煤礦工廠個人競聘演講稿

1、煤礦工廠個人競聘演講稿（精選3篇）演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中， 演講稿的使用頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是作者為大家 整理的煤礦工廠個人競聘演講稿，歡迎大家分享。煤礦工廠個人競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我叫XXX, 20xx年7月畢業(yè)于XX師范大學技術(shù)教育學院機電專業(yè)，中專學歷, 畢業(yè)后被分配到選煤廠工作，現(xiàn)為洗煤廠調(diào)度室的一名調(diào)度員。首先感謝礦領(lǐng)導 給予的這次競爭上崗的機會，下面我把我的工作和學習情況向各位領(lǐng)導匯報一 下：我參加丄作以來，我從未放棄過業(yè)務技術(shù)的學習。學習中我非常注重理論與 實踐的結(jié)合。同時我還虛心地向一些有經(jīng)驗的

2、技術(shù)管理人員、工人師傅們請教和 探討有關(guān)技術(shù)。我為了充實自己，參加了成人教育考試，所學專業(yè)自動化。基于 我對英語的興趣，我自修英語。計算機我能熟練地操作，見習期間，我曾繪制過 全廠的設備工藝流程圖、供電系統(tǒng)圖，得到了廠領(lǐng)導的好評，雖然只是實習，但 我也非常珍惜這次鍛煉的機會。在校期間我曾獲得全國CAD中級證和全國四級電 工證。通過不斷學習，具有了一定的技術(shù)業(yè)務知識。在工作中，我牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想觀念，堅持用職業(yè)道德的標準嚴格要 求自己，為礦井生產(chǎn)出力流汗的思想，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，只有保證兗礦煤良 好的市場信譽，只有黑過硬的煤炭質(zhì)量才能為我們礦和每一位職工創(chuàng)造更多的實 惠。參加工作以來，不

3、斷自我加壓，努力克服各種不利因素，較好的完成了各項 職責范圍內(nèi)的工作。在丄作初期，針對實踐經(jīng)驗少的問題，我刻苦鉆研，虛心請 教，掌握了各類機電設備的內(nèi)在原理和維修技術(shù)，在業(yè)務技術(shù)逐漸熟練的基礎上, 保證了工作質(zhì)量，工作效率也得到進一步提高。對單位領(lǐng)導另行安排的工作，總 是認真負責到底，很好地完成了各項工作任務。在我現(xiàn)在從事的調(diào)度工作中也是 扎扎實實，時刻保持充沛的精力認真負責，從未出現(xiàn)漏洞，沒有影響過生產(chǎn)，保 證了全廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。在做好自己本職工作的同時，我還抓住各種實踐機會，積極繪制各種圖紙， 經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解設備的運轉(zhuǎn)惜況，學習排除故障的方法，為做好工作打下堅 實的基礎。工作中我遵守

4、紀律、關(guān)心集體、團結(jié)同志，虛心聽取不同意見，以大局為重, 維護集體利益，并以先進人物為楷模，使自己的人生觀，價值觀進一步得到升華, 吃苦耐勞，有上進心，不斷努力充實自我；認真工作，加強責任心，時刻以礦經(jīng) 濟效益的提高為精神動力，盡自己能力把工作做到最好！身體是革命的本錢，所以我始終堅持鍛煉身體。積極參加單位舉行的體育比 賽和文娛活動。空閑時間喜歡聽音樂，操作電腦。我精通辦公自動化，能夠熟練 操作Windows系統(tǒng)，擅長使用office系列軟件和Auto-CAD。能獨立操作并及時 高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。我礦舉辦的這次競爭上崗，對我們來說機會非常難得，這與礦領(lǐng)導的高度重 視和關(guān)懷是分不

5、開的，因此我們要倍加珍惜。今天我要競爭的崗位是選煤廠的機 電后備崗，我的優(yōu)勢是我學的是機電專業(yè)。如果我能有幸競爭上這一崗位，我將 會以百倍的精力投入到這一工作中去，努力拼搏、更上層樓，進一步高標準、嚴 要求。如果我沒能競爭上這一崗位，我也決不氣餒，在今后的工作中，我仍會持之 以恒，繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志、干好本職工作，以更加出色的業(yè)績報答 領(lǐng)導、同志們對我的關(guān)心和厚愛，為我礦的發(fā)展和建設做出自己應有的貢獻！我的演講完了。謝謝大家！煤礦工廠個人競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導、工友們：下午好！我叫張崇奎，1979年出生，現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣 煤礦綜掘隊參加工作，在羊場

6、灣煤礦工作期間，先后獲得安全標兵等榮譽稱號， 并擔任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤 礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安 全先看個人，并擔任生產(chǎn)班班長、工長職務，并參加過多次集團公司和礦組織的 班組長培訓活動，學習到了很多專業(yè)知識?，F(xiàn)擔任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務。今天，很榮幸隊領(lǐng)導給我這次競聘班組長的難得機會，并乂給我了一次展示 自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領(lǐng)導對 我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！競聘生產(chǎn)班班長職務，我有以下兒點優(yōu)勢：1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗自20xx年參加工作以

7、來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔任生 產(chǎn)班班長、工長職務，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班 過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當班長帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法。2、具有專業(yè)的班組長管理知識自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組 建設的權(quán)威老師請教過相關(guān)專業(yè)知識，充分的充實了自己的管理知識，3、從細節(jié)出發(fā)因為我之前在擔任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷、工作面的文明生 產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考 核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。4、從管理制度出發(fā)因為質(zhì)檢員的身份，使我

8、對全礦及隊里的相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解， 所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明口工作怎么干才是符合規(guī)定的'，怎 么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話，我將從以下兒點開展我的工作：1、做好安全管理工作清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復朵，所以首先我要把安全管理作為重 中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當中樹立安全的大旗，堅 決做到不安全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。2、班組制度建設注重三條主線：一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區(qū)，避免人員職務沖 突，造成人員浪費。二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場

9、操作，避免違章作業(yè)和錯誤作 業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果，嚴格從 安全、質(zhì)量和效益三方面進行評估考核，確保工作質(zhì)量。3、班組文化建設注重三個方向一讓職工由"讓我學”變?yōu)?#39;'我要學”的新局面，山被動的、消極的學習向 主動地積極的學習轉(zhuǎn)變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素 質(zhì)；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機制，建設安 全型班組;三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動，建設和諧型 班組。今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自 己更好的勝任工長之職，請大家監(jiān)督。謝

10、謝大家！煤礦工廠個人競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導、工友們：大家好！今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工 作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導給予我們這次鍛煉 和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自 己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和 經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。二、良好的思想政治素質(zhì)良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名 管理人員，工作

11、中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上 級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生 一起安全事故。三、勤奮好學、持之以恒憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的 煤礦中級資格證書。四、以身作則，樹我站良好形象我在工作中與職工打成一片，不粗口 口話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思 想工作。俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞， 班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班 長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫 徹執(zhí)行;在丄作、生活中的

12、疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。 要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實 施。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)山過去的“被動型、滯后型、 服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的 轉(zhuǎn)變，我認為要從以下兒個方面下功夫：一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌 用語”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班 組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作 用發(fā)揮起來。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用任何工

13、作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。 因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任，該及時 處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務精通，并能以身作則班組長應善于學習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要 做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上乂很精通。這樣才能發(fā)揮 班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧 氣氛做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān) 心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她 們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在, 感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班 員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾, 這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班 長與班員的距離。五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制， 就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、 丄作流程以及班組匸作標準和獎罰制度。同時，要確保制度