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文檔簡介
1、工程副總2019年工作總結(jié)及2019年工作計劃Summary of work for refere nee onlyO姓名:XXX職務(wù):XXX時間:20XX年XX月XX日工程副總 2019 年工作總結(jié)及 2019 年工作計劃工程副總 XX 年工作總結(jié)及 2018 年工作計劃尊敬的董事長及賓館的同仁們,大家晚上好, XX 年即將結(jié)束,我們將迎來 2018 年 新年的到來。 我是賓館的副總, 在賓館負責工程部及營銷部。 下面我給大家做 XX 年全年的工作 總結(jié)及 2018 年工作計劃,具體如下:一、XX年工作總結(jié)1、賓館客房改造工程部上半年配合外裝修隊伍將賓館 5 至 10 樓的客房進行了全面翻新
2、改造, 更換了 墻紙、地面、床靠、床頭燈,增加了門鈴。配合電信部門將原寬帶網(wǎng)線進行了整改,由電信提 供了五臺交換機,這樣提高了上網(wǎng)速度,減少了故障。2、新建了洗衣房由于賓館布草在外洗滌無法確保洗滌質(zhì)量,所以賓館決定在地下室新建了一個 100 多平米的洗衣房。由工程部配合廠家安裝了洗滌設(shè)備,及水電配套工程,并分派了專人每天對 洗衣服室設(shè)備進行檢查和維護。目前洗衣房運行良好,而且洗滌效果令人非常滿意。3、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及維護賓館的主要設(shè)備有:空調(diào)設(shè)備,水泵電機、發(fā)電機組、電梯機房、洗衣機房、配電 機房、監(jiān)控設(shè)備、酒管設(shè)備,有線電視等。這些維護工作基本上都是值班電工在做,他們每天 要解決客房的維護維
3、修工作,還要對這些設(shè)備進行每日保養(yǎng),值班電工是三個人倒班,沒有休 息,每月每人還要跟班 40 余小時,如遇設(shè)備出故障還要加班搶修。原來開業(yè)的時候,值班電工是 6 個人,現(xiàn)在只有他們?nèi)齻€人,盡管如此,他們對待 工作仍然毫無懈怠、認真負責,在這里我非常感謝他們對我的工作支持,希望他們能夠繼續(xù)保 持這種能吃苦耐勞的精神。針對往年電梯機房設(shè)備故障較多,今年工程部在機房增加了制冷空 調(diào)和橋箱空調(diào),使電梯故障率明顯降低。4、節(jié)能降耗賓館運行成本最大的開支就是能耗,一年單是空調(diào)運行費用就接近100萬。XX-XX年費用149萬元/全年,08-09年90萬元/全年,XX年78.8萬元/全年,節(jié)能降耗對企業(yè)的發(fā)展
4、起 到至關(guān)重要作用。目前,能源產(chǎn)品價格漲得很快,去年標準無煙煤的價格為1100元/噸,而今年的煤價是 1300多元/噸,一年我們賓館就要消耗 200多噸,針對這種情況,工程部制定了相 關(guān)節(jié)能方案。冬季鍋爐采暖加熱管容易堵灰,所以每周都必須對鍋爐管道、煙道進行清理,讓 鍋爐產(chǎn)生最大的能效,根據(jù)不同的氣溫合理調(diào)節(jié)空調(diào)溫度,確保達到空調(diào)效果。利用峰谷電價合理安排洗衣房洗滌的烘燙時間,降低用電量,地下室水池增加浮球 閥門,防止跑冒滴漏。同時也要做好空調(diào)管道保溫,盡可能的使用節(jié)能產(chǎn)品。5、安全工作工程部在今年的工作中非常注重安全生產(chǎn),在平時,工作有計劃有步驟地對賓館的設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),嚴格按照操作規(guī)
5、程維護, 杜絕野蠻操作,避免了賓館XX年度重大設(shè)備安全事故的發(fā)生,保障了賓館正常運行。6、營銷工作跟進團隊入住及會議跟進,及時了解銷售市場情況和入住客人對賓館提出的意見和 建議,并加以解決、改進。每周總結(jié)營銷工作情況,及下周的工作部署。增加了對協(xié)議客戶訂 房入住短消息的服務(wù)及節(jié)日祝福,走訪及電話拜訪客戶,同時做好發(fā)展新客戶的工作。二、 2018 年工作計劃1 、明年年初將對 11-18 樓客房進行翻新改造做出相關(guān)計劃和設(shè)計方案。2、加大節(jié)能措施,我認為賓館的水電、能源還有一定的節(jié)能空間,天然氣明年將進 入我市,如何科學(xué)安全合理的使用天然氣,工程部將要多了解市場、多學(xué)習,進一步完善節(jié)能 增效工作
6、。3、將安全生產(chǎn)放在首位,推行制度化管理,將原有的工作流程進一步優(yōu)化完善。4、制定健全的營銷工作流程,加大賓館營銷宣傳力度,及時掌握市場信息,將營銷工作進行質(zhì)的改變。以上是我XX年的總結(jié)及對2018年的工作計劃。我相信在鄧董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,大家 團結(jié)一心,再接再厲,讓和大家一步一步走向輝煌燦爛的明天。新的一年來臨之際,我預(yù)祝大 家新年快樂 ! 工作順利 !工程副總 XX 年工作總結(jié)及 2018年工作計劃時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間 XX年即將結(jié)束,從年初接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, xx物業(yè)“xxx項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人 員管理,工作進度,工作技術(shù)
7、都有所改變。作為工程部副總我現(xiàn)就XX年的工作總結(jié)及2018年工作計劃匯報如下:XX年工作總結(jié)一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務(wù)。二 .對工作認真負責,按時完成工作任務(wù)。三. 對業(yè)主報修及時修復(fù)。四. 對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。五. 和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造 成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強訓(xùn)練和學(xué)習來改進工作中的 不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。2018 年工作計劃 在過去一年的工程管理中,我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗和看法
8、,今年的工程即將開始, 如果我還做工程部副總,我有以下幾點意見和想法:1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,是保證工程完工的先決條件,應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利, 杜絕隱患, 安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。 但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實施。2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時、準確,用最少的資金購買最合適的材料,在節(jié)省資金同 時也保障了材料供應(yīng),為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ),現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管 理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。3、在工地的施工管理中,工人除了關(guān)心工資外,最能影響工人情緒的就是伙食問題,如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好,相信工人會有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費。4、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說,應(yīng)該有自我調(diào)度的過程,就是工 程保證按時完成,但具體時間安排根據(jù)實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以 后再定,如果公司要到現(xiàn)場,由調(diào)度人員提前最
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