軟件項目管理報告

1、一 可行性研究報告1可行性研究的前提1.1要求 通過調(diào)查,要求系統(tǒng)需要有以下功能:要求有良好的人機(jī)界面;較好的權(quán)限管理; 原始數(shù)據(jù)修改簡單方便,支持多條件修改方便的數(shù)據(jù)查詢，支持多條件查詢;相應(yīng)的權(quán)限下，刪除數(shù)據(jù)方便簡單，數(shù)據(jù)穩(wěn)定性好；數(shù)據(jù)計算自動完成，盡量減少人工干預(yù);1.2目標(biāo)a. 人力與設(shè)備費用的節(jié)??；b. 處理速度的提高；c. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高；d. 管理信息服務(wù)的改進(jìn)；e. 決策系統(tǒng)的改進(jìn)；f. 人員工作效率的提高。1.3條件、假定和限制a. 開發(fā)軟件運行的最短壽命為一年。b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限：2周。c. 經(jīng)費來源和使用限制：自籌資金。d. 法律和政策方面的限制：

2、本軟件公司所有，未經(jīng)作者允許，非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。e. 硬件CPU p3、存256M.。f. 軟件：access2003。g. 運行環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Windows xp操作系統(tǒng)。h. 開發(fā)環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Windows xp開發(fā)。i. 開發(fā)軟件投入使用的最遲時間為2013年10月01日。1.4可行性研究方法由于本系統(tǒng)管理的對象單一,都是在校學(xué)生，且每個數(shù)據(jù)容具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，涉與的計算過程不是很復(fù)雜。因此，比較適合于采用數(shù)據(jù)庫管理。且學(xué)校用于學(xué)生管理的微機(jī)都是PIII以上的機(jī)器，在存儲量、速度方面都能滿足數(shù)據(jù)庫運行的要

3、求。在技術(shù)難度方面，由于有指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和相關(guān)參考文獻(xiàn)，特別是網(wǎng)上資料，特別是參考其它程序的功能，因此完全可以實現(xiàn)。2對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析2.1處理流程和數(shù)據(jù)流程班級管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生班級班級輸出檔案管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生檔案檔案輸出課程管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計算機(jī)教師教務(wù)處學(xué)生課程輸出課程成績管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計算機(jī)教師教務(wù)處學(xué)生成績教師輸出教務(wù)處輸入計算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生班級班級輸出2.2工作負(fù)荷現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實現(xiàn)檔案管理的簡單功能，無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。2.3費用支出開發(fā)這個項目總需三個人，4臺計算

4、機(jī)，一個可容納6、7個人的辦公室，必須有充足的物質(zhì)做精神動力，每臺計算機(jī)上必須有所需要的軟件，比如：辦公軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、截圖軟件等，必須有3000萬元的準(zhǔn)備開支。二 軟件項目計劃1. 引言1.1 編寫目的軟件項目開發(fā)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，它需要一個團(tuán)隊互相配合、分工協(xié)作。軟件項目管理系統(tǒng)可以規(guī)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊的日常工作，提高工作效率。為了很好的管理整個開發(fā)過程，同時預(yù)算整個開發(fā)過程的費用與時間的安排，給開發(fā)人員，管理人員一個參照物，明白自己在每一個階段所需要完成的任務(wù)，協(xié)助他們更好地完成開發(fā)工作。預(yù)期的讀者：開發(fā)人員，項目經(jīng)理，測試人員1.2 背景a.學(xué)生信息管理系統(tǒng)b.提出者：項目經(jīng)理，

5、開發(fā)者：XXX開發(fā)團(tuán)隊。2. 項目概述2.1 工作容1 需求分析： 13個月2 概要設(shè)計： 23個月3 詳細(xì)設(shè)計： 23個月4 編碼: 23個月5 測試： 1個月6 發(fā)布： 1個月2.2 主要參加人員 參與者個人情況XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，熟悉java語言，數(shù)據(jù)庫編程XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，熟悉C#語言XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，有很好的網(wǎng)頁設(shè)計能力XX軟件工程專業(yè)學(xué)生，有良好的界面設(shè)計的能力和測試經(jīng)驗XX專業(yè)為軟件工程，從事開發(fā)工作一年，能過獨立地完成小型項目的整個開發(fā)過程2.3 產(chǎn)品2.3.1 程序 名稱編程語言媒體形式功能與能力系統(tǒng)功能C#+SQL Server 2000文本管理學(xué)生的學(xué)籍信息，統(tǒng)

6、計學(xué)生的相關(guān)信息。學(xué)生信息的增加、修改、刪除、查詢數(shù)據(jù)信息管理C#+SQL Server 2000文本學(xué)生學(xué)籍信息管理，學(xué)生選課信息管理基本業(yè)務(wù)C#+SQL Server 2000文本學(xué)生注冊、學(xué)籍信息維護(hù)，學(xué)生選課，老師管理班級信息。信息瀏覽與查詢C#+SQL Server 2000文本管理員學(xué)生學(xué)籍信息瀏覽、查詢 數(shù)據(jù)庫SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫文件數(shù)據(jù)庫文件可以直接附加到本地的SQL Server 2000中的數(shù)據(jù)庫中學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)C#+SQL Server 2000CD光盤程序的運行文件，運行之后只要發(fā)布之后就可以了2.4 驗收標(biāo)準(zhǔn) 驗收標(biāo)準(zhǔn)參照表：程序CD光盤實現(xiàn)功能：在

7、使用時，由管理員輸入需要了解的關(guān)鍵字信息，然后通飯卡管理系統(tǒng)選擇相應(yīng)的管理事務(wù)。管理事務(wù)根據(jù)所提供的信息在數(shù)據(jù)庫中查找相應(yīng)的記錄，返回相應(yīng)的記錄給管理員。允許管理員在相應(yīng)的權(quán)限下對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。通過終端把得到的容顯示到相應(yīng)的界面上。安裝指南視頻有聲的視頻，分解安裝的動作，并詳細(xì)講述過程與注意事項用戶使用手冊視頻+文檔文檔給出輸入輸出的約束條件，系統(tǒng)的運行環(huán)境，視頻顯示使用軟件的整個流程，幫助用戶學(xué)習(xí)使用該軟件故障解決說明書文檔列出基本問題的詳細(xì)解決辦法，詳細(xì)敘述整個流程3. 實施計劃3.1 預(yù)算1.采購必要設(shè)備的投資：網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，包括了建設(shè)方式和聯(lián)網(wǎng)建筑物數(shù)等等方面去計算，這一塊需要200

8、萬左右；服務(wù)器與存儲系統(tǒng)，從發(fā)卡量和設(shè)備數(shù)量等估算，這一塊需要100萬左右；射頻卡終端，包括讀寫器與POS機(jī)，這一塊需要20萬左右。2.開發(fā)系統(tǒng)的投資：按目前市場上一卡通管理系統(tǒng)的開發(fā)價格來看，開發(fā)所需的投大概在50萬不等；4.總計：:350萬左右；3.2 關(guān)鍵問題本系統(tǒng)的操作過程簡單，實現(xiàn)技術(shù)要求也不高，所以沒有要特別列出的關(guān)鍵問題4.支持條件4.1 運行環(huán)境a. 開發(fā)軟件運行的最短壽命為一年。b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限：2周。c. 經(jīng)費來源和使用限制：自籌資金。d. 法律和政策方面的限制：本軟件公司所有，未經(jīng)作者允許，非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。e. 硬件CPU p3

9、、存256M.。f. 軟件：access2003。g. 運行環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Windows xp操作系統(tǒng)。h. 開發(fā)環(huán)境：本軟件應(yīng)使用Windows2003、Windows xp開發(fā)。4.2 需由用戶承擔(dān)的工作數(shù)據(jù)庫的初始化需要用戶自己錄入，這個應(yīng)該在測試之前完成，所以編碼之前，由開發(fā)人員做好數(shù)據(jù)庫，然后由用戶安排人錄入初始數(shù)據(jù)庫，且必須在2013年6月1日之前完成。4.3 需由外單位提供的條件本項目希望得到委托商的資金支持，人員支持，如取需求時，能夠提供部分食堂為我們的測試的提供支持環(huán)境，還有技術(shù)支持。三 風(fēng)險條目跟蹤表序列號1確定日期2012.10.28撤消日期&

10、lt;撤消風(fēng)險確定日期>描述未得到學(xué)校支持而導(dǎo)致的無法獲得學(xué)生數(shù)據(jù)可能性0.2影響10危害值10.2降低風(fēng)險計劃項目開始前與校方溝通，否則項目無法進(jìn)行負(fù)責(zé)人XXX截止日期2013、10、1五 進(jìn)度計劃風(fēng)險列表1.最常見的進(jìn)度計劃風(fēng)險1） 功能無限蔓延；2） 質(zhì)量不定3） 計劃過于樂觀4） 設(shè)計欠佳5） 銀彈綜合癥6） 研發(fā)導(dǎo)向開發(fā)7） 人員薄弱8） 簽約商失??；10）研發(fā)人員與客戶的磨擦。2.進(jìn)度計劃風(fēng)險完整列表2.1 計劃編制風(fēng)險1） 計劃、資源和產(chǎn)品定義全憑客戶或上層領(lǐng)導(dǎo)口頭指令，并且不完全一致；2） 計劃是優(yōu)化的，是“最佳狀態(tài)”；3） 計劃忽略了必要的任務(wù)；4） 計劃基于使用特定的

11、小組成員，而那個小組成員其實指望不上。5） 在限定的時間無法建成已定規(guī)模大小的產(chǎn)品；6） 產(chǎn)品規(guī)模比估計的要大一些；7） 工作量大于估算數(shù)；8） 進(jìn)度已經(jīng)拖延的項目在重新評估時過于優(yōu)化或忽視項目歷史；9） 過度的進(jìn)度壓力造成生產(chǎn)率下降；10）目標(biāo)日期提前，但沒有相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品圍或可用資源；11）一個任務(wù)的延遲導(dǎo)致相關(guān)任務(wù)的連鎖反應(yīng)；12）涉足不熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域，花費在設(shè)計和實現(xiàn)上的時間比預(yù)期的要多。2.2 組織和管理1） 項目缺乏一個有凝聚力的最高領(lǐng)導(dǎo)人；2） 由于前期乏力，項目長時間被擱置；3） 解雇和削減開支導(dǎo)致項目小組能力下降；4） 僅由管理層或市場人員進(jìn)行技術(shù)決策，導(dǎo)致計劃進(jìn)度延長；5）

12、 低效的項目組結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)率；6） 管理層審查/決策的周期比預(yù)期時間長；7） 預(yù)算削減打亂項目計劃；8） 管理層做出了打擊項目組織積極性的決定；9） 非技術(shù)的第三方的工作比預(yù)期延長（如審批，采購等）；10）計劃性太差，無法適應(yīng)期望的開發(fā)速度；11）項目計劃由于壓力而放棄，導(dǎo)致開發(fā)混亂、低效；12）管理層強(qiáng)調(diào)英雄主義，而忽視客觀確切的狀態(tài)報告，這會降低發(fā)現(xiàn)和改正問題的能力。2.3 開發(fā)環(huán)境1） 設(shè)施沒有與時到位；2） 設(shè)施到位，但不配套；3） 設(shè)施擁擠、雜亂或者破損；4） 開發(fā)工具未能與時到位；5） 開發(fā)工具不如期望那樣有效，開發(fā)人員需要時間創(chuàng)建工作環(huán)境或切換新的工具；6） 開發(fā)工具的選擇不是基

13、于技術(shù)需求，不能提供計劃要求的性能；7） 新開發(fā)工具的學(xué)習(xí)期比預(yù)期的長，容繁多。2.4 最終用戶1） 最終用戶堅持新的需求；2） 最終用戶對于最后交付的產(chǎn)品不滿意，要求重新設(shè)計和重做；3） 最終用戶不買進(jìn)項目產(chǎn)品，無法提供后續(xù)支持；4） 最終用戶的意見未被采納，造成產(chǎn)品最終無法滿足用戶期望，而必須重做。2.5 客戶1） 客戶堅持新的需求；2） 客戶對規(guī)劃、原型和規(guī)格的審核/決策周期比預(yù)期長；3） 客戶沒有或不能參與規(guī)劃、原型和規(guī)格階段的審核，導(dǎo)致需求不穩(wěn)定和耗時的重復(fù)；4） 客戶答復(fù)的時間比預(yù)期長（如回答需求中需澄清的問題）；5） 客戶堅持技術(shù)決策而導(dǎo)致進(jìn)度計劃延長；6） 客戶對開發(fā)進(jìn)度管理過

14、細(xì)，導(dǎo)致實際進(jìn)展變慢；7） 客戶提供的組件無法與開發(fā)的產(chǎn)品匹配，導(dǎo)致額外的設(shè)計和集成工作；8） 客戶提供的組件質(zhì)量欠佳，導(dǎo)致額外的測試、設(shè)計和集成工作，以與額外的客戶關(guān)系管理工作；9） 客戶要求的支持工具和環(huán)境不兼容、性能差或者功能不完善，導(dǎo)致生產(chǎn)率降低；10）客戶不接受交付的軟件，盡管它滿足了所有的規(guī)格；11）客戶期望的開發(fā)速度是開發(fā)人員無法達(dá)到的。2.6 承包商1） 承包商沒有按承諾交付組件；2） 承包商遞交的組件質(zhì)量低下無法接收，必須花時間改進(jìn)質(zhì)量；3） 承包商沒有買進(jìn)項目開發(fā)需要的工具，進(jìn)而無法提供需要的性能水平。2.7 需求1） 需求已經(jīng)成為項目基準(zhǔn)，但變化還在繼續(xù)；2） 需求定義欠

15、佳，而進(jìn)一步的定義會擴(kuò)展項目疇；3） 添加額外的需求；4） 產(chǎn)品定義含混的部分比預(yù)期需要更多的時間。2.8 產(chǎn)品1） 錯誤發(fā)生率高的模塊需要比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實現(xiàn)工作；2） 校正質(zhì)量低下不可接受的產(chǎn)品，需要比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實現(xiàn)工作。3） 在一個或多上新興領(lǐng)域推廣計算機(jī)技術(shù)使得計劃進(jìn)度的延長不可預(yù)期；4） 由于軟件功能的錯誤，需要重新設(shè)計和實現(xiàn)；5） 開發(fā)額外不需要的功能（鍍金）延長了計劃進(jìn)度；6） 要滿足產(chǎn)品規(guī)格與速度要求，需比預(yù)期更多時間，包括重新設(shè)計和實現(xiàn)的時間；7） 嚴(yán)格要求與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容，需要進(jìn)行比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實現(xiàn)工作；8） 要求與其他系統(tǒng)、復(fù)雜系統(tǒng)或不受本項目

16、控制的系統(tǒng)相連，導(dǎo)致無法預(yù)料的設(shè)計、實現(xiàn)和測試工作。9） 要求在不同操作系統(tǒng)下運行將花費比預(yù)期更長的時間；10）在不熟悉或未經(jīng)檢驗的軟（硬）件環(huán)境中運行產(chǎn)生未預(yù)料的問題；11）開發(fā)一種對組織全新的模塊將比預(yù)期花費更長的時間；12）依賴正在開發(fā)中的技術(shù)將延長計劃進(jìn)度。2.9 外部環(huán)境1） 產(chǎn)品依賴政府規(guī)章，而規(guī)章的改變將是不可預(yù)期的；2） 產(chǎn)品依賴草擬中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而最后的標(biāo)準(zhǔn)將是不可預(yù)期的。2.10 人員1） 招聘人員所花時間比預(yù)期的長；2） 作為先決條件的任務(wù)不能按時完成（如培訓(xùn)、其它項目）；3） 開發(fā)人員和管理層之間關(guān)系不佳導(dǎo)致決策緩慢，影響全局；4） 項目組成員沒有全身心投入項目，進(jìn)而無

17、法達(dá)到需要的產(chǎn)品性能水平；5） 缺乏激勵措施，士氣低下，降低了生產(chǎn)能力；6） 缺乏必要的規(guī)，增加了工作失誤與重復(fù)工作；7） 某些人需要更多時間適應(yīng)不熟悉的軟件工具和環(huán)境、硬件環(huán)境、編程語言；8） 項目結(jié)束前，合同制人員離開團(tuán)隊，或雇員辭職；9） 項目后期加入新的開發(fā)人員，額外的培訓(xùn)和溝通降低現(xiàn)有成員的效率；10）項目組成員不能有效地一起工作；11）由于項目組成員間的沖突，導(dǎo)致溝通不暢、設(shè)計欠佳、接口錯誤和額外的重復(fù)工作；12）有問題的成員沒有調(diào)離項目組，損害了項目組其他成員的積極性；13）項目的最佳人選未加入項目組；14）項目的最佳人選已加入項目組，但因其他原因未能合理使用；15）沒有找到項目

18、急需的具有特定技能的人；16）關(guān)鍵人物只能兼職參與；17）項目人員不足；18）任務(wù)的分配與人員技能不匹配；19）人員工作的進(jìn)展比預(yù)期的慢；20）項目管理人員怠工導(dǎo)致計劃和進(jìn)度失效；21）技術(shù)人員怠工導(dǎo)致工作遺漏或質(zhì)量低下，工作需要重做。2.11 設(shè)計與實現(xiàn)1） 設(shè)計過于簡單，無法確定主要事件，并導(dǎo)致重新設(shè)計和實現(xiàn)；2） 設(shè)計過于復(fù)雜，導(dǎo)致一些不必要的工作，影響實現(xiàn)效率；3） 設(shè)計質(zhì)量低下，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計和實現(xiàn)4） 使用不熟悉的方法，導(dǎo)致額外的培訓(xùn)時間，并重犯前期使用這種方法時導(dǎo)致的錯誤；5） 產(chǎn)品采用低級語言來實施，導(dǎo)致生產(chǎn)率比預(yù)期的低；6） 一些必要的功能無法使用現(xiàn)有的代碼和庫實現(xiàn)，開發(fā)人員必

19、須使用新庫或自選開發(fā)所要的功能；7） 代碼和庫質(zhì)量低下，導(dǎo)致需要額外的測試、錯誤修正或重做；8） 過高估計了增強(qiáng)型工具對計劃進(jìn)度的節(jié)省量；9） 分別開發(fā)的模塊無法有效集成，需要重新設(shè)計或重做。2.12 過程1） 大量的紙面工作導(dǎo)致進(jìn)程比預(yù)期的慢；2） 進(jìn)程跟蹤不準(zhǔn)確，導(dǎo)致無法預(yù)知項目是否已落后于計劃進(jìn)度；3） 前期的質(zhì)量保證行為不真實，導(dǎo)致后期的重復(fù)工作；4） 質(zhì)量跟蹤不準(zhǔn)確，導(dǎo)致無法得知影響進(jìn)度的質(zhì)量問題；5） 太不正規(guī)，導(dǎo)致溝通不足，質(zhì)量問題和工作重做；6） 過于正規(guī)，導(dǎo)致過多耗時無用的工作；7） 向管理層撰寫進(jìn)度報告占用的開發(fā)人員的時間比預(yù)期的多；8） 風(fēng)險管理粗心，導(dǎo)致沒有發(fā)現(xiàn)重大的項

20、目風(fēng)險；9） 軟件項目風(fēng)險管理花費的時間比預(yù)期的多。六 開發(fā)進(jìn)度月報l標(biāo)題 開發(fā)中的軟件系統(tǒng)的名稱和標(biāo)識符分項目名稱和標(biāo)識符分項目負(fù)責(zé)人簽名本期月報編寫人簽名本期月報的編號與所報告的年月2工程進(jìn)度與狀態(tài)2.1 進(jìn)度 2012-10：完成需求分析2013-12：完成概要設(shè)計2013-03: 完成編碼2013-06：完成測試2013-10：移交2.2 狀態(tài) 2013-10：完成需求分析 完成2013-12：完成概要設(shè)計 完成2013-03: 完成編碼 進(jìn)行中2013-06：完成測試 未完成2013-10：移交 未完成3資額耗用與狀態(tài)3.1 資額耗用主要說明本月份耗用的工時與機(jī)時。 3.1.1 工時

21、 分為三類：a. 管理用工時制訂計劃：1個月布置工作：1周收集數(shù)據(jù)：1個月檢測匯報：1周b. 開發(fā)用工時 1構(gòu)架階段：1個月2 編碼階段：1個月4 經(jīng)費支出與狀態(tài) 4.1 經(jīng)費支出 4.1.1 支持性費用 列出本月支出的支持性費用，一般可按如下七類列出，并給出本月支持費用的總和： a. 房租或房屋折舊費；b. 員工工資、獎金、補(bǔ)貼；c. 培訓(xùn)費包括給教師的酬金與教室租金；d. 資料費包括復(fù)印與購買參考資料的費用；e. 會議費召集有關(guān)業(yè)務(wù)會議的費用；f. 旅差費；g. 其他費用。4.1.2 設(shè)備購置費 列出本月支出的設(shè)備購置費，一般可分如下三類：a. 購買軟件的名稱與金額；b. 購買硬設(shè)備的名稱

22、、型號、數(shù)量與金額；c. 已有硬設(shè)備的折舊費。4.2 狀態(tài) 本月實際支出的經(jīng)費與計劃相比較，符合計劃。5下個月的工作計劃6建議 無七 開發(fā)任務(wù)卡項目名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 登錄模塊 安排時間： 5 任務(wù)承擔(dān)人： 汪國志 相關(guān)模塊/類情況： 模塊/類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)登錄模塊汪國志2012、102012、11任務(wù)描述：項目名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 學(xué)生信息管理模塊 安排時間： 7 任務(wù)承擔(dān)人： 汪國志 相關(guān)模塊/類情況： 模塊/類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)學(xué)生管理模塊汪國志2012、112012、12任務(wù)描述：項目名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 教師信息管理模塊

23、安排時間： 7 任務(wù)承擔(dān)人： 汪國志 相關(guān)模塊/類情況： 模塊/類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)教師管理模塊汪國志2012、12、2012、12任務(wù)描述：項目名： 學(xué)籍管理系統(tǒng) 模塊/類名： 管理員操作模塊 安排時間： 7 任務(wù)承擔(dān)人： 汪國志 相關(guān)模塊/類情況： 模塊/類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)管理員模塊汪國志2013、12013、1任務(wù)描述：估計完成時間：_2013、1_ 批準(zhǔn)人：_八 個人開發(fā)進(jìn)度月報1標(biāo)題項目名稱與標(biāo)識：學(xué)籍管理系統(tǒng)子項目名稱與標(biāo)識：登錄模塊開發(fā)階段：詳細(xì)設(shè)計報告時間：年月日至年月日報告人：簽名2進(jìn)度2.1 任務(wù)任務(wù)：用戶登錄任務(wù)描述：分三種用戶：學(xué)生、老師、管理員，

24、登錄后分別為不同操作界面狀態(tài)： 完成 未完成與計劃比較： 提前 按期 推遲推遲原因：3資源耗費總用工時：加班時間：機(jī)時：上網(wǎng)時間：硬件平臺：軟件環(huán)境和工具：4.下個月工作計劃任務(wù)：學(xué)生管理模塊任務(wù)描述：學(xué)生可修改密碼、查詢個人信息/成績等任務(wù)所屬項目或子項目：學(xué)籍管理系統(tǒng)性質(zhì)： 新 續(xù)上月5.建議九 項目開發(fā)進(jìn)度月報1.標(biāo)題項目名稱與標(biāo)識：學(xué)籍管理系統(tǒng)子項目名稱與標(biāo)識：學(xué)生管理系統(tǒng)本期月報編寫人：汪國志子項目負(fù)責(zé)人：汪國志本期月報編號：月報日期： 2012 年 10 月 26 日2.進(jìn)度2.1 任務(wù)任務(wù)：學(xué)生信息查詢功能任務(wù)描述：學(xué)生登錄后，可查詢個人信息、科目成績狀態(tài)： 完成 未完成與計劃比

25、較： 提前 按期 推遲推遲原因：2.2 事件事件：<事件名>事件標(biāo)志：與計劃比較： 提前 按期 推遲推遲原因：3.資源耗費 3.1 工時管理用工時：服務(wù)用工時：開發(fā)用工時：總 計：3.2 機(jī)時計算機(jī)類型：用時：計算機(jī)類型：用時：計算機(jī)類型：用時：總 計：用時：4.經(jīng)費支出4.1 支持性經(jīng)費支出工資、獎金、補(bǔ)貼：培訓(xùn)費：資料費：會議費：差旅費：總計：4.2 設(shè)置購置費設(shè)備名稱型號數(shù)量單價金額總計金額：5.下個月工作計劃 5.1 任務(wù)任務(wù)：教師管理功能任務(wù)描述：教師可查詢個人信息、錄入科目、學(xué)生成績等開發(fā)階段：需求分析性質(zhì)： 新 續(xù)上月5.2 事件事件：<事件名>事件標(biāo)志：

26、性質(zhì)： 新 舊 6.建議十 項目進(jìn)度周報周期：2012年10月26日2012年11月3日項目名稱：_學(xué)生管理系統(tǒng)_ 項目編號：_項目經(jīng)理：_ 項目發(fā)起人：_汪國志_項目成員：_汪國志_項目計劃開始時間：2012、10 項目實際開始時間：_2012、10項目預(yù)計完成時間：2013、10 現(xiàn)在預(yù)計完成時間：_2013、10項目處于： £ 初步計劃階段 £ 需求分析階段 £ 開發(fā)階段項目狀態(tài)： £ 按計劃進(jìn)度 £ 超計劃進(jìn)度 £ 進(jìn)度延遲項目預(yù)計投入人力：_人/日 現(xiàn)在已投入人力：_人/日預(yù)計共需投入人力：_人/日項目遇到的困難和要解決的問

27、題：_十一 項目開發(fā)總結(jié)報告1引言1.1 編寫目的經(jīng)行項目的總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn) 1.2 背景 a.本項目名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng)開發(fā)項目系統(tǒng)名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng) b.提出者：項目經(jīng)理、開發(fā)者：XXX軟件開發(fā)用戶：XXX大學(xué)學(xué)生、職工安裝此軟件的計算中心：實驗中心 1.3 定義對本文檔中所使用的各種術(shù)語進(jìn)行說明。如果一些術(shù)語在需求規(guī)格說明書中已經(jīng)說明過了，此處不用再重復(fù)，可以指引讀者參考需求說明。 1.4 參考資料 1 周佩德.數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用.電子工業(yè)2 炳文等，VISUAL BASIC程序設(shè)計數(shù)據(jù)庫篇，19993 光明.Visual Basic編程實例大制作.冶金工業(yè)4 紅等編著，管理信息

28、系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用，電子工業(yè)，20035 軟件工程，人民郵電，2002年3月第一版6 康博工作室，紅軍，王紅等縞著Visual Basic中文版高級應(yīng)用與開發(fā)指南，人民郵電，2001年4月第一版7 林立軍，程斌，翁迪恩縞著Visual Basic 數(shù)據(jù)庫開發(fā)指南，電子科技大學(xué)，2000年2月第一版8 宋偉，吳建國等編著中文Visual Basic編程基礎(chǔ)，清華大學(xué)2實際開發(fā)結(jié)果2.1 產(chǎn)品 說明最終制成的產(chǎn)品，包括：a. 程序系統(tǒng)中各個程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量；b. 程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號與它們之間的區(qū)別；c. 每個文件的

29、名稱；d. 所建立的每個數(shù)據(jù)庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。2.2 主要功能和性能1功能1）能夠管理員登錄2）能夠認(rèn)證登錄的用戶 a)學(xué)生 b)教師 c)輔導(dǎo)員3）系統(tǒng)管理 a)學(xué)生2.學(xué)生個人信息查詢 b)輔導(dǎo)員1.學(xué)生學(xué)籍更變信息管理 c)輔導(dǎo)員1.學(xué)生信息更變信息管理基本都能完成2.3 基本流程學(xué)籍管理部門教師學(xué)生成績管理系統(tǒng)教務(wù)處學(xué)生教師教師學(xué)生情況學(xué)生成績查詢統(tǒng)計分析管理部門教務(wù)處教師1.0學(xué)生管理2.0課程管理3.0成績管理4.0統(tǒng)計分析D1D2D3查詢者管理者學(xué)生課程成績2.4 進(jìn)度2012-10：完成需求分析 完成2012-12：完成概要設(shè)計 完成2013

30、-03: 完成編碼 完成2013-06：完成測試 完成2013-10：移交 完成2.5 費用項目經(jīng)理： 50萬 產(chǎn)品經(jīng)理 10萬 組長 30萬 開發(fā)人員 20萬 測試人員 15萬3開發(fā)工作評價3.1 對生產(chǎn)效率的評價 a. 程序的平均生產(chǎn)效率：良好 b. 文件的平均生產(chǎn)效率：良好3.2 對產(chǎn)品質(zhì)量的評價產(chǎn)品功能完善，性能達(dá)到最優(yōu)3.3 對技術(shù)方法的評價基于B/S，MVC構(gòu)架，使用良好3.4 出錯原因的分析編碼還不夠熟練。4經(jīng)驗與教訓(xùn)多溝通，多交流，多熟悉，深入到用戶中去，充分了解市場需求十二 模塊開發(fā)卷宗第1章模塊開發(fā)情況模塊名: 登陸模塊模塊標(biāo)識符代碼設(shè)計計劃開始日期2012、10、1實際開始日期2012、10、6計劃完成日期2012、10、11實際完成日期2012、10、10模塊測試計劃開始日期2012、10、13實際開始日期2012、10、13計劃完成日期2012、10、17實際完成日期2012、10、16組裝測試計劃開始日期201210、18實際開始日期2012、10、17計劃完成日期2012、10、26實際完成日期2012、10、26源代碼行預(yù)計行數(shù)實際行數(shù)