《紅酸果案例分析》ppt課件

1、接納處置儲(chǔ)存箱 排隊(duì)的卡車 五臺(tái)傾倒設(shè)備 3200桶 三臺(tái)烘干機(jī)(3000桶/小時(shí))(600桶/小時(shí)) ( 從上午七點(diǎn)開場(chǎng)從上午七點(diǎn)開場(chǎng))到達(dá)速度 = 1050 桶/ 小時(shí)濕果的庫存升降圖濕果的庫存升降圖時(shí)間時(shí)間1923275400 = 個(gè)小時(shí)處置速度 = 600 桶/ 小時(shí)儲(chǔ)存才干 = 3200 桶711159416桶小時(shí)總計(jì)任務(wù)時(shí)間3200I濕果庫存濕果庫存 桶桶02000400060008000濕果庫存升降圖濕果庫存升降圖 上午十一點(diǎn)開場(chǎng)上午十一點(diǎn)開場(chǎng)時(shí)間時(shí)間濕果庫存濕果庫存桶桶020004000600071115192327780040540桶 - 小時(shí)hours 總計(jì)任務(wù)時(shí)間 = 2

2、1 小時(shí)到達(dá)速度 = 1050 桶/ 小時(shí)處置速度 = 600 桶/ 小時(shí)儲(chǔ)存才干 = 3200 桶320080004200 時(shí)間時(shí)間71115192327選擇方案選擇方案3:3:早上七點(diǎn)開場(chǎng)，添加第四臺(tái)烘干機(jī)濕果庫存升降圖早上七點(diǎn)開場(chǎng)，添加第四臺(tái)烘干機(jī)濕果庫存升降圖 濕果庫存濕果庫存桶桶02000400060005400到達(dá)速度= 1050 桶/小時(shí)儲(chǔ)存才干 = 3200 桶320080003000四臺(tái)烘干機(jī)三臺(tái)烘干機(jī) 三臺(tái)烘干機(jī) 四臺(tái) 烘干機(jī)開場(chǎng)處置早7 點(diǎn)早7 點(diǎn)卡車卸貨停頓晚10:40 晚7 點(diǎn)越桔處置停頓早4 點(diǎn)晚10:40(1)類項(xiàng)(2)每年的天數(shù)(3)具有代表的一天(4)每天可以節(jié)省的費(fèi)用(5)(2)x(4)1722K, 70% 濕果$4,548 $31,8382520K, 70% 濕果$3,376 $16,8803618K, 70% 濕果$2,358 $14,1484214K, 70% 濕果$1,610$3,220$66,086每年估計(jì)節(jié)省的費(fèi)用可以用于投資購買第四臺(tái)烘干機(jī)的決議烘干機(jī)的本錢為75,000美圓)。時(shí)間時(shí)間濕果庫存濕果庫存 桶桶0200040006000711151923275400到達(dá)速度 = 1050 桶/小時(shí)處置速度 = 600 桶/小時(shí)3200800034503700 選擇方案選擇方