農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申請書

1、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申請書農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申請書【篇一：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書規(guī)范文本】扶持對象：農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別:畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目代碼:105國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目2011年貴州省銅仁地區(qū)銅仁市農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱:銅仁地區(qū)銅仁市年出欄 0.1萬只波爾山羊種羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目單位（蓋章）：銅仁市惠農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目法人代表：楊艷子項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):銅仁市滑石鄉(xiāng)申報(bào)時間：二ClG年十月更多申報(bào)知識請登錄：中國科技成果轉(zhuǎn)化網(wǎng)/retype/zoom/7f21ee71a417866fb84a8e14?p n=3x=0y=0raww=69 0rawh=60o=jpg_6_0md5sum=581e

2、e7408c5980d995435599c984eb73sig n=59eb5a1fe 8zoom=p ng=1538-1850jpg=0-333 target=_bla nk點(diǎn)此查看11.1第一章總論- 項(xiàng)目單位基本情況合作社概況1運(yùn)營狀況21.1.3 法人代表基本情況 3第二章項(xiàng)目立項(xiàng)背景42.1項(xiàng)目建設(shè)背景42.2項(xiàng)目建設(shè)必要性分析 42.3項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢分析 52.4市場分析72.5營銷策略、方案、模式 82.6合作社成員對申請項(xiàng)目的支持情況 9第三章項(xiàng)目目標(biāo) 103.1現(xiàn)有基礎(chǔ) 103.2項(xiàng)目目標(biāo) 10第四章項(xiàng)目建設(shè)方案114.1主要建設(shè)內(nèi)容 114.2主要技術(shù)參數(shù) 174.3項(xiàng)目涉及

3、的相關(guān)環(huán)保措施4.4項(xiàng)目組織管理第五章投資估算與資金來源5.1投資估算依 據(jù)18225.2總投資估算255.4財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理5.5自籌資金使用和管理第六章效益分析27266.1經(jīng)濟(jì)效益276.2社會效益 錄28附第一章總論第一章總論1.1合作社基本情況合作社概況30銅仁市惠農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社于工商局注冊登記，取得了農(nóng)民專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照；現(xiàn)有社 員108人，其中農(nóng)民105人，占社員總數(shù)的97.2% ;法人代表?xiàng)钇G2005年組建，2008年1月在銅仁市子，是農(nóng)民企業(yè)的代表人，具有良好的社會形象。該社實(shí)行民營股份 制，注冊資金為110萬元，社員出資方式為貨幣，其中社員楊艷子（銅 仁市惠農(nóng)

4、農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司）出資 20萬，社員楊俊出資10萬，5.3資金來源其他社員出資80萬元，主要業(yè)務(wù)范圍有畜禽養(yǎng)殖、收購、銷售，引 進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流及咨詢等。該社組織機(jī) 構(gòu)健全、各項(xiàng)章程規(guī)范、財(cái)務(wù)管理制度完善，與社員在市場信息、業(yè) 務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品營銷等方面建立了穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了 農(nóng)業(yè)投入品的統(tǒng)一采購與供應(yīng)，已獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn) 定證書與貴州省無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書。該社下設(shè)種羊養(yǎng)殖場、 生豬養(yǎng)殖基地、合作社辦。種羊場占地41畝，建有圈舍4棟，并配備有飼料加工設(shè)備、獸醫(yī)室、辦公樓及專用車，各項(xiàng)功能齊全。全場 現(xiàn)有波爾山羊種母羊 200只，種公羊20只

5、，年出欄合格的波爾山羊 種羊330只，商品山羊(選育后淘汰的羊)60只。生豬養(yǎng)殖基地現(xiàn)存欄能繁母豬100頭，公豬8頭，年出欄商品生豬2000多頭。合作 社辦是合作社的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理、部門經(jīng)理及員工組成，下 設(shè)辦公室、后勤部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、1【篇二：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書范本】農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書范本(2011-04-12 18:09:23)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：肥藥馬店專業(yè)合作社有機(jī)蔬菜進(jìn)行營養(yǎng)元素雜談項(xiàng)目申報(bào)書一、項(xiàng)目概述*蔬菜種植專業(yè)合作社于 2006年6月成立，以蔬菜肥藥減量增效技 術(shù)的擬推廣為主，實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗(yàn)示范推廣。 合作社經(jīng)過3年的農(nóng)田實(shí)驗(yàn)研究，取得了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)

6、種植 和肥藥減量技術(shù)上的重大突破，2006年 月至2009年月，通過在 縣鎮(zhèn)對畝大蔥、畝菠菜、畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜 萬噸，總產(chǎn)值 萬元，蔬菜種植過程中共減少肥藥量 的10%，畝均節(jié)約成本 30元。肥藥減量技術(shù)是一項(xiàng)科學(xué)性、應(yīng)用性很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，其技術(shù) 核心是通過測土配方施肥，培肥地力，減少化肥使用量，調(diào)整優(yōu)化用 肥結(jié)構(gòu)，提高化肥利用率；通過創(chuàng)新害蟲防治的科學(xué)手段，推廣使用 高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、生物防治技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量， 提高農(nóng)產(chǎn)品 綠色率”以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，并 不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實(shí)施有

7、機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu) 良品種的試驗(yàn)示范推廣和應(yīng)用對于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn)、推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng) 民增收特別是增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力方面都具有非常重要的意義，是 國家 三農(nóng)”工作的重要工程，對于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染，發(fā)展高效 生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的 現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的工作基礎(chǔ)及技術(shù)推廣優(yōu)勢1、合作社簡介。*合作社于2006年8月在市工商行政管理局注冊登 記，專門從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目現(xiàn)有 人員7名，其中高級職稱1人，中級職稱1人，助理農(nóng)技師2名，日 常管理人員3名。合作社共有會員50名，涉及三個村莊60余戶家庭， 由種植戶、銷售戶

8、和示范戶組成，蔬菜總種植面積為畝。2、機(jī)構(gòu)健全。*合作社2006年成立之初，就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程，建立健全了完善的成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度，成立了監(jiān)督機(jī)構(gòu)，保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民 主權(quán)利，實(shí)行獨(dú)立的會計(jì)核算，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)制度，會計(jì)賬簿、 財(cái)務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善，很好的保障了成員的經(jīng)濟(jì)利、人益。3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣，并取得突出成績，同志曾獲獎，在 方面作有深入研究，實(shí)現(xiàn)的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機(jī)農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目上，有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4、技術(shù)支撐。通過研究

9、和實(shí)驗(yàn)，已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測 分析技術(shù)，制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農(nóng)藥比例的 配置、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程。5、 機(jī)械設(shè)備配套齊全。年月至年月，先后購置了、 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備 套，實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機(jī)械化和專業(yè)化。6、成效顯著。*合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，2006年 月至2009年 月，通過在鎮(zhèn)、等三個村 畝地實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值 萬元，農(nóng)戶人均增收元，實(shí)現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用的預(yù)期目標(biāo)，并打造了區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)示范基地，有較強(qiáng)的市場競爭力和市場信譽(yù)度。此項(xiàng)目的推廣，一是符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，

10、條例國家環(huán)境保護(hù)以 及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；二是合作社經(jīng)營作為一種新型生產(chǎn)組織形 式，既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，還可以促進(jìn)農(nóng)民收入 的增加；三是通過吸引新的農(nóng)戶加入，擴(kuò)大合作社經(jīng)營規(guī)模；三是要 以實(shí)現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)與福生集團(tuán)、魯青集團(tuán)等農(nóng)副產(chǎn)品龍 頭企業(yè)的合作，推動合作社的規(guī)模化和集約化發(fā)展。三、項(xiàng)目推廣的主要技術(shù)內(nèi)容及實(shí)施的主要地點(diǎn)、推廣規(guī)模（一）、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容。概括講就是平衡施肥，關(guān)鍵是要掌握測 土配方施肥原則，即根據(jù)測土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能， 確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。一是基肥的配比，將化肥和農(nóng)家肥混合使用，通過農(nóng)家肥

11、吸附化肥營 養(yǎng)元素的能力來提高化肥的效用。二是根據(jù)不同蔬菜的類型和品種，確定施用不同種類的化肥。如葉 菜類需氮較多，可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。 果菜類需磷鉀較多，可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過磷酸鈣、氯化 鉀等。根莖類需磷鉀肥較多，可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、 多元復(fù)合肥等。三是同時要多施有機(jī)肥，就是腐熟的人糞尿，通過充分發(fā)酵，營養(yǎng) 豐富，肥效持久，也利于農(nóng)作物吸收，可供蔬菜整個生長發(fā)育周期使 用，也可做用來追肥。這種測土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需 肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對性地補(bǔ)充作物所需的營養(yǎng)元素，作 物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素，需要多少補(bǔ)多少，實(shí)現(xiàn)各種

12、養(yǎng)分平衡 供應(yīng)，滿足作物生長的需要；達(dá)到提高肥料利用率，提高作物生產(chǎn)產(chǎn) 量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目的。2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合防治”植保方針，制訂科學(xué)的防治策略，采取 農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治相融合、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施。一是通過抓住病蟲防治的最佳時期，及時掌握作物病蟲生長規(guī)律及 病蟲情報(bào)，對作物的病蟲早監(jiān)測、早預(yù)報(bào)，提高防治效果。二是大力 推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲害。例如運(yùn)用水的功能（如灌水殺蛹、以水壓草、適時擱田等）等殺死害蟲；三是重大病蟲 的防治上實(shí)行統(tǒng)籌兼顧，能兼治的不專治，能挑治不普治，治前期控 后期，減少防治的次數(shù)，提高農(nóng)藥的利用率，同

13、時盡量選用低含量成 份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進(jìn)行防治，控制高含量農(nóng)藥和高劑 量使用。（二）、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實(shí)施的主要地點(diǎn)目前，在馬店專業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上， 擬選定市鎮(zhèn)作為推廣實(shí)施的主要地點(diǎn)，這個區(qū)域地理位置較為優(yōu)越，而 且水文土壤比較適宜蔬菜種植，具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)， 實(shí)施有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件。（三）、技術(shù)推廣規(guī)模?？傆?jì)吸收個行政村農(nóng)戶加入馬店專業(yè)合作 社，合作社會員總計(jì)達(dá)到名，田地總計(jì)達(dá)到畝，入戶總數(shù)達(dá)到戶可實(shí)現(xiàn)與公司、公司等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對接，實(shí)現(xiàn)有機(jī)蔬菜生 產(chǎn)銷售的一條龍。四、項(xiàng)目組織形式及責(zé)任分

14、工組織形式：肥藥減量增效技術(shù)的推廣項(xiàng)目的組織形式為合作社加農(nóng) 戶加公司。由馬店蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成，合作社的 主體是馬店蔬菜種植專業(yè)合作社，通過農(nóng)戶自愿的形式加入合作社，形成自負(fù)盈虧、利益均 沾、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。責(zé)任分工：合作社負(fù)責(zé)社內(nèi)一切經(jīng)營管理工作，具體包括經(jīng)營決策、 技術(shù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)田運(yùn)作、蔬菜營銷等。農(nóng)戶負(fù)責(zé)按照肥藥減量增效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程實(shí)施田間作業(yè)。合作的 公司、公司負(fù)責(zé)農(nóng)作物產(chǎn)品的銷售五、項(xiàng)目推廣任務(wù)、進(jìn)度安排及預(yù)期目標(biāo)（一）、項(xiàng)目推廣任務(wù)通過馬店蔬菜種植專業(yè)合作社推廣，涵蓋合作社的5個村莊，還要輻射到專業(yè)合作社周邊個村莊，帶動廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科

15、技新技術(shù)，形成以馬店專業(yè)合作社切入點(diǎn)，打造鎮(zhèn)鄉(xiāng)以有機(jī)蔬菜為特色的 農(nóng)產(chǎn)品基地。（二）、進(jìn)度安排個農(nóng)戶的入社協(xié)議簽訂工作， 達(dá)到人人皆知。1、2009年四季度，完成資金籌集工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的財(cái)務(wù) 支出預(yù)算。成立合作社的組織機(jī)構(gòu)，完善合作社章程以及其它各項(xiàng)規(guī) 章制度，根據(jù)合作社的規(guī)模配備一定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及 其它人員等。購置各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等。開始進(jìn)行政策宣傳，完成市鎮(zhèn)行政村 并對農(nóng)戶進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓(xùn)和講解，完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè) *公司、蔬菜銷售企業(yè) 超市等業(yè)務(wù)的洽談合作，簽訂產(chǎn)銷合同，提前做好產(chǎn)品銷售工作。2、2010年一季度，組織技術(shù)人員對推廣

16、的土地實(shí)施肥量檢測，出 據(jù)詳細(xì)的土地營養(yǎng)元素含量檢測報(bào)告，并制定針對性的農(nóng)田的肥量施 放配方，對農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶進(jìn)行具體的培訓(xùn)以及機(jī)械化操作。完 成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作。3、2010年二季度，加強(qiáng)作物的生長管理，特別是病蟲害的管理， 嚴(yán)格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治。4、2010年三季度，根據(jù)作物生長周期收獲相關(guān)蔬菜，交由合作企 業(yè)銷售加工。5、2010年四季度，一個生產(chǎn)周期結(jié)束后，召開社員 大會，對合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等各 個方面認(rèn)真分析，并對下一年度工作作詳細(xì)安排，年終按照合用社的 經(jīng)濟(jì)效益分配方式進(jìn)行分配分紅。（三）預(yù)期目標(biāo)通過實(shí)施推廣計(jì)劃，達(dá)到

17、市 鎮(zhèn) 農(nóng)戶 計(jì) 畝農(nóng)田的肥藥減量增效技 術(shù)的推廣，并實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增 長，通過實(shí)行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營，可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)萬噸蔬菜，年產(chǎn)值 萬元，農(nóng)戶年收入可增長元。二是地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊 等現(xiàn)象，土壤質(zhì)量、營養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良；三是有較為 可觀的社會效益，馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社， 管理經(jīng)營等各方面運(yùn)作規(guī)范高效，技術(shù)水平先進(jìn)，社會影響力和知名 度較高，向經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、民主管理好的農(nóng) 民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。六、項(xiàng)目管理、保障機(jī)制及保障措施1、為保證項(xiàng)目順利實(shí)施取得經(jīng)濟(jì)效益，從組織、分工、協(xié)作、監(jiān)督、 考核建

18、立一整套科學(xué)適宜的制度辦法。一是在原先的基礎(chǔ)上，制定和完善專業(yè)合作社的章程，成立合作社 的各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，如會員代表大會制度，如理事會、監(jiān)事會及理事長、 理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會計(jì)人員等。加強(qiáng)專業(yè)合作社經(jīng)營管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督 等各項(xiàng)工作，為合作社的經(jīng)營提供組織保障。二是分工明確，任何經(jīng)營決策大的事項(xiàng)須由會員代表大會通過方可 執(zhí)行，理事會是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理，監(jiān)事會做好財(cái)務(wù)管理的 監(jiān)督檢查，督促其按照國家財(cái)務(wù)制度落實(shí)工作，監(jiān)督會員代表大會、 理事會各項(xiàng)決策工作的執(zhí)行。其余如技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門 等按照各自職能分工做好具體的工作。三是加強(qiáng)農(nóng)戶的協(xié)作。制定社員合作制度，加強(qiáng)社員合作管理，在 蔬菜種

19、植生產(chǎn)過程中，要求社員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，至始至終，精耕細(xì)作， 為全社的共同利益著想努力工作。四是制定各個工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé)，定期不 定期的組織開展工作監(jiān)督檢查，對工作成績突出、為合作社發(fā)展出力 流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵，對違章違紀(jì)行為或違反合作社生產(chǎn)管 理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰，實(shí)行月考核，季匯總，年兌現(xiàn)，激 勵約束工作人員、會員、農(nóng)戶遵守社內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī) 范化和制度化。2、整合推廣資源，保證推廣效果采用的推廣模式和激勵措施一是充分發(fā)揮馬店專業(yè)合作取得成功的效應(yīng)，通過農(nóng)戶的口口相傳 以及廣播、村委會會議、村民大會等形式進(jìn)行推廣。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。大力加強(qiáng)專業(yè)

20、技術(shù)人員的指導(dǎo)，推動技術(shù)的推 廣，特別是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶要專門開展培訓(xùn)，針對性講解，達(dá)到充分認(rèn)識，熟練掌握。【篇三：農(nóng)業(yè)申報(bào)項(xiàng)目大全】2014-2015農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申報(bào)1、 發(fā)改委：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目（與農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)文，200萬-2億）2、 發(fā)改委：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)項(xiàng)目（與工信部聯(lián)合發(fā)文， 項(xiàng)目總投資10%）3、 發(fā)改委：資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)中央預(yù)算內(nèi)投資備選項(xiàng)目（項(xiàng)目總投 資10%左右）4、發(fā)改委：經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域中央投資項(xiàng)目 （500萬左右）5、 發(fā)改委：節(jié)能改造財(cái)政獎勵備選項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資10%左右）6、 發(fā)改委：生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目（10-80萬）7、 發(fā)改委：奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)（場）