建筑工程質(zhì)量保證體系

1、建筑工程施工質(zhì)量保證體系及職責(zé)（流程圖）一、項(xiàng)目部質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖 工程施工質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師勞資財(cái)務(wù)部主任計(jì)劃合同部主任工程技術(shù)部主任安全環(huán)保部主任質(zhì)量管理部主任設(shè)備物資部主任現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室主任測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)試驗(yàn)室主任項(xiàng)目經(jīng)理決策層項(xiàng)目副經(jīng)理綜合部事物主任管理層各作業(yè)隊(duì)班（組）長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)施工人員二、質(zhì)量管理部門主要職責(zé)1、質(zhì)量管理部門主要職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為:項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。對(duì)職工進(jìn)行“百

2、年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上"的教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng).(2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以完善.正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,合理安排施工程序.掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。（3）總工程師主持工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作，以及測(cè)量的復(fù)查、審定和校準(zhǔn)工作。主持工程質(zhì)量檢查，督促對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定,主持驗(yàn)收工作。對(duì)技術(shù)、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任.協(xié)助項(xiàng)

3、目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況.（4）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的編寫;負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止.督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量、控制和復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（5)生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)以及協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施工大事記錄，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品

4、的防護(hù)控制。（6）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查“三檢制”的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。（7)設(shè)備物資部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu),并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、利庫(kù)盤點(diǎn)等物資的日常管理工作,建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。（8）計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理;監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行.定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行研究.（9）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、機(jī)械、環(huán)保設(shè)施施工質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)

5、督檢查,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督隱患的整改情況。（10)勞資財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理過程中所需要的資金.（11)綜合事物部：負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。做好新進(jìn)場(chǎng)的員工及特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。三、全面質(zhì)量管理方法及管理程序1、全面質(zhì)量管理體系我們將在工程施工過程中采用全面質(zhì)量管理體系及管理程序?qū)Ω鞴ば蜃鳂I(yè)實(shí)施全過程質(zhì)量控制。全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)所有生產(chǎn)部門和全體參建人員的在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量的管理,通過管理好工作質(zhì)量來控制好工程質(zhì)量。全面質(zhì)量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預(yù)防性和可控制性、科學(xué)性，使每個(gè)工作主體的質(zhì)量責(zé)任和工作責(zé)任明確清晰。本工程全

6、面管理體系見下圖:質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理小組技術(shù)控制工程質(zhì)量監(jiān)督控制QC小組和質(zhì)量安全工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審和技術(shù)交底工序及工種檢驗(yàn)工程復(fù)測(cè)和測(cè)量放樣工程試驗(yàn)隱蔽工程檢驗(yàn)簽證月季質(zhì)量檢查評(píng)比工種工序三檢和指導(dǎo)原材料取證和檢驗(yàn)監(jiān)督制作加工工藝審查評(píng)定混凝土的制備澆筑標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種、工序、嚴(yán)格三檢制質(zhì)量承包責(zé)任制不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量信息反饋符合規(guī)范與設(shè)計(jì)質(zhì)量要求按照優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制金屬結(jié)構(gòu)制作安裝鋼筋制作安裝模板安裝與拆除主要工序始終處于受控狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建筑裝修土石方開挖與填筑優(yōu)質(zhì)精品工程目標(biāo)管理全面質(zhì)量管理體系框圖【唐山恒茂·國(guó)際都會(huì)】2、全面質(zhì)量管理的基本方法（1)全面質(zhì)量管理的

7、基本方法全面質(zhì)量管理PDCA(Plan、Do、Check、Action）的實(shí)質(zhì)就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段的工程質(zhì)量檢查制度，即對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理先制定計(jì)劃，然后加以實(shí)施，在實(shí)施過程中隨時(shí)檢查控制計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題,再對(duì)問題進(jìn)行研究處理，如此形成一個(gè)質(zhì)量管理循環(huán)。項(xiàng)目部各級(jí)各部門的工作質(zhì)量都有P、D、C、A四個(gè)階段，每個(gè)階段緊密聯(lián)系，沒有遺漏和缺口.A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明： P計(jì)劃階段 D實(shí)施階段 C檢驗(yàn)階段 A處理階段本工程全面質(zhì)量管理的基本分析方法有：1）因果關(guān)系分析法分析工程質(zhì)量問題的因果關(guān)系，尋找產(chǎn)生問題的原因，

8、以便對(duì)癥下藥予以解決.因果分析法示意圖小原因更小原因人機(jī)械設(shè)備建筑材料施工方法測(cè)量手段試驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量特性（結(jié)果）中原因2）直方圖法通過頻率數(shù)來分析數(shù)據(jù)的集中程度和波動(dòng)范圍的數(shù)學(xué)方法。用來判斷和預(yù)測(cè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，據(jù)此控制施工質(zhì)量。具體做法：用橫坐標(biāo)表示特性單位,用縱坐標(biāo)表示頻率數(shù)。3)監(jiān)控圖法在施工正常的情況下,先取樣品，經(jīng)計(jì)算求得控制上下界限數(shù)值后，畫出管理控制圖。同時(shí)在生產(chǎn)過程中，定期抽取樣品，得出數(shù)據(jù)描在控制圖上。如果點(diǎn)子落在控制界限內(nèi)，則表明施工生產(chǎn)過程正常,點(diǎn)子落在控制界限之外，則表明生產(chǎn)過程不正常，應(yīng)及時(shí)采取措施使生產(chǎn)恢復(fù)正常。（2）全面質(zhì)量管理程序1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程

9、序見下圖不合格完工檢查分項(xiàng)、分部工程合格進(jìn)行下道工序不合格分析原因，及時(shí)修復(fù)改正施工準(zhǔn)備分項(xiàng)工程施工計(jì)劃和施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力和現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備量放樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)施工圖紙復(fù)核分項(xiàng)工程開工報(bào)告分項(xiàng)工程開工報(bào)告批復(fù)單每道工序施工測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)檢工程師檢測(cè)工程質(zhì)量檢查工藝流程檢查原材料檢查自檢結(jié)果工序交接報(bào)告抽樣檢查資料檢查試驗(yàn)抽查測(cè)量檢測(cè)工序檢測(cè)記錄檢查中間交工報(bào)告交工證書不合格合格合格原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定不合格試驗(yàn)報(bào)告成品抽樣檢驗(yàn)實(shí)施控制檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定作出結(jié)論結(jié)果提出處理意見分析原因2）原材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序,見下圖(3）質(zhì)量檢測(cè)組織體系，見

10、下圖質(zhì)量檢測(cè)控制體系組長(zhǎng)測(cè)量試驗(yàn)材料資料機(jī)電質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)控制項(xiàng)目1原始基點(diǎn)、基準(zhǔn)線復(fù)核、定線測(cè)量、測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)加密計(jì)算成果報(bào)告；2施工放樣測(cè)量、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、測(cè)量檢查、資料反饋及報(bào)檢；3測(cè)量?jī)x器校核1材料驗(yàn)證試驗(yàn)2標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；3工藝試驗(yàn)；4抽樣檢驗(yàn)；5驗(yàn)收試驗(yàn)；6檢驗(yàn)方法；7儀器保養(yǎng)資料；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查信息反饋，技術(shù)質(zhì)量措施監(jiān)督與執(zhí)行。工序質(zhì)量檢查，分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量執(zhí)行信息反饋，檢驗(yàn)申請(qǐng)與現(xiàn)場(chǎng)抽樣與配合。機(jī)械保養(yǎng)與維修，設(shè)備的調(diào)配與增加申請(qǐng)。設(shè)計(jì)資料審核、施工技術(shù)資料匯編、現(xiàn)場(chǎng)記錄及資料收集整理、歸檔、編制、竣工資料等。原材料料源的調(diào)查與檢驗(yàn)、材料供應(yīng)與報(bào)檢、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存、堆放保護(hù)及檢查施工符合性抽樣調(diào)查，材料性能與穩(wěn)定性復(fù)核。檢查合格后，檢查人員簽字認(rèn)可，報(bào)監(jiān)理工程師。本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按