監(jiān)理單位平安工地自查考核評(píng)價(jià)表

1、.監(jiān)理單位基本考核條件表 1-2項(xiàng)目名稱： S256 聞集至六十鋪段改建工程01 標(biāo)段監(jiān)理單位：江蘇緯信工程咨詢有限公司序考核考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注號(hào)考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目三查查記錄備案的完整未按要求進(jìn)行檢查的扣25 分；檢1三查報(bào)備落實(shí)情況性、真實(shí)性，資料查記錄不真實(shí)的扣 510 分；未見報(bào)備分）（ 10是否閉合。檢查記錄的扣 10 分。（10 分）預(yù)案預(yù)案審查查預(yù)案審批文件。預(yù)案審查不及時(shí)的扣2 分；審查不（10 分）嚴(yán)的扣 25 分；未審查的扣 10 分。三階段預(yù)控（10 分）安全風(fēng)2 險(xiǎn)分析與預(yù)防（ 40 分）預(yù)警（20 分）對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措查危險(xiǎn)源辨識(shí)及防施的審核，控措施的審核

2、情況參加月度預(yù)和會(huì)議紀(jì)要?？貢?huì)議。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“一校、一志、一會(huì)”查臺(tái)帳、記錄和施和單元預(yù)警工現(xiàn)場(chǎng)。法進(jìn)行檢查。未參加月度會(huì)議的每次扣 5 分；審核不嚴(yán)的扣 510 分。預(yù)警牌位置不合理或破舊不堪的每處扣 1 分，內(nèi)容更新不及時(shí)每處扣 1 分；未按要求進(jìn)行檢查的扣 510 分；未按要求進(jìn)行授課的扣10 分。實(shí)得分應(yīng)得分考核評(píng)價(jià)單位（蓋章） ：評(píng)價(jià)人：檢查日期：年月日'.監(jiān)理單位考核評(píng)價(jià)表 (140 分）表 6項(xiàng)目名稱： S256 聞集至六十鋪段改建工程合同段： 01 標(biāo)段監(jiān)理單位名稱： 江蘇緯信工程咨詢有限公司序考核考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注號(hào)類別價(jià)方法項(xiàng)目明確總監(jiān)、總監(jiān)代

3、表、副總監(jiān)、無崗位職責(zé)，扣 5 分。1.1崗位崗位職責(zé)缺項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 1 分。專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)查文件。責(zé)任針對(duì)性不強(qiáng)，扣 2-3分。安全崗位職責(zé)。（5 分）未逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，扣逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3 分。責(zé)任建立會(huì)議、檢查、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審規(guī)章批、隱患督促整改、 危險(xiǎn)性較制度少一項(xiàng)，扣 2 分。11.2落實(shí)大工程方案審查、 特種設(shè)備復(fù)查文件。制度針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差，（ 15制度分）分)查、應(yīng)急管理、 事故報(bào)送等工扣 1-3 分。(5作制度。1.3安全未見行文，扣 5 分。監(jiān) 理 規(guī)編寫安全監(jiān)理規(guī) （計(jì)）劃，且查文件安全監(jiān)理規(guī)（計(jì)）劃針對(duì)性不強(qiáng)，（計(jì)）劃經(jīng)批準(zhǔn)?？?1-3

4、 分。(5分）2.1施工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全管未審查施工組織設(shè)計(jì)，扣5 分。組織設(shè)計(jì)查文件。理措施進(jìn)行審查、審批。未認(rèn)真或未及時(shí)審查， 扣 2-4分。（5 分）未及時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查審批，扣5-8分。2.2專項(xiàng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案不符合施工方案方案進(jìn)行審查、 審批，監(jiān)督實(shí)查文件有關(guān)要求，扣 5-8 分。（10 分）施情況。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查同意，工程已實(shí)施，且監(jiān)理未糾正，扣 5 分。審查未嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施，扣 2-6分。2審批未督促施工單位申報(bào)和進(jìn)行審（ 30分）查，扣 5 分。2.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工單位編制的應(yīng)急預(yù)案查文件、不認(rèn)真或不及時(shí)審

5、查， 扣 1-3分。預(yù)控（ 5進(jìn)行審查，檢查演練情況。未對(duì)演練進(jìn)行檢查、督促，扣3查記錄。分）履行監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé)。分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)理職責(zé)履行不到位，扣2分。對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用2.4安全使用計(jì)劃進(jìn)行審查。查記錄、未審查，扣 10 分。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)不認(rèn)真或不及時(shí)審查， 扣 4-6分。生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn) 場(chǎng) 檢行檢查，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。未建立安全費(fèi)用使用監(jiān)理臺(tái)賬、（10 分）查核對(duì)。審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證?；蚺_(tái)賬不清，扣 2-4 分。'.序考核考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注類別價(jià)方法號(hào)項(xiàng)目檢查施工單位崗位職責(zé)分解落實(shí)情況。對(duì)施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按對(duì)所列

6、內(nèi)容， 未全面認(rèn)真及時(shí)進(jìn)規(guī)定進(jìn)行檢查。行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處扣2 分。按施工計(jì)劃督促施工單位進(jìn)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有監(jiān)理措行風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別和方案的編制，施，復(fù)查結(jié)果等，每發(fā)現(xiàn)一處扣并對(duì)其工作情況進(jìn)行檢查。2 分。定期開展安全隱患排查， 督促檢查工作臺(tái)賬不清晰，可追溯性整改。查文件、差，扣 3 分。3.1安全對(duì)施工單位不能立即整改的發(fā)現(xiàn)重大隱患未發(fā)監(jiān)理指令， 扣記錄，現(xiàn)檢查（ 20安全隱患和問題， 督促施工單5 分。場(chǎng) 檢 查分）位按整改計(jì)劃改進(jìn)，直至消對(duì)施工單位重大隱患的檢查和核對(duì)。安 全 檢除。復(fù)查未附影像資料， 發(fā)現(xiàn)一處扣查 與 督對(duì)重大隱患應(yīng)要求施工單位1 分。3促 整 改立即停工整改，履行報(bào)告職

7、監(jiān)理隱患排查走過場(chǎng)，扣5 分。（ 30分）責(zé)。指令、通知記錄不閉合，發(fā)現(xiàn)一對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題， 及時(shí)督促份扣 3分。施工單位整改。未對(duì)專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況進(jìn)對(duì)有關(guān)部門檢查通報(bào)的問題，行分析評(píng)價(jià)，扣 5 分。積極整改。對(duì)有關(guān)部門通報(bào)施工單位存在的問題，認(rèn)真督促整改。按照“平安工地” 考核評(píng)價(jià)要自我考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)或不及時(shí)，扣 5-10 分。3.2考核求定期開展自我考核評(píng)價(jià)。查 文 件對(duì)施工單位的考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)評(píng)價(jià)（ 10定期對(duì)施工單位開展考核評(píng)及資料?；虿患皶r(shí)，扣 2-5 分。分）價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)資料欠真實(shí)、準(zhǔn)確，扣考核評(píng)價(jià)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。3-5 分。安全監(jiān)理人員不滿足合同文件按照合同文件配置安全監(jiān)理要

8、求，每人扣 1 分。4.1持證人員。查名單、未提供監(jiān)理名冊(cè)，扣1 分。上崗監(jiān)理人員名冊(cè)。未提供監(jiān)理人員上崗及離崗記資料。(5分)監(jiān)理工程師持安全監(jiān)理培訓(xùn)錄（如考勤表等） ，扣 1 分。證。安全監(jiān)理工程師未持安全監(jiān)理監(jiān) 理 人培訓(xùn)證，發(fā)現(xiàn)一人扣1 分。4員管理監(jiān)理未組織培訓(xùn)教育，扣5 分。（ 154.2未制定培訓(xùn)教育計(jì)劃或培訓(xùn)教分）建立培訓(xùn)教育計(jì)劃， 對(duì)監(jiān)理人查 資 料人員內(nèi)部育計(jì)劃可行性不強(qiáng)，扣1-3 分。培訓(xùn)教育員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)教育。及記錄。未按培訓(xùn)教育計(jì)劃組織培訓(xùn)， 扣（5 分）1-2 分。4.3安全安全監(jiān)理日志不連續(xù)、簽字不全監(jiān)理日志認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志。查日志?；蛭唇?jīng)總監(jiān)定期審查，發(fā)現(xiàn)一

9、處（5 分）（次）扣 1 分。'.序類別考核考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注號(hào)項(xiàng)目?jī)r(jià)方法未按規(guī)定落實(shí)政府主管部門布嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置置的安全專項(xiàng)工作， 發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。5.1 政府的安全專項(xiàng)工作。政 府 主未制定安全專項(xiàng)工作方案或計(jì)主管部門安全專項(xiàng)工作應(yīng)制定落實(shí)方管 部 門查文件、劃，發(fā)現(xiàn)一次扣 4 分。安全專項(xiàng)案或工作計(jì)劃。5安 全 專記錄，現(xiàn)安全專項(xiàng)工作落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。項(xiàng) 工 作場(chǎng)核對(duì)。一次扣 2-4 分。情況（8制定“平安工地”建設(shè)方案，（8 分）未制定“平安工地”建設(shè)方案，分）“平安工地” 建設(shè)要求落實(shí)到扣 8 分，“平安工地”建設(shè)

10、要求所有監(jiān)理人員。未落實(shí)到所有監(jiān)理人員，扣3-5分。檔案6.1 安全查臺(tái)賬、安全檔案資料不真實(shí)，發(fā)現(xiàn)一份安全資料歸檔及時(shí)、 齊全，臺(tái)文件、資扣2分。6管理檔案資料賬明晰。料 及 記臺(tái)賬不全、不明晰，扣1-2分。（2 分）（2 分）錄。資料不齊全，扣 1-2分。7.1 所監(jiān)監(jiān) 理 工理施工單所監(jiān)理的各施工合同段考核查 考 核各施工合同段考核評(píng)價(jià)得分平7作 效 能位的考核評(píng)價(jià)得分平均值× 0.4 即為評(píng) 價(jià) 資均值× 0.4 即為監(jiān)理工作效能得（40 分）評(píng)價(jià)情況監(jiān)理工作效能得分。料。分。（40 分）實(shí)得分應(yīng)得分( 實(shí)得分 / 應(yīng)得分 ) × 100=考核評(píng)價(jià)單位 (

11、 蓋章）：評(píng)價(jià)人：檢查日期：年月日'.施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表（100 分）表 4項(xiàng)目名稱： S256 聞集至六十鋪段改建工程合同段： 01 標(biāo)段施工單位名稱： 中交一公局第五工程有限公司序考核考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注類別項(xiàng)目號(hào)1.1 施工施工單位安全生產(chǎn)許可證有查證書。安全生產(chǎn)許可證失效扣4單位安效。分。全生產(chǎn)許可證(4 分）安全生產(chǎn)1 條件（24分）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員查“三類人員”每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證件。或證書與對(duì)應(yīng)崗位人員身1.2從業(yè)證書上崗，證書有效并與對(duì)應(yīng)查臺(tái)賬，同時(shí)對(duì)份不相符，扣 1 分。崗位人員身份相符?，F(xiàn)場(chǎng)在崗

12、人員對(duì)未按比例配備專職安全管人員資施工現(xiàn)場(chǎng)每 5000 萬元施工合應(yīng)檢查。理人員，發(fā)現(xiàn)少一人扣1 分。格條件同額的比例配備一名專職安每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員（4分）全員。未持有效證書，扣 1 分。持特種作業(yè)人員持有效資格證證人在崗情況不明，扣1-2書上崗，與相應(yīng)工作對(duì)應(yīng)。分。全員勞動(dòng)用工登記。查花名冊(cè)及保單未建立人員臺(tái)賬，扣4 分，1.3從業(yè)按規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)票。臺(tái)賬不完善，扣 2 分。辦理意外傷害保險(xiǎn)。未辦理意外傷害保險(xiǎn)扣4人員保分。險(xiǎn) (4分）意外傷害保險(xiǎn)未覆蓋全員或不連續(xù)，扣 1-3 分。建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，安全查施工單位文件未建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)框圖懸掛明顯位置。及簽

13、訂的責(zé)任扣4分。項(xiàng)目、各部門及作業(yè)層安全崗書。安全組織機(jī)構(gòu)框圖未懸掛，1.4安全位職責(zé)及責(zé)任人明確?？?分。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全崗位職責(zé)和責(zé)任人不組織機(jī)明確，扣1-3 分。構(gòu) (4分）未逐級(jí)簽訂責(zé)任書，扣2-4分。責(zé)任書簽訂不規(guī)范，扣1-2分。建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。查臺(tái)賬 , 現(xiàn)場(chǎng)核未建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，扣2建立特種設(shè)備管理檔案，一機(jī)對(duì)。分，臺(tái)賬不全，扣 1-2分。一檔。特種設(shè)備檔案不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安裝拆除應(yīng)由具備一處扣 1分。資質(zhì)條件的單位承擔(dān)。安裝拆除由不具備資質(zhì)條1.5機(jī)械大型模板、承重支架及未列入件的單位承擔(dān)，扣 2分/ 臺(tái)。設(shè)備管國家特種設(shè)備目錄的非標(biāo)準(zhǔn)未經(jīng)論證和驗(yàn)收，

14、發(fā)現(xiàn)一臺(tái)理 (4分）設(shè)備，應(yīng)組織專家論證和驗(yàn)收扣2分。工作。特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格投特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)入使用，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣2 分；合格，日常檢查、維修、保養(yǎng)無日常檢查、維修保養(yǎng)記錄記錄齊全。每發(fā)現(xiàn) 1臺(tái)扣 1 分；記錄不全面，扣1-2 分。'.序考核考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注號(hào)類別項(xiàng)目1.6施工根據(jù)工程實(shí)際，按規(guī)定辦理跨查文件。未辦理，扣 4 分。作 業(yè) 手線施工、交通管制及水上水下續(xù)（4分）作業(yè)的相關(guān)安全許可手續(xù)。明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻查制度文件、會(huì)未建立安全例會(huì)制度，扣42.1安全次、參會(huì)主要人員。議記錄及簽字分。生產(chǎn)例會(huì)議記錄清晰、全面。等。未按時(shí)召開

15、例會(huì)，記錄不完會(huì)制度會(huì)議要求落實(shí)到位并有書面整，簽字不全，扣 1-2分。(4分）記錄。會(huì)議要求落實(shí)無痕跡資料，扣 1-2 分。制定教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃。查制度文件、教未建立安全教育培訓(xùn)制度明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安育培訓(xùn)計(jì)劃、記和計(jì)劃，扣 4 分。2.2安全全專職人員、 特殊工種、轉(zhuǎn)崗、錄及簽字等。教育培訓(xùn)計(jì)劃不合理，扣新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員安全教育培1-2 分。教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等要求，未按計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)制度并按要求開展教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)，或教育培訓(xùn)不到(4分）培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加培位，扣 2-4 分。訓(xùn)人員記錄清晰。培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容，參加培訓(xùn)人員記錄不清晰，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。制定安全生產(chǎn)

16、費(fèi)用管理制度。查制度文件、臺(tái)未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理2.3安全制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，賬、費(fèi)用明細(xì)、制度和使用計(jì)劃，扣 4分。根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃落實(shí)到位。使用憑證。計(jì)劃未按季度 （或月）落實(shí)，生產(chǎn)費(fèi)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬?？?1-2 分。安全用管理臺(tái)賬不清晰、費(fèi)用明細(xì)不清生產(chǎn)制度晰、記錄不全面， 扣 1-2分。2管理分）(4挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用，扣2-4制度(34分。分 )制定危險(xiǎn)品管理辦法。查制度文件、證未建立危險(xiǎn)品管理辦法，扣危險(xiǎn)品管理人員配備到位并書及臺(tái)賬等。4 分。持證上崗。人員未持證上崗，發(fā)現(xiàn)一人危險(xiǎn)物品進(jìn)出庫臺(tái)賬清晰，管扣1分。2.4危險(xiǎn)理措施、使用記錄等符合有關(guān)未按制度落實(shí)危險(xiǎn)品管理要求

17、。措施，扣 2-4 分。品安全爆破工程施工應(yīng)取得有關(guān)部危險(xiǎn)品進(jìn)出庫臺(tái)賬不全、不管理制門批準(zhǔn)。連續(xù)，扣 2-4 分，不嚴(yán)格執(zhí)度按規(guī)定編制爆破設(shè)計(jì)書及施行退庫程序，發(fā)現(xiàn)一起扣4（4分）工組織設(shè)計(jì)。分。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全，扣 4 分。爆破作業(yè)設(shè)計(jì)、施工文件未規(guī)定編制，扣 4 分。制定消防安全責(zé)任制度。查制度、臺(tái)賬、未制定消防責(zé)任制度扣42.5消防明確消防責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)。分，未繪制消防設(shè)施布設(shè)安 全 責(zé)消防器具配置及維護(hù)要求。圖，扣 1 分。任 制 度建立消防器材管理使用臺(tái)賬。消防職責(zé)或責(zé)任人不明確（4 分）扣 1-2 分。管理臺(tái)賬不全，扣 1-2分。'.序考核考核內(nèi)

18、容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注類別號(hào)項(xiàng)目未建立安全檢查制度，扣3分。安全檢查制度針對(duì)性不強(qiáng)，制定安全檢查制度?？?1-3 分。未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度。度，扣 3 分。制定隱患排查工作方案，明確未制定隱患排查方案，扣3隱患排查頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)分。行分析，制定具有針對(duì)性的隱2.6安全未按規(guī)定的頻率開展隱患患治理措施。查制度文件，臺(tái)檢 查 制排查，扣 1-2 分。重大安全隱患必須掛牌督辦。賬，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。度 (6分）未對(duì)隱患進(jìn)行分析， 扣 1 分，明確定期、日常、防汛防臺(tái)等未對(duì)重大安全隱患掛牌督專項(xiàng)安全檢查的時(shí)間、責(zé)任辦，發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要求。定期

19、、日常、防汛防臺(tái)等專檢查記錄清晰，資料齊全、閉項(xiàng)安全檢查時(shí)間、責(zé)任人、合管理。檢查內(nèi)容、實(shí)施要求不明確，扣 2-3 分。檢查記錄不真實(shí)、不閉合，扣1分。2.7安全制定獎(jiǎng)罰制度。查制度文件，查未建立獎(jiǎng)罰制度，扣 4分。獎(jiǎng) 罰 考明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。記錄。獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行不到位，記錄核 制 度執(zhí)行到位，記錄清晰。不清晰，扣 2-4分。(4 分）2.8生產(chǎn)制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理查制度文件、臺(tái)未建立制度，扣4 分。安 全 事及報(bào)告制度。賬及記錄。制度不符合相關(guān)規(guī)定，扣故 調(diào) 查建立事故檔案，發(fā)生事故及時(shí)1-2 分。處 理 及報(bào)告。發(fā)生事故后，未按規(guī)定實(shí)施報(bào) 告 制落實(shí)事故處理“四不放過” 。事故報(bào)

20、告，扣 4 分。度 (4分）事故處理未落實(shí)“四不放過”，扣 1-4 分。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工按要求編制危險(xiǎn)性較大工程方案不全，少一項(xiàng)扣 2分。3.1專項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案未報(bào)批或未方案中安全措施操作性強(qiáng)，內(nèi)查臺(tái)賬、文件，經(jīng)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)一份扣 2分。施 工 方安容齊全?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較全分）技案 (8按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行評(píng)審。大工程專項(xiàng)施工方案不按術(shù)3管理嚴(yán)格按方案落實(shí)到位。規(guī)定組織專家評(píng)審的，發(fā)現(xiàn)(30一份扣 4 分。分）施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)3.2施工措施內(nèi)容不全，操作性不措施，且可操作性強(qiáng)。組 織 設(shè)查資料。強(qiáng)，扣 1-2 分。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)

21、負(fù)責(zé)人審核、計(jì) (4分）施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)不簽認(rèn)，履行審批手續(xù)齊全。完善，扣1-2 分。'.序考核考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注類別項(xiàng)目號(hào)未建立安全技術(shù)交底制度，制訂安全技術(shù)交底制度?？?分。3.3安全明確交底責(zé)任人、 對(duì)象、方法、安全技術(shù)交底資料不全，內(nèi)內(nèi)容。查制度文件、臺(tái)容無針對(duì)性，發(fā)現(xiàn)一處扣1技 術(shù) 交逐級(jí)交底記錄清晰、真實(shí)，內(nèi)賬及記錄。分。底 (4分）容可行。未建立交底臺(tái)賬，扣1分。建立逐級(jí)交底臺(tái)賬。記錄不真實(shí)，扣 2分。未逐級(jí)交底，扣 2-4 分。重大風(fēng)險(xiǎn)源未制定安全管理方案，扣 3 分；方案中未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別全面。明確責(zé)任人或預(yù)控措施針對(duì)性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣

22、1 分。預(yù)控措施操作性強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別不全或預(yù)控措對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制定安全管理施操作性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣3.4風(fēng)險(xiǎn)方案。查文件，現(xiàn)場(chǎng)核1 分。預(yù)控按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)對(duì)。未按規(guī)定開展橋隧施工安(6分）險(xiǎn)評(píng)估。全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，扣 3分。重大風(fēng)險(xiǎn)源要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)源未對(duì)作業(yè)人員行書面告知。進(jìn)行書面告知，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。1 分。未按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估，扣 2 分。未制定臨時(shí)用電方案，扣4分。方案中用電設(shè)備清單、負(fù)荷3.5臨時(shí)按規(guī)定制定臨時(shí)用電方案。計(jì)算、用電工程圖紙等不完用 電 方標(biāo)注用電平面布置圖。查方案。整，扣 1-3 分。案（4分）巡視維修保養(yǎng)記錄完整。未標(biāo)注用電平面布置圖，

23、扣2 分。無電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)，扣1-2分。未制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，扣4分。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不全，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 1 分。制定操作性強(qiáng)的各類應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)，扣3.6 應(yīng)急1-3 分。案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。預(yù) 案 及查文件、記錄。未開展培訓(xùn)及演練，扣1-2有針對(duì)性的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練(4分。演練，并及時(shí)總結(jié)。分）演練后未總結(jié)，扣 1-2分。配備兼職的應(yīng)急隊(duì)伍和物資。無兼職的應(yīng)急隊(duì)伍， 扣 1 分。應(yīng)急救援物資配備不足或臺(tái)賬不清晰，扣1- 分。'.序考核考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注類別項(xiàng)目號(hào)檔案4.1安全形成的各類檔案資料完整、有形成的各類檔案不完整、無4管理檔

24、案 資查臺(tái)賬、記錄。效。效，發(fā)現(xiàn)一處扣 1分。(2分）料 (2分）5.1政府嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置未制定安全專項(xiàng)工作方案的安全專項(xiàng)工作?；蛴?jì)劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4 分。主 管 部政府安全專項(xiàng)工作應(yīng)制定落實(shí)方安全專項(xiàng)工作落實(shí)不到位，門 安 全主管案或工作計(jì)劃。查文件、記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣 2-4 分。專 項(xiàng) 工部門按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。未制定“平安工地”建設(shè)方作 落 實(shí)安全制定“平安工地”建設(shè)方案，案，扣 5-6 分，“平安工地”情況（85項(xiàng)“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到建設(shè)要求未落實(shí)到一線工專分）工作一線工人。人，扣 3-5 分。（ 105.2考核按照“平安工地”考核評(píng)價(jià)要自我考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)或不

25、分）及時(shí)的，扣 1-2 分。評(píng)價(jià)（2求定期開展自我考核評(píng)價(jià)。查文件及資料?？己嗽u(píng)價(jià)資料欠真實(shí)、準(zhǔn)分）考核評(píng)價(jià)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。確，扣 1-2 分。實(shí)得分應(yīng)得分( 實(shí)得分 / 應(yīng)得分 ) ×100=考核評(píng)價(jià)單位 ( 蓋章）：評(píng)價(jià)人：檢查日期：年月日'.施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)價(jià)表（通用部分100 分）表 5-1項(xiàng)項(xiàng)目名稱： S256 聞集至六十鋪段改建工程序類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)辦公生活區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置在危險(xiǎn)區(qū)域。1.1生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置并施工封閉管理。駐地（6分）生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。裝配式房屋應(yīng)有合格證書，滿足安全使用要求。鋼筋加工場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、拌和站、木工加工廠

26、等區(qū)域分區(qū)明顯。拌和站、預(yù)制場(chǎng)和鋼筋加工場(chǎng)地面硬化，排水系統(tǒng)1.2完善，并封閉管理。拌和承重大型構(gòu)件存梁層數(shù)和站、預(yù)制間距符合規(guī)范要求，梁板場(chǎng)、鋼筋采取有效防傾覆措施。加工場(chǎng)（ 6分）防雨棚穩(wěn)固。張拉作業(yè)應(yīng)有安全防護(hù)措施。攪拌設(shè)備檢修、清理料倉施 工時(shí)，應(yīng)停機(jī)并切斷電源，現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)志并有專人看1布 設(shè)守。（ 30分）1.3臨時(shí)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電（6電方案進(jìn)行布設(shè)和使用。分）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、消防1.4消防通道建設(shè)符合消防安全要安全（6求。分）消防區(qū)域懸掛責(zé)任銘牌。便橋進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。1.5 施工便道危險(xiǎn)路段、便橋位置便道便橋設(shè)置安全標(biāo)識(shí)。（6 分）便道具有必 要的通行能力。合同段：

27、 01 標(biāo)段施工單位名稱： 中交一公局第五工程有限公司考核評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注價(jià)方法辦公生活區(qū)設(shè)置在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，扣6 分。生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置不合理，未按規(guī)定封閉設(shè)置，安排專人值班扣2 分。生活區(qū)內(nèi)存放易燃易爆危險(xiǎn)品，扣4查 看 現(xiàn)分。場(chǎng)。裝配式房屋無材料合格證或驗(yàn)收證明，發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。生產(chǎn)、生活區(qū)布置不滿足防火防爆要求，扣 4 分。區(qū)域劃分不合理，標(biāo)識(shí)不明顯， 扣 2-3分。場(chǎng)地硬化、 排水系統(tǒng)不符合要求， 扣 2 分。未封閉管理，發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。查 看 現(xiàn)梁板堆放層數(shù)不符合規(guī)范要求、無防場(chǎng)。傾覆措施，扣 2 分。防雨棚不穩(wěn)固，扣 1-2 分。張拉作業(yè)沒有安全防護(hù)措施，扣1-2分。違章檢修攪拌

28、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣4 分?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未按臨時(shí)用電方案布設(shè)，扣 2-4 分。“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱” ，發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范方 案 與扣1分。電線架空和入地埋設(shè)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一現(xiàn) 場(chǎng) 比處扣 1分。對(duì)檢查。電箱固定、上鎖、防雨等措施不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分。場(chǎng)內(nèi)照明及安全電壓使用不滿足要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分。標(biāo)識(shí)不完善，發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不足，維護(hù)不及時(shí)，扣 3-5 分。查現(xiàn)場(chǎng)。消防通道不滿足要求，扣3 分。未懸掛責(zé)任銘牌扣 1 分。便橋未專項(xiàng)設(shè)計(jì)或未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用，扣 6 分。便道排水設(shè)施不到位，通行能力弱，查 看 現(xiàn)扣 1-3 分。場(chǎng)。便橋未設(shè)限速

29、、限載標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。'.序類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注號(hào)價(jià)方法2.1 防護(hù)欄桿、安高處、臨邊、臨水作業(yè)應(yīng)未按要求設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其全網(wǎng)及其設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)。查看它安全防護(hù)設(shè)施的，發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。它 防 打下方有人員 通行或作業(yè)防護(hù)欄桿不牢固，發(fā)現(xiàn)一處扣1 分?，F(xiàn)場(chǎng)。擊、防墜的，應(yīng)設(shè)置擋腳、防滑設(shè)安全通道未搭設(shè)或搭設(shè)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)落措施（ 8施、安全網(wǎng)、安全通道等。一處扣 1 分。分）區(qū)域分區(qū)標(biāo)牌全面。施工現(xiàn)場(chǎng)明 顯位置設(shè)置安 全2.2 文明“五牌一圖” 。施工、安交通要道、重要作業(yè)場(chǎng)所，未按要求設(shè)置文明施工、安全警示標(biāo)防 護(hù)查看2全警示標(biāo)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌及操作規(guī)程的， 發(fā)現(xiàn)一處扣 1（ 26現(xiàn)場(chǎng)。志、標(biāo)牌志、標(biāo)牌。分。分）（8 分）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌。2.3 避雷拌和、打樁和起重等高聳設(shè)備及其它電器設(shè)備按規(guī)查看未按要求設(shè)置避雷設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備（5定設(shè)置避雷設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)?？?分。分）2.4 個(gè)體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員及作業(yè)查看未按照規(guī)定配置和使用個(gè)體防