工程管理制度及崗位設(shè)置講解學習

1、工程管理制度及崗位設(shè)置組 織 架 構(gòu) 及LJU岡 位 職 責三、組織架構(gòu)崗位設(shè)置崗位職責目錄三、 崗位職責1. 行政部：（1）建立并完善各項規(guī)章制度、工作流程，促進公司各項工 作的規(guī)范化管理。（2）負責督察公司各部門計劃目標管理、實施過程及完成情 況。（3）負責公司對外工作及政府相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。（4）按檔案管理的要求，進行公司相關(guān)資料的收集、整理及 歸檔。（5）負責公司一般人事管理相關(guān)工作。（6）負責公司日常行政事務(wù)管理。（7）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。2. 財務(wù)部（1）負責制定公司的各項財務(wù)計劃、資金計劃。（2）負責公司財務(wù)管理制度的建立與完善，接收集團財務(wù)中 心點的領(lǐng)導。（3）負責項

2、目成本核算，參與項目預概算的編制及審定。（4）協(xié)助合約部進行項目成本分析和控制。（5）協(xié)助營銷部銷售相關(guān)工作，督促應(yīng)收款的及時回收。（6）負責處理稅務(wù)、工商、銀行等方面的有關(guān)事務(wù)。（7）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。3.營銷部（1）負責項目營銷策劃和銷售工作的計劃、執(zhí)行和控制。（2）參與項目的全程策劃，確定營銷目標和實施方案。（3）負責市場調(diào)研、項目銷售狀況、客戶資料等相關(guān)信息的 收整理和分析，對市場做出預測，供領(lǐng)導決策參考。（4）負責辦理與營銷策劃和銷售相關(guān)的手續(xù)和證照。（5）負責管理銷售現(xiàn)場，自主銷售時的人員培訓和管理。（6）參與設(shè)計方案的評審和項目竣工驗收。（7）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。4.

3、前期部（1）負責開發(fā)項目的全程策劃，包括項目選址、市場調(diào)研、 經(jīng)濟評價和成本分析，編制項目可行性報告。（2）辦理項目環(huán)評、節(jié)能、立項、用地許可等相關(guān)報批、報 建工作。（3）確定產(chǎn)品定位，組織各階段設(shè)計工作，包括總體方案、 建筑設(shè)計、裝飾設(shè)計及環(huán)境設(shè)計等。（4）編制成本控制指導書，組織開發(fā)過程中的成本分 析，控制開發(fā)成本。（5）協(xié)助綜合部財務(wù)進行成本核算；協(xié)助營銷部進行營銷策 劃和方案實施。（6）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。5. 合約部（1）負責工作設(shè)計、勘察、監(jiān)理、咨詢、施工招標的前期工 作，參與合同洽談，初步擬定工程各類合同。（2）負責本部人員的聘用、績效考核、評聘和培訓工作。（3）建立本部門各

4、規(guī)章制度及工作流程。（4）定期進行市場材料價格調(diào)研，對工程所有開發(fā)項目的成 本進行分析，提出目標成本。（5）按合同約定，對項目成本進行監(jiān)督管理，檢查其合同履 行情況。（6）提供甲供材料計劃及單價，審核工程結(jié)算價。（7）配合其他部門工作哦，完成公司及領(lǐng)導安排的其他工 作。6.工程部（1）參與設(shè)計、勘探、監(jiān)理、咨詢、施工等招標的前期工 作。（2）參與設(shè)計方案的確定，進行規(guī)劃報批、項目報建、施工 圖報審、備案、接水、通電等工作，負責施工過程中方 案調(diào)整及工程設(shè)計變更等工作。（3）按合同約定對施工現(xiàn)場、有關(guān)合同單位進行監(jiān)督管理， 控制工程質(zhì)量、成本、文明施工、形象進度等。（4）上報處理施工現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事變。（5）考察自供半成品及原材料的供應(yīng)商，進行自購半成品及 原材料線價比分析報分管領(lǐng)導審批后進行組織。(6) 工程資料的搜集、整理、發(fā)放、移交。(7) 組織單項工程竣工驗收，參與小區(qū)綜合驗收。(8) 負責本部人員的聘用、