技術(shù)部6月份工作計(jì)劃

1、技術(shù)部6月份工作計(jì)劃項(xiàng)目分類(lèi)工作事項(xiàng)實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述直接責(zé)任人協(xié)助人或部門(mén)時(shí)間要求可能遇到的阻礙或不確定性因素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)實(shí)施進(jìn)展完成質(zhì)量設(shè) 備 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理設(shè) 備 管 理 月1、0229機(jī)車(chē)鑒定靜態(tài)衡新建辦公綜合樓空調(diào)改造線(xiàn)路夏季大檢查食堂改造施工方案定置管理隱患排查節(jié)能勞動(dòng)競(jìng)賽“低碳伴我行”登 山活動(dòng)“汽車(chē)駕駛”節(jié)能 競(jìng)賽“節(jié)能宣傳周”系列活動(dòng)工作事項(xiàng)同是寒窗苦讀，怎愿甘拜下風(fēng)！2、3、聯(lián)系徐州機(jī)務(wù)段鑒定機(jī)車(chē); 提前安排機(jī)車(chē)整備； 順利通過(guò)鑒定A、如期完成邵洪剛機(jī)務(wù)段6月上旬整備機(jī)車(chē)、順利通過(guò)鑒定B、接近完成C、需要延期A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高1、和集團(tuán)協(xié)調(diào);2、考

2、察；3、做好前期配合。A、如期完成邵洪剛盧杰全月盡早實(shí)施B、接近完成C、需要延期A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高1、2、3、向集團(tuán)提交申請(qǐng); 配合方案制定； 出臺(tái)施工方案。A、如期完成邵洪剛孫宏斌吳銀平全月盡早實(shí)施B、接近完成C、需要延期A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高1、制定檢查計(jì)劃；2、按計(jì)劃實(shí)施；3、出通報(bào)，確定整改信息。1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)；2、制定施工方案;3、按方案施工。1、定置線(xiàn)和定置圖檢查;2、確定整改措施；3、督促按要求整改。1、各部門(mén)自查；2、梳理隱患排查事項(xiàng);3、制定推進(jìn)表。1、制定活動(dòng)方案;2、組織考核考評(píng);3、做好總結(jié)。1、出臺(tái)方案;2、組織實(shí)施;3、做好宣傳。出臺(tái)方案； 按方

3、案實(shí)施考核;3、做好總結(jié)評(píng)比。1、2、1、制定活動(dòng)方案;2、加大檢查；3、做好總結(jié)。工作要素描述葛亞林邵洪剛邵洪剛邵洪剛邵洪剛邵洪剛邵洪剛邵洪剛責(zé)任人盧杰中旬線(xiàn)路、信號(hào)維保標(biāo)準(zhǔn)吳銀平吳銀平吳銀平吳銀平孫宏斌孫宏斌孫宏斌吳銀平孫宏斌協(xié)助人全月中旬下旬中旬下旬全月814日工作量描述滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)要求符合定置管理要求全面排查隱患提升乘務(wù)員操縱機(jī)車(chē)技能營(yíng)造低碳氛圍降低汽車(chē)燃油消耗符合要求工作質(zhì)量要求A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期 A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C

4、、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高_(dá)A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高A、滿(mǎn)意B、基本滿(mǎn)意C、待提高1 1滿(mǎn)意需要督促或提示例行工作會(huì)議設(shè)備例會(huì)協(xié)助部門(mén)解決設(shè)備管理存在問(wèn)題， 傳達(dá)集團(tuán)設(shè)備例會(huì)精神，部署下月（下一階段）設(shè)備管理重點(diǎn)邵洪剛相關(guān)部門(mén)每月1個(gè)工作日提高會(huì)議效率，制定解決問(wèn)題措施，部署下一步 工作計(jì)劃計(jì)劃會(huì)科學(xué)分析機(jī)車(chē)運(yùn)用和能源分析邵洪剛葛亞林每月一次，0.5天對(duì)月

5、度設(shè)備運(yùn)用情況和能源消耗進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施，部署下月工作計(jì)劃安全例會(huì)按時(shí)參加，聽(tīng)取會(huì)議精神邵洪剛葛亞林每月一次，0.5天準(zhǔn)時(shí)參加，遵守會(huì)議要求，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神調(diào)度會(huì)落實(shí)會(huì)議要求邵洪剛葛亞林每天一次，每次15分鐘準(zhǔn)時(shí)參加，遵守會(huì)議要求，及時(shí)落實(shí)會(huì)議要求班組長(zhǎng)大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神邵洪剛葛亞林每月一次，0.5天組織科室成員準(zhǔn)時(shí)參加，遵守會(huì)議要求，落實(shí)會(huì) 議精神現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)車(chē)檢查機(jī)車(chē)文化保養(yǎng)、乘務(wù)員自檢自 修吳銀平孫宏斌每月二次，3小時(shí)制定月度檢查計(jì)劃表， 落實(shí)到人，按照計(jì)劃組織 對(duì)設(shè)備、能源進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱 患及時(shí)通報(bào)整改，對(duì)上月檢查整改情況進(jìn)行復(fù) 查，實(shí)施閉環(huán)管理，通過(guò)檢查促

6、進(jìn)設(shè)備維保、 運(yùn) 用質(zhì)量提升線(xiàn)路、道岔檢查線(xiàn)路、道岔日常維保情況葛亞林馮國(guó)麗每月二次，4小時(shí)通信網(wǎng)絡(luò) :對(duì)通信設(shè)備日常維保進(jìn)行檢查考核盧杰每月一次，2小時(shí)輔助設(shè)備檢查日常維保實(shí)施情況、臺(tái)帳記錄吳銀平每月二次，4小時(shí)用電安全檢查公司供電設(shè)施安全狀況孫宏斌每月一次，4小時(shí)能源檢查部門(mén)能源消耗臺(tái)賬及現(xiàn)場(chǎng)孫宏斌每月一次，2小時(shí)公司月末綜合檢杳根據(jù)公司檢查組安排進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查邵洪剛馮國(guó)麗每月一次，0.5天季度現(xiàn)場(chǎng)檢 杳每季度組織一次對(duì)公司線(xiàn)岔及生產(chǎn) 附屬設(shè)備維保情況進(jìn)行一次全面檢 查邵洪剛葛亞林每季度一次，7天全面、細(xì)致，客觀反映設(shè)備運(yùn)行及維保現(xiàn)狀月度檢查評(píng)分考核每月組織對(duì)設(shè)備檢查情況進(jìn)行匯總 考核，同時(shí)

7、與部門(mén)績(jī)效考核掛鉤邵洪剛吳銀平每月一次，0.5天客觀真實(shí)反映部門(mén)設(shè)備管理，提出改進(jìn)措施生產(chǎn)設(shè)備完 好率考核每月對(duì)機(jī)車(chē)、軌道衡及減速頂完好 情況進(jìn)行匯總考核邵洪剛吳銀平每月一次，0.5天客觀真實(shí)反映設(shè)備完好情況，更好為生產(chǎn)服務(wù)月度工 作計(jì)劃 與總結(jié)月度工作計(jì) 劃根據(jù)計(jì)劃會(huì)要求和科室工作安排制疋馮國(guó)麗吳銀平每月一次，1天科學(xué)、客觀、及時(shí)，工作落實(shí)到人月度設(shè)備維 修、資金支出 計(jì)劃1、制定設(shè)備外委維修計(jì)劃2、上報(bào)下月資金支出計(jì)劃吳銀平馮國(guó)麗每月一次，0.5天科學(xué)、客觀、及時(shí)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況制定 維修計(jì)劃，資金計(jì)劃合理月度工作總 結(jié)（含報(bào)集團(tuán)）對(duì)科室月度工作客觀進(jìn)行總結(jié)，查 找不足，落實(shí)下一步整

8、改措施馮國(guó)麗吳銀平每月一次，1天科學(xué)、客觀總結(jié)本部門(mén)月度工作，按照要求及時(shí) 上報(bào)掛網(wǎng)報(bào)表機(jī)車(chē)運(yùn)用報(bào) 表（含報(bào)集團(tuán)）采集機(jī)車(chē)運(yùn)用相關(guān)數(shù)據(jù)，分析機(jī)車(chē) 運(yùn)用狀況吳銀平每月一次，0.5天客觀反映機(jī)車(chē)運(yùn)用狀況，報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及 時(shí)能源分析報(bào) 表（含報(bào)集團(tuán)）采集能源消耗數(shù)據(jù)，分析每月能源 消耗、支出情況孫宏斌每月一次，0.5天客觀反映公司月度能源消耗情況，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，原因分析合理，及時(shí)上報(bào)設(shè)備系統(tǒng)管理月初計(jì)劃審 核對(duì)部門(mén)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核吳銀平每月一次，0.5小時(shí)對(duì)部門(mén)申報(bào)計(jì)劃客觀審核，及時(shí)反饋信息月中檢杳考 核對(duì)部門(mén)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查吳銀平每月二次，1小時(shí)按照計(jì)劃?rùn)z查，及時(shí)反饋檢查結(jié)果能源消耗數(shù)據(jù)錄入

9、對(duì)公司水、電、煤月度消耗數(shù)據(jù)錄 入?yún)倾y平每月一次，0.5小時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀錄入外委維修、定 檢資料錄入根據(jù)外委維修情況及時(shí)錄入信息吳銀平每月二次，0.5小時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀錄入基礎(chǔ)資料修 改、完善對(duì)部門(mén)反饋信息及時(shí)進(jìn)行修改吳銀平每月二次，0.5小時(shí)及時(shí)修改，做好信息反饋環(huán)境 衛(wèi)生三樓樓梯、走 廊清掃樓梯及走廊地面，清除浮灰孫宏斌10分鐘/工作日清潔，無(wú)灰塵辦公室清潔地面及辦公桌馮國(guó)麗10分鐘/工作日清潔，無(wú)雜物五樓衛(wèi)生負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生整潔孫宏斌10分鐘/工作日清潔，無(wú)灰塵草坪清除雜草和垃圾邵洪剛根據(jù)季節(jié)安排執(zhí)行，每月8小時(shí)整潔，無(wú)雜草、垃圾設(shè)備、計(jì)量管理設(shè)備維修協(xié)調(diào)安排設(shè)備外委維修吳銀平月均3

10、次，6小時(shí)及時(shí)安排，保證質(zhì)量軌道衡管理對(duì)軌道衡過(guò)磅數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，對(duì)異 常情況及時(shí)組織處理盧杰月均6次，3小時(shí)客觀、及時(shí)、高效，將對(duì)生產(chǎn)的影響降至最低計(jì)量器具檢 測(cè)每月安排儀表、軌距尺等計(jì)量器具 定期檢測(cè)孫宏斌月均3次，2天根據(jù)部門(mén)需求及時(shí)送檢，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)廢情況 及時(shí)登記、反饋公司水電煤油消耗管理每月對(duì)公司各部門(mén)水電煤油消耗進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)分析孫宏斌月均1次，2小時(shí)客觀、準(zhǔn)確反映能源消耗外單位水電 費(fèi)用托收根據(jù)計(jì)量及規(guī)定單價(jià)對(duì)外單位使用 我公司水電費(fèi)用進(jìn)行托收孫宏斌根據(jù)合同收取，月均 2次，1小時(shí)客觀、及時(shí)公司內(nèi)部設(shè) 備調(diào)撥根據(jù)生產(chǎn)安排調(diào)配設(shè)備盧杰月均2次，1小時(shí)根據(jù)使用情況及時(shí)調(diào)撥，手續(xù)齊全設(shè)備調(diào)撥、報(bào) 廢等及時(shí)上報(bào)集團(tuán)吳銀平月均1次，2小時(shí)及時(shí)對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)要求辦理相關(guān)手 續(xù)，實(shí)物根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理績(jī)效管 理科室績(jī)效管 理1、月初制定月度績(jī)效目標(biāo)2、根據(jù)月度工作情況客觀考核并面 談，查找不足，促進(jìn)提高3、對(duì)考核方式不斷優(yōu)化完善邵洪剛葛亞林 吳繼光每月2小時(shí)公平、公正、公開(kāi)、及時(shí)，客觀對(duì)每位科員工作 進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高大家工作積極性和創(chuàng)造性，提升科室執(zhí)行力其他OA系統(tǒng)管理查閱、審批金蝶系統(tǒng)相關(guān)文件、信 息邵洪剛葛亞林吳繼光每日一次，