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文檔簡介

1、公司產(chǎn)品物流配送方案XXX陶瓷有限公司物流管理方案隨著世界經(jīng)濟一體化的加強，及時交付產(chǎn)品和服務已經(jīng)成為決定一個企業(yè)的市場競爭力的核心要素之一。一個企業(yè)的供應鏈管理，渠道建設，銷售管理，越來越依賴于物流配送的支持，并被公認為第三利潤源。第一部分公司物流體系物流模式及物流模式的選用:物流模式有三種:物流自營、物流外包、物流聯(lián)盟。選用物流模式要根據(jù)公司的發(fā)展狀況、市場銷售狀況、客戶的要求以及物流成本來予以考慮。分階段、銷售情況選用不同的模式，以達到不同的預期目標。現(xiàn)因我公司的市場發(fā)展和銷售處在初級階段，采用物流外包模式（即選擇第三方物流公司）為好。該模式簡單、快捷、投入的人、財、物比較少，大幅度地降

2、低物流成本。第二部分倉儲與管理一、倉儲的基本決策（表1）- 1-二、倉儲選擇（表2）三、倉儲的管理（表3）附:本部分需要研究確定的問題,倉庫歸哪個部門管:- 2-第三部分公司機構(gòu)體系一、機構(gòu)設置二、人員配置- 3-三、辦公物品配置- 4-第四部分物流配送操作規(guī)程一、物流配送流程- 5-二、操作規(guī)程信息采用物流配送發(fā)貨通知單的形式（見附表）物流配送發(fā)貨通知單（一式兩聯(lián)）- 6-第五部分物流部門崗位職責及工作標準一、崗位職責1、物流部職責（待寫）2、物流部經(jīng)理職責（待寫）3、物流部專員職責（待寫）4、物流倉管員職責（待寫）5、物流協(xié)管員職責（待寫）- 7-第六部分物流合作伙伴的選擇一、各物流運輸方式的比較（見表）- 8-對策三、選擇物流

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