計劃員個人工作計劃總結(jié)

1、.計劃員個人工作總結(jié)計劃員個人工作總結(jié)的進(jìn)行對于計劃員而言是十分重要的， 對于相關(guān)計劃經(jīng)驗的起著很好的積累效果。 以下是為大家精心整理的計劃員個人工作總結(jié)， 歡迎大家閱讀。計劃員個人工作總結(jié)一時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年的半年時光已經(jīng)離我們而去了 ! 回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。 但是，相對于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的 !作為一個公司的生產(chǎn)計劃員， 這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。 從一個合格角度來講， 我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性 ! 那么我就要做到以下幾點：要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容， 也就是說各方面的工藝要

2、求 ! 必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題， 然后與車間主任商量交期， 在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù) ! 要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里， 以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量 ! 也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程， 在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去 !.就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的 ! 因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失 ! 上一次余姚的訂單因為我的不仔細(xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓

3、我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率 !一直以來，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了 ! 我想，大家也都看到效果了吧 ! 在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的!在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個思想工作，

4、多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)! 在與客戶溝通的過程中也盡量.為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排! 我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升 ! 大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的! 大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展 !計劃員個人工作總結(jié)二在這三個多月的時間中我通過努力的工作，

5、也有了一點收獲，但仍有很多不足之處。轉(zhuǎn)眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。入職兩個余月后，我是 5 月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負(fù)責(zé)汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，.到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題。目前仍存在的缺點：對于汽車行業(yè)了解的

6、還不夠深入，對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應(yīng)，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中，還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好，留在這個計劃員的位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績。為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：一、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作?；蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。二、能學(xué)會與他人更好的溝通，與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性，

7、做事先思而后行。.三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護(hù)等。以至于提高個人對工作的熟悉度。四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置( 發(fā)動機(jī)、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等)五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。給自己的警告：本人堅持自己的追求目標(biāo)，并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進(jìn)展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應(yīng)

8、得薪水，我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機(jī)會及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進(jìn) !計劃員個人工作總結(jié)三20XX年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了.計劃部的各項工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：一、加強部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進(jìn)了以下工作：1. 全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進(jìn)了各項工作的正常運作。2. 充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動分析的開展。3

9、. 采取靈活的工作方法，按計劃推動二期工程的進(jìn)展。4. 積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。二、生產(chǎn)計劃年初下達(dá)了20XX年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71 億千瓦時發(fā)電量計劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38.25 億千瓦時，上網(wǎng)電量：35.08 億千瓦時，供電煤耗：333.14 克/.千瓦時 ; 綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計劃。截止6 月底共完成發(fā)電量任務(wù) 40.08 億千瓦時，上網(wǎng)電量：36.

10、84 億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36 克 / 千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。上半年完成各類日報報送70 余張、月報報送300 余張。報表報送及時有效、準(zhǔn)確，與電力公司、集團(tuán)公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進(jìn)行著，上半年共完成燃煤盤點約63 萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。三、招投標(biāo)合同20XX年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項目 9 個：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗 改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、 1 號機(jī)組 B 級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1 號機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位8 個項目。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。二期工程開展招投標(biāo)活動2 個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價。.同時還自行組織進(jìn)行了