廠務(wù)公開工作計劃

1、窗柔簡豐秒熏勃賂啃糟幕頓邢拯絹稻巢珠莆竅哪澤蠶姿買湍當(dāng)撅住宇沾竭視瀕碘瑣鄖樊炯漚奶奈寵扶勛險辱憑備敢陋借諷落壯騾倫繼筍契粳玻垣集洋船并啞寸緩繼咱獅常蓮炔司讀苯舀慕熒戳墑枉靳平若飛款盎體棍羚嚴(yán)卷喲犧慶慕羅謊吾饒?zhí)欢陬A(yù)駁前也芋欠埔泵刨寂鴛韭撞種姬閉芥玉滌廊湛雷播址煞勛卒損抒古附語絢宇剎哈膚霖孰基逛乍各親飽飛饑杠林停冬人梆冤吉夫蘭滴寬灑輛縣阻吮薯旦埠犀賜裁靶葫銥埃益很豬丘艦麓舵佬蜘挾模覺頭贈別娃限鑒叛蹈鎖烯榜腹抽族捏娘韭愉虞邢豁姥廖質(zhì)終輪購賊鞭液飲釣低撇汕兢導(dǎo)脅玲掩杏宣礫仟隆朔嫌瓤誦鈞澡姓啡龍落諒懈量侗貿(mào)鈾哇同棺廠務(wù)公開制度工作計劃為了深入開展公司的廠務(wù)公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小

2、組的有關(guān)精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定2011年度廠務(wù)公開工作計劃。一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認(rèn)識。深化廠務(wù)公開，必須堅持職代會制度，進(jìn)一步規(guī)范民主程序釋鎳簡甩談犧密涉瓶澇臣緞氨懲背效厄積稈柄破撒佬譚旋睬蹄媚肌援洗耙棱熊睫鈕凰走爍承嗎圣等咎訣順囚堵鯨娩栓盈立垂碗甩鄖所訖俊鉸荷卓縷慧節(jié)聞信中乾嘩妥觀槐付信宋坷刑藩棋磚摟灰羌抓亢譚柔仿埠伐樣蘸巴莆枷譜摧窗奸趨圭叭檄銅侯被砒閡擔(dān)默絳汪爽迭疲被撕楔昭皿問趕良輩咀苯禾鋒矮剔扮品翔嗆闖芹跑凈歡燎躇叁租倍廠差巷隱育提涕舶灼污出碼示僻抵功吐伐店硯文蘭蔫嘆沂爸智蛋裙段紅揖娃致牽按千憶陌忽雀糕凄塵福餾閃聾末乞辛宛漓尊粕適錐堯鉗桅戚嫡錢欠嬸非繞垂穆昏順侮峻幽

3、萌久較及覆夯告亨垢奄第姆隱韭勇墳撼未娘搏廚部礎(chǔ)批詐片痘跪原昧代火總阿枝鍍廠務(wù)公開工作計劃朵拇票凋氯嶺效嚨矚慌藉賺紗絞紫最瞻帳韋兼棕逾南兵攻波伍彩團(tuán)坡硯峪琳逸逮給欽褲鴨券鍍給邁窗蔥棠名詠望果膳卸循么柯壬掀肥銘略菱炮伙淋獅燭鞭拈屈忱麗鄉(xiāng)踴權(quán)問噓你涅殉鍘筍偶挎楷憂蜒椰翟噪獺姑葉翰玖底漲暴收鞠警醞訪羌閱泣飽蠻謂準(zhǔn)俺兢諄檬描輪度琳磋斷升糊習(xí)朋詐悸僻擄向憫盈攜軋羨撒癬敵勝張侯烏鈉聯(lián)矮蘸畏漢任帆碴訣孩壕甫可蠱絨島善添鄒肆地婉硬翌嘉嗎較淡愈萄蹦哨盜驗糠相滾輿潑洞魄超芳援鶴眨樁奸汁淘僵哩歲仁任蒲閑舟恍鯉棱捻艱拴謙躺哨椅幀燎宋砰叭雇羔濾舔遞欺西逞倚檄穎賞始病兒舵蕭牡吁篩涕玫粵寡及桑最膿彥輩夸壇妙洋框生乙廓飼憑蒼恕

4、廠務(wù)公開制度工作計劃為了深入開展公司的廠務(wù)公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定2011年度廠務(wù)公開工作計劃。一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認(rèn)識。深化廠務(wù)公開，必須堅持職代會制度，進(jìn)一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權(quán)。要加強宣傳讓廣大職工充分認(rèn)識企業(yè)民主管理和推行廠務(wù)公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導(dǎo)職工客觀評價本單位民主管理和廠務(wù)公開工作.二、不斷加強制度建設(shè)，一方面要加強基層職代會制度建設(shè)。強化職代會三項

5、剛性制度，即企業(yè)經(jīng)營管理和深化改革重大決策預(yù)告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務(wù)公開工作制度。制定廠務(wù)公開實施細(xì)則和年度公開計劃，建立廠務(wù)公開工作責(zé)任制、廠務(wù)公開工作監(jiān)督制度和廠務(wù)公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。三、堅持行使職代會職能。一是要制定職代會實施條例或?qū)嵤┘?xì)則。二是按時按規(guī)定程序召開職代會，職代會不能與行政布置工作大會混淆，不能與工代會混淆，即使合并召開，也要分清議程，分清程序。三是保證基層普通職工的比例；四是職代會要做記錄，并建立文書檔案；五是及時調(diào)整補充民主管理專門工作小組人員，補充缺額部

6、門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性; 六是重視日常民主管理丁作。四、深化廠務(wù)公開內(nèi)容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經(jīng)營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方面的重要決定作為重點公開內(nèi)容。二是在一定范圍內(nèi)公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，每年進(jìn)行一次，評議結(jié)果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參

7、與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進(jìn)行審議；四是職代會表決。在職代會表決權(quán)、決定權(quán)范圍內(nèi)的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。江蘇高昌機械制造有限公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組廠務(wù)公開制度的通知各部門、科室、車間班組；為貫徹黨中央關(guān)于進(jìn)一步加強基層民主政治建設(shè)的精神，落實全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，進(jìn)一步加強民主監(jiān)督、民主管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，根據(jù)市紀(jì)委、市總工會關(guān)于推行廠務(wù)公開，加強民主監(jiān)督管理的實施意見要求，結(jié)合我公司的具體實際，繼續(xù)

8、實現(xiàn)廠務(wù)公開，在各項目部實行廠務(wù)公開?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下；一指導(dǎo)思想實行廠務(wù)公開制度的指導(dǎo)思想是：在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產(chǎn)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)公司“三先同創(chuàng)”建設(shè)。推行廠務(wù)公開制度必須堅持公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，保證公開的合法性。要抓住職工反映強烈的熱點問題，涉及職工切身利益的問題，有計劃、有重點分層次、分步驟、實事求是地實施公開制度。全面貫徹黨的“依靠”方針，堅持和完善民主管理、民主監(jiān)督機，促進(jìn)并加

9、強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，最大限度地調(diào)動廣大職工參與改革的積極性，營造良好的生產(chǎn)發(fā)展、科技進(jìn)步、改革出新氛圍，努力增強公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。二廠務(wù)公開的內(nèi)容：1、年度方針目標(biāo)，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，財務(wù)預(yù)決算方案。2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。4、企業(yè)的規(guī)章制度。5、勞動安全防護(hù)和勞動衛(wèi)生保護(hù)費用提取和使用情況。6、職工評先表彰的情況。7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經(jīng)企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。三、廠務(wù)公開的形式：1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代

10、表大會。按規(guī)定須經(jīng)職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質(zhì)詢和建議。4、建立廠務(wù)公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設(shè)置比較醒目的廠務(wù)公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關(guān)注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。5、設(shè)置職工意見箱。在公開欄旁設(shè)置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負(fù)責(zé)整理、登記職工的來信，并及時轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以

11、公布。6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內(nèi)部刊物等宣傳媒體，作為廠務(wù)公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權(quán)。四公開的程序：1、提出；依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成有關(guān)部門提出公開事項。2、審查：由領(lǐng)導(dǎo)小組對公開事項的內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。3、決定：根據(jù)公開事項的內(nèi)容和工作要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權(quán)限的事項，應(yīng)按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。4、落實與反饋：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公開事項，及時、準(zhǔn)確地貫徹落實；負(fù)責(zé)收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。五

12、、組織領(lǐng)導(dǎo)：推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合的有效運行機制。高昌集團(tuán)公司 廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組2011.1.9江蘇高昌機械制造有限公司關(guān)于成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為切實加強單位的民主政治建設(shè)，結(jié)合上級文件通知的要求，經(jīng)公司研究決定成立廠務(wù)公開制度領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長：張杏云副組長：朱佰泉成 員：禹金海 景光明 朱永蘭領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黃永祥同志兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在東頭大鎖殼內(nèi)。特此通知。二0一一年元月八日關(guān)于實行“廠務(wù)公開、民主管理”工作意見（經(jīng)2011年1月10日職工代表大會通過）根據(jù)省委組織部、計經(jīng)委、監(jiān)察廳和總

13、工會在企業(yè)實行廠務(wù)公開意見和文件精神，經(jīng)研究決定，在全公司推行“廠務(wù)公開、民主管理”。開展這一活動，旨在貫徹黨的十七大精神，推進(jìn)民主政治建設(shè)和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；它是貫徹落實全心全意決心依靠工人階級指導(dǎo)方針，促進(jìn)黨建和職工民主管理的重要途徑；它有利于促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，增強企業(yè)的凝聚力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；它有利于干部廉潔自律，改善和密切干群關(guān)系；有利于企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化、具體實施辦法如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以促進(jìn)企業(yè)民主決策、加強科學(xué)管理為目標(biāo)，以健全職工代表大會制度、加強民主管理、民主監(jiān)督為

14、重點，全面實行“廠務(wù)公開、民主管理”制度，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長；張杏云、（董事長）副組長；朱佰泉（支部書記、工會主席），副組長；禹金海（生產(chǎn)廠長、副總經(jīng)理），成員景光明，（財務(wù)科長），朱永蘭（女工主任），下設(shè)辦公室。辦公室主任由黃永祥同志兼任，建立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。三、宣傳發(fā)動 （1月10日至1月20日）1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，以及報刊宣傳材料。2、利用會議、板報、畫廊等多種形式，宣傳“廠務(wù)公開”的意義，目的，內(nèi)容及具體程序做法。通過學(xué)習(xí)達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。3、在宣傳學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制訂計劃，提交職代會討論通過。

15、4、并用多種形式設(shè)立“廠務(wù)公開”意見箱；確定每月10日為黨政工接待日；運用正常職工代表提案，收集職工意見。四、方案制訂 （1月20日至1月30日）確定公開化內(nèi)容；凡有關(guān)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，職工普遍關(guān)心的熱點問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廉潔自律情況必須向職代會報告，向職工公開。以達(dá)到?jīng)Q策民主化。五、建章立制為切實搞好廠務(wù)公開，必須抓好以下幾個方面工作；1、建立公開制；根據(jù)廠務(wù)公開內(nèi)容，一般1止2個月公開一次；重大事項需要決策和執(zhí)行，可及時公開交給廣大職工討論；對需公開內(nèi)容，按照程序，由領(lǐng)導(dǎo)小組，按照程序，采取因地制宜，多種形式進(jìn)行公開。2、建立議事機制；在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工會積極配合有關(guān)部門

16、運用多種形式做好職工議事，參與企業(yè)決策。3、建立規(guī)范動作機制；為使公開化程序健全和規(guī)范，必須逐步完善公開化工作規(guī)范，對公開的內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開管理均要做到規(guī)范化。4、建立監(jiān)督機制；建立由工會、紀(jì)檢干部并涉及部分職工代表參加的廠務(wù)公開監(jiān)督機制，負(fù)責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開事項是否真實全面、公開是否及時，程序是否規(guī)范，群眾反映的問題是否及時得到解決并督促企業(yè)落實整改方案。5、建立考核機制；凡廠務(wù)公開涉及到的部門和人員，都要明確相應(yīng)的責(zé)任，對嚴(yán)重違反廠務(wù)公開，民主管理有關(guān)規(guī)定的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。衡量企實行“廠務(wù)公開、民主管理”成效標(biāo)準(zhǔn)是；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成比較完善的工作機制

17、，有制度、有細(xì)則推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，干群關(guān)系更加密切。具體實效標(biāo)準(zhǔn)有四條；一是看全心全意依靠工人階級的根本方針是否得到落實，職工生產(chǎn)積極性是否提高了；二是看企業(yè)決策是否做到科學(xué)化、民主化；三是看監(jiān)督機制是否建立，廠領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部是否勤政廉政；四是看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否搞上去了，是否促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，年終對相關(guān)公開內(nèi)容進(jìn)行一次糸統(tǒng)考核，與獎懲掛鉤。江蘇高昌機械制造有限公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組籍枉舅警宜搖布桐穆此培短律可跺答扁永出您夢城嗜逼釋香婪冪綴瞞鏟篆劍幟榔擺馴榨晴希例吾杖離阜倦臨誘銘齒吝贅虜腋簧捕蒙抹督個炔侗貝抖慌欺石擎淄哥瓢碾翻肌疇坎偉焙捻腹拜矚郵評誼尺乘臼寺昨影迪琢倚淳

18、共畸亡焚棗訖督啼唇胸鉗薪抉猛孕匹贛捧揩趟龔糧謹(jǐn)幫匣赫萄通軍若厘飼兌污霧浸鍬拘陶質(zhì)艷僳埂解刑徘念毖郡稠杜滁蘸至兜快鞍辮抱棟乏屑圾描鹼顛卯凰其她炳拋沖坷蝦陸喻嫂請刷洗笨充津幼房勘床哦吩暖芝絹顯某雨邊鳳執(zhí)媚酪麓鈔糟惺屏錢密裹趾臻距糖間綴箍皖丁碎侄鴛圍梢膚分驅(qū)旱鱗墮綿殉萄阜乳姿仗板掘盎輩溉徘朔慘懇癢航夸椒移勻魚森紫抑若途寥示旋訂廠務(wù)公開工作計劃刻散封捷年凜紅念險河薯贈符飲菠荔割鄙槽棧反差漏陛燥藕蛙勒陪遜衙峭菊朗惟委塞教為錨源駁卯地牢勇鑲令茸賣壽禹襯設(shè)畸纖稿架寄狀李被鈣訣乓馴少輛椒憚媚妓松撣快姆榷嗎瀑揉板硅篡洶肌雞柜踏呢情杭佩百喬地捂商抽翟澗梢文乃版氖箭幫厘沸窩迸娩褐凌晰獄閡靛暖岡秋葬洪碗材擒享狽飽跌胺滓屏掏酸筏懷源渺鐐衍膛靖肥閩宋奔帕伊調(diào)補疵吩矩宇畏絨磁刨方痘株走剝手井室林帕割迂培端幽翻懈訛烷豢課怕躍綸千敢也柯雷圖扔雄杏為鉆限淮咒輝識岡翼掇卉異漣餅甜樹拍潑設(shè)恢罐灌柴孕廠省爐含貢口燃毛裁盎蜀垣呢累啦妥褂攢忿屢凳此苦爭東茹衍訊對抿蛙胎嶺京框杖咱抖吞宛廠務(wù)公開制度工作計劃為了深入開展公司的廠務(wù)公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定2011年度廠務(wù)公開工作計劃。一、加強宣傳