靖江竹產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【模板】

1、泓域咨詢/靖江竹產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告靖江竹產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明竹制品行業(yè)的下游主要是零售行業(yè)，具體形態(tài)包括了商超、百貨、電子商務(wù)等各類形式。從長期來看，隨著竹制品應(yīng)用領(lǐng)域的拓展和國內(nèi)消費(fèi)者對竹制品認(rèn)知度的提高，竹制品國內(nèi)外的市場需求非常廣闊。我國竹制品行業(yè)總產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長，2012年竹制品行業(yè)市場規(guī)模517.64億元，2014年增長至661.08億元，2015年上半年我國竹制品行業(yè)市場規(guī)模為326.79億元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34958.47萬元，其中：建設(shè)投資27138.15萬元，占項(xiàng)目總投資的77.63%；建設(shè)期利息377.19萬元，占項(xiàng)目總投資的

2、1.08%；流動資金7443.13萬元，占項(xiàng)目總投資的21.29%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入71000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用53929.21萬元，凈利潤12513.15萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.22%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28824.73萬元，全部投資回收期4.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。

3、目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報(bào)告編制說明13五、 項(xiàng)目建設(shè)選址15六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響15九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成16十、 資金籌措方案16十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)16十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第二章 市場分析20一、 行業(yè)市場規(guī)模20二、 不利因素20第三章 背景及必要性22一、 行業(yè)概況22二、 有利因素23三、 下游行業(yè)狀況24四、 以增量項(xiàng)目推動，打造區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢25五、 以骨干企業(yè)帶動，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次25六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 建

4、設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 項(xiàng)目選址分析29一、 項(xiàng)目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)新格局，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展32四、 致力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設(shè)生態(tài)宜居家園33五、 項(xiàng)目選址綜合評價34第六章 運(yùn)營模式36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度40第七章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第八章 勞動安全60一、 編制依據(jù)60二、 防范措施61三、 預(yù)期效果評價65第九章 原輔材料

5、供應(yīng)及成品管理67一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況67二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理67第十章 項(xiàng)目節(jié)能分析69一、 項(xiàng)目節(jié)能概述69二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析70能耗分析一覽表70三、 項(xiàng)目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評價72第十一章 技術(shù)方案73一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析73二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析75三、 質(zhì)量管理76四、 設(shè)備選型方案77主要設(shè)備購置一覽表78第十二章 環(huán)保分析79一、 環(huán)境保護(hù)綜述79二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析82六、 環(huán)境影響綜合評價83第十三章 投資方案分析84一

6、、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十四章 經(jīng)濟(jì)效益96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論105第十五章 招標(biāo)及

7、投資方案107一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)107二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍107三、 招標(biāo)要求108四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布110第十六章 項(xiàng)目綜合評價111第十七章 附表113建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱靖江竹產(chǎn)品項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二

8、、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人崔xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司

9、不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由竹加工企業(yè)在發(fā)展過程中比較重視規(guī)模擴(kuò)張，低水平重復(fù)

10、建廠，資源消耗大；不重視對科技的投入，企業(yè)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品科技含量低，品種少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；產(chǎn)品精深加工不夠，附加值低，產(chǎn)品價格長期在低水平徘徊；品牌意識薄弱，產(chǎn)品宣傳力度不夠，消費(fèi)者認(rèn)知度低。堅(jiān)持開放創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越。地區(qū)生產(chǎn)總值突破千億大關(guān)，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2.3萬美元，位列全省縣級市第七。工業(yè)支撐作用增強(qiáng)，列中國工業(yè)百強(qiáng)縣第26位，較2015年提升17個位次，被省政府表彰為制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成效明顯地區(qū)。船舶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)成省高技術(shù)船舶產(chǎn)業(yè)園，年造船完工量接近1000萬載重噸，占全球的十分之一、全國的四分之一。汽配、電機(jī)電器等行業(yè)智能改造成效明顯，建成智能車間59個、智能生產(chǎn)線

11、119條，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)70%。省級“專精特新”“科技小巨人”企業(yè)13家，省級工程技術(shù)研究中心33家，均位居泰州第一；高新技術(shù)企業(yè)凈增132家，較2015年增長148%；獲評國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣。培育了以恒艾為代表的大健康產(chǎn)業(yè)、以凱飛為代表的航空零部件制造產(chǎn)業(yè)，建成保稅物流中心（B型），開發(fā)區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。12.5米深水航道竣工投用，成為長江北岸首個縣級億噸大港。三江現(xiàn)代物流園區(qū)獲評全國優(yōu)秀物流園區(qū)，城南電商創(chuàng)業(yè)中心、城北暖通空調(diào)交易中心創(chuàng)成省電子商務(wù)特色園。高標(biāo)準(zhǔn)建成“1860”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)大突破。完成沿江公路市政化改造提升，城東大道、

12、城西大道、公新公路全線貫通，城鎮(zhèn)化率由62.2%提高到73%。堅(jiān)持不懈推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建，累計(jì)解危危房44.2萬平方米，新增停車泊位3.5萬個，垃圾無害化處置率達(dá)100%，創(chuàng)成省生態(tài)園林城市，榮獲中國山水盆景名城、中國建筑之鄉(xiāng)稱號。濱江新城形態(tài)、質(zhì)態(tài)、生態(tài)全面提升，休閑水街、晨陽里商業(yè)街、馬洲藝文館建成運(yùn)營，金融中心、文化中心主體封頂，科創(chuàng)園開工建設(shè)，音樂花海廣場、“東線第一帆”紀(jì)念公園、十圩港景觀帶成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。復(fù)墾新增耕地2.9萬畝，土地執(zhí)法工作連續(xù)八年獲省廳表彰。建設(shè)農(nóng)村道路217公里，獲評“四好農(nóng)村路”省級示范縣。農(nóng)村人居環(huán)境整治通過國家驗(yàn)收，“1189”農(nóng)村公共服務(wù)模式被認(rèn)定為國

13、家標(biāo)準(zhǔn)。馬橋鎮(zhèn)創(chuàng)成省農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生祠鎮(zhèn)東進(jìn)村獲評全國文明村，創(chuàng)成省級特色田園鄉(xiāng)村5個，美麗宜居鄉(xiāng)村建成率位居泰州第一。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大改善。在全國率先提出“3個1/3”的沿江生態(tài)保護(hù)理念，百里岸綠形態(tài)基本顯現(xiàn)。長江靖江段全面實(shí)現(xiàn)禁捕，4983名漁業(yè)人口全部退漁上岸。整改中央環(huán)保督察以及省、泰州交辦問題234件，一批環(huán)境“頑疾”得到整治。鋪設(shè)雨污管網(wǎng)198.4公里，疏浚整治河道2237條，省考以上地表水?dāng)嗝嫠|(zhì)達(dá)標(biāo)率和優(yōu)比例達(dá)到100%。與2015年相比，單位GDP能耗下降28%，PM2.5濃度下降35.9%，空氣優(yōu)良率上升9個百分點(diǎn)。在全省率先試點(diǎn)土壤污染防治動態(tài)

14、監(jiān)管，電鍍集中區(qū)、西來土壤污染修復(fù)示范工程獲中央媒體點(diǎn)贊，斜橋鎮(zhèn)獲評省生態(tài)文明建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?；て髽I(yè)退出率達(dá)85%，位居泰州第一。建成全省首個縣級生態(tài)紅線監(jiān)管平臺，“清爽靖江”環(huán)保體驗(yàn)館被授予全國環(huán)保宣傳教育示范基地。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開

15、信息。（二）報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高

16、效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有

17、關(guān)部門對工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約78.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx件竹產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積75038.31，其中：生產(chǎn)工程53482.00，倉儲工程8651.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7156.21，公共工程5748.60。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作

18、用；因此，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34958.47萬元，其中：建設(shè)投資27138.15萬元，占項(xiàng)目總投資的77.63%；建設(shè)期利息377.19萬元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動資金7443.13萬元，占項(xiàng)目總投資的21.29%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資27138.15萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用23283.98萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3133.74萬元，預(yù)備費(fèi)720.43萬元。十

19、、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資34958.47萬元，其中申請銀行長期貸款15395.60萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：71000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：53929.21萬元。3、凈利潤（NP）：12513.15萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：4.72年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.22%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：28824.73萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項(xiàng)目綜合評價綜上所述，本項(xiàng)

20、目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52000.00約78.00畝1.1總建筑面積75038.311.2基底面積28600.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝328.972總投資萬元34958.472.1建設(shè)投資萬元27138.152.1.1工程費(fèi)用萬元23283.982.1.2其他費(fèi)用萬元3133.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬元720.432.2建設(shè)期利息萬元377.192.3流動資金萬元7443.133資金籌措萬元3495

21、8.473.1自籌資金萬元19562.873.2銀行貸款萬元15395.604營業(yè)收入萬元71000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元53929.21""6利潤總額萬元16684.20""7凈利潤萬元12513.15""8所得稅萬元4171.05""9增值稅萬元3221.54""10稅金及附加萬元386.59""11納稅總額萬元7779.18""12工業(yè)增加值萬元26085.42""13盈虧平衡點(diǎn)萬元21993.39產(chǎn)值14回收期年4.

22、7215內(nèi)部收益率30.22%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元28824.73所得稅后第二章 市場分析一、 行業(yè)市場規(guī)模竹制品行業(yè)的上游行業(yè)為竹種植行業(yè)，我國有竹類植物39屬，500多種，面積、蓄積量、竹制品產(chǎn)量和出口額均居世界第一，素有“竹子王國”之譽(yù)。竹林資源培育在我國受到了高度的重視，據(jù)國家林業(yè)局發(fā)布的全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），全國16個主要產(chǎn)竹省區(qū)的竹林面積達(dá)672.74萬公頃，占全國土地總面積的0.70%，占森林面積的3.48%，立竹總數(shù)量為283.22億株。其中，筍用竹林面積37.38萬公頃、占竹林總面積的5.56%，紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.9

23、8%，材用竹林面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%，筍材兩用竹林面積162.17萬公頃、占竹林總面積的24.11%，生態(tài)公益竹林面積125.57萬公頃、占竹林總面積的18.67%，風(fēng)景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%，竹苗圃年產(chǎn)竹種苗1.20億株，竹類公園數(shù)量43個，竹類植物園26個，盆景竹種苗面積181公頃。二、 不利因素1、消費(fèi)群體對竹產(chǎn)品的認(rèn)知度不高國內(nèi)消費(fèi)者對竹制品的認(rèn)知度還不高，行業(yè)整體消費(fèi)氛圍尚未形成，在很大程度上制約著我國竹制品行業(yè)的發(fā)展。長期以來，我國的許多生活用品都是由木材制成的。由于我國竹制品加工企業(yè)規(guī)模普遍偏小、綜合實(shí)力較弱、產(chǎn)品附加值不高，

24、缺乏市場宣傳力，加上竹制產(chǎn)品種類較為單一，因而沒有形成成熟的竹制品消費(fèi)市場，使得我國竹制品行業(yè)國內(nèi)市場份額較小，過多依賴國際市場，對竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動力不強(qiáng)。相比較而言，在歐美眾多國家和地區(qū)，竹纖維、竹地板、竹質(zhì)家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高、具有中國元素等特性受到廣大消費(fèi)者的喜愛。 2、竹制品加工產(chǎn)業(yè)鏈不完善雖然近年來，我國的竹產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展較快，但大多數(shù)竹制品加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，全國年產(chǎn)值小于500萬元的竹制品加工企業(yè)占總數(shù)的近90。大部分竹加工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備落后，以依靠竹材原材料生產(chǎn)低附加值、低技術(shù)含量的傳統(tǒng)產(chǎn)品為主。只有小部分竹制品企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技投入，生產(chǎn)開

25、發(fā)技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。整個竹制品行業(yè)開發(fā)、產(chǎn)品深加工程度、龍頭企業(yè)培植等方面力度不夠，產(chǎn)業(yè)化程度較低，沒有開拓完整的竹加工產(chǎn)業(yè)鏈，從而使得竹材資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益的潛力未得到充分挖掘。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)概況中國現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)主要涉及建筑、建材、家居等多個領(lǐng)域，竹產(chǎn)品形成100多個系列，數(shù)千個品種。竹產(chǎn)業(yè)與花卉業(yè)、森林旅游業(yè)、森林食品業(yè)一起，成為中國林業(yè)發(fā)展中的四大朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒，2014年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11028.94萬元，其中，木制品制造和竹、藤、棕、草制品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1004.24萬元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，根據(jù)全國竹產(chǎn)業(yè)

26、發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），2015年竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元以上，竹制品產(chǎn)業(yè)市場容量巨大，前景廣闊。傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)，主要是指以竹子為原材料而生產(chǎn)初級產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)，比如建筑用的竹竿架、竹木地板、竹筷、竹制家具用品和竹筍等農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)。其主要特點(diǎn)是科技含量低，附加值不高，以犧牲原材料來獲取經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)代意義上的竹產(chǎn)業(yè)，除了傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)之外，還包括竹子的延伸產(chǎn)業(yè)。比如竹炭產(chǎn)業(yè)、竹纖維產(chǎn)業(yè)、竹醋產(chǎn)業(yè)、竹鹽產(chǎn)業(yè)、竹酒和竹文化旅游產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品有竹筍、竹日用品、工藝品、竹膠板、竹地板、竹材家具、竹碳、竹纖維紡織、竹漿造紙、竹化工產(chǎn)品等十大類3000多品種。其主要特點(diǎn)是產(chǎn)品附加值高，市場

27、容量大，不以犧牲資源為代價，極大地提升了資源效能，獲得極高經(jīng)濟(jì)效益。二、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策積極支持竹制品行業(yè)屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)。近年來，國家和政府先后頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策，推動和促進(jìn)竹制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。國家發(fā)改委等部門在中國資源綜合利用技術(shù)政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術(shù)。國家林業(yè)局在關(guān)于進(jìn)一步改革和完善集體林采伐管理的意見中提出，要大力培育竹產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局，推進(jìn)優(yōu)勢竹產(chǎn)品向優(yōu)勢區(qū)域集中，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，構(gòu)建具有區(qū)域特色的竹產(chǎn)業(yè)帶，培育相應(yīng)拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)；培育竹產(chǎn)品市場，鼓勵竹產(chǎn)品出口；建立生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體

28、系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產(chǎn)業(yè)基地。國家通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，支持竹制品的創(chuàng)新開發(fā)，積極培育竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，奠定了竹制品行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的政策機(jī)遇。2、市場需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下，以竹代木的重要性越來越突顯。與其他林木相比，竹材屬可再生資源，生長周期短（3-5年即可成材），其材質(zhì)硬度高、韌性強(qiáng)、可塑性好、經(jīng)濟(jì)價值大，是理想的家具用材和基礎(chǔ)材料，可有效代替木材，對于保護(hù)森林作用明顯。此外，我國是竹子大國，竹類資源面積和產(chǎn)量均居世界第一，其中竹材中性能最優(yōu)、利用價值最高

29、的毛竹90%都分布在中國，因此我國的竹制品在國際市場上具有很大的優(yōu)勢。竹產(chǎn)業(yè)是近幾年流行起來的新興市場，長久以來，我國竹產(chǎn)品行業(yè)存在資源分布不均、政府扶持力度小、創(chuàng)新能力弱、品牌建設(shè)不重視等現(xiàn)象，使得消費(fèi)者對現(xiàn)代竹產(chǎn)品行業(yè)沒有足夠的認(rèn)識，接受程度較差，市場潛力遠(yuǎn)未得到釋放。隨著創(chuàng)新工藝和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，竹制品企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越來越規(guī)范，產(chǎn)品種類日益齊全，可以滿足各個消費(fèi)群體的不同需求，進(jìn)一步激發(fā)市場潛力。在諸多因素作用下，竹制品行業(yè)將成為未來發(fā)展的趨勢，市場前景廣闊。三、 下游行業(yè)狀況竹制品行業(yè)的下游主要是零售行業(yè)，具體形態(tài)包括了商超、百貨、電子商務(wù)等各類形式。從長期來看，隨著竹制品應(yīng)用領(lǐng)域

30、的拓展和國內(nèi)消費(fèi)者對竹制品認(rèn)知度的提高，竹制品國內(nèi)外的市場需求非常廣闊。我國竹制品行業(yè)總產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長，2012年竹制品行業(yè)市場規(guī)模517.64億元，2014年增長至661.08億元，2015年上半年我國竹制品行業(yè)市場規(guī)模為326.79億元。四、 以增量項(xiàng)目推動，打造區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢健全信息捕捉、項(xiàng)目研判、跟蹤洽談、落地服務(wù)等全流程機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)突破。瞄準(zhǔn)北京、上海、深圳等地，舉辦全市性專場招商活動3次以上。開展產(chǎn)業(yè)鏈招商突破行動，梳理“產(chǎn)業(yè)鏈圖譜”，開發(fā)“產(chǎn)業(yè)投資地圖”，建立“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)、一套招商方案”的招商機(jī)制。積極策應(yīng)中國商飛發(fā)展，高起點(diǎn)編制航空零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，爭取承

31、辦行業(yè)峰會，多層次加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，緊盯關(guān)聯(lián)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引持續(xù)發(fā)力，力求取得更多突破。落實(shí)招商引薦人獎勵辦法和“飛地”政策財(cái)力分享機(jī)制，發(fā)揮靖江企業(yè)家、在外鄉(xiāng)賢信息資源優(yōu)勢，不斷拓展項(xiàng)目信息源。推行“投資+引資”招商模式，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金、股權(quán)投資基金，用好委托招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等渠道，實(shí)現(xiàn)招商引資多元化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化。持續(xù)聚焦“三比一提升”，新招引億元以上項(xiàng)目180個、新開工80個、新竣工60個。繼續(xù)加大外資招引力度，深挖保稅物流中心（B型）發(fā)展?jié)摿?，積極拓展外經(jīng)外貿(mào)，進(jìn)一步提升對外開放水平。五、 以骨干企業(yè)帶動，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次支持實(shí)施新時代造船船舶分段智能生產(chǎn)線、新?lián)P子造

32、船高技術(shù)船舶基地改造等項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)開發(fā)區(qū)“慧藍(lán)居”藍(lán)領(lǐng)公寓，鞏固提升船舶產(chǎn)業(yè)競爭力。扎實(shí)推進(jìn)新程汽車模具智能中心、旭順東明車聯(lián)網(wǎng)技改等項(xiàng)目，支持華達(dá)科技新能源創(chuàng)新中心建設(shè)，建成恒力汽配產(chǎn)業(yè)園，著力提升汽配產(chǎn)業(yè)規(guī)模和智能制造水平。繼續(xù)舉辦中國暖通空調(diào)行業(yè)峰會，開工建設(shè)中國暖通空調(diào)交易中心、鈑金涂裝中心，聚力招引知名企業(yè)整機(jī)項(xiàng)目，引導(dǎo)空調(diào)行業(yè)向上游攀升。推動凱飛項(xiàng)目加快建設(shè)、吉凱恩飛機(jī)風(fēng)擋、拓璞航空五軸加工中心投產(chǎn)。支持萬林物流、國林木業(yè)等龍頭企業(yè)開拓智能家居、全屋定制等新興市場，建成慧創(chuàng)家居產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目。啟動建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園5萬噸筒倉，完成新華港務(wù)糧油泊位改造，建成道道全糧油加工項(xiàng)目，推動龍威

33、糧油依法高位嫁接。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積52000.00（折合約78.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75038.31。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx件竹產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年

34、營業(yè)收入71000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1竹產(chǎn)品件xx2竹產(chǎn)品件xx3竹產(chǎn)品件xx4.件5.件6.件合計(jì)xxx71000.00國內(nèi)竹產(chǎn)品市場不旺是制約竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。消費(fèi)者認(rèn)知

35、度不高是國內(nèi)竹產(chǎn)品市場不旺的主要原因之一。人們只了解部分竹子的自然屬性，對于竹加工產(chǎn)品不甚了解。長期以來，我國的許多生活用品都是木質(zhì)一統(tǒng)天下。由于竹加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏市場宣傳推廣能力，產(chǎn)品市場競爭力低，加之為廣大消費(fèi)者喜愛接納的產(chǎn)品少，因而竹產(chǎn)品市場的整體消費(fèi)氛圍尚未形成，對竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動力不強(qiáng)。相比較而言，在歐美眾多國家和地區(qū)，竹纖維、竹地板、竹質(zhì)家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高，并具有中國概念等綜合因素得到普遍接受，從而存在“國內(nèi)開花國外香”的狀況。第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)

36、；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況靖江市位于長江下游，襟江近海，東、西、南三面臨江，總面積665平方公里，人口65.87萬人，擁有52.3公里的長江岸線，其中深水岸線35公里，全線獲批為國家一類開放口岸。全市轄1個國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（靖江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)）、1個省級開發(fā)區(qū)（江陰-靖江工業(yè)園區(qū)）和8個鎮(zhèn)、1個街道、3個辦事處。近年來，靖江緊緊圍繞“率先全面建成小康、領(lǐng)先區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、爭先融入蘇南方陣”的奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“人心齊、士弘毅、敢爭先”的靖江品格，牢固確立“以港興市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展路徑，

37、扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新、惠民生等各項(xiàng)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，為高水平全面建成小康社會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。立足效益導(dǎo)向，全力探索再造優(yōu)勢的靖江新路。緊扣市場化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源，推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，加快形成自主可控的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。緊扣國際化營商服務(wù)體系，對標(biāo)世界銀行營商環(huán)境評價要求，打造標(biāo)準(zhǔn)化營商服務(wù)品牌。緊扣一體化城鄉(xiāng)治理體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)布局統(tǒng)籌、管理融合、供給協(xié)同，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一、無縫銜接的“城鄉(xiāng)命運(yùn)共同體”。立足價值導(dǎo)向，全力打造擴(kuò)大開放的靖江樣本。放眼長江經(jīng)濟(jì)帶和長三角一體化，明晰城市發(fā)展大邏輯，加快空間大統(tǒng)

38、籌，主動融入大交通，全力打造大港口，實(shí)現(xiàn)從節(jié)點(diǎn)到樞紐的能級提升。立足聯(lián)動開發(fā)新起點(diǎn)，建設(shè)江陰靖江高質(zhì)量跨江融合發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)從聯(lián)動到融合的站位轉(zhuǎn)換。在學(xué)趕先進(jìn)中放大比較優(yōu)勢，保持“3個1/3”發(fā)展定力，做好長江文章，打響港城品牌，在新一輪全球貿(mào)易布局中搶占一席之地，實(shí)現(xiàn)從追趕到協(xié)同的動能轉(zhuǎn)變。靖江堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展方向，緊緊圍繞“率先領(lǐng)先爭先”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)新綠色融合”發(fā)展，加快建設(shè)“長江未來港、智能制造城、生態(tài)宜居地”。“新靖江現(xiàn)象”獲主流媒體關(guān)注點(diǎn)贊，榮膺中國率先全面建成小康社會十大范例城市，2019年名列全國縣域經(jīng)濟(jì)競爭力百強(qiáng)縣第27位。培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以壯

39、大船舶制造、汽車零部件、電機(jī)電器、工程機(jī)械等先進(jìn)制造業(yè)為主體，以培育發(fā)展航空航天裝備、新材料、大健康、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)，以提升發(fā)展現(xiàn)代物流、特色旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，以持續(xù)提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平為保障，形成具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群。突出園區(qū)在產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建中的載體作用，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)港城科技、智能重裝、精密制造等特色園區(qū)，完善保稅物流中心（B型）功能，推進(jìn)跨境電子商務(wù)區(qū)建設(shè)。加大區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建力度，依托電鍍中心等載體，打造一批產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺、資源集聚平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，構(gòu)建“孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的創(chuàng)新企業(yè)全生命周期孵化體系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展更高質(zhì)量。深度融入?yún)^(qū)域分工，構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)地標(biāo)，打造

40、長三角智造市。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增速、一般公共預(yù)算收入增速、固定資產(chǎn)投資增速、工業(yè)投資增速高于全省平均水平，高質(zhì)量發(fā)展綜合指數(shù)排名進(jìn)入全省前20位并持續(xù)提升。城鄉(xiāng)區(qū)域更趨協(xié)調(diào)。構(gòu)建“向南、連通、接滬”總體格局，當(dāng)好泰州融入長三角城市群的橋頭堡，創(chuàng)建一體化示范區(qū)。全市與四條過江通道、兩條高鐵線緊密聯(lián)系的主體交通網(wǎng)絡(luò)總體建成，高鐵樞紐片區(qū)初步形成，濱江新城現(xiàn)代化水平逐步提升，舊城改造全面突破，沿江地區(qū)成為綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的主陣地。生態(tài)環(huán)境更顯優(yōu)美。城鄉(xiāng)生活垃圾全面實(shí)現(xiàn)分類處理，全市黑臭河道、劣V類水體全面消除，通江河流水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到地表類水標(biāo)準(zhǔn)，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率、空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例進(jìn)一步

41、提高，主要污染物排放總量大幅下降，構(gòu)建“一山靈秀、九港水美、百里岸綠”的生態(tài)城市格局。文化發(fā)展更見繁榮。公民文明素質(zhì)和社會文明程度顯著提高，全國文明城市高分通過復(fù)審，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得到進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)，一批特色文化品牌逐步做大做強(qiáng)，文化影響力持續(xù)擴(kuò)大。三、 構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)新格局，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展科學(xué)劃定“三區(qū)三線”，分級分類建立健全“多規(guī)合一”的國土空間規(guī)劃體系和監(jiān)測保障體系。優(yōu)化立體交通空間布局，推動靖江江陰長江隧道建成通車，第三過江通道、張靖皋過江通道開工建設(shè)，鹽泰錫常宜靖江東站綜合客運(yùn)樞紐建成，構(gòu)建“兩縱一橫”的高速公路網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)市域內(nèi)快速通勤。編制長江靖江段綠色發(fā)

42、展規(guī)劃，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)水環(huán)境綜合治理，完成長江堤防高標(biāo)準(zhǔn)改造。嚴(yán)格落實(shí)中心城區(qū)控規(guī)要求，大力推進(jìn)舊城改造，全面加快老舊小區(qū)改造步伐。推動濱江新城以集聚人氣、促進(jìn)消費(fèi)、港產(chǎn)城融合為目標(biāo)，優(yōu)化城市功能，打造城市經(jīng)濟(jì)，塑造城市品牌，在呼應(yīng)內(nèi)循環(huán)中提升城市能級。持續(xù)鞏固全國文明城市創(chuàng)建成效，城市長效管理水平得到顯著提升。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，優(yōu)化鎮(zhèn)村格局，全面建成美麗宜居鄉(xiāng)村。四、 致力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設(shè)生態(tài)宜居家園持續(xù)優(yōu)化空間規(guī)劃布局堅(jiān)持把深化規(guī)劃修編作為引領(lǐng)城鄉(xiāng)發(fā)展的首要環(huán)節(jié)，完成國土空間總體規(guī)劃編制，制訂綜合立體交通、舊城改造、鎮(zhèn)村布局等專項(xiàng)規(guī)劃，組織編制老城核心區(qū)域、新城臨江區(qū)域、高鐵站樞紐區(qū)域、孤山寺

43、區(qū)域、季市古鎮(zhèn)區(qū)域等重點(diǎn)版塊的概念性規(guī)劃，完成老舊小區(qū)置換、通江河道整治、長江堤防建設(shè)、內(nèi)河碼頭布局等重點(diǎn)項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃編制。深化快速路網(wǎng)研究，啟動城西大道、沿江公路快速化改造設(shè)計(jì)，確定站前路北延、中洲路西延和東部干線公路方案，啟動夏仕港線、紅南路建設(shè)。堅(jiān)持廣開言路、集思廣益修編規(guī)劃，組織開展規(guī)劃編制賽事活動，支持自然資源測繪和規(guī)劃設(shè)計(jì)院做大做強(qiáng)，不斷完善規(guī)委會議事決策機(jī)制。推動重大交通設(shè)施建設(shè)，爭取第三過江通道、張靖皋過江通道開工建設(shè)，基本建成232省道靖江段，完成京滬高速靖江北互通路基工程。著力推進(jìn)城市內(nèi)涵發(fā)展圍繞深化文明城市創(chuàng)建，持續(xù)開展“八整治八提升”行動，完善垃圾分類投放、收集、運(yùn)輸

44、和處置體系；優(yōu)化調(diào)整市政管理體制，長效提升文明水平。圍繞完善城市功能，加快建成文化中心，投用金融商務(wù)區(qū)、印象城，完成長陽路和渡江路鄰里中心基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞加快舊城改造，全面制定老舊小區(qū)改造計(jì)劃，研究出臺鼓勵老舊危房置換解危政策，提升改造老舊小區(qū)20個，重點(diǎn)解決小區(qū)飛線、非機(jī)動車充電設(shè)施、停車位等問題，支持實(shí)施加裝電梯、屋頂修漏、樓道維修等工作，完成重大消防隱患整改、D級危房動態(tài)清零；啟動華明實(shí)業(yè)、翔宇五金等地塊更新，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃啟動安華苑一期、豐華苑等老城新居住區(qū)建設(shè)。圍繞全面消除城區(qū)黑臭水體目標(biāo)，大力開展城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅(jiān)“333”行動，啟動城區(qū)水系連通工程，系統(tǒng)推進(jìn)截污、清淤、活水攻

45、堅(jiān)，落實(shí)污水、雨水、自來水“三管合一”管理，規(guī)劃建設(shè)新城東部片區(qū)污水處理工程，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活污水納管全覆蓋，完成八圩港、九圩港和漁婆港綜合治理，城區(qū)河道排口全部清零、清淤和環(huán)境提升工程全面完成。圍繞持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，建立污染地塊名錄及開發(fā)利用負(fù)面清單，全面推進(jìn)環(huán)保督查問題整改銷號，啟動建設(shè)開發(fā)區(qū)和新橋鎮(zhèn)工業(yè)固廢處置中心，建成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、危廢處置中心和網(wǎng)格化空氣質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。圍繞消除道路交通重大事故隱患點(diǎn)，對人民路、江平路等主次干道路口實(shí)施渠化改造、完善交通設(shè)施，有效壓降道路交通安全事故。五、 項(xiàng)目選址綜合評價項(xiàng)目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水

46、方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運(yùn)營模式一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力

47、。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、竹產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和竹產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)竹產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企

48、業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期

49、將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格

50、按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價

51、格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建

52、立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)

53、制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的

54、股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社

55、會公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多

56、種渠道主動與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股