風(fēng)電土建施工組織設(shè)計(jì)概述

1、、工程說(shuō)明1. 工程規(guī)模及性質(zhì)河北豐寧大河西三期風(fēng)電場(chǎng)建成總裝機(jī)容量為100MWI2. 工程范圍:新建道路工程12.1km、改建道路工程 1.25km、擋墻與護(hù)坡工程、風(fēng)機(jī)平臺(tái)工程、風(fēng)機(jī) 及箱變基礎(chǔ)工程、接地工程等°3. 參考工作量清單序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征計(jì) 量 單 位工程量綜合單 價(jià)（元） 含稅大 寫(xiě)其 中 不 含 稅 綜 合 單 價(jià)稅率稅額合價(jià) （元）備注-一一道路工程1新建道路工程km12.10按單公里結(jié)算1.1新修道路路 基土石方開(kāi) 挖（新修道路12.1km）1、土壤類別：詳見(jiàn)地質(zhì)資料 中有關(guān)說(shuō)明；2、路基寬度 5.5m （包含部 分路段的排水系統(tǒng)寬度在 內(nèi)）；3、放坡系數(shù)1

2、 : 0.351 :0.75 ;4、棄方運(yùn)輸距離由投標(biāo)單 位自行考慮；5、土石比由投標(biāo)單位自行 踏勘確定；6、工程內(nèi)容包括土方開(kāi)挖， 圍護(hù)、支撐，平整、夯實(shí)， 余土外運(yùn)等°7、包含可能的石方爆破°3 m51370.00/參考工程 量，無(wú)需報(bào) 價(jià)1.2新修道路路 基土石方回 填（新修道路12.1km）1、填方壓實(shí)度93%2、路基總寬度5.5米（含 部分路段的排水溝、 廢落臺(tái) 等寬度）；3、放坡系數(shù)1: 1.5 ；3 m43060.00/4、運(yùn)輸距離平均1.5公里；1.3山皮石路面（新修道路12.1km）1、路面寬度4米；2、路面厚度0.15米；3、壓實(shí)度93%;4、已有道路和

3、改擴(kuò)建道路 均考慮重新設(shè)置山皮石面 層；5、其余要求見(jiàn)招標(biāo)文件技 術(shù)條款；2 m49400.00/1.4漿砌石排水 溝1、過(guò)水?dāng)嗝娉叽?0.3 X 0.4m 矩形，側(cè)面和底面M10漿砌 片石厚度均為 0.3米；2、邊溝開(kāi)挖包含在道路土3 m660.00/石方開(kāi)挖量中。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用。4、含平臺(tái)需要的漿砌片石 排水溝。1.5過(guò)路管涵1、管徑1米；2、覆土厚度根據(jù)設(shè)置位置 確定，參照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行；3、接口形式平口；4、具體做法詳見(jiàn)附圖（報(bào) 價(jià)中，需包含附圖中過(guò)路管 涵做法的其他內(nèi)容）；5、平均每道長(zhǎng)約為 10米， 具體根據(jù)實(shí)際情況確定；6、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行 布置；m200.00/2改

4、建道路工程km1.25按單公里結(jié)算2.1改擴(kuò)建已有道路路基土1、土壤類別：詳見(jiàn)地質(zhì)資料 中有關(guān)說(shuō)明；2、路基寬度 5.5m （包含部 分路段的排水系統(tǒng)寬度在 內(nèi)）；3、放坡系數(shù)1 : 0.51:0.75 ；4、棄方運(yùn)輸距離由投標(biāo)單 位自行考慮；3 m500.00/參考工程 量，無(wú)需報(bào) 價(jià)石方開(kāi)挖（改 擴(kuò)建原有道路 1.25km）5、土石比由投標(biāo)單位自行 踏勘確定；6、工程內(nèi)容包括土方開(kāi)挖， 圍護(hù)、支撐，平整、夯實(shí)， 余土外運(yùn)等。7、包含可能的石方爆破。2.2改擴(kuò)建已有 道路路基土 石方回填（改 擴(kuò)建原有道 路 1.25km）1、填方壓實(shí)度93%2、路基總寬度5.5米（含 部分路段的排水溝、 廢

5、落臺(tái) 等寬度）；3、放坡系數(shù)1： 1.5 ；4、運(yùn)輸距離平均0.5公里；3 m500.00/2.3道路與平臺(tái) 軟土地基處 理（部分改擴(kuò)建道路）1、山皮石或石渣， 厚0.3m ；3 m1250.00/2.4山皮石路面（改擴(kuò)建道路 1.25km）1、路面寬度4米；2、路面厚度0.15米；3、壓實(shí)度93%;4、已有道路和改擴(kuò)建道路 均考慮重新設(shè)置山皮石面 層；5、其余要求見(jiàn)招標(biāo)文件技 術(shù)條款；2 m5485.00/-二-擋墻、護(hù)坡及道路附屬設(shè)施1漿砌片石擋 墻1、斷面尺寸見(jiàn)設(shè)計(jì)圖；2、石料種類M10漿砌片石；3、勾縫要求平縫；4、砂漿強(qiáng)度M10;5、根據(jù)實(shí)際需要使用“高 擋土墻”和“矮擋土墻”。6、

6、包含擋土墻附圖排水管 等附屬內(nèi)容，報(bào)價(jià)中需要統(tǒng) 籌考慮；7、含平臺(tái)需要的局部擋土 墻工程量。3 m50.002示警樁1、柱體部分： 0.2m x 0.2mx 0.9m ；2、整個(gè)結(jié)構(gòu)（地面以上涂 警示油漆）埋深 0.4m ；根300.003C20混凝土防撞墩1、尺寸：200 X 130 X 40cm個(gè)40.00三吊裝平臺(tái)（含掉頭平 臺(tái)）場(chǎng)地平 整個(gè)20.00按個(gè)結(jié)算1平臺(tái)挖土石 方1、土壤類別：詳見(jiàn)地質(zhì)資料 中有關(guān)說(shuō)明；2、平臺(tái)尺寸面積約為1800m2的多邊形；3、棄方運(yùn)輸距離由投標(biāo)單 位自行考慮；4、土石比由投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng) 踏勘確定；6、工程內(nèi)容包括土方開(kāi)挖， 圍護(hù)、支撐，平整、夯實(shí)， 余土外

7、運(yùn)等；7、包含可能的石方爆破。3 m73800.00/參考 工程 量，無(wú)需報(bào) 價(jià)2平臺(tái)土石方 回填1、填方密實(shí)度93%2、平臺(tái)尺寸面積約為1800m2的多邊形；3、放坡系數(shù)1:1.5 ；3 m24700.00/四風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工 程1土 （石）方開(kāi)挖1. 巖石級(jí)別：硬質(zhì)巖2. 開(kāi)挖范圍內(nèi)的地表植被 清理與棄置3. 分層開(kāi)挖，放坡系數(shù)：按 設(shè)計(jì)要求4. 棄方距離：運(yùn)距承包人自 行調(diào)節(jié)5. 參考土石比為1:2.5，承 包人應(yīng)自行踏勘現(xiàn)場(chǎng)預(yù)估 開(kāi)挖土石比，并確定綜合單 價(jià)6. 挖土深度：5m以內(nèi)7. 包括可能石方爆破m324625.002土（石）方回 鎮(zhèn)1、粒徑不大于 200mm干 密度為1.8t/m32

8、、壓實(shí)系數(shù)為0.953、運(yùn)輸m316095.003風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)墊層素混凝土1. 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C152. 墊層厚度：100mm3. 超挖部分由投標(biāo)單位根 據(jù)地質(zhì)條件考慮進(jìn)綜合單 價(jià)中，不另行計(jì)量m3493.804風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋混凝土1. 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C402. 料最大粒徑：40mmm38096.005鋼筋制作與安裝鋼筋種類、規(guī)格：HPB300HRB400，直徑 832t747.80鋼筋甲供6預(yù)埋鐵件、槽 鋼1、 Q235kg32307高強(qiáng)灌漿料強(qiáng)度等級(jí)：C80m313.008預(yù)埋電纜、光纜保護(hù)管高強(qiáng) PE/PVC125,高強(qiáng) PE/PVC70m30659沉降觀測(cè)觀測(cè)點(diǎn)選擇制作安裝，測(cè) 量、埋設(shè)

9、，定期觀測(cè)并做好 記錄；每個(gè)基礎(chǔ)設(shè)置4 個(gè)沉 降觀測(cè)點(diǎn)和4基準(zhǔn)點(diǎn)，沉降 觀測(cè)點(diǎn)采用成品不銹鋼沉 降觀測(cè)點(diǎn)，帶保護(hù)盒；基準(zhǔn) 點(diǎn)采用鋼筋混凝土墩子。以 下工程量為1個(gè)基礎(chǔ)總量。1. 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C35：0.45m32、鋼筋種類、規(guī)格：HPB300 HRB400,直徑 612:0.25t基20.0010錨栓籠安裝錨栓組件卸車、倒運(yùn)及安 裝,錨栓組件由塔筒廠家提 供個(gè)20.0011基礎(chǔ)防水防水材料根據(jù)風(fēng)機(jī)廠家要 求確定基20.0012排水管直徑70mmPE管m100.0013苯板容重810kg/m3m318.00五箱變基礎(chǔ)工程1挖基礎(chǔ)土方1. 巖石級(jí)別：硬質(zhì)巖2. 開(kāi)挖范圍內(nèi)的地表植被清理與棄置3

10、. 分層開(kāi)挖，放坡系數(shù)：按 設(shè)計(jì)要求4. 棄方距離：運(yùn)距承包人自 行調(diào)節(jié)5. 參考土石比為125，承 包人應(yīng)自行踏勘現(xiàn)場(chǎng)預(yù)估 開(kāi)挖土石比，并確定綜合單 價(jià)6. 挖土深度：5m以內(nèi)7. 包括可能石方爆破m31100.002土（石）方回填1、粒徑不大于 200mm干 密度為1.7t/m2、壓實(shí)系數(shù)為0.953、運(yùn)輸m3360.003基礎(chǔ)墊層混凝土1. 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C152. 墊層厚度：100mm3. 超挖部分由投標(biāo)單位根 據(jù)地質(zhì)條件考慮進(jìn)綜合單 價(jià)中，不另行計(jì)量m340.004設(shè)備基礎(chǔ)混凝土1. 混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C302. 料最大粒徑：40mmm3240.005預(yù)埋鐵件、槽 鋼1、 Q235t

11、4.006預(yù)埋管100PVC排水管:60米DN150鍍鋅鋼管：180米DN100鍍鋅鋼管：240米 鍍鋅角鋼 / 50 X 5:90米m570.00六風(fēng)機(jī)箱變基 礎(chǔ)內(nèi)外部接地風(fēng)機(jī)接地阻值小于 4歐姆個(gè)20.00按臺(tái) 結(jié)算1接地扁鋼（熱鍍鋅）規(guī)格為：60 X 6mm2熱鍍鋅m5600/參考 工程 量，無(wú)需報(bào) 價(jià)2鍍鋅鋼管（接地用）規(guī)格為：DN50X 3.5，L=2.5m，熱鍍鋅根320.00/3風(fēng)機(jī)接地降阻措施降阻劑、接地模塊、接地井 等降阻措施基20.00/合計(jì)二、施工總平面及臨時(shí)設(shè)施布置施工本著“有利施工、 有利排水、 節(jié)約用地、 保護(hù)環(huán)境、 方便運(yùn)輸、 保證安全” 的原則。2.1 生活區(qū)布

12、置生活區(qū)、項(xiàng)目部辦公區(qū)布置在甲方指定區(qū)域，按施工高峰期 170 人左右考慮。包括辦公 區(qū)、宿舍、食堂、材料存放處、設(shè)備存放處等。2.2 機(jī)械布置本工程主要配備挖掘機(jī) 11 臺(tái)、裝載機(jī) 6 臺(tái)、碾壓機(jī) 4 臺(tái)、小型發(fā)電機(jī) 8 臺(tái)、打夯機(jī) 4 臺(tái)、運(yùn)輸車 2臺(tái)、平地機(jī) 2臺(tái)、翻斗車 10 臺(tái)、吊車 1臺(tái)。根據(jù)風(fēng)電施工作業(yè)區(qū)比較分散、 量多、部件相同成套的特點(diǎn)，主要機(jī)械根據(jù)其性能，采用流水施工，機(jī)動(dòng)布置。三、施工管理組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃3.1 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 以專業(yè)管理為施工組織主體、 以資源配置為支撐， 以策劃 與監(jiān)督為保障， 以文明建設(shè)為思想基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理模式，

13、并針對(duì)本工程專門(mén)對(duì)組織機(jī)構(gòu)和組 織方式進(jìn)行了優(yōu)化。建立明確的專業(yè)分工體系。以職能明確、接口清晰、策劃到位、指揮快 捷為落腳點(diǎn)。1）本工程組織機(jī)構(gòu)的決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)兼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目的指揮、決策 中心，實(shí)施工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、核算等管理和控制，作為履行本工程合同 的決策指揮中心。2）管理層主要由工程施工部、經(jīng)營(yíng)管理部和后勤保障部構(gòu)成。是項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、物資、技術(shù)、成本、人力等管理控制核心。3.2 主要管理人員和各部門(mén)管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目部的活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，代表公司簽署各種授權(quán)范圍內(nèi)的合約，并行使管理職權(quán)。a. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司與業(yè)主所簽合同、兌現(xiàn)承諾，

14、對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)等 全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人；b. 貫徹實(shí)施國(guó)家相關(guān)法律、地方相關(guān)法規(guī)、上級(jí)相關(guān)政策及業(yè)主相關(guān)要求；c. 審核和批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，保證質(zhì)量保證措施有效實(shí)施；d. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，主持本項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作，審定本項(xiàng) 目年度安全目標(biāo)計(jì)劃；e. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的處理，及有關(guān)報(bào)告的簽發(fā)；2）技術(shù)負(fù)責(zé)兼現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)主要職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、指揮、調(diào)度；協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量、 安全、 預(yù)算及其他相關(guān)事務(wù)。 負(fù)責(zé)施工所需機(jī)械設(shè)備的配置與協(xié)調(diào)， 負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)與控制 的管理工作， 負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案策劃， 以

15、及文件管理和組織竣工資料的移交， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn) 的管理工作等， 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證大綱的運(yùn)行、 維護(hù)以及有效性的評(píng)價(jià)， 對(duì)本工程的質(zhì)量活動(dòng)實(shí) 施全程指揮控制。a. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工和調(diào)度會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要并監(jiān)督會(huì)議決定的落實(shí)；b. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備配置與平衡調(diào)度；c. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)及使用過(guò)程中的安全檢查及管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、 拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)管理；負(fù)責(zé)日常機(jī)械巡查，辦理起重機(jī)械資質(zhì)備案及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用許可證。d. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)道路、 公路設(shè)施維護(hù)；e. 負(fù)責(zé)工程信息發(fā)布，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程資料收集與管理并負(fù)責(zé)移交；f .工程設(shè)計(jì)圖

16、紙文件的接收登記、復(fù)印、分發(fā)、存檔及管理。3）管理層主要職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)與業(yè)主施工管理部門(mén)建立工作關(guān)系，負(fù)責(zé)處理業(yè)主及相關(guān)方的施工管理方面的意見(jiàn)；b. 負(fù)責(zé)施工的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督；負(fù)責(zé)施工中人力、材料、機(jī)械、力能 等生產(chǎn)要素控制；c. 負(fù)責(zé)工程的開(kāi)工、完工管理；負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理和監(jiān)督，檢查施工中的問(wèn)題整改情況；4）質(zhì)檢員主要職責(zé)a. 負(fù)責(zé)依據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的內(nèi)容和條款，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施 工質(zhì)量狀況和工藝水平進(jìn)行監(jiān)督檢查， 對(duì)施工不符合項(xiàng)目提出整改要求， 并監(jiān)督檢查落實(shí)情 況；b. 負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理和業(yè)主專業(yè)人員共同對(duì)新到場(chǎng)的重要設(shè)備進(jìn)行外觀和內(nèi)部配件的常規(guī)

17、 檢查，對(duì)因運(yùn)輸和制造原因造成的設(shè)備問(wèn)題辦理設(shè)備缺陷簽證并監(jiān)督檢查設(shè)備問(wèn)題處理反饋 情況；c 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工記錄和驗(yàn)評(píng)資料，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定資料的收集、保管、整 理、編目、移交、歸檔。5）安全員主要職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)制度、反事故措施的制定及監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)安全環(huán) 境制度、安全措施執(zhí)行情況及職工勞動(dòng)安全保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。b. 掌握現(xiàn)場(chǎng)安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。 有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為； 有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采 取安全措施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工， 有權(quán)指令先行停止施工， 并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)

18、研 究處理；c. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)及電力設(shè)備、設(shè)施、安裝成品及半成品的的保衛(wèi)，負(fù)責(zé)消防管理，參與必要的隱蔽工程驗(yàn)收。3.3勞動(dòng)力計(jì)劃1）勞動(dòng)力計(jì)劃表時(shí)間備注人員、第一階段第二階段第三階段第四階段管理人員20202010機(jī)械工53535325焊工4442電工4442砼工1616162鋼筋工4040402瓦丄8885力工25252515合、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)2017年8月開(kāi)工4.2施工圖紙、設(shè)備需求計(jì)劃1）施工圖紙需求計(jì)劃序號(hào)名稱日期備注1巖土工程勘察報(bào)告2017年8月2道路設(shè)計(jì)圖2017年8月4.4工期進(jìn)度保證措施441人力組織保證1） 我公司人力

19、資源充足，現(xiàn)有正式員工150人，采用系統(tǒng)化管理，通過(guò)內(nèi)外資源的整 合，實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置，保證為本項(xiàng)目提供優(yōu)秀的管理和施工人員。2）我公司將選調(diào)既有專業(yè)知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效的人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的各類管理人員，以保證本工程的管理和施工能力充足可靠。3）本期工程我公司保證不但在人員數(shù)量上給予保證，并且調(diào)配綜合能力強(qiáng)的各類施工 人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，確保工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度各方面滿足業(yè)主的要求。4）根據(jù)工程的進(jìn)展，提前做好人力策劃，在各階段施工期間，積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。焊工、起重吊裝等特殊工種人員，需經(jīng)過(guò)考核

20、認(rèn)證通過(guò)后，才能上崗作業(yè)。力能資源保證1） 根據(jù)本工程需求和特點(diǎn)， 我公司為本工程配備了挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、 自卸車等設(shè)備為確保工程進(jìn)度各里程碑的實(shí)現(xiàn)奠定良好的機(jī)械資源基礎(chǔ)。2）在各項(xiàng)單位工程開(kāi)工前，預(yù)先做好水、電、氣、道路及場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，超前的策 劃準(zhǔn)備工作是保證工期進(jìn)度的先決條件。物資供應(yīng)保障1）多年的施工經(jīng)驗(yàn)我們總結(jié)出，設(shè)備和材料的供應(yīng)歷來(lái)是影響工期的一個(gè)主要因素， 在本工程中我們將提前做好物資策劃，及時(shí)與業(yè)主溝通。2）我們將配備足夠的管理人員，對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行管理，并在項(xiàng)目部局域網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)信 息傳遞。對(duì)貨物進(jìn)行分類管理，使到貨登錄、檢驗(yàn)、保管、領(lǐng)用發(fā)放等實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。充

21、分做好一切物資管理的技術(shù)準(zhǔn)備工作，從材料的采購(gòu)、訂貨、加工、交付等環(huán)節(jié)入手，做好 施工過(guò)程中設(shè)備、材料等物資供應(yīng)的預(yù)測(cè)、預(yù)控工作，保證工程順利進(jìn)行。施工技術(shù)準(zhǔn)備1）工期進(jìn)度是否能夠保證，前期的策劃和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作非常重要。因此我公司將 根據(jù)工程的進(jìn)展情況安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)廠，做好前期的策劃工作。2）整合公司技術(shù)專家資源，我公司現(xiàn)已成立專家技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，專家團(tuán)隊(duì)將成為對(duì)本 項(xiàng)目前期策劃、施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的有利支撐。3）前期策劃主要是根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制確定前期工作計(jì)劃、總體施工進(jìn)度計(jì)劃、 階段施工進(jìn)度計(jì)劃。 制定施工方案、 分總體施工方案和單體施工方案及階段施工方案。 編制

22、 滾動(dòng)式施工計(jì)劃和施工方案， 做到計(jì)劃在方案中實(shí)施， 方案服從于計(jì)劃。 同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn) 展編制施工圖紙的交付進(jìn)度、 專業(yè)施工人員的進(jìn)廠計(jì)劃、 找出施工中的不利因素、 對(duì)工程可 能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控；4）根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位的相關(guān)施工、質(zhì)量、安全等文件，并結(jié)合本公司和項(xiàng)目部的相 關(guān)文件編制本專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工措施，為施工階段打好基礎(chǔ)。5）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn) 度，縮短施工周期。6）收到施工圖紙后，技術(shù)人員按照?qǐng)D紙會(huì)審制度盡快熟悉和審查圖紙，盡可能縮短因 圖紙問(wèn)題而影響施工進(jìn)度的因素。 開(kāi)工前對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底， 使所有參戰(zhàn)人員能

23、掌握本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量參數(shù)，施工操作時(shí)能順暢、得力，以減少不必要 的窩工、返工現(xiàn)象出現(xiàn)。7）在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，做好施工機(jī)械的落實(shí)以及 材料的采供工作。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 保證在工序施工之前材料提 前進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。8）加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見(jiàn)性。保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的需要，同 時(shí)密切監(jiān)督各部門(mén)負(fù)責(zé)的建筑材料， 物資的采購(gòu)定貨、 供應(yīng)過(guò)程。 爭(zhēng)取將一切影響工期的不 利因素做到在施工前解決。9）科學(xué)地制定季節(jié)性施工方案，合理安排雨季等施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行性有 效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使

24、工程持續(xù)和均衡的進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。4.4.5 制度管理保證1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期進(jìn)度控制體系，落實(shí)各專業(yè)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人，做到政令 暢通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)交叉作業(yè)， 倒排工期， 組織二班或三班作業(yè)， 充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)能力， 早開(kāi)、 多開(kāi)工作面，時(shí)間排滿、空間占?jí)颍蚱瞥Ｒ?guī)、保證重點(diǎn)，在工期控制上充分體現(xiàn)“目標(biāo)的 明確性、策劃的科學(xué)性、計(jì)劃的嚴(yán)肅性、控制的嚴(yán)密性”。2）制定安全技術(shù)保證措施，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，以保證工程的按期完成。3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作，進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)和質(zhì)量方面的技術(shù)督導(dǎo)，防止返工和工序之間的 互相影響，明確獎(jiǎng)懲制度。4）全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動(dòng)

25、施工人員 的積極性，發(fā)揮每一個(gè)施工人員的工作潛能，確保每項(xiàng)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。4.4.6 組織協(xié)調(diào)措施1）建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)， 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作， 保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室， 每天召開(kāi)調(diào)度會(huì)， 全面掌握施工動(dòng)態(tài)， 做好施工過(guò)程中人力和機(jī)械的調(diào)度工 作，認(rèn)真合理地協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 嚴(yán)格控制形象進(jìn)度， 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管 理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況按月進(jìn)行調(diào)整， 科學(xué)合理的安排工序， 確保各個(gè)工期控制點(diǎn)如期實(shí) 現(xiàn)。2）分階段積極進(jìn)行工程量的盤(pán)點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)配合，合理科學(xué)地執(zhí)行計(jì)劃安排，避免交 叉施工造成質(zhì)量和安全隱患。3）積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電

26、、風(fēng)、雨天等，采取各 種積極有效的措施和手段，把不利因素降低到最低。4.4.7 與其它單位的配合1）與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的配合a. 開(kāi)工前與業(yè)主和監(jiān)理工程師共同商討施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全的控制措施；b. 接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、 指導(dǎo)， 業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的合理的施工方法和質(zhì) 量、安全控制措施，我公司將接受并執(zhí)行；c. 接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督， 業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的任何問(wèn)題我們都將在最 短的時(shí)間內(nèi)給以檢查處理、反饋；d. 積極參加由業(yè)主和監(jiān)理主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議。各標(biāo)段之間的交叉服從業(yè)主、 監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排，相互配合創(chuàng)造有利的施工條件。五、施工機(jī)械配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工

27、作業(yè)區(qū)比較分散、量多、部件相同成套的特點(diǎn)， 主要械根據(jù)其性能，采用流水 施工，機(jī)動(dòng)布置。主要機(jī)械配置見(jiàn)下表：序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）布置位置用 途進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1挖掘機(jī)斗山30011現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖17年8月3裝載機(jī)ZL506機(jī)動(dòng)布置場(chǎng)地平整和臨時(shí)道路施工17年8月4碾壓機(jī)SW8504機(jī)動(dòng)布置風(fēng)機(jī)回填碾壓17年8月5推土機(jī)T-1402機(jī)動(dòng)布置道路清土17年8月5發(fā)電機(jī)15KW8現(xiàn)場(chǎng)臨電17年8月6電焊機(jī)BX1-6004現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修17年8月7打夯機(jī)4現(xiàn)場(chǎng)回填土夯實(shí)17年8月8平地機(jī)PLD-352現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整和臨時(shí)道路施工17年8月9自卸車紅巖10現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整和臨時(shí)道路施工17年8月10吊車1現(xiàn)場(chǎng)鋼筋卸

28、車基礎(chǔ)環(huán)安裝17年8月六、主要施工方案及措施6.1建筑工程施工方案施工工序總體安排本工程2017年8月開(kāi)始全面施工。施工安排整體如下：本工程主要以風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、 場(chǎng)內(nèi)道路施工為主線，在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工的同時(shí)進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)道路施工, 為合理安排施工，盡量減少交叉作業(yè)范圍，對(duì)主要施工工序做如下安排:6.1.2 場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路施工風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)施工道路寬 6m待施工完畢后將道路覆土恢復(fù)至 4m檢修道路，道路工程的縱 斷面設(shè)計(jì)是在滿足路基承載力的前提下， 降低路基填筑高度，以減少土石方數(shù)量、路基占地 達(dá)到運(yùn)輸通暢，工作內(nèi)容包括路基土方工程、排水工程的施工（臨時(shí)排水）及其有關(guān)作業(yè)。路基道路施工完畢后，保證路基道路在整個(gè)工程施工

29、期間的完好性；對(duì)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證路基表面平整、密實(shí)、無(wú)局部坑洼，避免積水及沖刷邊坡，含水量適宜。6.1.4.1 施工順序測(cè)量放線推土機(jī)清理人工場(chǎng)地平整f道路回填及壓實(shí)施工方法（1）測(cè)量放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙坐標(biāo)用 GPS測(cè)出道路中心樁，每隔 20m測(cè)設(shè)一點(diǎn)，用木樁做出標(biāo)記。（2）場(chǎng)地清理清除路基范圍內(nèi)樹(shù)木、樹(shù)根、雜草、垃圾及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其他有礙物，含細(xì)根須、植物、覆蓋雜草等，道路清理及表土采用T-140推土機(jī)推土，推舉 40-80m，推土采用推高處土方就近推至低處使場(chǎng)地平整。路基用地范圍內(nèi)的樹(shù)木、灌木叢等均應(yīng)在施工前砍伐或移植，砍伐的樹(shù)木應(yīng)堆放在路基用地之外，并妥善處理。用地范圍內(nèi)的垃圾、有機(jī)

30、物殘?jiān)霸孛娴牟萜?、農(nóng)作物的根系和表土應(yīng)予以清除，并且堆放在棄土場(chǎng)內(nèi)。場(chǎng)地清理完成后，應(yīng)進(jìn)行填筑前的碾壓，使其密實(shí)度達(dá)到規(guī)定的要求。路基用地范圍內(nèi)的障礙物等應(yīng)予以拆除。應(yīng)在對(duì)其正常交通和排水做出妥善的安排后，才能拆除。所有指定為可利用的材料，都應(yīng)避免不必要的損失。按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工利用， 不能即使利用的要在指定地點(diǎn)存放。（3）人工平整場(chǎng)地推土機(jī)推平后輔以人工平整，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求平整度。（4）道路回填及壓實(shí)路基填料要求和路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、路基壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求。填土的土質(zhì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要 求和規(guī)范要求。采用路基填料強(qiáng)度按公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。在路基挖方開(kāi)工前至少 7天，將施工路段的施工

31、文件及按監(jiān)理工程師的指令測(cè)量確定 的線路圖紙報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，否則不得開(kāi)挖。所有挖方作業(yè)均應(yīng)符合公路路基施工技術(shù)規(guī)范 （ JTGF 10 2007）的有關(guān)規(guī)定，并 應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求施工。路基挖方材料應(yīng)盡量予以利用，除圖紙規(guī)定或被定為非適用材料外，不得任意廢棄， 并力爭(zhēng)填、挖、借、棄合理。如路床面開(kāi)挖超過(guò)監(jiān)理工程師規(guī)定要求時(shí)，回填并壓實(shí)。在整個(gè)施工期間，始終保證路基排水暢通。如因排水不當(dāng)而造成工程損壞時(shí)，立即對(duì) 其進(jìn)行修補(bǔ)。6.1.4.3 施工要求（1）施工測(cè)量開(kāi)工之前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)復(fù)核和路線確定。固定線路的測(cè)量進(jìn)行記錄并整理這些資料。每段測(cè)量完成后，測(cè)量記錄本及成果資料 由投標(biāo)人的測(cè)量員及其

32、主管技術(shù)人員共同簽字。并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)。在監(jiān)理工程師核查全部或任何一部分工程的測(cè)量成果時(shí)，無(wú)償提供設(shè)備及輔助人員。（2）調(diào)查與試驗(yàn)路基施工前，對(duì)施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、文物古跡及各種管線等情況進(jìn)行 詳細(xì)調(diào)查。工程調(diào)查與試驗(yàn)結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告監(jiān)理工程師備案。（3）防水、排水在路基工程施工期間，應(yīng)保持施工場(chǎng)地處于良好的排水狀態(tài)。臨時(shí)排水設(shè)施應(yīng)與永久 性排水設(shè)施相結(jié)合。施工場(chǎng)地流水不得排入農(nóng)田、耕地或污染自然水源，也不應(yīng)引起淤積、 阻塞和沖刷。施工時(shí)，不論開(kāi)挖方或填方，均應(yīng)做到各施工層表面不積水。挖方路基頂面或填方基 底含水量過(guò)大時(shí)，采取措施降低其含水量。4）冬季施工在反復(fù)凍融地區(qū)，

33、當(dāng)晝夜平均氣溫連續(xù)10天以上在-3C以下時(shí)，或者晝夜平均溫度雖然升到-3C以上，但凍土未完全融化時(shí)，冬季施工應(yīng)按照公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTGF10 2007)有關(guān)冬季施工的規(guī)定執(zhí)行，并將計(jì)劃安排的工程項(xiàng)目和施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批。( 5)雨季施工 雨季施工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定可進(jìn)行雨季施工地段，按照公路路基施工技術(shù) 規(guī)范(JTGF 102007)有關(guān)雨季施工的規(guī)定執(zhí)行，并編制雨季施工組織計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批。七、質(zhì)量體系、目標(biāo)及保證措施7.1 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì) ， 保證達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。7.2 質(zhì)量管理保證體系7.2.1 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的

34、設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、 質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的， 只要職責(zé) 明確、 控制嚴(yán)格，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn) 行嚴(yán)格的控制。7.2.1.1 管理體系設(shè)置依據(jù)以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)， 編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃， 這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目 參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后， 各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過(guò)程中， 無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查， 在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí) 解決， 以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成

35、書(shū)面材料，以 保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。在實(shí)施完成后， 對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn) 行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根 據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。7.2.1.2 管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常， 支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞 質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量管理系中的中堅(jiān)力量。 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)

36、程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。 全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。7.2.1.3 管理體系的落實(shí) 施工質(zhì)量管理體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié) 出了差錯(cuò)， 則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求， 故在質(zhì)量保證計(jì)劃中， 對(duì)這施工過(guò)程中 的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1、“人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵， 無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層， 其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響 到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、 人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前， 我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種

37、必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。 在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用， 加強(qiáng)現(xiàn)代信息 化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。人員培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)表 7.2-1 。表7.2-1 人員培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員時(shí)間備注1項(xiàng)目法管理項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項(xiàng)目全體管理人員、施工班組班長(zhǎng)一周輪訓(xùn)3質(zhì)量體系項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)4計(jì)算機(jī)繪圖項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)5辦公自動(dòng)化項(xiàng)目全體管理人員一周輪訓(xùn)6機(jī)械操作項(xiàng)目總工、主管工長(zhǎng)、機(jī)械工一周輪訓(xùn)7施工工藝主管工長(zhǎng)、工人一周輪訓(xùn)8鋼筋施工工藝主管工長(zhǎng)、鋼筋工一周輪訓(xùn)在施工中，要加強(qiáng)人員的管理和評(píng)定

38、工作，人員的管理及評(píng)定工作是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。 進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評(píng)定計(jì)劃見(jiàn)表 7.2-2。表7.2-2人員管理評(píng)定計(jì)劃序號(hào)評(píng)定人員分類評(píng)定周期評(píng)定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)月每月度的工程質(zhì)量總體情況2技術(shù)負(fù)責(zé)人一個(gè)月主管的質(zhì)量實(shí)施情況3項(xiàng)目副經(jīng)理一個(gè)月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4施工部經(jīng)理一個(gè)月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況5質(zhì)量管理部經(jīng)理一個(gè)月主管的質(zhì)量檢查情況6設(shè)備物資部經(jīng)理一個(gè)月主官的材料質(zhì)量情況7施工工長(zhǎng)每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況9材料員每旬材料檢測(cè)情

39、況10內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況11施工班組每旬操作的質(zhì)量保證2、“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)， 使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定設(shè)備使用計(jì)劃，如需外租設(shè)備，應(yīng)從公司合格供方名錄中選擇設(shè)備供方。如所選供方未在公司合格供方名錄內(nèi)，

40、項(xiàng)目部應(yīng)首先對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)公司 批準(zhǔn)后方可使用。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備， 必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收， 并在設(shè)備驗(yàn)收單 中記錄，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)、使用、保養(yǎng)和維修按公司設(shè) 備設(shè)施控制程序執(zhí)行。施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃見(jiàn)表7.2-3。表7.2-3施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1挖掘機(jī)每周一次主管工長(zhǎng)、機(jī)械工2裝載機(jī)每周一次主管工長(zhǎng)、機(jī)械工3推土機(jī)每周一次機(jī)械工4平地機(jī)每周一次機(jī)械工5打夯機(jī)每半月一次機(jī)械工6翻斗車每半月一次機(jī)械工7發(fā)電機(jī)每天一次電焊工3、“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程

41、的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、 周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出的 材料需求計(jì)劃組織進(jìn)貨并確保所用材料質(zhì)量合格、品種齊全、供貨及時(shí)。材料控制執(zhí)行公司采購(gòu)程序，并建立材料臺(tái)賬。進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)單等的質(zhì)量 證明材料并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)試， 合格后方可使用。 現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)標(biāo)識(shí)， 注明材料名稱、 規(guī)格、 產(chǎn)地、 用處、使用部位和狀態(tài)， 材料的貯存、 防護(hù)、 應(yīng)符合規(guī)定要求。 不合格材料按公司 不 合格品控制程序規(guī)定進(jìn)行退貨和更換，嚴(yán)禁使用不合格材料。4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是

42、指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須 利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法， 才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工 過(guò)程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵， 只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定方案完成施工任務(wù)。7.2.1.5 質(zhì)量管理辦法1、通過(guò)健全的質(zhì)量保證體系，自項(xiàng)目保障層到項(xiàng)目執(zhí)行層，再到專業(yè)施工隊(duì)伍，最終 落實(shí)和執(zhí)行的為施工班組和各工種工人。2、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。建立與之相適應(yīng)的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。3、建立自檢、互檢、專業(yè)檢查的質(zhì)量監(jiān)督檢查過(guò)程，并在施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程 師在任何時(shí)候、 對(duì)任何部位所進(jìn)行

43、的其認(rèn)為有必要進(jìn)行的檢查， 服從業(yè)主、 監(jiān)理和社會(huì)的監(jiān) 督。4、建立獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，對(duì)接質(zhì)檢部門(mén)，管 理內(nèi)部各子項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)。5、建立與質(zhì)量相關(guān)的崗位責(zé)任制， 工程施工期間設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)、 質(zhì)量工程師、 質(zhì)量檢查員、兼職質(zhì)量檢查員等崗位，逐級(jí)落實(shí)和分解質(zhì)量目標(biāo)，全面履行個(gè)人職責(zé)。6、組織質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)交底中提 出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要求以及對(duì)應(yīng)的施工方法和檢驗(yàn)方法。7、建立材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。8、進(jìn)行階段性工程質(zhì)量檢查，以關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊工藝為工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)，堅(jiān)持樣

44、板先行的施工方法，以此作為工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。9、堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)主方提供的適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及操作工藝。10、推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過(guò)程質(zhì)量控制：不僅包括原材料控制、 工藝流程控制、 施工操作控制、 每道工序質(zhì)量檢查、 各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交 接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。11、通過(guò)內(nèi)部的審核與管理者的評(píng)審， 找出質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)， 并 制訂改進(jìn)的措施和跟蹤檢查落實(shí)等措施， 使工程的質(zhì)量管理體系不斷健全和完善， 不斷提高 本工程施工質(zhì)量的保證。12、特別重視綜合質(zhì)量控制水平，從施工技術(shù)、管理制

45、度、工程質(zhì)量控制和工程質(zhì)量等 方面制訂對(duì)工程質(zhì)量控制水平的指標(biāo)，以達(dá)到提高整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。13、按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制： 建筑工程采用的主要材料、 半成品、 成品、建筑構(gòu)配件、 器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 凡涉及安全、 功能的有關(guān)產(chǎn)品， 應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工 程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。 各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。 每道工序完成后除了自檢、 專職質(zhì)量檢查員檢查外， 還強(qiáng)調(diào)了工序交接檢查， 上道工 序還應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求；同樣相關(guān)專業(yè)工序之間形成一個(gè)有機(jī)的整體。7.2.2 施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量

46、控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)， 其主要是對(duì)施工各階段及施工中的 各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.2.2.1 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段， 并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng) 工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管 理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等

47、工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、 新結(jié)構(gòu)、 新工藝、 新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范 圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段 事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制， 是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把 影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表， 抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決；嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作， 加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)， 對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工， 直至質(zhì)量符合 要求為止； 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程， 按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行

48、檢查、驗(yàn)收；審核設(shè) 計(jì)變更和圖紙修改； 同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或 使用無(wú)合格證的工程材料， 或擅自變更替換工程材料等， 主管工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下 達(dá)停工令。3、事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法， 對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修 階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。7.2.2.2 各施工要素的質(zhì)量控制措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量 作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)充分考慮人、 財(cái)、 物及任務(wù)量的平衡， 合理安排施工工序和

49、施工計(jì)劃，合理配備各施工段 上的操作人員， 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、 施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間， 在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。本工程在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛 盾，質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證；綜上所述， 無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放在首位的概念， 但工期的緊 迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作， 熟悉施工工藝， 了解施 工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每 月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃

50、的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、 科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 發(fā)放圖紙后， 專業(yè)技術(shù)人 員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并 在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求， 對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難 以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄， 并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究， 編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量 上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)；施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下， 合理地安排施工工

51、序、 勞動(dòng)力， 并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作， 落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃， 特別是對(duì)一些 施工難點(diǎn)、 特殊點(diǎn)， 更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施 工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工， 杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底： 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 根 據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì) 量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員， 特別是施工工長(zhǎng)、 質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底；在本工程中， 將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： 施工前各種大樣圖； 原材料的材質(zhì)證 明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀 測(cè)；混凝土配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意， 除在施工方案、 施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外， 對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下 安排：（ 1） 組織保證、制度落實(shí)選派有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)、 組織管理能力強(qiáng)、 技術(shù)過(guò)硬的工程管理、 工程技術(shù)人員組成 項(xiàng)目管理班子。