先進(jìn)制造技術(shù)課程安排及要求(10級測控、車輛)

1、先進(jìn)制造技術(shù)訓(xùn)練安排、時(shí)間安排專業(yè)班級人數(shù)總課時(shí)時(shí)間安排院系指導(dǎo)教師測控10-1-2班車輛10-1-3班15044第8-18周周五上午機(jī)械學(xué)院趙武二、任務(wù)及要求1作品設(shè)計(jì)并制作“快速螺桿、光杠（軸）鎖緊裝置”，被鎖軸三種尺寸：20、25、30。2. 分組每個(gè)團(tuán)隊(duì)按照5-8人進(jìn)行組隊(duì)，可以跨班組隊(duì)，但需要注明班級（不是同一班的），每隊(duì)設(shè) 置一負(fù)責(zé)人，各班組隊(duì)名單由班長統(tǒng)一匯總上報(bào)工程訓(xùn)練中心（每個(gè)團(tuán)隊(duì)有負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話， 并注明負(fù)責(zé)人是誰），紙質(zhì)檔交工程訓(xùn)練中心辦公室 404 ,。3. 要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)完成作品“快速螺桿、光杠（軸）鎖緊裝置”的設(shè)計(jì)、制作，同時(shí)每個(gè)團(tuán)隊(duì)提交 四大報(bào)告（設(shè)計(jì)方案、工藝方案

2、、成本分析、工程管理）及上交作品三、進(jìn)度安排時(shí)間任務(wù)安排備注第8周先進(jìn)制造技術(shù)任務(wù)安排、學(xué)生分組要求分組表由班長統(tǒng)計(jì)、簽字后，紙質(zhì) 檔交工程訓(xùn)練中心辦公室404，分組表 電子檔發(fā)：。第9-10周設(shè)計(jì)方案審核方案交負(fù)責(zé)指導(dǎo)老師；儀器設(shè)備操作練習(xí)。第11周設(shè)計(jì)圖紙審核、確定加工材料1.圖紙交負(fù)責(zé)教師審核；2.材料以圓鋼 為主，設(shè)計(jì)零件尺寸圓鋼直徑最大尺寸 不得超過60mm，需要用到其他標(biāo)準(zhǔn)件 的如彈簧等，及時(shí)上報(bào)，參數(shù)需要各組 自行確定。第12-17周工程管理課程講解、零件加工制作、鎖緊機(jī)構(gòu)裝配等工程管理課程由經(jīng)管學(xué)院老師授課， 時(shí)間另行通知。車削加工找車削組負(fù)責(zé) 人閆金霞，鉗工加工找負(fù)責(zé)人李紅霞

3、安 排,數(shù)控車削安排找程會營。加工時(shí)， 服從指導(dǎo)老師安排。第18周四大設(shè)計(jì)報(bào)告提交、分組答辯四大報(bào)告提交工程訓(xùn)練中心辦公室404，由指導(dǎo)教師統(tǒng)一批改；答辯方式 另行通知。注：零件的加工主要在工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行，設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案經(jīng)指導(dǎo)老師審核后，方可進(jìn)行加工，所用到的標(biāo)準(zhǔn)件如彈簧等，參數(shù)要準(zhǔn)確，上報(bào)工程訓(xùn)練中心統(tǒng)一購置，若因參數(shù)上報(bào)出錯(cuò)，造成不能使用，由上報(bào)團(tuán)隊(duì)自己行承擔(dān)責(zé)任；加工制作前，在正常的課程時(shí) 間內(nèi)，各團(tuán)隊(duì)可以安排人員來中心學(xué)習(xí)，掌握儀器設(shè)備的操作技能。四、成績考核考核成績由作品（60%）+四大報(bào)告（30%）+答辯（10% ）三部分組成，作品、四大報(bào) 告、答辯任何一個(gè)環(huán)節(jié)不及格者，

4、本課程不及格。五、四大設(shè)計(jì)報(bào)告模板四大報(bào)告模板見附件1-4，每個(gè)報(bào)告不超過五頁紙，表格行高可根據(jù)內(nèi)容增加或調(diào)整，但 不得改變報(bào)告形式。六、其他事宜1. 工程管理由經(jīng)管學(xué)院老師授課，時(shí)間由中心另行通知；2. 學(xué)生制作產(chǎn)品需要材料，請第一次課分組后盡快定下來，以班為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，材料提 交指導(dǎo)老師審核，通過后，班長簽字，提交工程訓(xùn)練中心；3. 第 9-10 周周五上午 8-10 點(diǎn)，指導(dǎo)教師在工程訓(xùn)練中心 406 指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)、圖紙審核 等；4. 各班要抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)和制作，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，四大報(bào)告不得抄襲，否則按0 分處理。5. 在工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心加工鎖緊機(jī)構(gòu)的各團(tuán)隊(duì)，必須在各教學(xué)組填寫相應(yīng)

5、加工記錄，若發(fā)現(xiàn)提交作品的團(tuán)隊(duì)在相應(yīng)教學(xué)組沒有加工記錄，作品按照作弊處理，計(jì) 0 分。6. 有疑問可和工程訓(xùn)練中心聯(lián)系，中心辦公室電話： 3986392 ，聯(lián)系人：鄧?yán)蠋煟?. 請各個(gè)班班長把本人信息、聯(lián)系電話、專業(yè)班級等信息附在分組表后，發(fā)送到：。附件1:設(shè)計(jì)方案報(bào)告模板專業(yè)班級設(shè)計(jì)方案報(bào)告總頁For pers onal use only in study and research; not for commercial use第 頁編號.產(chǎn)品名稱生產(chǎn)綱領(lǐng)件/年學(xué)生姓名零件名稱生產(chǎn)批量件/月1、設(shè)計(jì)概述2、設(shè)計(jì)思路和方案3、設(shè)計(jì)結(jié)果4、總結(jié)和體會附件2 :成本分析報(bào)告模板專業(yè)班級成本分析報(bào)告

6、總 頁第 頁編號：產(chǎn)品名稱生產(chǎn)綱領(lǐng)件/年學(xué)生姓名零件名稱生產(chǎn)批量件/月1、材料成本分析材料毛坯種類毛坯外形尺寸每毛坯可制作件數(shù)每臺件數(shù)備注2、人工費(fèi)和制造費(fèi)分析序號工序名稱工序內(nèi)容工時(shí)（min）工序成本分析機(jī)動時(shí)間輔助時(shí)間終準(zhǔn)時(shí)間3、總成本附件3 :成本分析報(bào)告模板專業(yè)班級工藝方案報(bào)告總頁第頁編號.產(chǎn)品名稱生產(chǎn)綱領(lǐng)件/年學(xué)生姓名零件名稱生產(chǎn)批量單件材料毛坯種類毛坯尺寸每毛坯可制作件數(shù)每臺件數(shù)備注單件序號工序 名稱工序內(nèi)容工序簡圖機(jī)床 夾具刀具量具 附具工時(shí)（min）編制（日期）審核（日期）標(biāo)準(zhǔn)化（日期）會簽（日期）標(biāo)記處數(shù)更改文件號簽字日期附件4 :工程管理報(bào)告模板專業(yè)班級學(xué)生姓名:工程管理報(bào)

7、告!總頁第頁i編號：1產(chǎn)品名稱i1*生產(chǎn)綱領(lǐng)!件/年E1 I科 II9*BI I l-fl-liata-l I I MF甲I FM-iia*3 I I I bFliaF" l EHR! I9WII II I I -«! E! If WF 1 !*«! III I !*l零件名稱i閥體閥芯i生產(chǎn)批量、件/月一、單件生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程組織2、人力資源配置3、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制4、質(zhì)量呂理5、現(xiàn)場管理二、批量生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程組織2、人力資源配置3、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制4、質(zhì)量呂理5、現(xiàn)場管理僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa d