華電煤業(yè)集團有限公司托管電廠電量考核辦法

1、華電煤業(yè)集團有限公司托管電廠電量考核辦法第一章總則第一條根據(jù)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理暫行辦法（中國華電辦2014205號），公司作為投資方或出資方在部分區(qū)域建成投運的發(fā)電企業(yè)（以下簡稱“托管電廠”）交由區(qū)域公司運營管理。為了有效調(diào)動項目公司相關(guān)人員和托管電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工的積極性，積極開拓電力市場，特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)華電煤業(yè)集團有限公司企業(yè)績效管理辦法和華電煤業(yè)集團有限公司托管電廠管理辦法（暫行）的有關(guān)規(guī)定制定。第三條本辦法適用于公司全資或控股（含間接控股）建設(shè)的新、擴、改建的發(fā)電廠及熱電廠的電量考核管理。第二章組織與職責(zé)第四條公司電力管理部是電量考核管理工作的責(zé)任部門，負責(zé)對電

2、量考核實行全過程管理，包括：考核辦法的制定和完善，考核指標的定義和解釋，指標的分析、監(jiān)督、預(yù)警和指導(dǎo)，負責(zé)向企業(yè)管理與法律事務(wù)部（以下簡稱“企法部”）提出考核意見等。第五條企法部負責(zé)本專項考核辦法的審核，審核電力管理部提出的考核意見，提出考核結(jié)果，受理考核申訴并反饋答復(fù)意見等。第六條人力資源部根據(jù)企法部提供的考核結(jié)果兌現(xiàn)考核。第三章獎罰方案第七條考核指標為年度發(fā)電量計劃，經(jīng)公司與區(qū)域公司充分溝通，按照不低于集團公司審定下達的年度發(fā)電量計劃為原則,以達成一致意見的年度發(fā)電量計劃為考核基準。第八條考核范圍包括項目公司相關(guān)人員、托管電廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工。第九條年終考核兌現(xiàn)，考核結(jié)果與工資總額桂鉤。

3、第十條超額完成年度發(fā)電量計劃，給予獎勵，獎金總額與超發(fā)電量桂鉤，梯度增加，不設(shè)上限。詳見下表：超發(fā)電量每增加1億千瓦時獎勵金額累計最高獎勵01億千瓦時30萬元30萬元12億千瓦時45萬元75萬元23億千瓦時60萬元135萬元34億千瓦時80萬元215萬元45億千瓦時100萬元315萬元5億千瓦時以上120萬元不設(shè)限超發(fā)不足1億千瓦時按所在區(qū)間等差比例計算。如：超發(fā)電量3.6億千瓦時，獎金額=30X1+45X1+60X1+80X0.6=183萬元。第十一條完不成年度發(fā)電量計劃，進行考核，扣減工資總額，罰金總額與欠發(fā)電量桂鉤，梯度增加，最高為工資總額的10%并參照區(qū)域公司考核結(jié)果，不重復(fù)考核。詳見

4、下表：欠發(fā)電量每減少1億千瓦時扣罰金額累計最高罰金01億千瓦時30萬元30萬元12億千瓦時45萬元75萬元23億千瓦時60萬元135萬元34億千瓦時80萬元215萬元45億千瓦時100萬元315萬元5億千瓦時以上120萬元工資總額的10%欠發(fā)不足1億千瓦時按所在區(qū)間等差比例計算。如：比計劃欠發(fā)電量3.6億千瓦時，罰金=30X1+45X1+60X1+80X0.6=183萬元。第十二條項目公司分管托管電廠的公司領(lǐng)導(dǎo)和托管電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員按托管電廠人均獎（罰）金額的4倍給予獎（罰）第十三條托管電廠應(yīng)制定電量考核實施細則，對托管電廠全體員工進行考核兌現(xiàn)。第十四條項目公司參照托管電廠員工獎（罰）額度，對項