安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)保證體系框架圖樣本

1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、保證體系框架圖編制: 溫鑫03月08日工程施工安全保證體系及保證措施1-1工程施工安全體系1、安全管理目標(biāo)在整個(gè)施工期，杜絕各類重大事故；努力減少一般性事故。具體指標(biāo)如下：(1)工傷事故：傷亡事故率0,其中重傷率0,死亡率=0%3,實(shí)現(xiàn)零目標(biāo);(2)火災(zāi)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率 5000元/人年。2、安全方針堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)保證體系圖在工程施工中，我單位將成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，作為本項(xiàng)目工程安全生 產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，親自主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的 工作，并安排一名項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)

2、導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng) ，負(fù)責(zé)日常的安全施工生產(chǎn)。工地施工安全組織框圖如圖示。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、設(shè)備物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等各部長(zhǎng)、主任和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 員組成，安全生產(chǎn)部配備施工安全監(jiān)察員 5人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的安全隱患檢察，督 促整改。另外，工地設(shè)醫(yī)療站，配備一定的醫(yī)療設(shè)備和常見藥物，保證遇有緊急情況 及時(shí)搶救，并負(fù)責(zé)整個(gè)工地的醫(yī)療保健和對(duì)傷員的護(hù)理工作。各施工隊(duì)配23名安全 檢查員，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的施工安全監(jiān)督工作。綜合辦公室下設(shè)一個(gè)治安組，配備正、副組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)工地巡邏、治安及工地綜合治理等工作。4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工中，我單位將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)

3、責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層 落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實(shí)處。(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系 ，制定安全 管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問(wèn)題 負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中 ，并檢查執(zhí)行情況。組織 安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。(3) 施工員(工長(zhǎng))對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué) 習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé) ，對(duì)整改指令書組織落實(shí) 改進(jìn)，并有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、 不安全、 不文明的生產(chǎn)指令。(4)生產(chǎn)班組長(zhǎng)認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)