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1、2021Armua- work p-an iemp-are of hore- procurement: in 2020(Hmm>曰帶M -m爭渝血-JHXKO456工作計劃I Work Plan 工作計劃2021年酒店采購年度工作計劃模板(最新版)I簡介:以往制訂的計劃項目已經付諸實施或已經完成,完全可以從中總結出明陛方I 面好,哪些方面不好,因此在以后的工作中,就可以提前預防再次出現同類問題,I 讓你做起事來得應手。本內容可以放心修改調整或直接使用。|I _、根據20XX年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:1、根據倉庫所

2、出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配 合各部門車輛使用。二、貨品采購渠道問題1、定點供貨商加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。2、零售店采購所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明具他采購物品均索要保修 卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的 檢查。3、主打羔羊肉產品采購工作計劃做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋

3、給總經辦, 制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊 肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒 店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。三、關于新品的發(fā)現和采購計劃主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量 采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查, 通過調查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。四、對采購員的管理制度1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品 要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期 現象并提高駐鄭采購員的工作效率。2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊, 對需要及時采購的物品要在第一時間購回。3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不

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