履職待遇業(yè)務支出管理辦法

1、員工履職待遇、業(yè)務支出管理辦法（征求意見稿）第一章 總則第一條 為貫徹落實關于印發(fā) < 中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè) 務支出管理辦法 >的通知（國資發(fā)分配 2015 5 號）文件精神， 進一步規(guī)范一汽客車（大連）有限公司（以下簡稱公司）履職待遇、 業(yè)務支出管理工作，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本辦法。本辦法 適用于大客公司高級專家、二級經(jīng)理、專家、專業(yè)技術管理人員及生 產(chǎn)操作人員，高級經(jīng)理請參考關于印發(fā)中國第一汽車集團公司所出 資企業(yè)高級經(jīng)理履職待遇、業(yè)務支出管理辦法的通知（一汽集團組 人字 2015 201 號）。第二條 本辦法所稱履職待遇是指為公司員工履行工作職責提 供的工作保障

2、和條件 ,主要包括公務用車、 辦公用房、 培訓等。業(yè)務支 出是指公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責所發(fā)生的費用支 出,主要包括業(yè)務招待、國內差旅、因公臨時出國 （境 ）、通信等方面的 支出。第三條 綜合管理部和財務控制部負責對公司履職待遇、 業(yè)務支 出實施監(jiān)督管理。各部門主管領導對本履職待遇、業(yè)務支出管理工作 負主要責任，分管領導負分管責任。公司員工履職待遇、業(yè)務支出管 理遵循以下原則：（一）堅持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)、集團公司、客車公司 和公司相關規(guī)定 ,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際 ,堅決杜絕企業(yè)承擔個人消 費支出的行為。（二）堅持廉潔節(jié)儉。反對講排場、比闊氣 ,反對鋪張浪費 ,堅決 抵

3、制享樂主義和奢靡之風。（三）堅持規(guī)范透明。通過完善制度、預算管理、加強監(jiān)督 ,建立 健全嚴格規(guī)范、公開透明的公司員工履職待遇、業(yè)務支出管理制度體 系。第二章 履職待遇第四條 公務用車（一）大客公司高級專家、 二級經(jīng)理、 專家不配備公務用車， 采取年度限額方式核定車輛補貼以保障公務出行需要。1. 車輛補貼限額標準：高級專家每人每月 2500 元，高級經(jīng) 理助理每人每月 1250 元，二級經(jīng)理（含代理部長） 、專家每人每 月 1000 元。2. 以上人員須自行購買集團內部生產(chǎn)的品牌車型，方可享受 車輛補貼；聘任前已購買的，從聘任次月開始享受車輛補貼。3. 以上人員一般不得以統(tǒng)一調度公務用車的方式保

4、障其公務 活動，參加大型會議、商務、外事、公務洽談與交流等活動及參 加公司統(tǒng)一組織的培訓、調研及慰問走訪等活動可以使用公務用 車。（二）專業(yè)技術管理人員和生產(chǎn)操作崗位人員辦理公務的一 般公務用車，應當嚴格按照集團公司關于印發(fā)中國第一汽車 集團公司所出資企業(yè)公務用車制度改革指導意見 的通知（中國 一汽發(fā) 2016 232 號）和客車公司關于下發(fā) < 一汽客車有限 公司公務用車制度改革方案 >的通知（一汽客車綜管字 2017 5 號）的文件要求進行管理，按以下要求配備與管理。1. 綜合管理部管理綜合使用類公務用車，用途為商務接待、 機要通信、人事、定向化用途（紀委執(zhí)紀、離退休人員服務、

5、財 務、銷售等）、應急用車、 公務通勤及一般員工普通公務出行等 （改 革后經(jīng)營業(yè)務保障用車不再為員工因公出差提供接送機場、火車 站等派車服務，由此發(fā)生的費用納入差旅費統(tǒng)一管理） 。2. 市場營銷部管理整車銷售人員業(yè)務用車。3. 現(xiàn)有車輛不能滿足臨時用車需求時，按規(guī)定標準，通過臨 時租賃方式解決。要參照本地區(qū)同車型的市場租賃平均價格合理 確定單車租賃價格，降低租賃費用。通過租賃保障企業(yè)經(jīng)營和業(yè) 務需要的，視同配備公務用車進行管理。4. 采用租賃方式，轎車按照排氣量不超過1.8 升、價格不超過 18 萬元的標準配備，商務車按照排氣量不超過 3.0 升、價格 不超過 38 萬的標準配備。在同質同價基

6、礎上應在公司指定的汽 車租賃服務公司租賃集團公司產(chǎn)品，優(yōu)先選用新能源汽車。5. 更新一般公務用車需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過，報集 團公司組織人事部審批備案后方可更新。第五條 辦公用房（一）公司應按照莊重、樸素、經(jīng)濟、適用和資源節(jié)約的原 則統(tǒng)一配置辦公用房，公平配置、集約使用辦公用房資源，嚴禁 超標準配置，嚴禁豪華裝修。（二）公司高級經(jīng)理以下人員原則上集中辦公、不單獨配置 辦公用房。因辦公樓房間結構影響不能集中辦公的，需報集團公 司組織人事部審批備案。（三）現(xiàn)有辦公室不符合辦公用房要求的，一般采取調換或 者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結構 布局、線路和消防、空調等設施設備

7、客觀條件限制，待辦公用房 維修改造或者人員職務變動調換辦公室時解決，避免造成新的浪 費。（四）辦公用房因使用時間較長、 設施設備老化、功能不全， 不能滿足辦公需求的，應及時組織維修改造。辦公用房維修改造 應當以消除安全隱患、恢復和完善使用功能、降低能源資源消耗 為重點，嚴格執(zhí)行本單位的相關流程。第六條培訓（一）公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制訂員工年度培訓計劃及經(jīng)費 預算，員工按照年度培訓計劃參加各類培訓，發(fā)生的培訓費用可 在職工教育經(jīng)費中列支。對于新增的培訓項目，需按規(guī)定進行計 劃調整申報，經(jīng)審批后實施。（二）公司員工不得參加無實質需要的國外培訓。對培訓目的明確、培訓內容是企業(yè)發(fā)展的迫切需求，且國內培

8、訓難以解決 的問題，應按照國家外國專家局、外交部印發(fā)的關于派遣團組 和人員赴國（境）外培訓的暫行管理辦法（外專發(fā)1993314 號）有關規(guī)定參加國外培訓。（三）公司統(tǒng)一組織參加集團開展的職業(yè)技能鑒定培訓、 特 種作業(yè)人員培訓以及企業(yè)資質所要求的注冊工程師等各類執(zhí)業(yè)資 格考試和培訓，按培訓規(guī)定報銷學費。公司員工個人參加其他社 會上的職業(yè)資格認證發(fā)生的費用由個人承擔。（四）大客公司員工參加公派的外出培訓， 異地培訓期間所 發(fā)生的住宿費、往返交通費、伙食補助費按照以下標準在企業(yè)職 工教育經(jīng)費中列支。1 .培訓期間住宿費、伙食補助費、往返交通費按照本規(guī)定國 內差旅的標準執(zhí)行。赴異地培訓往返當天，按照國內差旅的標準 發(fā)放市內交通費，培訓期間不予發(fā)放市內交通費。2. 培訓所在單位能夠提供免費住宿的，不得報銷住宿費。3. 在工作所在地參加培訓期間，不發(fā)放伙食補助費和交通補 助費。市內通勤費憑票據(jù)據(jù)實報銷。第