7 8概率（概率（%） 0.1 0.3 0.4 0.2服務(wù)水平為服務(wù)水平為98%時(shí)，查表得安全系數(shù)時(shí)，查表得安全系數(shù) 05. 2編輯ppt（二）定期檢查()2PROPDTSSR O PDTSS再訂貨點(diǎn)； 平均日需求量； 平均完成周期長度； 安全儲(chǔ)備。 P用天數(shù)表示的檢

51、查周期；對(duì)于定期檢查來說，對(duì)于定期檢查來說，必須將基本的再訂貨點(diǎn)調(diào)整到必須將基本的再訂貨點(diǎn)調(diào)整到兩次檢查之間的間隔時(shí)間內(nèi)。計(jì)算定期檢查再訂貨點(diǎn)兩次檢查之間的間隔時(shí)間內(nèi)。計(jì)算定期檢查再訂貨點(diǎn)的公式如下：的公式如下：編輯ppt 22QPDISSI用單位數(shù)表示的平均庫存； DSSPQ訂貨批量單位；用天數(shù)表示的檢查周期； 平均日需求量； 安全儲(chǔ)備。 對(duì)于定期檢查來說，對(duì)于定期檢查來說，平均庫存公式如下：平均庫存公式如下：編輯ppt（三）控制系統(tǒng)修正()TGTSSDTPTGT補(bǔ)給水平； DTSSP安全儲(chǔ)備； 平均日需要量； 平均完成周期長度； 用天數(shù)表示的檢查周期。 0QTGTIQTGT補(bǔ)給水平；Q訂貨

52、批量； I檢查期間的庫存狀態(tài)； 0Q已訂購數(shù)量。 目標(biāo)補(bǔ)給水平（目標(biāo)補(bǔ)給水平（TGT）就可以被確定為：）就可以被確定為：一般的補(bǔ)給規(guī)則就變成：一般的補(bǔ)給規(guī)則就變成：編輯ppt2DPIS SI平均庫存； DSSP平均日需求量； 用天數(shù)表示的檢查周期； 安全儲(chǔ)備。 在目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)下，在目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)下，確定訂貨規(guī)模無需參考訂貨水平，確定訂貨規(guī)模無需參考訂貨水平，強(qiáng)調(diào)的是將庫存水平維持在最高限度以下，這是目標(biāo)水平強(qiáng)調(diào)的是將庫存水平維持在最高限度以下，這是目標(biāo)水平的上限水平。在這些條件下，平均庫存表示為：的上限水平。在這些條件下，平均庫存表示為：編輯ppt目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)的變化是可選補(bǔ)給系統(tǒng)（目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)的

53、變化是可選補(bǔ)給系統(tǒng)（Optional Replenishment System），它有時(shí)被稱為（），它有時(shí)被稱為（s，S）系統(tǒng)或極大極小系統(tǒng)。系統(tǒng)或極大極小系統(tǒng)。上限的存在是為了確定最大限度上限的存在是為了確定最大限度的庫存水平，而下限則可保證補(bǔ)給訂貨將至少等于最高的庫存水平，而下限則可保證補(bǔ)給訂貨將至少等于最高水平（水平（S）與最低水平（）與最低水平（s）之間的差額?；镜挠嗀浺?guī)）之間的差額?；镜挠嗀浺?guī)則表示為：則表示為：當(dāng)存在不確定因素時(shí)：當(dāng)存在不確定因素時(shí)：0IQs0QSIQ 如果，則s最低限度的儲(chǔ)備水平；S最大限度的儲(chǔ)備水平。sD T編輯ppt六、庫存管理方法六、庫存管理方法(ABC

54、庫存管理法庫存管理法) 1 ABC庫存管理法的基本原理庫存管理法的基本原理nABC庫存管理法又稱為庫存管理法又稱為ABC分析法、重點(diǎn)管理法，它是分析法、重點(diǎn)管理法，它是“關(guān)鍵關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)的少數(shù)和次要的多數(shù)”的帕累托原理在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。的帕累托原理在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。nABC庫存分類法就是根據(jù)庫存品的年耗用金額的大小，把庫存庫存分類法就是根據(jù)庫存品的年耗用金額的大小，把庫存品劃分為品劃分為A，B，C三類。三類。 A類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的75-80，其，其品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的15-20； B類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的10-15，其品，其品種數(shù)占庫存品種數(shù)的種數(shù)占庫存品種數(shù)的20-25； C類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的5-10，其品，其品種數(shù)卻占總庫存品種數(shù)的