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文檔簡介

1、查對制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分 考核內(nèi)容標準分值存在的問題得分考核方法醫(yī)囑查對1、查對醫(yī)囑必須認真、仔細、盡量避免各種干擾。(3分)2、護士接到醫(yī)囑后,處理醫(yī)囑者應(yīng)查對醫(yī)囑單與電腦醫(yī)囑無誤后,方可執(zhí)行該醫(yī)囑。(5分)3、每日總查對醫(yī)囑一次,且更改醫(yī)囑每班查對,查對時必須由2人以上進行。(4分)4、醫(yī)囑查對后進行記錄,而且查對醫(yī)囑者必須簽全名。(3分)5、搶救病人時,醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑,護士執(zhí)行時必須復述一遍,以查實無誤后,方可執(zhí)行。用過的安瓿,必須經(jīng)另一人查對后方可棄去。(5分)20分1、 訪談護士:如護士哪一條不熟悉,按相應(yīng)分值酌情扣分。2、現(xiàn)場查看:(1)護士是

2、否嚴格執(zhí)行查對制度,是否進行“三查七對”。未進行扣5分。(2)護士每日是否查對醫(yī)囑,護士長每日是否總查對醫(yī)囑一次。未進行扣4分。(3)取血時是否“三查八對”。未進行扣5分。(4)手術(shù)前是否認真查對。未進行扣5分。(5)準備、發(fā)放、回收器械包時,未進行檢查扣5分。服藥、注射、輸液查對1、凡服藥、注射、輸液必須嚴格執(zhí)行三查(治療前、治療時、治療后查)八對(對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、有效期),一注意即注意用藥后反應(yīng)。(8分)2、備藥前要仔細檢查藥品質(zhì)量、有效期、外包裝是否完好,如藥品過期或出現(xiàn)渾濁、絮狀物及藥品瓶蓋松動、瓶身有裂痕、瓶簽不清者一律不得使用,如多種藥物混合使用時應(yīng)注意

3、藥物的配伍禁忌。(6分)3、藥物準備后,必須由第二人查對后方可執(zhí)行。(4分)4、易過敏的藥物,給藥前應(yīng)詳細詢問過敏史。需作皮試的藥物,皮試陰性者方可使用,毒、麻藥查對后使用,且用后保留安瓿。(4分)5、發(fā)藥車上掛三查八對警示標識,發(fā)藥時病人如提出疑問,應(yīng)及時查清后方可執(zhí)行。(4分)6、清點和使用一次性物品時,應(yīng)檢查使用有效期和包裝袋密封情況。如不符合要求,不得使用。(4分)30分輸血查對1、嚴格執(zhí)行“三查八對”,三查:查采血日期、查血液有無凝血塊或溶血,查血袋有無裂痕。八對:姓名、床號、住院號、血型、血袋號,交叉配血試驗結(jié)果、血液種類和劑量。(8分)2、必須兩人查對無誤后(兩人簽全名)方可執(zhí)行

4、。(4分)3、輸血完畢,應(yīng)保留血袋至少一天,以便必要時檢驗。(3分)15分手術(shù)查對1、接病人時必須查對科室、床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、麻醉方式、麻醉用藥。(5分)2、手術(shù)前必須查對床號、姓名、性別、年齡、住院號、診斷、手術(shù)部位、備皮、藥物過敏試驗結(jié)果、麻醉方法及術(shù)中用藥,所帶物品(病歷、X光片)。(6分)3、術(shù)中補液、用藥時必須嚴格執(zhí)行三查八對制度。(4分)4、術(shù)中輸血必須嚴格執(zhí)行查對制度。(4分)5、手術(shù)過程必須四次清點物品,即打包時、手術(shù)前、關(guān)閉體腔前、關(guān)閉體腔后。清點無誤后方可縫合體腔。(4分)23分供應(yīng)室查對1、準備器械包時,應(yīng)查對名稱、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度并掛牌

5、簽,于牌簽上注明滅菌日期、有效期及簽名。(4分)2、發(fā)放器械包時,查對名稱、消毒日期、有效期及消毒效果。(4分)3、回收器械包時,查對數(shù)量、質(zhì)量及清潔度。(4分)12分護理質(zhì)量管理制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分考核內(nèi)容標準、分值存在的問題得分考核方法一、建立護理質(zhì)量管理委員會,在院長、護理部主任的領(lǐng)導下進行工作,負責護理質(zhì)量全面督察。15分1、 訪談護士:如護士哪一條不熟悉,按相應(yīng)分值酌情扣分。2、 現(xiàn)場查看:(1)是否達到基礎(chǔ)護理合格率90%。危重病人護理合格率90%。搶救藥品物品完好率100%。護理文件書寫合格率95%。每低1%扣2分。(2)是否對科室護理人員進行“

6、三基三嚴”培訓及考核。未進行各扣5分。(3)是否有重點護理環(huán)節(jié)的管理,應(yīng)急預(yù)案及處理程序。如無各扣5分。(4)是否完善專項護理的質(zhì)量管理制度。無制度扣5分。二、實施三級護理質(zhì)量管理方式。資深護士組成的護理督導組定期隨機督察。各級護士長組成的護理總值班組,對節(jié)假日、晚、夜班護理工作進行指導。護理會診小組??茣\,實行定期和隨機兩種督察形式,緊抓基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)和終末護理質(zhì)量,推行無縫隙管理,全面控制護理質(zhì)量。30分三、制定質(zhì)量評價標準及質(zhì)量控制計劃,定期評價質(zhì)量控制效果,減少偏差積累,及時反饋結(jié)果,修訂評價標準適應(yīng)環(huán)境變化。20分四、對各單元護理質(zhì)量進行評價,了解護理質(zhì)量控制計劃執(zhí)行情況。20分五、強

7、化對全體護士的質(zhì)量管理教育,樹立質(zhì)量管理意參與質(zhì)量管理。15分危重患者搶救制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分考核內(nèi)容標準分值存在的問題得分考核方法一、各臨床科室必須設(shè)有專為搶救患者的搶救室,搶救室不得占為他用。5分1、訪談護士:如護士哪一條不熟悉,按相應(yīng)分值酌情扣分。2、現(xiàn)場查看:(1)搶救藥品、物品、器械、敷料是否放指定位置。未固定位置放置扣5分。(2)每周是否檢查搶救藥品、物品的數(shù)目及設(shè)備性能。未檢查扣10分。(3)搶救室使用后是否整理、清潔、消毒。藥品用后補齊。使用后不清潔、整潔,未消毒扣5分。(4)搶救室護士是否掌握搶救儀器的使用及搶救技術(shù)。護士不會使用搶救設(shè)備扣1

8、0分,對搶救技術(shù)不熟練扣5分。二、搶救室內(nèi)必須備有齊全完好的搶救器材、儀器、藥品等,各項物品做到“四定”(定品種數(shù)量、定位放置、定人管理、定期維修),“三及時”(及時檢查、及時消毒、及時補充)。10分三、各類搶救儀器功能良好,器材完備適用。各種搶救用物配套完整,且隨時處于備用狀態(tài)。10分四、急救車上物品放置有序,藥品編號清楚,數(shù)物相符,護士能背誦藥品排列次序。5分五、搶救室由護士長統(tǒng)一管理。一般搶救由有關(guān)值班醫(yī)生、護士負責,嚴重搶救由科主任、主治醫(yī)生、護士長負責組織安排人力、物力及制定搶救方案,及時組織搶救。10分六、搶救人員必須人人熟練掌握搶救知識,熟悉搶救儀器、藥品的作用功能和使用方法。1

9、0分七、參加搶救的人員必須明確分工,密切配合,聽從指揮,堅守崗位,嚴格執(zhí)行有關(guān)制度與操作規(guī)程。醫(yī)生到來之前,護理人員可根據(jù)病情采取及時給氧、吸痰、測量血壓、輸液、配血、止血,徒手心肺復蘇等緊急搶救措施。15分八、嚴密觀察病情,認真執(zhí)行醫(yī)囑,嚴格執(zhí)行查對制度,口頭醫(yī)囑經(jīng)核實后才能執(zhí)行,所有藥品的空安瓿須經(jīng)2人核對后方可丟棄。10分九、患者在危急情況下,應(yīng)就地搶救,待病情穩(wěn)定后方可移動。搶救期間,應(yīng)有專人日夜守護,詳細做好搶救記錄,對病情變化、搶救經(jīng)過、用藥情況要仔細交接班。15分十、及時與患者家屬及單位取得聯(lián)系,患者離開搶救室后,做好搶救室的終末料理與消毒,物品及藥品用后及時補充,詳細登記搶救過

10、程與患者轉(zhuǎn)歸情況。10分護理會診制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分考核內(nèi)容標準分值存在的問題得分考核方法一、凡屬復雜、疑難或跨科室和專業(yè)的護理問題和護理操作技術(shù),均可申請護理會診。15分1、 訪談護士:如護士那一條不熟悉,按相應(yīng)分值酌情扣分。2、 現(xiàn)場查看:(1)提出會診后,相關(guān)科室護士長及護士是否隨請隨到。未做到隨請隨到扣5分。(2)科室有疑難護理問題,護士長是否召集本科護士進行討論分析制定護理方案。未進行討論分析扣5分,未制定護理方案扣5分。(3)護理會診記錄是否及時準確。未及時記錄護理會診記錄扣5分。二、科室間會診時,由要求會診科室的責任護士提出,護士長同意后填寫會診

11、申請單送至被邀請科室,被邀請科室接到通知后兩天內(nèi)完成(急會診者應(yīng)及時完成),并書寫會診記錄。20分三、科內(nèi)會診,由責任護士提出,護士長或主管護師主持,召集有關(guān)人員參加,并進行總結(jié),責任護士負責匯總會診意見。15分四、參加會診人員原則上應(yīng)由主管護師以上人員,或由被邀請科室護士長指派人員承擔。10分五、臨床護理大會診,由護理部組織,至少三個科室以上的人員參加,參加的人員必須是主管護師以上的護士,申請科室責任護士負責介紹患者的病情,并認真記錄會診意見。20分六、護理計劃應(yīng)具有中醫(yī)特色。20分護理病案討論制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分考核內(nèi)容標準分值存在的問題得分考核方法一、凡

12、遇疑難、危重、死亡病例、新開展項目、新技術(shù)應(yīng)用時,均應(yīng)進行病例討論。10分1、 訪談護士:如護士哪一條不熟悉,按相應(yīng)分值酌情扣分。2、 現(xiàn)場查看:(1)護士長是否及時組織護士進行護理病例討論,未及時進行扣5分。(2)是否有護理病例討論記錄,并體現(xiàn)中醫(yī)特色,無扣5分,未體現(xiàn)中醫(yī)特色扣15分二、護士長及相關(guān)護理人員應(yīng)參加病區(qū)的疑難、危重、死亡病例的醫(yī)療討論。10分三、護士長應(yīng)定期組織本科護士進行護理病例討論10分四、護士長或主管護師主持討論,病區(qū)護士均應(yīng)參加。由責任護士匯報病史,介紹病情,目前采取的護理措施、效果,并提出問題。其他護士參與討論提出對護理病人的意見和建議。20分五、對死亡病例的討論,

13、由參加搶救的護士匯報搶救的經(jīng)過,護士長或主管護師就搶救配合、病情觀察、基礎(chǔ)護理、護理記錄等方面進行綜合分析,找出護理上存在的不足,提出改進措施。20分六、主持人進行最后總結(jié),討論情況應(yīng)記錄在相關(guān)記錄本中。10分七、護理措施應(yīng)包含中醫(yī)護理內(nèi)容。20分護理業(yè)務(wù)查房制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分考核內(nèi)容標準分值存在的問題得分考核方法一、護理部每季度進行一次全院護理業(yè)務(wù)大查房,組織全院護士長參加,本科室主管護師、護師、護士參加。15分1.訪談護士,如護士哪一條不熟悉,按分值酌情扣分。2.現(xiàn)場查看:(1)科室是否按照要求的時間進行查房。未按照扣5分。(2)是否認真查房,保證查房質(zhì)

14、量。查房不認真,查房質(zhì)量差各扣5分。(3)護理查房記錄是否及時、準確,體現(xiàn)有中醫(yī)特色。查房記錄不及時,不準確扣5分,未體現(xiàn)中醫(yī)特色扣15分。二、查房內(nèi)容:重癥搶救病例、疑難病例和特殊病例,護理問題,護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、查房管理、教學病例等。15分三、指定專人,按查房內(nèi)容做好準備工作。10分四、認真寫好查房記錄,并對查房中護理質(zhì)量及時總結(jié)。15分五、護理查房由本科室護士長主持,護師及管床護士報告病例。15分六、護理措施應(yīng)具有中醫(yī)特色。20分七、科室護理查房每月1次。10分護理不良事件報告制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分考核內(nèi)容標準 分值存在的問題得分考核方法一、依據(jù)保密性、

15、自愿性和非處罰性為處理原則,鼓勵護士主動報告。5分1.訪談護士:如護士哪一條不熟悉,按相應(yīng)分值酌情扣分。2.現(xiàn)場查看:(1)應(yīng)建立防范處理護理不良事件的預(yù)案,未制定扣4分。(2)科室是否及時上報不良事件,遵照非懲罰性護理不良事件上制度執(zhí)行。(3)上報后,科室是否及時采取措施將損害降至最低。未采取措施扣6分。(4)上報后,科室是否進行分析討論,制定整改措施及處理意見。未進行扣5分。二、各護理單元應(yīng)建立防范處理護理不良事件的預(yù)案,預(yù)防護理不良事件發(fā)生。5分三、各護理單元應(yīng)建立護理不良事件登記本,及時據(jù)實登記。5分四、發(fā)生護理不良事件后,要及時評估事件發(fā)生后的影響,如實上報,并積極采取搶救或補救措施

16、,盡量減輕或消除不良后果。5分五、發(fā)生護理不良事件后,有關(guān)的記錄、標本、化驗結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀。10分六、發(fā)生護理不良事件后的報告程序:1、一般事件:當事人應(yīng)立即口頭報告上級分管護士或護士長,并采取措施,將損害減至最低。當事者24小時內(nèi)填報遵義市中醫(yī)院護理不良事件上報表,科室負責人簽字后上報護理部。15分2、嚴重不良事件:當事人應(yīng)立即口頭報告護士長、科主任或總值班人員,及時采取措施,將損害減至最低,必要時組織進行全院多科室的搶救、會診等工作,同時匯報主管院領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)科、護理部等部門。當事科室應(yīng)在6小時內(nèi)填報遵義市中醫(yī)院護理不良事件上報表15分七、各科室應(yīng)認真填

17、寫“護理不良事件報告表”,由當事人登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過、分析原因、后果,及本人對不良事件的認識和建議。護士長應(yīng)負責組織對事件發(fā)生的過程及時調(diào)查研究,查找事件的真實原因,并組織科內(nèi)討論、分析,提出改進意見或方案。護土長將討論結(jié)果和改進意見或方案連報表報送護理部。不論是院外帶入壓瘡或院內(nèi)發(fā)生壓瘡,一旦發(fā)現(xiàn),均需填寫壓瘡報告表。15分八、對發(fā)生的護理不良事件,護理部要組織護理質(zhì)量管理會對事件進行討論,提出處理意見;缺陷造成不良影響時,應(yīng)做好有關(guān)善后工作。10分九、發(fā)生不良事件后,護士長對發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個環(huán)節(jié)應(yīng)作認真的分析,確定根本原因,及時制訂改進措施,并且跟蹤改進措施落實情況,定

18、期對病區(qū)的護理安全情況分析研討,對工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的防范措施。15分值班、交接班工作制度考核評分標準考核時間 科室 被考核者 考核者 總分考核內(nèi)容標準分值存在的問題得分考核方法一、值班人員要求著裝整齊,必須堅守工作崗位,履行職責,保證各項護理工作準確及時進行。10分1.訪談護士,如護士哪一條不熟悉,按分值酌情扣分。2.現(xiàn)場查看:(1)護士是否按時交接班,認真交班。未按時交接班扣5分,不認真交接班扣4分。(2)是否進行床頭交班,內(nèi)容重點突出、記錄完整。未進行床頭交接班扣10分,內(nèi)容重點不突出,記錄不完整扣5分。(3)毒麻藥品、搶救物品是否處于完好狀態(tài)。未處于完好狀態(tài)扣10分。二、每班必須

19、按時交接,接班者提前10-15分鐘到科室,清點物品及藥品,查看護理記錄,準備交接班。10分三、交班者必須在交班前完成本班各項工作,各引流管及靜脈輸液通暢,整理好物品。日班要為夜班做好一切物品準備,搶救物品、藥品齊全。15分四、交接班時做到記錄寫清、口頭講清、床前交清。交接班內(nèi)容主要包括:病人診斷、手術(shù)名稱、病情、治療、檢查結(jié)果、護理要點及觀察重點、未完成的工作、特殊情況(如情緒、行為異常、請假、外出)等。15分五、交、接班者共同巡視病房,進行床頭交接。內(nèi)容包括:病情(查看病人神志、情緒、面色、脈搏、呼吸、必要時測血壓等)。 輸液滴速(有無滲漏)、特殊治療,并查看全身皮膚有無紅腫、壓瘡、燙傷等情況,床鋪是否整潔、干燥,各種導管是否通暢(有無脫落或阻塞),引流液色、量、性狀。在接班者未接清前,交班者不得離崗。20分六、對定位、定數(shù)放置的劇毒、麻藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械進行交接并登記簽

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