2021供電所所長年終述職報告

1、2021供電所所長年終述職報告Year end report of director of 2021 power supply station匯報人：JinTai Co I I ege2021供電所所長年終述職報告前言：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考 核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點，包括履行崗位 職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，從而進行自我回顧、評估、鑒定的 書面報告。本文檔根據(jù)述職報告內(nèi)容要求展開說明，具有實踐指導意義，便于學習 和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。20xx年15月我任XX中心所副所長，協(xié)助所

2、長分管安 全生產(chǎn)和主持分會工作。20xx年5月任XX中心所所長主持全 面工作，20xx年8月任中共XX中心所黨支部書記主持黨支部 全面工作。一年之中無論是任副所長還是任所長、黨支部書記 我都能服從領導、尊重上級、團結(jié)同志、關(guān)心同事、珍惜自我, 在工作中創(chuàng)新管理、求真務實，同時做到廉潔自律、勤政為民、 維護團隊、謀事不謀人?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：一、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓 好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動, 每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強安全員、工作負責人、 工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓，提高他們的技 術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓

3、好線路、設備管理，做好危險點分 析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行 兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作;五是 開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有 結(jié)果、有改進措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進 安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。二、加大線損管理、電費管理和回收力度。狠抓管理降損和 技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補償，臺區(qū)考核，線 損分級管理，嚴格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處。 完成非專線損率14. 57%,渡于目標2.43%;另外完善了電費管 理辦法和電費回收考核辦法。當年電費回收率達100%,歷年 電費回收

4、率達30%以上。三、認真開展創(chuàng)收節(jié)支，扭虧為盈活動。面對19月份的嚴 峻的經(jīng)營形勢，積極響應公司在全公司范圍內(nèi)開展“齊心協(xié) 力、創(chuàng)收節(jié)支、奮戰(zhàn)一百天，扭虧為盈”活動。制定活動方案, 從節(jié)能降損、電費回收、日常開支三個方面想方設法主動放棄 休息日，自我加壓，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支。通過活動的開展，大 大提高了員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了預期目標，保障 了年終經(jīng)營指標的圓滿完成。四、配合公司開展打擊破壞、盜竊電力設施和盜竊電能專項 活動。根據(jù)電力法、電力設施保護條例和江西省 反竊電辦法，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開展了 “打擊破 壞、盜竊電能專項行動”活動的開展。專項行動伊始，我們就 成功抓獲用倒電

5、器在黃橋、金灘兩機磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁 小青，追補電量26萬kwh,罰繳電費20萬元。同時，各供電 所借專項行動的東風，積極開展反竊電斗爭和用電營業(yè)普查活 動，鋤除了一批竊電釘子戶、霸王戶。為公司挽回了經(jīng)濟損失, 打擊了破壞盜竊電力設施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰, 維護了正常的供用電秩序。五、以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，強化行風建設工作。按照公司“關(guān)于開展'誠信為民，服務社會'供電優(yōu)質(zhì)活動”的要求。一是 繼續(xù)加強對員工進行職業(yè)責任，職業(yè)道德，職業(yè)紀律和“人民 電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè)宗旨教育。二是大力開展宣傳活動。組織有關(guān)人員開展不定期的深入基層、 深入客戶

6、、上街下鄉(xiāng)進行宣傳咨詢活動，為開展供電優(yōu)質(zhì)服務 活動營造了良好的社會氛圍。三是深入開展走訪客戶，強化客 商聯(lián)系，化解供用電矛盾，獲取雙贏效益。一年來，我們在不 斷鞏固和延伸“誠信為民，服務社會”活動成果及縣形彖測評 中取得的成績基礎上，繼續(xù)推行“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì) 服務走訪活動，組織了一系列的走訪活動，收集整理客戶意見 和建議，并召開有關(guān)會議對存在的問題進行認真剖析，制定整 改方案，對客戶反映的問題及時給予回訪，還聘請供電監(jiān)督員 6名。通過一系列的走訪活動，增進了相互間的理解和支持， 贏得了客戶的信賴。存在不足：1、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還 要加大加強工作的。2、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大 監(jiān)督考核力度。3、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，加速提升自我，以適 創(chuàng)一流供電企