幼兒園2022年度財務(wù)計劃范文_第1頁
幼兒園2022年度財務(wù)計劃范文_第2頁
幼兒園2022年度財務(wù)計劃范文_第3頁
幼兒園2022年度財務(wù)計劃范文_第4頁
幼兒園2022年度財務(wù)計劃范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔幼兒園2022年度財務(wù)計劃范文加強學(xué)校幼兒園財務(wù)管理,嚴厲財經(jīng)紀律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,才能確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性,那么詳細的工作方案怎么制定呢?下面是帶來關(guān)于幼兒園20xx年度財務(wù)方案范文的內(nèi)容,盼望能讓大家有所收獲!幼兒園20xx年度財務(wù)方案范文(一)一、指導(dǎo)思想以黨的xx大精神為指導(dǎo),以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準繩,加強幼兒園財務(wù)管理,健全各項規(guī)章制度,規(guī)范幼兒園財務(wù)收支,嚴厲財經(jīng)紀律,提高服務(wù)質(zhì)量,打造平安、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù),為訓(xùn)練事業(yè)的健康、有序進展而不斷努力。二、狀況分析xx年我園新建教學(xué)樓落成使用,房子大了,設(shè)施

2、設(shè)備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學(xué)期還增加了4位教職員工,人員經(jīng)費支出也增加了不少,而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了很多,這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)物質(zhì)基礎(chǔ),我們必需加強財務(wù)管理,每一項規(guī)章制度都必需規(guī)范化、嚴格化、細致化,以制度來規(guī)范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資選購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、鋪張等不正常現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高幼兒園有限資金的使用效率。三、主要思想與措施1、規(guī)范收費管理,從行動上抓落實加強幼兒園對收費收入的管理,規(guī)范幼兒園收費行

3、為,杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、訓(xùn)練局核準的收費項目和收費標(biāo)準,服務(wù)性收費堅持先向物價局、訓(xùn)練局申報,待批預(yù)備案后再行收費,全部的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù),各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫,贊助費、借讀費全額上繳訓(xùn)練局帳戶。2、嚴格物資選購管理,從源頭上節(jié)資金幼兒園物資選購的職能部門是總務(wù)處,各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)肯定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進行選購。用品選購后,選購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字,并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,老

4、師借、領(lǐng)用時,實行領(lǐng)用登記手續(xù),幼兒園可選兩位責(zé)任性強的老師做倉庫保管員,規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間,這樣,可以最大限度削減物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付,一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府選購范圍的項目都必需實施政府選購。幼兒園需定期統(tǒng)計物品選購狀況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、選購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管,總務(wù)處還要建立實物帳冊,每學(xué)期要核對一次。幼兒園20xx年度財務(wù)方案范文(二)一、狀況幼兒園分析:新一學(xué)期開頭了,為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),做到財務(wù)工作長方案,短支配。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

5、二、指導(dǎo)思想:本學(xué)期以幼兒園管理規(guī)程和幼兒園收費管理為指導(dǎo),做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,連續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的最大效益,鞏固和進展幼兒園各項工作。三、工作重點及措施:(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務(wù)賬目,做到賬物相符。2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。3、根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用4、嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行,每張發(fā)票都必需由園長簽字5、在規(guī)定的日期做

6、好財務(wù)結(jié)算,發(fā)票整理,核算每月財務(wù)報表,做到賬目清晰無誤。6、堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能把握資金狀況,合理支配資金。(二)事務(wù)工作方面:1、做好本學(xué)期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費。用急躁、細致、微笑的服務(wù),來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清晰,無遺漏。2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清楚,無誤,3、加強物品選購的方案性,防止庫存積壓。4、加強資產(chǎn)的管理,建立明細臺賬,責(zé)任到人。5、對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系學(xué)問。三、學(xué)期月工作重點:二月:1、參與機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺賬)2、申報學(xué)期初物資選購方案。3、新生家長報名收費工作。

7、4、對班級網(wǎng)絡(luò),電腦以及投影設(shè)備進行維護5、統(tǒng)計員工7月份工資三月:1、新學(xué)期報名收費工作2、辦理員工社會保險3、辦理幼兒學(xué)平險4、清點本學(xué)期各班資產(chǎn)5、完成財務(wù)各項表格6、統(tǒng)計2月份員工工資四月:1、收取幼兒秋游費用,幫助秋游活動的組織2、核查倉庫各類賬目3、完成財務(wù)各項表格4、統(tǒng)計9月份員工工資五月:1、圣誕節(jié)物資申報選購2、清查各部門物品增減狀況,更新資產(chǎn)表3、統(tǒng)計10月份員工工資六月:1、參與機構(gòu)管理干部財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)2、規(guī)范整理賬務(wù)表格,爭做賬務(wù)規(guī)范園所3、統(tǒng)計5月員工工資七月:1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資方案2、收取幼兒學(xué)位費3、對幼兒缺勤需退費狀況進行統(tǒng)計4、學(xué)期各類資料收

8、集、整理歸檔工作幼兒園20xx年度財務(wù)方案范文(三)一、嚴厲財經(jīng)紀律,嚴格經(jīng)費管理財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好用好幼兒園的錢。1、加強預(yù)算管理。預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理支配各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)臉酚^性,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。2、加強支出管理。(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算方案。(2)嚴格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費的使用程序。(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準。(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備選購等,應(yīng)進行事前論證,編制項目預(yù)算,經(jīng)

9、行政會議集體討論,由幼兒園老師代表會通過,報中心學(xué)校批準,按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。(5)凡納入政府集中選購的物品選購時根據(jù)規(guī)定程序辦理。二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管,促進民主管理抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)掌握度,增加幼兒園財務(wù)的透亮度。1、抓好財務(wù)公開工作。學(xué)生收費項目及標(biāo)準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗選購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內(nèi)公示。2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作。(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品選購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。(2)開學(xué)兩周后,對開學(xué)收費狀況組織一次內(nèi)部審計審核,并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果準時在幼兒園老師會議上予以公布,并提出整改意見。(3)每個月,向中心學(xué)校報一次財務(wù)狀況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。(4)每期末,組織全體老師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費,并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。三、合理使用學(xué)校經(jīng)費,促進學(xué)校進展經(jīng)費是幼兒園持續(xù)進展的基本保障。在經(jīng)費不足的今日,唯有合理使用經(jīng)費才能促進學(xué)校進展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。1、開源節(jié)流,杜絕鋪張。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務(wù)處要鼓舞教職工養(yǎng)成順手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕鋪張。2、種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓?wù)處要鼓舞教職工充分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論