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文檔簡(jiǎn)介

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料之二安全目標(biāo)管理1、 安全管理目標(biāo)2、 安全責(zé)任目標(biāo)分解3、 安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定4、 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,重傷率控制在0.5%,輕傷率控制在 5%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到100%。施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理王勝軍組員:技術(shù)負(fù)責(zé)人:楊慎厚質(zhì)檢員:周建材料員:尚修海 施工工長(zhǎng):劉廣海項(xiàng)目部建立安全輪流值班制度,值班人員應(yīng)對(duì)本日安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),明確安全責(zé)任制。認(rèn)真做好安全檢查工作,生產(chǎn)班組做到日檢查,查出不安全因素,限期整改,堅(jiān)決杜絕不安全因素。認(rèn)真搞好安全防護(hù)工作, 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽,高空危險(xiǎn)作業(yè)系安全帶

2、,工程按安全規(guī)范架設(shè)安全網(wǎng),樓梯口、施工洞口、上 料平臺(tái)等通道搭設(shè)防護(hù)棚,認(rèn)真做好安全防護(hù)工作。機(jī)、電工等少數(shù)工種要持證上崗,并做到安全、規(guī)范操作,他人不準(zhǔn)任 意操作。鄰近道路及原有房屋處采用竹笆防護(hù),防止高空墜物傷人和人員觸電。加強(qiáng)消防工作,木工棚、材料庫(kù)掛有嚴(yán)禁煙火牌,并備有消防器具。施工現(xiàn)場(chǎng)用電要采取三相五線制,必須達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要 求。項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)分解職務(wù)姓名責(zé)任目標(biāo)分解項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。項(xiàng)目主任工程師制定項(xiàng)目安全措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工 過程中不安全的技術(shù)問題。安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾

3、正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全 因素,安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和 使用。機(jī)電 負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作, 并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程的安全方案,進(jìn)行施工 前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。勞資部門保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)。材料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞保的產(chǎn)品和材料。后勤行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康。安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 施工企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法建立健全安全生

4、產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)檢查制度、教育 培訓(xùn)和持證上崗制度、消防等制度,落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用,制定汛期(暑期)、冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng) 方案,編制和定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。施工單位必須按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配置專職安全生產(chǎn)管理人員,相關(guān)人員要持證上崗并認(rèn)真履行職責(zé);專業(yè)工程、勞務(wù)工程的發(fā)包程序應(yīng)符合建筑市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定。工程項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按以下標(biāo)準(zhǔn)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。工程項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確各個(gè)部門、各工種班組的安全生產(chǎn)職責(zé),做到責(zé) 任到人。施工單位必須制定定期檢查制度。公司必須由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全檢查;項(xiàng)

5、目負(fù)責(zé)人必須 組織工程技術(shù)人員、安全管理人員等,并會(huì)同項(xiàng)目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查。對(duì)檢查出的事故隱患,必 須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,做好書面記錄,并存檔。各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格 的進(jìn)行停職學(xué)習(xí)考核合格后上崗。明珠花園南區(qū)8#樓項(xiàng)目部項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表姓名職務(wù)單位:考核時(shí)間:年 月日順號(hào)考核 內(nèi) 容考 核 記 錄應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任達(dá)不到扣10分。102貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底

6、,每一項(xiàng) 達(dá)不到扣5分。153參加或組織編制施工組織設(shè)制、編制、審查施工方案時(shí),要制定 審查安全技術(shù)措施,保證其可行性,并隨時(shí)檢查,監(jiān)督落實(shí),每 少一項(xiàng)扣3分。104主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí), 制定相應(yīng)的安 全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行、及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,每少一項(xiàng) 扣3分。105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料,新技術(shù)、新工藝、要及時(shí)上報(bào),批準(zhǔn)后方 可實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝,要求預(yù) 防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi),中毒或其新工藝實(shí)施中可能造 成的事故,每一項(xiàng)達(dá)/、到要求扣 5分。156主持安全防護(hù)設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備,設(shè)施和不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的

7、防護(hù)設(shè)備設(shè)施投入使用每項(xiàng) 5分。157參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提 出整改意見和辦法予以消除,達(dá)不到要求扣 5分。108參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原 因提出防范措施。意見,達(dá)不到要求扣 10分。159考核內(nèi)容得分合計(jì)100項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任制考核表姓名職務(wù)單位:考核時(shí)間:年 月日順號(hào)考核 內(nèi) 容考 核 記 錄應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例,及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng) 保護(hù)法規(guī),達(dá)不到要求扣10分。102做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),每 少一項(xiàng)扣5分。103經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全

8、技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況, 調(diào)查研究生產(chǎn)中的/、安全問題。提出改進(jìn)意見和措施,落實(shí)不好扣 5分。104組織安全活動(dòng)和定期安全檢查,達(dá)不到要求扣 10分。155參加審核施工組織設(shè)計(jì),施工方案和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì) 貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,每少一項(xiàng)扣 5分。156與有關(guān)部門共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核 發(fā)證工作,每少一項(xiàng)扣5分。157進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告,參加傷亡事故的調(diào)查和處理,每 少一項(xiàng)達(dá)/、到要求扣5分。108制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo) 處理,達(dá)不到要求扣10分。109對(duì)違反國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)

9、保護(hù)法 規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào),達(dá)不到要求扣5分。5考核內(nèi)容得分合計(jì)100項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)工作責(zé)任制考核表姓名職務(wù)單位:考核時(shí)間:年 月日順號(hào)考核 內(nèi) 容考核 記 錄應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,達(dá)/、到要求扣10分。102認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn), 向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù);并對(duì)規(guī)程,措 施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè),每一項(xiàng)達(dá) 不到要求扣5分。203經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備,設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全

10、技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,作到不違章指揮,每項(xiàng)達(dá)不到要求扣5分。204定期和不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教 育活動(dòng),按收安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的 不安全問題,每項(xiàng)不合格要求扣 5分。155對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料,新工藝,新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行中報(bào) 審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)肩關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo), 達(dá)不到要求扣10分。206發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),達(dá)不到要求 扣10分。15考核內(nèi)容得分合計(jì)100項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表姓名職務(wù)單位:考核時(shí)間:年 月日順號(hào)考核 內(nèi) 容考 核 記 錄應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行不好扣10分。102堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,政策、 法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行/、好扣 10分,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求并監(jiān)督其施實(shí),未落實(shí)扣5分。153根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目可設(shè)安全組或?qū)B毎踩珕T,安全員及特殊工 種均須持證上崗,每少一項(xiàng)扣 3分。104健全和完善用工手續(xù),認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗安 全教育,保證他們的健康與安全,每少一項(xiàng)扣 3分。105組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施, 組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施 工中安全技術(shù)交底制度,設(shè)備,設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,少一項(xiàng)扣 3分。156領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)

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