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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。安全管理機(jī)電企業(yè)的安全管理 “安全是前提,質(zhì)量是重點(diǎn),成本是主線,現(xiàn)場(chǎng)是基礎(chǔ),改善是手段,體系是保證”,這是安徽江淮汽車股份有限公司多年來(lái)生產(chǎn)管理的要?jiǎng)t。公司始終把安全工作定位為企業(yè)生存與發(fā)展的前提,從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人手,加強(qiáng)安全管理力度,強(qiáng)化全員安全意識(shí),加大整改資金投入,落實(shí)技術(shù)改造項(xiàng)目的“三同時(shí)”,及時(shí)消除事故隱患等,不斷使企業(yè)的安全管理制度化,作業(yè)環(huán)境規(guī)范化,設(shè)備設(shè)施安全化。  一、抓安全創(chuàng)建,促全面整改  企業(yè)的安全工作涉及到企業(yè)的方方面面。何為安全,何為不安全,

2、僅憑事故頻率的高低是不能準(zhǔn)確說(shuō)明問(wèn)題的。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,只靠幾句空洞的口號(hào)去要求,只能使企業(yè)的安全工作流于形式。  我們認(rèn)為原國(guó)家機(jī)械行業(yè)在全國(guó)率先推行開展的“安全性評(píng)價(jià)”工作,是使企業(yè)的安全管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學(xué)化,變?nèi)酥螢榭茖W(xué)管理的一種有效手段。公司在98年積極主動(dòng)開展了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),創(chuàng)建了國(guó)家機(jī)械行業(yè)的“安全級(jí)”企業(yè)。在通過(guò)“安全級(jí)”企業(yè)以后,左延安董事長(zhǎng)又及時(shí)提出了創(chuàng)建“特級(jí)安全級(jí)”企業(yè)的新目標(biāo)。我公司是一個(gè)老企業(yè),廠房、設(shè)備設(shè)施陳舊,雖然經(jīng)過(guò)多次大規(guī)模的技術(shù)改造和創(chuàng)建“安全級(jí)”企業(yè)的整改,與“特級(jí)安全級(jí)”的要求相差甚遠(yuǎn)。但公司領(lǐng)導(dǎo)信念堅(jiān)定

3、,江汽人有勇于戰(zhàn)勝困難的優(yōu)良傳統(tǒng)。為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“特級(jí)安全級(jí)”企業(yè),公司的安評(píng)創(chuàng)特工作采取的是“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),先易后難,循序漸進(jìn)”的原則,制定了四個(gè)階段的推進(jìn)計(jì)劃。在“創(chuàng)特”工作進(jìn)程中,共進(jìn)行了三次安全評(píng)價(jià)大檢查,兩次內(nèi)審,兩次專家咨詢和四次PDCA循環(huán)整改,下發(fā)整改計(jì)劃八期,整改不合格項(xiàng)及隱患1200余項(xiàng)。各單位對(duì)公司下達(dá)整改工作計(jì)劃再分解,再自查,舉一反三,重新編制本部門整改工作計(jì)劃,責(zé)任到人,認(rèn)真實(shí)施。通過(guò)兩年的努力,2000年公司又通過(guò)了“特級(jí)安全級(jí)”企業(yè)的評(píng)審認(rèn)證。  兩次安全級(jí)創(chuàng)建工作使企業(yè)不斷完成了各類安全軟件資料,圖表,制度、規(guī)程、檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化整改

4、;公司的安全管理實(shí)現(xiàn)了“一切以管理制度為依據(jù),法律法規(guī)為準(zhǔn)則”的制度化管理,一改過(guò)去“人治大于法治”的傳統(tǒng)安全管理習(xí)慣;重新修訂,補(bǔ)充、編制和完善的53種企業(yè)安全管理制度,108種安全技術(shù)操作規(guī)程,基本涵蓋了公司所需要的安全管理內(nèi)容;通過(guò)對(duì)員工的系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范了員工們的安全行為,全員的安全素質(zhì)得到了極大提高;在硬件上,設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全性通過(guò)全面整改,已發(fā)生質(zhì)的變化。安評(píng)創(chuàng)特使企業(yè)的設(shè)備設(shè)施經(jīng)過(guò)多次安評(píng)檢查與達(dá)標(biāo)整改,淘汰更新了安全性差又無(wú)法達(dá)標(biāo)整改的老的設(shè)備設(shè)施;對(duì)一些危險(xiǎn)性大的危房予以爆破拆除;所有外租又無(wú)法管理的工業(yè)氣瓶全部進(jìn)行了更新自備;工業(yè)和民用鍋爐及鍋爐輔助設(shè)施進(jìn)行了重大整改。公司

5、重大危險(xiǎn)源,如電力系統(tǒng),防雷系統(tǒng),壓力容器及空壓機(jī)系統(tǒng),油庫(kù)及化工庫(kù)和所有的電氣、機(jī)械設(shè)備設(shè)施在安評(píng)創(chuàng)特的整改中煥然一新,全部達(dá)到了特級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)公司內(nèi)所有有毒有害作業(yè)和不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的達(dá)標(biāo)整改,作業(yè)環(huán)境得到了極大的改善。  20xx年3月公司又主動(dòng)邀請(qǐng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)安評(píng)專家對(duì)公司安全狀況進(jìn)行評(píng)審,再次通過(guò)了“特級(jí)安評(píng)”的復(fù)審,又完成各類不符合項(xiàng)的整改232項(xiàng),使公司的安全工作在保持和持續(xù)改進(jìn)的道路上又向前邁進(jìn)了一大步。  二、抓安全工作,從基礎(chǔ)做起  安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作

6、。抓安全工作必須抓系統(tǒng)管理,而系統(tǒng)管理體現(xiàn)在基礎(chǔ)管理之中。在公司安全管理工作中,我們始終以機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為指南,重點(diǎn)抓了:  1強(qiáng)化安全教育  人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一,而要抓住這個(gè)重點(diǎn),最有效的方法是從抓安全教育人手。通過(guò)安全教育可以提高員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全行為意識(shí)和提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。公司重點(diǎn)抓了“新職工入廠三級(jí)安全教育”,“特種作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)教育”、“班組長(zhǎng)安全教育”、“中層干部安全教育”,“公司領(lǐng)導(dǎo)層安全法規(guī)學(xué)習(xí)”,“勞動(dòng)衛(wèi)生教育”和“全員安全教育”。嚴(yán)格執(zhí)行新人廠職工未進(jìn)行“三級(jí)安全教育”不得上崗,特種作業(yè)人員

7、未經(jīng)培訓(xùn)考核合格和無(wú)特種作業(yè)操作證不得上崗的安全管理規(guī)定。班組長(zhǎng)全部經(jīng)過(guò)了安全技術(shù)、安全管理知識(shí)輪訓(xùn)。各種形式的安全教育已列入公司日常安全教育計(jì)劃之中并全面實(shí)施。除安全部門和公司培訓(xùn)中心不斷開展的安全教育和安全培訓(xùn)工作之外,公司工會(huì)與安全部門經(jīng)常聯(lián)手開展各種安全競(jìng)賽活動(dòng)。堅(jiān)持每3年一次全員參與的“安全知識(shí)大賽”,特種作業(yè)工種人員“安全技術(shù)操作比賽”等。寓教于樂(lè)的安全教育形式,不僅激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情,同時(shí)收到了極好的教育效果。企業(yè)多種形式的安全教育輔以嚴(yán)格的安全管理,違章指揮、違章作業(yè)的情況已很少見了。  2狠抓隱患整改  企業(yè)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境

8、的事故隱患是產(chǎn)生事故的又一重要因素,當(dāng)人的不安全行為通過(guò)各種安全教育和加強(qiáng)安全管理得到有效的控制之后,物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不良因素將是導(dǎo)致事故發(fā)生的另一重要原因。治理物的不安全狀態(tài)和不良作業(yè)環(huán)境的工作對(duì)于一個(gè)老企業(yè)來(lái)講是艱巨的,我們一改過(guò)去傳統(tǒng)的安全大檢查為定期的專項(xiàng)安全技術(shù)大檢查、各專業(yè)總結(jié)對(duì)互查,強(qiáng)化了公司安全部門的日常安全巡查和各單位”首長(zhǎng)安全值班制”的安全自查自檢管理,使公司的各級(jí)安全檢查工作做細(xì)做實(shí)。對(duì)在各種安全檢查中檢查出的各類隱患及時(shí)下發(fā)整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任單位,責(zé)任人,限期整改達(dá)標(biāo)。  隱患整改首先從抓技術(shù)改造工程項(xiàng)目“三同時(shí)”做起,以往的教訓(xùn)使我們深深體會(huì)到,有許多重大的事故隱患甚至是很難根除的重大隱患,絕大部分是由于技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初“三同時(shí)”審核不細(xì),施工過(guò)程中“三同時(shí)”檢查不嚴(yán),驗(yàn)收過(guò)程中不堅(jiān)持原則而遺留下來(lái)的

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