研發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)論證流程

1、研發(fā)項(xiàng)目評(píng)估論證流程1、概述項(xiàng)目評(píng)估論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目在技術(shù)上是否具有先進(jìn)性、適用性、可行性，經(jīng)濟(jì)上是否具有合理性和盈利性，實(shí)施上是否具有可能 性和風(fēng)險(xiǎn)性，以及建設(shè)上的必要性等所進(jìn)行的綜合分析和全面科學(xué)評(píng) 價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。項(xiàng)目評(píng)估論證流程是為了確保 做正確的事情”、正確的做事情” 把事情做正確工具基本特性如下：1.決策支持性：即所有的項(xiàng)目評(píng) 估論證都是為項(xiàng)目決策服務(wù)的；2.比較分析特性：即所有評(píng)估論證都 需要對(duì)項(xiàng)目各種備選方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)投入和結(jié)果進(jìn)行分析，找出最優(yōu)的項(xiàng)目方案；3.假設(shè)前提性：即項(xiàng)目評(píng)估論證的各種數(shù)據(jù)，部分是實(shí) 際情況的描述數(shù)據(jù)，部分是根據(jù)項(xiàng)目各種假設(shè)前提條件確定的預(yù)測(cè)數(shù)

2、 據(jù)。2、項(xiàng)目評(píng)估論證的基本原則項(xiàng)目評(píng)估論證需嚴(yán)格按照以下原則進(jìn)行：1.實(shí)事求是原則；2.客 觀公正原則；3.成本效益原則；4.系統(tǒng)性原則；5.比較擇優(yōu)原則；6. 規(guī)范化原則；7.動(dòng)態(tài)評(píng)估原則。3、立項(xiàng)階段評(píng)估論證立項(xiàng)階段評(píng)估論證的主要內(nèi)容為：3.1、 產(chǎn)品市場(chǎng)背景分析：對(duì)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的 市場(chǎng)占有情況、優(yōu)缺點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段等進(jìn)行客觀描述和分析；3.2、 新產(chǎn)品的市場(chǎng)可行性分析：提供充足證據(jù)說明可進(jìn)行新產(chǎn) 品開發(fā)的原因、新產(chǎn)品的亮點(diǎn)、與現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行競爭的市場(chǎng)切入點(diǎn)；3.3、 新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性分析：技術(shù)層面分析新產(chǎn)品開發(fā)的難度、風(fēng)險(xiǎn)，分析新產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)競爭力所在；3.4、

3、 成本分析：詳細(xì)分析新產(chǎn)品的處理成本、制作成本、利潤 率、產(chǎn)能，并提供初步的定價(jià)方案；3.5、 開發(fā)計(jì)劃（含人力和資金投入）：制定詳細(xì)的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度 計(jì)劃、包含人力和資金的預(yù)算，需明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、輸出物、責(zé)任人等；3.6、 項(xiàng)目的系統(tǒng)方案：分析并提出項(xiàng)目擬采用的系統(tǒng)方案，并 識(shí)別關(guān)鍵技術(shù)難題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。立項(xiàng)評(píng)估論證流程詳見研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程。4、產(chǎn)品開發(fā)階段評(píng)估論證產(chǎn)品開發(fā)階段評(píng)估論證的主要內(nèi)容為：4.1、 技術(shù)文件的正確性和齊全性：包括圖紙、 BOM表、工藝文 件等是否齊備；4.2、 產(chǎn)品開發(fā)文檔的齊全性：包括首樣驗(yàn)證方案、測(cè)試報(bào)告、 第三方驗(yàn)證報(bào)告、小批量試產(chǎn)產(chǎn)品的測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告、 工裝夾具的

4、使用 說明書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書等；4.3、 成本統(tǒng)計(jì)表的真實(shí)性：根據(jù)小批量試產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合 產(chǎn)品的良率，對(duì)產(chǎn)品立項(xiàng)階段的成本統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行修正，確保成本統(tǒng)計(jì)表的真實(shí)性和及時(shí)性。4.4、 外購物料的標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)原材料、外購件、外協(xié)件、設(shè)備等制定詳細(xì)的參數(shù)要求，確保外購物料的標(biāo)準(zhǔn)化和可互換性。產(chǎn)品開發(fā)階段評(píng)估論證流程詳見附圖1產(chǎn)品開發(fā)階段評(píng)估論證流程圖。5、上市評(píng)估論證上市評(píng)估論證階段主要審核內(nèi)容包括：5.1、 產(chǎn)品是否達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書中所承諾的功能和性能 指標(biāo)；5.2、 是否滿足上市條件，是否完成相關(guān)認(rèn)證和注冊(cè)手續(xù)，知識(shí) 產(chǎn)權(quán)工作是否完成；5.3、 所有的技術(shù)文件、開發(fā)文檔是否已歸檔并受控；5.4、

5、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，是否已識(shí)別并規(guī)避法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng) 險(xiǎn)、產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)等。上市評(píng)估論證應(yīng)由總經(jīng)理、總工、研發(fā)總監(jiān)共同完成，并對(duì)評(píng)估 論證結(jié)果形成文字資料（模版參照產(chǎn)品上市審批文檔模版），簽字 并歸檔。6、文件管理6.1、 產(chǎn)品立項(xiàng)審批階段所有資料的管理辦法參照研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程；6.2、 產(chǎn)品開發(fā)階段所有的技術(shù)文件、開發(fā)文檔、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、 工藝文件、BOM表、工裝夾具使用說明書、成本統(tǒng)計(jì)表、外購?fù)鈪f(xié) 件詳細(xì)技術(shù)參數(shù)清單等簽字生效后，紙質(zhì)原件和電子檔應(yīng)由文控專員 保管和發(fā)放，產(chǎn)品開發(fā)階段所有資料的借閱、復(fù)印、打印需經(jīng)審批；6.3、 產(chǎn)品上市審批文檔會(huì)簽完成后，紙檔原件和電子檔應(yīng)提 交文控專員保存，紙檔復(fù)印件需分別發(fā)送總經(jīng)理、總工、研發(fā)總監(jiān)各 一份。產(chǎn)品開發(fā)階段評(píng)估論證流程零件圖、裝配 圖、BOM表、 工藝文件、參 數(shù)指標(biāo)不通過首樣生產(chǎn)測(cè)試驗(yàn)證不通過不通過