生產(chǎn)效率計(jì)算方法

1、生產(chǎn)效率計(jì)算方法LELE was finally revised on the morning of December 16, 2021生產(chǎn)效率計(jì)算方法一、公式： 生產(chǎn)效率二標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)一實(shí)際總投入工時(shí) *100% 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)二標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) * 實(shí)際產(chǎn)出數(shù) 實(shí)際總投入工時(shí)二總投入工時(shí) -損失工時(shí) -補(bǔ)助工時(shí)二、定義： 生產(chǎn)效率：操作者按規(guī)定的作業(yè)方法工作時(shí)，他的能力或努力程度叫 效率。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：根據(jù) PIE 提供產(chǎn)能表所計(jì)算出來的工時(shí)。 總投入工時(shí)：是指當(dāng)日考勤表上的總工時(shí)。 損失工時(shí)：因生產(chǎn)異?；蚱渌蚴股a(chǎn)受影響的工時(shí)。 補(bǔ)助工時(shí)：每個(gè)訂單在排拉時(shí)所需的工時(shí)。三、計(jì)算時(shí)的考前須知1、損失工時(shí)的

2、計(jì)算 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常時(shí)影響生產(chǎn)效率時(shí)所損失的工時(shí)，由生產(chǎn)線 申 請(qǐng), PIE 確認(rèn)。 生產(chǎn)過程中因異常而停線所損失的工時(shí)， 由生產(chǎn)線申請(qǐng)，PMC確認(rèn)。 其它原因所造成的生產(chǎn)過程中所損失的工時(shí)，由生產(chǎn)線申請(qǐng)，責(zé)任 部 門確認(rèn)。2、補(bǔ)助工時(shí)的計(jì)算 新訂單生產(chǎn)成品，排線時(shí)補(bǔ)助1小時(shí)，由生產(chǎn)線中請(qǐng)，PMC確認(rèn)。 新訂單生產(chǎn)半成品或包裝排線時(shí)分別補(bǔ)助半小時(shí)，由生產(chǎn)線申請(qǐng)，PMC確認(rèn)。 同一訂單非因木生產(chǎn)線原因而停線，然后又重新排線生產(chǎn)， 按進(jìn)行計(jì)算補(bǔ)助工時(shí)，由生產(chǎn)線申請(qǐng)，PMC確認(rèn)。3、 生產(chǎn)效率按訂單進(jìn)行計(jì)算，也就是說每一個(gè)訂單只計(jì)算一次生產(chǎn)效 率；生產(chǎn)半成品時(shí)只需如實(shí)統(tǒng)計(jì)總投入工時(shí)、損失工時(shí)、補(bǔ)助工時(shí)。4、 生產(chǎn)線生產(chǎn)好半成品后將半成品轉(zhuǎn)至其它生產(chǎn)線包裝時(shí)，生產(chǎn)效率 由生產(chǎn)半成品的生產(chǎn)線進(jìn)行計(jì)算，負(fù)責(zé)包裝的生產(chǎn)線提供包裝時(shí)所用的總投入工時(shí)、損失工 時(shí)、 補(bǔ)助工時(shí)。5、 生產(chǎn)好的成品因木生產(chǎn)線作業(yè)不良而造成重工的，重工時(shí)所用到的 工時(shí)將計(jì)算到生產(chǎn)該成品的實(shí)際投入總工時(shí)內(nèi)進(jìn)行計(jì)算生 產(chǎn)效率， 由生產(chǎn)該成品的線別承當(dāng)工時(shí)。6、計(jì)算損失工時(shí)和補(bǔ)助工時(shí)時(shí)由生產(chǎn)線填寫組裝課